



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、教學(xué)主管工作職責(zé)及績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)、常規(guī)工作1、制定與調(diào)整美術(shù)與書(shū)法全年工作計(jì)劃及教學(xué)目標(biāo);制定周工作計(jì)劃;并按質(zhì)按量完成;2、協(xié)助校長(zhǎng)召開(kāi)每周工作例會(huì),傳達(dá)并推動(dòng)執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作;3、及時(shí)了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況,聽(tīng)取學(xué)生意見(jiàn),搜集學(xué)生和教師雙方的教學(xué)反饋信息;4、配合課程顧問(wèn)做好咨詢(xún)報(bào)名、試聽(tīng)課安排,負(fù)責(zé)培訓(xùn)課程顧問(wèn)了解學(xué)校專(zhuān)業(yè)課程方面 知識(shí);5、做好教師的本職工作,積極主動(dòng)做好學(xué)員服務(wù),起模范帶頭、榜樣作用。、教研活動(dòng)1、研究制定美術(shù)書(shū)法教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)流程;2、研究佳翼教材的重難點(diǎn);3、每周主持教研會(huì),帶動(dòng)各老師認(rèn)真?zhèn)湔n、過(guò)課、演課、磨課,探討教學(xué)問(wèn)題,做好會(huì) 議記錄;4、對(duì)課程模式進(jìn)行改進(jìn)設(shè)
2、計(jì),含教材、授課安排、教學(xué)模式等,研究制定行之有效的提 高學(xué)生技能方法、教學(xué)管理1、進(jìn)班聽(tīng)課并作出質(zhì)量評(píng)價(jià),每周不少于 4 課時(shí),對(duì)教師不足之處與其進(jìn)行溝通和調(diào)整;2、主持安排室外、室內(nèi)展示課及優(yōu)秀學(xué)員作品展示;3、主持安排公開(kāi)課;4、監(jiān)督教學(xué)流程的實(shí)施情況;四、家校服務(wù)1、監(jiān)督實(shí)施電訪(fǎng)工作;2、監(jiān)督實(shí)施學(xué)生補(bǔ)課工作;3、解決家長(zhǎng)教學(xué)投訴工作;4、掌握各班學(xué)習(xí)、紀(jì)律等情況;五、續(xù)辦與招生參與制定1、參與制定、實(shí)施續(xù)班和招生工作計(jì)劃、方案;2、組織家長(zhǎng)會(huì);3、組織校內(nèi)招生活動(dòng);4、合理分配班級(jí),并對(duì)招生提出合理化建議;六、教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、負(fù)責(zé)學(xué)校的教師招募、培訓(xùn)、考核制度制定及執(zhí)行;2、組織教師
3、培訓(xùn)活動(dòng),負(fù)責(zé)學(xué)校授課教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提升;3、掌握最新教師動(dòng)向,了解教師心態(tài),及時(shí)溝通并反饋給校長(zhǎng);教學(xué)主管績(jī)效考核表指標(biāo)分值計(jì)劃及執(zhí)行能力15根據(jù)學(xué)校教學(xué)目 標(biāo),制疋教學(xué)計(jì)劃 和教學(xué)服務(wù)體系, 并嚴(yán)格按照質(zhì)量要 求實(shí)施每月教學(xué)計(jì)劃的安排,教學(xué)內(nèi)容的公示1、達(dá)標(biāo)5分2、合格3分3、不合格O分教室及室外的作品展示安 排,教師以及學(xué)生精品作 品的展示。1、達(dá)標(biāo)5分2、合格3分3、不合格O分教學(xué)用具和耗材的使用和購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃安排教學(xué)能力20根據(jù)教學(xué)目標(biāo)要求督導(dǎo)日常教學(xué)教研,把握教學(xué)質(zhì)量,維護(hù)學(xué)員關(guān)系團(tuán)隊(duì)管理能力10培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)教師完成教學(xué)指標(biāo)實(shí)際教學(xué)能力10每月由教師、校長(zhǎng) 至少三人進(jìn)行聽(tīng) 課、評(píng)價(jià)以100分 評(píng)價(jià)1、評(píng)價(jià)分90 (含)以上 為達(dá)標(biāo)2、評(píng)測(cè)分值每少5分扣1分3、評(píng)測(cè)分值75 (含)以 下為未達(dá)標(biāo)分值為O續(xù)課率15考核每個(gè)老師的續(xù)課率以完成率70%為標(biāo)準(zhǔn)一人未達(dá)標(biāo)扣5分教學(xué)責(zé)任事故10對(duì)家長(zhǎng)投訴的教學(xué)事故,經(jīng)核實(shí)實(shí)屬重大責(zé)任事故1、一般性投訴并能及時(shí) 解決扣1分/次2、一般性投訴解決延遲 扣2分/次3、造成不良影響和直接 損失的分值為0招生10按照學(xué)校招生指 標(biāo),承擔(dān)試聽(tīng)課、 項(xiàng)目介紹及解答咨 詢(xún)實(shí)際招生成績(jī)完成率90%以上為合格完成率
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 經(jīng)濟(jì)法考試突破性試題及答案
- Python模塊與庫(kù)使用試題及答案
- 財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)路徑題及答案
- 2025年商務(wù)地毯項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 二級(jí)Msoffice考試備考秘籍試題與答案
- 高性能計(jì)算技術(shù)試題及答案
- 計(jì)算機(jī)二級(jí)VB項(xiàng)目策劃與實(shí)施過(guò)程題及答案
- SQL數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)理念試題及答案
- 從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)的Msoffice試題及答案
- 財(cái)務(wù)決策中的有效邏輯策略試題及答案
- 易制毒考試題及答案
- GB/T 4340.2-2025金屬材料維氏硬度試驗(yàn)第2部分:硬度計(jì)的檢驗(yàn)與校準(zhǔn)
- 普惠金融大學(xué)試題及答案
- 運(yùn)營(yíng)維護(hù)的合同范例共
- 2025年公共營(yíng)養(yǎng)師考試的重點(diǎn)知識(shí)回顧試題及答案
- 2025年監(jiān)理工程師職業(yè)能力測(cè)試卷:建筑工程監(jiān)理質(zhì)量管理試題卷
- 軟件開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)模式試題及答案
- 醫(yī)生的個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)歷自傳范文
- 帶狀皰疹知識(shí)
- 2025-2030納米銀行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及前景趨勢(shì)與投資研究報(bào)告
- 全媒體運(yùn)營(yíng)師運(yùn)營(yíng)管理技能試題及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論