公路工程各崗位工作職責(zé)

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2、臺(tái)帳規(guī)范、整潔、報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確。二、組織編制并實(shí)施切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。三、認(rèn)真搞好技術(shù)管理，工程需要的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、規(guī)程收集齊全，整理有序。對(duì)主要工序制定工法，并在施工過(guò)程中落實(shí)，積極推廣、應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備， 組織開(kāi)展群眾性的技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)，注意成果總結(jié)，及時(shí)做好施工資料的收集、 整理工作。四、組織制訂和實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，對(duì)主要工序和關(guān)鍵部位設(shè)有質(zhì)量管理點(diǎn)，堅(jiān)持實(shí)行技術(shù)交底、"三檢制度”、工程質(zhì)量報(bào)告制度、工程質(zhì)量否決權(quán)。堅(jiān)持每月的質(zhì)量檢查制度，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)合作隊(duì)伍的質(zhì)量控制與管理，實(shí)行全面質(zhì)量管理，加強(qiáng)TQC教育，積極開(kāi)展QC小組

3、活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)、推薦優(yōu)秀成果。五、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)，及時(shí)上報(bào)，處理堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，調(diào)查處理認(rèn)真，整改措施有力。六、對(duì)根據(jù)施工需要配備的測(cè)量、試驗(yàn)人員和設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理，切實(shí)按照規(guī)定進(jìn)行測(cè)量、 試驗(yàn)、記錄清楚、準(zhǔn)確、報(bào)告規(guī)范、及時(shí)，試驗(yàn)人員持證上崗，重視配合比的優(yōu)化。七、對(duì)根據(jù)施工需要配備的計(jì)量人員、計(jì)量器具進(jìn)行統(tǒng)一管理，計(jì)量人員持證上崗，計(jì)量器具管理賬、卡、物三相符，做好周期檢定工作，組織督促各個(gè)環(huán)節(jié)的計(jì)量檢測(cè)工作，各種文 件、報(bào)表、原始記錄等非法定計(jì)量單位。八、辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。工程部主要工作職責(zé)工程部是項(xiàng)目經(jīng)理部的施工管理職能部門(mén)， 在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下， 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技

4、 術(shù)和工程質(zhì)量工作。具體如下：一、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和施工工藝。二、學(xué)習(xí)承包合同、技術(shù)規(guī)范、熟悉審核圖紙和相關(guān)技術(shù)資料、組織技術(shù)交底。三、研究編制工程項(xiàng)目的施工技術(shù)方案、 施工工藝、質(zhì)量保證措施和安全技術(shù)措施，并組織 報(bào)批和實(shí)施。四、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目試驗(yàn)、測(cè)量等檢測(cè)工作。五、辦理有關(guān)設(shè)計(jì)變更的報(bào)批和實(shí)施。六、負(fù)責(zé)分包工程的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督工作。七、及時(shí)收集并分類(lèi)整理、 審查施工原始記錄和有崐關(guān)竣工技術(shù)文件及科技資料。 負(fù)責(zé)編制 竣工資料，參與崐竣工驗(yàn)收。八、實(shí)行全面質(zhì)量管理，加強(qiáng) TQC 教育，積極開(kāi)展崐 QC 小組活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)、推薦優(yōu)秀 成果。九、組織督促項(xiàng)

5、目的計(jì)量工作。十、收集資料、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，參加撰寫(xiě)施工工法，做好工程技術(shù)總結(jié)，督促技術(shù)人員撰寫(xiě)專(zhuān)題 論文或工作總結(jié)，并組織向公司推薦申報(bào)。一、辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。質(zhì)檢部主要工作職責(zé)質(zhì)檢部是項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理和控制的職能部門(mén)， 在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下， 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目 的工程質(zhì)量工作。具體如下：一、依據(jù)質(zhì)量方針和目標(biāo)，制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量監(jiān)察職 能。二、確保施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，以適當(dāng)?shù)姆绞郊右詷?biāo)識(shí)，并保護(hù)好檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。三、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和施工工藝。四、確定質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全部工程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)。五、負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理，組

