管理學(xué)第六版周三多思考題完整版

1、管理學(xué)第六版周三多思考題Document serial number NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108第一章管理與管理學(xué)第二章人類活動(dòng)的特點(diǎn)是什么為什么管理實(shí)踐與人類歷史同樣悠久人類活動(dòng)的特點(diǎn)可以概括為三點(diǎn)：1、具有目的性，人類活動(dòng)是經(jīng)過大腦思考，為了達(dá)到預(yù)期的目的而進(jìn)行的。2、有依存性，人從來就不是孤立的個(gè)體，人類為了生存和發(fā)展，必須通過適應(yīng)和改造外部環(huán)境去取得 必須的資源，必須通過個(gè)人或集體的勞動(dòng)為自己或他人提供需要的產(chǎn)品和勞務(wù)。3、有知識(shí)性，人類活動(dòng)能從自己過去的實(shí)踐中學(xué)習(xí)，從前人的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，并能把學(xué)到的只是加以記 憶，積累，分析和推理，從而形成人類獨(dú)有

2、煩人知識(shí)體系。人類活動(dòng)的上述三個(gè)特點(diǎn)為人類管理實(shí)踐提供了客觀條件，有人類的地方就一定有人類活動(dòng)，有人類 活動(dòng)就一定存在這樣或者那樣的管理實(shí)踐，所以管理實(shí)踐與人類歷史一樣悠久。何謂管理管理的基本特征是什么管理是管理者為了有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，個(gè)人發(fā)展和社會(huì)責(zé)任，運(yùn)用管理職能進(jìn)行協(xié)調(diào)的過程。管理的特征：1）管理是人類有意識(shí)有目的的活動(dòng)2）管理應(yīng)當(dāng)是有效的3）管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào)4）協(xié)調(diào)是運(yùn)用各種管理職能的過程管理活動(dòng)具有哪些基本職能他們之間的關(guān)系是什么管理的基本職能包括：計(jì)戈IJ,組織，領(lǐng)導(dǎo)，控制，創(chuàng)新各項(xiàng)管理職能都有自己獨(dú)有的表現(xiàn)形式，每一項(xiàng)管理工作一般都是從決策開始，經(jīng)過組織，領(lǐng)導(dǎo)到控 制結(jié)束。各職

3、能之間同時(shí)相互交叉滲透，控制的結(jié)果可能乂導(dǎo)致新的決策，開始乂一輪新的管理循 環(huán)。如此循環(huán)不息，把工作不斷向前推進(jìn)。創(chuàng)新在這管理循環(huán)之中處于軸心的地位，成為推動(dòng)管理循 環(huán)的原動(dòng)力。分析管理二重性的基本內(nèi)容。管理二重性是指管理的自然屬性和社會(huì)屬性。管理的自然屬性是指管理是由許多人進(jìn)行協(xié)作勞動(dòng)而產(chǎn)生的，是有效組織共同勞動(dòng)所必需的，具有同 生產(chǎn)力和社會(huì)化大生產(chǎn)相聯(lián)系的自然屬性。管理的社會(huì)屬性是指管理乂體現(xiàn)著生產(chǎn)資料所有者指揮勞動(dòng)、監(jiān)督勞動(dòng)的意志，因此，它乂有同生產(chǎn) 關(guān)系和社會(huì)制度相聯(lián)系的社會(huì)屬性。一個(gè)有效的管理者需要扮演哪些角色需要具備哪些技能管理者扮演著十種角色，這十種角色可被歸入三大類：人際角色，

4、信息角色和決策角色。管理者扮演 這三種角色時(shí)，必須具備以下這三種技能：1）技術(shù)技能：運(yùn)用管理者所監(jiān)督的專業(yè)領(lǐng)域中的過程，慣例，技術(shù)和工具的能力。2）人際技能：成功的與別人打交道并與別人溝通的能力3）概念技能：把觀點(diǎn)設(shè)想出來并加以處理以及將關(guān)系抽象化的精神能力。分析管理學(xué)的研究對(duì)象及其方法。各行各業(yè)的管理工作有著他們的共同點(diǎn)，都是為了實(shí)現(xiàn)本單位的既定目標(biāo)，通過計(jì)劃，組織，領(lǐng)導(dǎo)， 控制，創(chuàng)新等職能進(jìn)行著任務(wù)，資源，職責(zé)，權(quán)力和利益的分配，協(xié)調(diào)著人們之間的相互關(guān)系。當(dāng)然 管理工作也有著它的特殊性，有多少種不同的社會(huì)組織就會(huì)有多少種特殊的問題，也就會(huì)有多少種解 決這些特殊問題的管理原理和管理方法，也就行成了各種不同門類的管理學(xué)。但是，這些專門管理學(xué) 中乂都包含著共同的普遍的管理原理和管