管理人員和作業(yè)人員年度安全培訓計劃

1、管理人員和作業(yè)人員年度安全培訓計劃安全培訓計劃為貫徹公司的“質量、環(huán)境、職業(yè)安全健康”方針，實現(xiàn)“質量、環(huán) 境、職業(yè)安全健康”目標，就必須不斷提高全體員工的質量、環(huán)境、健康安全 意識和專業(yè)技術素質。只有這樣才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中生存，發(fā)展。企業(yè)員工培訓工作重點是：對在施工過程中與質量、環(huán)境'職業(yè) 安全健 康有影響的員工進行的培訓、新規(guī)程及規(guī)范培訓、繼續(xù)教育培訓、特種作業(yè) 培訓、特殊工程培訓等。、培訓任務1'相關員工培訓 公司計劃對所有新進入施工現(xiàn)場的員工進行職業(yè)安全健康 培訓；對原有部分員工進行整合型管理體系的補充培訓。2、新規(guī)程、規(guī)范培訓為進一步貫徹執(zhí)行建筑工程質量新的

2、規(guī)程' 規(guī)范及各 項管理規(guī)定，以便使各工程的施工按新規(guī)程、規(guī)范及各項管理規(guī)定進行。擬定 對在崗的部分專業(yè)技術人員進行以新規(guī)程' 規(guī)范為內容的培訓。3、繼續(xù)教育培訓根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，對專業(yè)技術人員進行知識更新培訓。4、新招大中專畢業(yè)生入廠教育今年，新招大中專畢業(yè)生XX人，為了使他們對企業(yè)有一個全面的了解， 能夠盡快達到上崗要求，擬定對新分的學生進行以企業(yè)規(guī)章制度' 安全知識為 內容的入廠教育培訓。5、特種作業(yè)人員培訓根據(jù)建委、安全監(jiān)督局下發(fā)文件中“在特殊崗位作業(yè)人員必須持證上崗， 并定期進行復檢”的要求。組織在特種作業(yè)崗位工作已到復檢期的員工到建委、安全監(jiān)督局指定的培訓

3、點進行復檢培訓。復檢培訓時間 根據(jù)建委' 安全監(jiān)督局培訓點開課時間而定。6、特殊工種培訓根據(jù)程序文件中的要求，對今年所有新開工程中的碎工、防水工、 焊工 進行特殊工種培訓，培訓安排根據(jù)各項目部新開工程而定，培訓由各項目部 項目工程師負責組織實施。二、實施措施1、充分發(fā)揮各業(yè)務系統(tǒng)主管部室及項目部的作用：員工培訓工作是一項 綜合性的工作，它涉及到各業(yè)務系統(tǒng)' 各項目部。充分發(fā)揮各業(yè)務系統(tǒng)主管部 室及項目部的作用就可以保證員工培訓工作按計劃實施，可以對員工培訓工作 進行綜合管理，可以使員工培訓工作更緊密與公司生產(chǎn)實際需要相結合。2、建立培訓、考核與使用' 待遇相結合的制度：

4、凡上級行政機關要求持 證上崗的崗位，未經(jīng)培訓、取證不準上崗；對企業(yè)提供培訓機會未按要求接受 培訓的員工按公司有關培訓管理規(guī)定進行處罰。逐步形成人才考核' 培養(yǎng)、使 用相結合的管理模式。3、不斷完善和修訂員工培訓管理規(guī)定，加強對員工培訓工作進行監(jiān)控， 保證各項培訓工作按員工培訓工作程序中的規(guī)定進行。三、 幾點要求1、各職能部室' 項目部的主管領導要重視員工培訓工作，要指定專人負 責此項工作的日常管理。并根據(jù)公司的員工培訓計劃制定出實施計劃，對所在 單位的員工培訓工作開展情況進行監(jiān)控。2、各單位在開班之前應填寫開班報告，報公司勞動人事部備案后組 織實施。培訓結束后要填寫員工內培記錄

5、，并連同辦班資料（培訓計 劃、開班報告' 員工內培記錄、試卷等）一起送勞動人事 部門存檔。3、外送員工參加培訓，應填寫員工外送培訓審批表，經(jīng)所在單位主 管領導簽屬意見（注明本人實際工作崗位，符合何種培訓規(guī)定，培訓時間如 何安排，學習費用是公費' 自費）后，報公司勞動人事部審批后組織實施。對已經(jīng)參加培訓或培訓結束后再辦理審批手續(xù)的員 工按不符 合培訓管理規(guī)定對待。培訓結束后，由所屬單位勞動人事部門持畢結業(yè)證書、 評價材料等到公司勞動人事部備案。本企業(yè)管理人員和作業(yè)人員考核情況匯總表（附表1）考核對象總數(shù)參加考核人數(shù)考核情況備注合格數(shù)不合格數(shù)管理人員6人6人6人。人作業(yè)人員5人5人5人。人企業(yè)管理人員考核情況明細表（附表2）姓名分數(shù)考核情況備注李昌健97合格季華梅92合格劉方泉93合格季華