6、織工程項(xiàng)目的 QC 小組活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)、推薦優(yōu)秀成果。六、負(fù)責(zé)分包工程質(zhì)量監(jiān)督工作。七、及時(shí)收集并分類(lèi)整理、 審查施工原始記錄和有崐關(guān)竣工技術(shù)文件及科技資料。 負(fù)責(zé)編制 竣工資料，參與竣工驗(yàn)收。八、組織督促項(xiàng)目的計(jì)量工作。九、收集資料、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，參加撰寫(xiě)施工工法，做好工程技術(shù)總結(jié)，督促技術(shù)人員撰寫(xiě)專(zhuān)題 論文或工作總結(jié)，并組織向公司推薦申報(bào)。十、辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。工程技術(shù)人員崗位職責(zé)一、各級(jí)工程技術(shù)人員按照本部門(mén)、本工區(qū)主要工作的分工，對(duì)其中一項(xiàng)或幾項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。 并按要求做好分管工作。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范， 熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工圖紙。 向施工班組長(zhǎng)進(jìn)行施工技術(shù)和安全生產(chǎn) 交底。三、努力學(xué)習(xí)國(guó)

7、內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代化管理知識(shí)， 刻苦鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)， 不斷提高專(zhuān)業(yè)技能和 管理水平。四、關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，對(duì)企業(yè)科技進(jìn)步優(yōu)質(zhì)高郊積極提出合理化建議。五、隨時(shí)收集資料，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，撰寫(xiě)技術(shù)論文和工作總結(jié)。六、積極參加 QC 小組攻關(guān)活動(dòng)。七、辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?？偣こ處煃徫宦氊?zé) 項(xiàng)目總工程師在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量、試驗(yàn)等工作。具體職責(zé)如下：一、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、部及企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和總公司、公司的各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量制度， 結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際制定補(bǔ)充規(guī)定，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查。二、組織項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)科研項(xiàng)目，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)的施工方法。三、主持技術(shù)會(huì)議，組織研究施工技

8、術(shù)問(wèn)題，開(kāi)展技術(shù)革新和技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。四、組織工程圖紙審查和技術(shù)交流工作。五、組織制訂施工技術(shù)方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、編制施工組織設(shè)計(jì)。六、組織制訂項(xiàng)目的工程質(zhì)量目標(biāo)或工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，并組織實(shí)施。七、組織貫徹項(xiàng)目的技術(shù)責(zé)任制，堅(jiān)持質(zhì)檢工程師工程師制。八、組織工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故的處理工作。九、組織好試驗(yàn)工作，重視配合比優(yōu)化和試驗(yàn)對(duì)工程質(zhì)量的控制、保證作用。 十、組織推行全面質(zhì)量管理，開(kāi)展 TQC 教育和 QC 小組活動(dòng)。 十一、堅(jiān)持做好計(jì)量檢測(cè)工作，保持原始記錄完整、齊全。 十二、組織編制竣工資料，編寫(xiě)施工技術(shù)總結(jié)。十三、組織技術(shù)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。質(zhì)檢工程師崗位職責(zé)一、質(zhì)量監(jiān)督1、執(zhí)行總公司工程

9、質(zhì)量?jī)?nèi)部條例，對(duì)施工的項(xiàng)目工程進(jìn)行定期或不定期的檢查。2、參加質(zhì)量分析活動(dòng)，對(duì)質(zhì)量事故做到三不放過(guò)原則。3、督促經(jīng)理部建立、健全質(zhì)量保證體系，落實(shí)質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)章制度，對(duì)制度執(zhí)行情況 進(jìn)行檢查、總結(jié)。4 、在項(xiàng)目質(zhì)檢人員進(jìn)行全面檢查合格的基礎(chǔ)上,對(duì)各項(xiàng)工程和重點(diǎn)工序進(jìn)行抽查， 對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行必檢。5、了解工程測(cè)量控制點(diǎn)的測(cè)沒(méi)結(jié)果，使之符合要求。6、積極配合甲方監(jiān)理工程師做好質(zhì)量檢查工作。7、對(duì)返工損失大的質(zhì)量事故，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理提出對(duì)有關(guān)責(zé)任人的處理意見(jiàn)。二、質(zhì)量否決在施工過(guò)程中出現(xiàn)下列情況之一者，質(zhì)檢工程師工程師應(yīng)及時(shí)發(fā)出停工令。1、不按圖紙施工或變更設(shè)計(jì)未經(jīng)批準(zhǔn)的工程。2、不按批準(zhǔn)和施工

