優(yōu)秀員工評(píng)選考核標(biāo)

1、優(yōu)秀員工評(píng)選考核標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀員工評(píng)選考核標(biāo)準(zhǔn)不少企業(yè)為了加強(qiáng)員工管理工作， 都會(huì)在特定的時(shí)間進(jìn)行優(yōu)秀員 工評(píng)選。那么，優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)是什么呢一、品行劃定禮貌，遵守員工管理制度，當(dāng)月無違反公司的各項(xiàng) 辦理劃定和軌制。二、服從考勤管理紀(jì)律，當(dāng)月無遲到、早退、乞假、曠工。三、事情當(dāng)真當(dāng)真，積極自動(dòng)，能刻苦刻苦，功用放置。四、熱愛公司，維護(hù)公司形象，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相 處融洽，有團(tuán)隊(duì)精神和集體聲譽(yù)感。五、營業(yè)（手藝）本事強(qiáng)，完全勝任本職事情，能較好地完成或配 公約事完成各項(xiàng)事情使命，無較年夜的事情失蹤誤。六、當(dāng)月內(nèi)無任何被投訴記實(shí)（經(jīng)查實(shí)的）七、在上述前提具備的情形下，具備下列前提之一的，可直

2、接加 入季度精采員工評(píng)選1、精巧的小我私人形象和素養(yǎng)，專業(yè)手藝或營業(yè)水平精采，在本職事情崗位上成績凸起和在公司連續(xù)事情滿一年及以上的（考慮到對(duì)公司的忠誠度）。2、為公司利益不計(jì)小我私人得失蹤，扎根柢職事情，決心朝長 前進(jìn)，為公司員工樹立精巧形象弁起到帶頭浸染。3、締造性地開展事情，對(duì)事情流程和體例體例有系統(tǒng)性的轉(zhuǎn)變， 前進(jìn)事情服從和品質(zhì)，為公司的發(fā)展計(jì)謀、辦事細(xì)節(jié)提出締造性 的發(fā)起弁被公司接納者。優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)-三聯(lián)閱讀4、為公司做出特別進(jìn)獻(xiàn)者，如因小我私人行為為公司締造出較 好的企業(yè)效益或社會(huì)效益，或曾禁止公司蒙受巨年夜損失蹤的。5、受到率領(lǐng)、員工或業(yè)主普遍好評(píng)的員工評(píng)選法子、總則為周全體

3、味、評(píng)選部門員工的事釀成績，造就精采人才，前進(jìn)事 情服從，有用地鼓舞激勵(lì)成績精巧、浮現(xiàn)精采員工，讓巨匠始終 朝統(tǒng)一標(biāo)的目的、方針歡快，更好地為公司辦事。二、評(píng)選規(guī)模面向保潔（含綠化）、安管一線員工，部門主管除外三、評(píng)例如式浮現(xiàn)公開、公允、公允的原則和增強(qiáng)評(píng)選的前輩性、代表性，全 方位對(duì)員工進(jìn)行審核、評(píng)選。1、每月評(píng)選一次月精采員工。2、部門員工進(jìn)行無記名投票，保潔選出 2名，安管選出3名作 為候選人。3、行政管理部及主管部門率領(lǐng)可直接舉薦候選人。4、綜合上述第2、3兩條功效，確定候選人。5、行政部著重對(duì)候選人的各項(xiàng)事情記實(shí)按相關(guān)劃定進(jìn)行審查,經(jīng)綜合審核各評(píng)選出一名月精采員工， 連續(xù)三個(gè)月獲得月

