




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、安全里程碑活動指導(dǎo)意見培訓(xùn)1重慶氣礦“安全里程碑”活動指導(dǎo)意見安全里程碑活動指導(dǎo)意見培訓(xùn)“安全里程碑安全里程碑”活動指導(dǎo)意見活動指導(dǎo)意見 概述:本規(guī)定共六章二十四條。分為總則、活動的實施與承諾、活動對象、活動內(nèi)容、活動管理要求、附則等六個章節(jié)。 為培育有感領(lǐng)導(dǎo)、落實直線責(zé)任、強化屬地管理、激勵全員參與,氣礦將在全礦基層單位中開展“安全里程碑”活動。 安全里程碑活動指導(dǎo)意見培訓(xùn)1.展現(xiàn)基層工展現(xiàn)基層工作亮點、推廣作亮點、推廣成功經(jīng)驗,培成功經(jīng)驗,培育基層員工育基層員工自自豪豪感和感和成就成就感。感。2.充分體現(xiàn)充分體現(xiàn)“我的安全我我的安全我負(fù)責(zé)、你的安負(fù)責(zé)、你的安全我有責(zé)全我有責(zé)” 宗旨宗旨努力
2、實現(xiàn)氣礦努力實現(xiàn)氣礦“零零”傷害、傷害、“零零”事故事故的的奮斗目標(biāo)奮斗目標(biāo) 目的目的第一章第一章 總則總則礦屬各單位礦屬各單位渝川公司渝川公司 適用適用范圍范圍安全里程碑活動指導(dǎo)意見培訓(xùn)步驟步驟 1步驟步驟 2步驟步驟 3 制定安全目標(biāo)制定安全目標(biāo) 激發(fā)員工挑戰(zhàn)目標(biāo)激發(fā)員工挑戰(zhàn)目標(biāo) 挑戰(zhàn)成功后制定新的挑戰(zhàn)成功后制定新的目標(biāo)目標(biāo)最終形成全員共同參最終形成全員共同參與安全管理、共同關(guān)與安全管理、共同關(guān)注安全的良好氛圍注安全的良好氛圍 安全里程碑實施步驟第二章第二章 活動的實施與承諾活動的實施與承諾安全里程碑活動指導(dǎo)意見培訓(xùn) 為了個人生命安全、為了家庭幸福、為了氣礦穩(wěn)為了個人生命安全、為了家庭幸福
3、、為了氣礦穩(wěn)定發(fā)展,從我做起,遵守氣礦安全管理規(guī)定,執(zhí)行定發(fā)展,從我做起,遵守氣礦安全管理規(guī)定,執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn),提高安全技能,消除安全隱患,履行安安全標(biāo)準(zhǔn),提高安全技能,消除安全隱患,履行安全職責(zé),時刻關(guān)注安全,為實現(xiàn)全職責(zé),時刻關(guān)注安全,為實現(xiàn)“零零”事故、事故、“零零”傷害目標(biāo)而努力奮斗。傷害目標(biāo)而努力奮斗。 活動承諾活動承諾安全里程碑活動指導(dǎo)意見培訓(xùn)1 1、各作業(yè)區(qū)(運銷部)各作業(yè)區(qū)(運銷部)分三級開展:分三級開展:單位、辦站、井站班組(觀察井除外)單位、辦站、井站班組(觀察井除外) 第三章第三章 活動的對象活動的對象2 2、除作業(yè)區(qū)(運銷部)外的、除作業(yè)區(qū)(運銷部)外的其他礦屬各單位以其