10、工藝和操作規(guī)程作業(yè)。3、原材料未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不符合要求。4、上道工序不合格，下道工序便施工。5、隱藏工程未經(jīng)檢查確認(rèn)。三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。測(cè)量人員工作標(biāo)準(zhǔn)一、測(cè)量人員應(yīng)能熟練正確掌握儀器的使用、保養(yǎng)，熟悉測(cè)量施工規(guī)范，質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。二、施工前，能準(zhǔn)確的進(jìn)行導(dǎo)線復(fù)測(cè)，四等水準(zhǔn)測(cè)量，以及原地面復(fù)測(cè)等工作。三、測(cè)量人員能準(zhǔn)確的進(jìn)行各種測(cè)量計(jì)算，并準(zhǔn)確的進(jìn)行放樣工作。四、熟悉圖紙五、測(cè)量資料設(shè)專(zhuān)人管理，設(shè)測(cè)量原始資料檔案， 保證各種資料的齊全。測(cè)量資料要按時(shí)檢 查，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題要及時(shí)分析，并寫(xiě)出報(bào)告。注意積累測(cè)量資料，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以便積累 經(jīng)驗(yàn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

11、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施質(zhì)量目標(biāo)：（一）、合格率 100 、優(yōu)良品率： 95 、竣工優(yōu)良品率： 85 （二）、保省優(yōu) 爭(zhēng)部?jī)?yōu)一、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格按照施工規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，施工中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程， 使施工中各道工序規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。二、認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)交底制度，使技術(shù)人員明白設(shè)計(jì)意圖、 施工程序和質(zhì)量要求，技術(shù)人員要 認(rèn)真熟悉圖紙、施工規(guī)范、施工工藝，以免造成質(zhì)量事故 。三、對(duì)各種原材料必須經(jīng)過(guò)試驗(yàn)室的抽檢， 符合規(guī)范要求才能運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)， 對(duì)不符合要求的材 料堅(jiān)決不能用于施工。四、施工過(guò)程采取自檢、 互檢、 專(zhuān)檢的形式， 項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量檢查組每周進(jìn)行一次質(zhì)量檢查， 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題， 及時(shí)提出改正意見(jiàn)，

12、 確保工程質(zhì)量合格率 100 ，優(yōu)良品率力爭(zhēng)超過(guò) 95 。五、嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)理部制定的質(zhì)量管理辦法，獎(jiǎng)罰分明，把工程質(zhì)量與職工個(gè)人利益掛鉤，保 證工程質(zhì)量。項(xiàng)目試驗(yàn)室工作職責(zé)一、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)技術(shù)操作規(guī)程，搞好試驗(yàn)，崐確保試驗(yàn)質(zhì)量。二、及時(shí)完成各項(xiàng)試驗(yàn)，將準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)及時(shí)整理出崐來(lái)，保證施工順利進(jìn)行，并指導(dǎo)施工。三、每日、旬的工作，要有工作安排。四、試驗(yàn)室的各種儀器，需按時(shí)保養(yǎng)，定時(shí)檢驗(yàn)，崐經(jīng)常保持儀器、設(shè)備清潔完好。五、試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告必須實(shí)求是，字跡工整，數(shù)據(jù)可靠。必須有試驗(yàn)、計(jì)算、復(fù)核和負(fù)責(zé)人簽 字或蓋章。六、試驗(yàn)資料設(shè)專(zhuān)人管理，建立試驗(yàn)臺(tái)帳、技術(shù)資崐料檔案、原始資料檔案，保證各種資 料的齊全。

13、七、試驗(yàn)資料要按時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題要及時(shí)分析，崐并寫(xiě)出報(bào)告。注意積累試驗(yàn)資料， 并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以崐便積累經(jīng)驗(yàn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。八、結(jié)合施工工程的特點(diǎn)和需要，進(jìn)行新材料、新崐工藝、新制品的研究和開(kāi)發(fā)。九、積極同甲方監(jiān)理合做，堅(jiān)持試驗(yàn)的一切過(guò)程在崐甲方監(jiān)理旁站時(shí)進(jìn)行。試驗(yàn)人員崗位責(zé)任制一、試驗(yàn)室人員必須堅(jiān)守崗位，守職盡責(zé)，努力學(xué)崐習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和基本技能、認(rèn)真負(fù)責(zé)的 工作，不斷提高技崐術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)。二、試驗(yàn)人員必須嚴(yán)格按照國(guó)家和上級(jí)有崐關(guān)試驗(yàn)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和試驗(yàn)方法，做好各項(xiàng)試驗(yàn)。三、密切配合施工部門(mén)做好各項(xiàng)試驗(yàn)，為施工、竣崐工交驗(yàn)及評(píng)優(yōu)提供準(zhǔn)確資料。四、認(rèn)真鑒定施工中使用的材料、半成品或成品有崐