4、精采員 工的，則成為季度精采員工。6、評(píng)選事情要按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)實(shí)事情相團(tuán)結(jié)，不得降低標(biāo)準(zhǔn)進(jìn) 行。優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)（試行本）為了提高員工的積極性、提高員工工作的效率，除了對(duì)員工在工 作中表現(xiàn)突出的給予獎(jiǎng)勵(lì)外， 每月評(píng)選一名月度優(yōu)秀員工， 每年 評(píng)選一名年度優(yōu)秀員工，加強(qiáng)員工的積極性和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。一、月度優(yōu)秀員工評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)1、當(dāng)月出勤率為全勤。（當(dāng)月無遲到、早退、曠工；請(qǐng)假時(shí)間總和 不超過8小時(shí)。）2、當(dāng)月考核需達(dá)到80分（人員）90分（組長）以上。（考評(píng)明細(xì)見附表）3、對(duì)本職工作積極主動(dòng)，認(rèn)真熱心，成績顯著受到部門領(lǐng)導(dǎo)的 一致好評(píng)。4、對(duì)公司忠誠，對(duì)同事團(tuán)結(jié)，對(duì)主管尊重，對(duì)客人禮貌5、宿舍生活表現(xiàn)良

5、好，無不良嗜好。6、當(dāng)月無懲處記錄。二、年度優(yōu)秀員工評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)1、兩次以上月度最佳員工。2、保持積極的工作態(tài)度，對(duì)公司有忠誠度及奉獻(xiàn)精神。3、宿舍生活表現(xiàn)一貫良好，無不良嗜好。4、全年無警告以上懲處5、對(duì)本職工作積極主動(dòng)，認(rèn)真熱心，成績顯著得到各部門所有 干部的一致認(rèn)可。三、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)1、每月被評(píng)為月度優(yōu)秀員工記嘉獎(jiǎng)一次。2、連續(xù)或累積三個(gè)月被評(píng)為月優(yōu)秀員工者，將予以提報(bào)升遷考 試。3、年度優(yōu)秀員工將進(jìn)行實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)或現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)4、優(yōu)秀員工名單將予以公布四、評(píng)選流程月度優(yōu)秀員工每月25號(hào)各部門領(lǐng)導(dǎo)都需提報(bào)績效考核名列前五位的員工名單作為月度優(yōu)秀員工的候選人， 所有員工對(duì)這五名員 工進(jìn)行投票選舉，票數(shù)最高

6、為月度優(yōu)秀員工。 次月1號(hào)將最終評(píng) 選為結(jié)果張貼通報(bào)表揚(yáng)。年度優(yōu)秀員工由各部門負(fù)責(zé)人于每年年底12月15號(hào)將年度優(yōu)秀員工名單提報(bào)至總經(jīng)理處審批， 經(jīng)理對(duì)該員進(jìn)行綜合觀察， 如符 合公司年度優(yōu)秀員工標(biāo)準(zhǔn)的，由總經(jīng)理對(duì)該員進(jìn)行實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)或現(xiàn) 金獎(jiǎng)勵(lì)。弁于公告欄上公布。員工績效考核表部門職能姓名評(píng)選項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)考核總分評(píng)分細(xì)節(jié)得分生產(chǎn)效率情況適應(yīng)其崗位工作， 弁能在要求的工作時(shí)間內(nèi)完成基 本工作定量30很高12分;較高9分;一般6分;較低3分;很低0分生產(chǎn)質(zhì)量情況生產(chǎn)的產(chǎn)品在制程檢驗(yàn)過程種合格率100%,終檢合格率90%以上20很好8分;較好6分;一般4分;較差2分;很差0分崗位技能進(jìn)步狀況對(duì)自己目前的崗位熟練程度增加30%,掌握種新技能。10很好4分;較好3分;一般2分;較差1分;很差0分思想品德狀況正直、善良、正義感。敢于同不良現(xiàn)象做斗爭(zhēng)。10很好4分;較好3分;一般2分;較差1分;很差0分團(tuán)隊(duì)精神方面團(tuán)結(jié)同事、樂于助人，能積極配合同事完成工作10很高4分;較高3分;一般2分;較低1分;很低0分遵守紀(jì)律情況廠規(guī)廠紀(jì)及組裝部規(guī)章制度