4、他礦屬各單位以“單位單位”開展開展,鼓勵鼓勵有較大風(fēng)險作業(yè)的辦站或班組有較大風(fēng)險作業(yè)的辦站或班組參與,如油氣井測試班、駕駛班。參與,如油氣井測試班、駕駛班。 安全里程碑活動指導(dǎo)意見培訓(xùn)14523安全里程碑內(nèi)容1.制定目標(biāo):制定目標(biāo):零急救箱事件、零急救箱事件、零醫(yī)療事件、零限工事件、零零醫(yī)療事件、零限工事件、零損工事件、零交通事件、零未損工事件、零交通事件、零未遂事件、零三違行為、零生產(chǎn)遂事件、零三違行為、零生產(chǎn)事件事件 5.累計安全運行天數(shù)累計安全運行天數(shù)4.獎勵:獎勵:每個目標(biāo)對應(yīng)一個獎每個目標(biāo)對應(yīng)一個獎勵條款,可以是物質(zhì)獎勵,也勵條款,可以是物質(zhì)獎勵,也可以是表彰,以此更有效地激可以是表
5、彰,以此更有效地激勵員工為更高目標(biāo)沖刺。勵員工為更高目標(biāo)沖刺。 3.距離目標(biāo)倒計時:距離目標(biāo)倒計時:=目標(biāo)目標(biāo)-挑戰(zhàn)目標(biāo)挑戰(zhàn)目標(biāo) 2.挑戰(zhàn)目標(biāo):挑戰(zhàn)目標(biāo):目標(biāo)目標(biāo)制定完成后,實際制定完成后,實際挑戰(zhàn)該目標(biāo)的累計挑戰(zhàn)該目標(biāo)的累計值(天數(shù))值(天數(shù)) 第四章第四章 活動的內(nèi)容活動的內(nèi)容安全里程碑活動指導(dǎo)意見培訓(xùn)_(單位、辦站、井站)安全里程碑里程目標(biāo)里程目標(biāo)目標(biāo)目標(biāo)1 1目標(biāo)目標(biāo)2 2目標(biāo)目標(biāo)3 3目標(biāo)目標(biāo)零醫(yī)療事件零醫(yī)療事件100100天天300300天天500500天天零三違行為事件零三違行為事件100100天天200200天天300300天天獎勵事項獎勵事項獎勵條款獎勵條款獎勵條款獎勵條款獎
6、勵條款獎勵條款.零醫(yī)療事件連續(xù)天數(shù):零醫(yī)療事件連續(xù)天數(shù):天天 距離下一獎勵目標(biāo)還有距離下一獎勵目標(biāo)還有天天零三違行為連續(xù)天數(shù):零三違行為連續(xù)天數(shù):天天 距離下一獎勵目標(biāo)還有距離下一獎勵目標(biāo)還有天天累計安全運行天數(shù)累計安全運行天數(shù): 天天里 程 碑 不里 程 碑 不同目標(biāo)同目標(biāo)里 程 碑 不 同里 程 碑 不 同目標(biāo)值目標(biāo)值挑戰(zhàn)目標(biāo)挑戰(zhàn)目標(biāo)距離目標(biāo)倒計距離目標(biāo)倒計時時從建本單位或本站開始算起,直至發(fā)生一般事從建本單位或本站開始算起,直至發(fā)生一般事故故A A級為止。級為止。發(fā)生事故后,之后的累計安全運行天數(shù)則是本發(fā)生事故后,之后的累計安全運行天數(shù)則是本次事故后至下次事故前的累計安全運行天數(shù)。次事故
7、后至下次事故前的累計安全運行天數(shù)。每個目標(biāo)對應(yīng)每個目標(biāo)對應(yīng)一個獎勵條款一個獎勵條款安全里程碑內(nèi)容安全里程碑內(nèi)容安全里程碑活動指導(dǎo)意見培訓(xùn)_(單位、辦站、井站)安全里程碑里程目標(biāo)里程目標(biāo)目標(biāo)目標(biāo)1 1目標(biāo)目標(biāo)2 2目標(biāo)目標(biāo)3 3目標(biāo)目標(biāo)零醫(yī)療事件零醫(yī)療事件100100天天300300天天500500天天零三違行為事件零三違行為事件100100天天200200天天300300天天獎勵事項獎勵事項獎勵條款獎勵條款獎勵條款獎勵條款獎勵條款獎勵條款.零醫(yī)療事件連續(xù)天數(shù):零醫(yī)療事件連續(xù)天數(shù):天天 距離下一獎勵目標(biāo)還有距離下一獎勵目標(biāo)還有天天零三違行為連續(xù)天數(shù):零三違行為連續(xù)天數(shù):天天 距離下一獎勵目標(biāo)還有