14、無(wú)出廠檢驗(yàn)證明或試驗(yàn)報(bào)告。凡不合格和未經(jīng)檢驗(yàn)的材崐料、 半成品、成品應(yīng)及時(shí)向質(zhì)檢工程師工程師和質(zhì)檢主管崐人員提出報(bào)告 和處理意見(jiàn)。五、 試驗(yàn)人員發(fā)現(xiàn)試驗(yàn)結(jié)果不符合試驗(yàn)要求時(shí)，應(yīng)崐立即報(bào)告有關(guān)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)檢主管人員 （部門(mén)）與內(nèi)部崐監(jiān)理。六、 試驗(yàn)人員必須認(rèn)真及時(shí)填寫(xiě)原始記錄和試驗(yàn)報(bào)崐告，報(bào)告要有結(jié)論并試驗(yàn)、計(jì)算、 復(fù)核 及負(fù)責(zé)人簽署姓崐名和加蓋公章。原始記錄不得涂改，七、正確使用和保管試驗(yàn)設(shè)備，定期進(jìn)行保養(yǎng)和檢崐定，經(jīng)常保持儀器設(shè)備的整潔和完好。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。壓力機(jī)試驗(yàn)操作規(guī)程一、 開(kāi)動(dòng)總電源開(kāi)關(guān)，啟動(dòng)油泵，機(jī)器預(yù)熱崐3 0分鐘。二、選擇相應(yīng)的試驗(yàn)附件。試驗(yàn)時(shí)，試件應(yīng)崐放在下壓力

15、板的中心避免偏心?？偨?jīng)濟(jì)師崗位工作標(biāo)準(zhǔn)總經(jīng)濟(jì)師在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，分管計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、合同、預(yù)算、結(jié)算、定額、信息、企業(yè) 管理、材料管理等經(jīng)營(yíng)管理工作，具體職責(zé)是：一、組織貫徹計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、合同、結(jié)算、預(yù)算、定額、信息等方面的政策、法規(guī)和規(guī)章 制度，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際制訂補(bǔ)充規(guī)定，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查。二、組織貫徹總公司、公司的經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)，制定項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和目標(biāo)，并對(duì) 實(shí)施情況進(jìn)行檢查。三、在經(jīng)理的對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中當(dāng)好助手和參謀，在重大對(duì)外談判和簽約等活動(dòng)中，事先為經(jīng)理收集并提供有關(guān)資料和決策方案。在一般的對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，可在經(jīng)理的授權(quán)下，以經(jīng)理代表的身份行使項(xiàng)目經(jīng)理的職權(quán)。四、根據(jù)合同的年（季）度

16、計(jì)劃和合同工期要求，組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部的年、季、月施 工生產(chǎn)計(jì)劃，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查。五、組織實(shí)施公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，制訂項(xiàng)目經(jīng)理部相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和實(shí) 現(xiàn)指標(biāo)的措施，并分解落實(shí)。六、組織編制和實(shí)施施工預(yù)算，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查。七、組織好合同管理和工程計(jì)量結(jié)算、索賠等工作。八、組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，落實(shí)實(shí)施辦法以及考核獎(jiǎng)罰方案，負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì) 責(zé)任制執(zhí)行中的協(xié)調(diào)和仲裁。九、組織材料供應(yīng)，實(shí)行物資供應(yīng)承包、限額領(lǐng)料等制度。十、組織搞好項(xiàng)目經(jīng)理部的方針目標(biāo)管理、標(biāo)準(zhǔn)化等各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。十一、組織項(xiàng)目經(jīng)理部的工程業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，信息收集、整理上報(bào)工作。十二、組織分管部門(mén)工作人員的業(yè)務(wù)

17、培訓(xùn)。計(jì)劃崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一、貫徹執(zhí)行總公司、公司全面計(jì)劃管理辦法，根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目合同工期或協(xié)議，編制項(xiàng) 目總體規(guī)劃。二、根據(jù)項(xiàng)目承擔(dān)的任務(wù)，工期等要求及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)考核指標(biāo)，編制年度施工生產(chǎn)計(jì) 劃，形象進(jìn)度計(jì)劃，材料需用量計(jì)劃，物資調(diào)整計(jì)劃，施工機(jī)械購(gòu)置計(jì)劃，勞動(dòng)力計(jì)劃，安 全計(jì)劃，并經(jīng)綜合平衡后上報(bào)公司審批。三、根據(jù)年度計(jì)劃，編制季度生產(chǎn)計(jì)劃、季形象進(jìn)度計(jì)劃、季度材料供應(yīng)計(jì)劃和季度機(jī) 械需求計(jì)劃上報(bào)公司，并將該計(jì)劃提供項(xiàng)目有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)。四、根據(jù)月、季度計(jì)劃，安排日（旬）作業(yè)計(jì)劃，并下達(dá)到工段或班組。五、積極采用網(wǎng)絡(luò)橫通圖等現(xiàn)代化計(jì)劃管理技術(shù)。六、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)單執(zhí)行情況的檢查，協(xié)調(diào)

18、、平衡項(xiàng)目的生產(chǎn)調(diào)度工 作。七、按時(shí)參加公司、項(xiàng)目的生主調(diào)度會(huì)和項(xiàng)目生產(chǎn)碰頭會(huì)。八、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作統(tǒng)計(jì)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一、認(rèn)真貫徹國(guó)家統(tǒng)計(jì)法和上級(jí)的有關(guān)規(guī)章制度。二、根據(jù)上級(jí)要求，及時(shí)、系統(tǒng)、全面編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)公司、業(yè)主、工程所在地的統(tǒng) 計(jì)部門(mén)。三、開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析與統(tǒng)計(jì)核算工作，向公司、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)提供分析資料， 并對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。四、建立、健全各類(lèi)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，妥善保存好各類(lèi)統(tǒng)計(jì)資料。五、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。定額崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)定額工作的政策和總公司、公司定額管理工作的規(guī)章制度。二、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，按照總公司、公司定額工作要求，收集、整理、匯總

19、定額資料，為總公司制訂施工定額提供科學(xué)依據(jù)，向上級(jí)提供可靠的定額資料，參加補(bǔ)充施工定額的編制工作。三、做好施工定額缺項(xiàng)補(bǔ)充工作，特別是對(duì)新工藝、新設(shè)備、新材料、新技術(shù)在生產(chǎn)上 的應(yīng)用，應(yīng)及時(shí)測(cè)定、收集、整理、完善、匯總補(bǔ)充定額報(bào)總公司定額站批準(zhǔn)后實(shí)施。四、審核、檢查由經(jīng)營(yíng)部門(mén)簽發(fā)的任務(wù)單，限額領(lǐng)料單，下達(dá)是否及時(shí)、準(zhǔn)確，工、料、 機(jī)消耗是否合理，估工是否準(zhǔn)確，班組定額執(zhí)行情況，定額規(guī)定的工作內(nèi)容是否完成。五、按時(shí)上報(bào)定額報(bào)表，建立、健全定額臺(tái)帳。六、參加定額人員培訓(xùn)。七、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。預(yù)算崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)概、預(yù)算工作政策和規(guī)定，及時(shí)按上級(jí)要求提供概、預(yù)算定 額基礎(chǔ)

20、資料。二、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工預(yù)算編制、調(diào)整、補(bǔ)充、追加及工程計(jì)量結(jié)算等工作。三、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程分包工作。四、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理控制項(xiàng)目成本，對(duì)項(xiàng)目材料采購(gòu)、機(jī)械租憑工作給予指導(dǎo)，并向項(xiàng)目有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)提供成本預(yù)測(cè)有關(guān)資料。五、及時(shí)簽發(fā)任務(wù)單和限額領(lǐng)料單，并為班組核算提供資料。六、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。合同管理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一、熟悉合同管理的法律程序。二、認(rèn)真審核項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)外、對(duì)內(nèi)簽訂合同的條款是否符合法律程序，防止簽訂無(wú)效 合同。三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各種承包合同的管理、考核、獎(jiǎng)罰、兌現(xiàn)工作。四、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。經(jīng)營(yíng)部工作標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)部是項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)營(yíng)管理職能部門(mén)，在總經(jīng)濟(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)