8、距離下一獎勵目標(biāo)還有天天累計安全運行天數(shù)累計安全運行天數(shù): 天天第五章第五章 安全里程碑管理要求安全里程碑管理要求1.1.發(fā)生一般事故發(fā)生一般事故A A級,發(fā)生事故一級,發(fā)生事故一級和所屬單位該項清零。級和所屬單位該項清零。2.2.清零懸掛三天清零懸掛三天單位、各辦站、各井站分別單位、各辦站、各井站分別制作,并懸掛醒目位置制作,并懸掛醒目位置1 1各級應(yīng)制定各級應(yīng)制定至少一項規(guī)定至少一項規(guī)定目標(biāo);可增加目標(biāo);可增加自行制定的其自行制定的其他目標(biāo)。他目標(biāo)。2.2.各級安全職各級安全職責(zé)不同,目標(biāo)責(zé)不同,目標(biāo)不同。不同。3 3達到最高目達到最高目標(biāo)后,重新制標(biāo)后,重新制定下一個新目定下一個新目標(biāo)和
9、目標(biāo)值。標(biāo)和目標(biāo)值。1.1.若發(fā)生某一項事件,則該若發(fā)生某一項事件,則該項清零項清零2.2.清零懸掛三天清零懸掛三天兩個及以上目標(biāo)兩個及以上目標(biāo)值,循序漸進,值,循序漸進,由低到高由低到高1.1.各項事件各項事件累計達到不累計達到不同目標(biāo)值分同目標(biāo)值分別進行獎勵;別進行獎勵;2.2.均由本單均由本單位給予員工位給予員工獎勵獎勵安全里程碑活動指導(dǎo)意見培訓(xùn)安全里程碑特點安全里程碑特點1.各級職責(zé)不同各級職責(zé)不同目標(biāo)不同目標(biāo)不同3.一旦發(fā)生事故事件挑戰(zhàn)的目標(biāo)清零并懸掛2.目標(biāo)值循序漸進,由低到高沖刺目標(biāo) 各單位、辦站、井站班組分級開展各單位、辦站、井站班組分級開展 礦屬各單位的目標(biāo)主要是以“零事故工作日”為主,如零損工事件; 各辦站以“零事件工作日”為主,如零交通事件;
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 藥品配送端口管理制度
- 藥店個人健康管理制度
- 藥店店內(nèi)設(shè)備管理制度
- 獲準(zhǔn)返回住所管理制度
- 營運中心客服管理制度
- 設(shè)備內(nèi)部職責(zé)管理制度
- 設(shè)備安全用電管理制度
- 設(shè)備故障錄入管理制度
- 設(shè)備點檢環(huán)節(jié)管理制度
- 設(shè)備維修報價管理制度
- 高效化學(xué)滅菌技術(shù)-洞察及研究
- 融媒體保密管理制度
- 2025江蘇揚州寶應(yīng)縣“鄉(xiāng)村振興青年人才”招聘67人筆試參考題庫附答案詳解
- 2025年河南高考真題化學(xué)試題含答案
- 陜西省榆林市2023-2024學(xué)年高二下學(xué)期期末質(zhì)量檢測政治試卷(含答案)
- 公司廉政紀(jì)律管理制度
- 2025年高考全國二卷數(shù)學(xué)高考真題解析 含參考答案
- 2025年普通高等學(xué)校招生全國統(tǒng)一考試數(shù)學(xué)試題(全國一卷)(有解析)
- 護士文職面試題及答案
- 解剖期末試題題庫及答案
- 保密知識競賽試題及答案
評論
0/150
提交評論