21、、預(yù)算 管理、定額管理、合同管理、工程結(jié)算及索賠、方針目標(biāo)管理、標(biāo)準(zhǔn)化等工作。主要做好以 下工作：一、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、預(yù)算管理、定額管理、合同管理、方針目標(biāo)管理、標(biāo)準(zhǔn)化、 工程結(jié)算等方面的規(guī)章制度，規(guī)定的原始資料真實(shí)、齊全，臺(tái)帳規(guī)范、整潔，報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn) 確。二、完善計(jì)劃管理和統(tǒng)計(jì)工作體系，組織制定并落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和年、季、月施工生產(chǎn)計(jì)劃以及短期作業(yè)計(jì)劃；定期召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)， 對(duì)計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理， 形象進(jìn)度能保證合同工期的實(shí)現(xiàn)；按規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確地整理、上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表和綜合信息。三、熟悉預(yù)算定額及取費(fèi)方面的政策、法規(guī)，結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際，及時(shí)編制施工預(yù)算， 作為編制施工計(jì)劃、分包工程、

22、考核成本、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算和統(tǒng)計(jì)工作的依據(jù)；變更設(shè)計(jì)后， 及時(shí)編制變更部分的施工預(yù)算，報(bào)監(jiān)理、業(yè)主認(rèn)可，作為工作價(jià)款結(jié)算的依據(jù)。四、定額工作有人負(fù)責(zé)，切實(shí)按定額組織施工，注意發(fā)揮施工定額的作用，提高定額執(zhí) 行面，定額測(cè)定工作能按上級(jí)要求進(jìn)行。五、合同管理有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，同業(yè)主、監(jiān)理與履行工程承包合同有關(guān)的來(lái)往文件、資料、 圖紙，都注意收集齊全，進(jìn)行規(guī)范整理、妥善保管。六、工程價(jià)款結(jié)算工作有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，熟悉工程價(jià)款結(jié)算的特點(diǎn)和程序，及時(shí)辦理工程價(jià) 款結(jié)算，把已完工程的工程價(jià)款盡早結(jié)算回來(lái)。七、工程索賠工作有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，熟悉工程索賠的內(nèi)容及程序，注意收集、整理工程索賠 的依據(jù)和數(shù)據(jù)資料，及時(shí)辦理索賠工作。八、

23、按總公司的有關(guān)規(guī)定選擇分包單位，注意收集分包單位的資質(zhì)、資信、信用等級(jí)證 書(shū)，分包合同規(guī)范，內(nèi)容具體，手續(xù)齊備控制工程質(zhì)量、工期和工程價(jià)款結(jié)算有具體措施， 切實(shí)按工程分包合同辦事。九、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工段、班組實(shí)行承包合同或任務(wù)單，并嚴(yán)格考核，按考核結(jié)果和合同 條款規(guī)定獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。十、組織各項(xiàng)規(guī)章制度和部門(mén)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施；負(fù)責(zé)制訂年度方針目標(biāo)展開(kāi)圖， 把目標(biāo)值與對(duì)策措施落實(shí)到部門(mén)；實(shí)行月計(jì)劃任務(wù)書(shū)，對(duì)方針目標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，堅(jiān)持定期考核；實(shí)行全員風(fēng)險(xiǎn)抵押，抵押金的交納、返還、獎(jiǎng)罰按規(guī)定進(jìn)行。H一、辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。試驗(yàn)室主任質(zhì)量責(zé)任制試驗(yàn)室是質(zhì)量檢查和科學(xué)試驗(yàn)中心，是在總

24、工程師和質(zhì)檢工程師工程師領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，業(yè)務(wù)上向總工程師和質(zhì)檢工程師工程師負(fù)責(zé)。1、嚴(yán)格技術(shù)規(guī)范，試驗(yàn)規(guī)程，質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及所承擔(dān)工程項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2、認(rèn)真執(zhí)行試驗(yàn)中的試驗(yàn)先行，對(duì)原材料、成品、半成品，開(kāi)工前必須先取得數(shù)據(jù)，把好原始材料質(zhì)量關(guān)。3、嚴(yán)格控制配合比和各項(xiàng)指標(biāo)。4、積極參加新材料或代用品試驗(yàn)，并向總工程師和質(zhì)檢工程師工程師提供可靠數(shù)據(jù)，參加QC小組活動(dòng)。5、負(fù)責(zé)填寫(xiě)試驗(yàn)記錄、報(bào)告、臺(tái)帳及有關(guān)報(bào)表保存資料。6、負(fù)責(zé)檢測(cè)儀器的使用、保管；制定儀器的增補(bǔ)計(jì)劃。7、有權(quán)對(duì)不符合要求的原材料禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和圭寸存不合格材料。8、有權(quán)參與質(zhì)量檢查和單位工程驗(yàn)收。9、有權(quán)禁止不遵守施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工行為。10、有權(quán)向總工建議施工中影響工程質(zhì)量人員的獎(jiǎng)