薪酬福利工作心得體會

1、薪酬福利工作心得體會薪酬福利工作心得體會篇一：薪酬福利培訓心得2016年薪酬福利管理培訓班學習心得有幸參加了總行舉辦的2016年薪酬福利管理政策和操作培訓班的培訓。培訓課題包括了福利政策的解讀、薪資核定和發(fā)放的流程、企業(yè)年金的相關政策、薪酬報表的講解學習。作為新接觸人力資源管理的人力資源管理者,對自己的管理思路受到很大的啟發(fā)，下面我就從此次培訓談談個人的體會。此次培訓，最深的感受為激勵與保障。激勵這個概念用于管理,是指激發(fā)員工的工作動機,也就是說用各種有效的方法去調動員工的積極性和創(chuàng)造性,使員工努力去完成組織的任務,實現(xiàn)組織的目標。一、物質激勵要和精神激勵相結合物質激勵是指通過物質刺激的手段鼓

2、勵職工工作。它的主要表現(xiàn)形式有：工資、獎金、津貼、福利等。但企業(yè)單用物質激勵不一定能起作用,必須把物質激勵和精神激勵結合起來才能真正地調 動廣大員工的積極性企業(yè)文化是人力資源管理中的一個重要機制,只有當企業(yè)文化能夠真正融入每個員工個人的價值觀時,他們才能把企業(yè)的目標當成自己的。交行創(chuàng)建于190年，源遠流長的文化促使著每一位交行 人以自身的行動去更好的服務客戶，這 就是一種精神的促進作用。二、制定精確、公平的激勵機制激勵制度首先體現(xiàn)公平的原則;其次要和考核制度結合起來;最后是在制定制度是要體現(xiàn)科學性,企業(yè)必須系統(tǒng)地分析、搜集與激勵有關的信息,全面了解員工的需求和工作質量的好壞,不斷地根據情況的改

3、變制定出相應的政策。作為 “以人為本”的社會主義國家，20 / 16員工現(xiàn)在最關注的就是幸福指數，要使員工的幸福指數高，其中一個相當關鍵的方面就是薪酬福利，薪酬的及時發(fā)放能使員工感受到生活的充分保障，增強員工的工作積極性，而福利的配備則是增強幸福感的關鍵因素。交行的全方面福利保障是為員工的工作生活做的最好的保障，通過此次培訓，我從全方面了解了交行的福利政策，不論是從制度，流程，方式上都形成了規(guī)范的形式，使此項工作也得到了有效的開展。學海無涯，每一次的學習都將是一次新的旅程的開端。薪酬福利的學習不能一揮而就，理論學習的知識需由實際的操作來體現(xiàn)。我們更應該在平時的工作中去摸索，去探究，以行動去發(fā)現(xiàn)

4、，尋找更適合我行發(fā)展的薪酬管理體系。提升我行的綜合競爭力。篇二： 薪酬管理學習心得薪酬管理學習心得最近公司領導組織了培訓學習，我有幸參加。通過近段時間的學習，我深刻體會到一個擁有許多子公司的大集團，搞好團隊建設、管理體系是多么的艱難和重要。在上周的培訓中，我們學習了薪酬管理的相關內容，而我作為一名人事主管，我能夠深刻體會到薪酬管理的重要性， 如果一個公司沒有自己的一套完善、合理的薪酬管理體系，那它就會失去“金剛鉆 ”，永遠不能夠擁有瓷器活。薪酬管理是人力資源管理的一個重要組成部分，也是公司實現(xiàn)其經營戰(zhàn)略的重要驅動力。薪酬一詞從廣義的角度理解，是指員工因為受雇傭而獲得各種形式的報償；而從英文字面

5、上理解它有補償、報償及報酬之意。因此薪酬的內涵十分豐富，我們可以從其形式上來看可分為經濟性的報酬，如基本工資、獎金、津貼、福利、保險等；分經濟性的報酬，如工作的挑戰(zhàn)性、責任感、個人價值的實現(xiàn)以及舒適的工作環(huán)境等。為了更好的理解薪酬，我們可以從以下3個角度來考察：薪酬對于員工而言：員工付出了勞動，獲得了報酬。其所獲報酬可以為員工本人及其家庭的日常生活提供必要的保障， 從而保證勞動力的生產及再生產。如果員工希望通過工作來實現(xiàn)個人的價值，而個人的價值在很大程度上是由薪酬水平的提升來體現(xiàn)的，這樣員工又可以利用獲得的報酬來對其人力資本進行投資，以期獲得更高的回報。同時，滿足公司員工期望的薪酬可以對員工產

6、生很強的激勵作用，這樣可以引導員工的行為，使員工的追求和公司的組織目標統(tǒng)一起來，進而產生要與公司榮辱與共而努力工作的愿望。薪酬對于公司而言：薪酬對于公司而言是企業(yè)使用勞動力后支付的成本，對公司來說，勞動力成本是其經營成本的重要組成部分。從這個角度出發(fā)，勞動力成本的支出對公司的影響體現(xiàn)在吸引人才、保有人才和使用人才效率上。薪酬對于整個社會而言：薪酬作為勞動力價格的體現(xiàn)，反映了勞動力資源的供求狀況。對于社會而言，薪酬對人力資源的優(yōu)化配置有促進作用。我們知道建立科學合理的薪酬制度有助于公司更好的實現(xiàn)人力資源的開發(fā)與管理。薪酬設計的目的在于建立科學合理的薪酬制度，通過薪酬設計十二個步驟我們可以看出，薪

7、酬設計遵循了公平、合法、效率優(yōu)先、激勵的原則；還可以通過設計流程了解到公司每一個職務、每一個職位的分析、評價，從而確定薪酬的結構。其實所有的公司以及企業(yè)的薪酬形式大致是一樣的，主要有工資、獎金、福利。因此我們通過了解薪酬的內涵、設計原則、設計步驟，然后結合自己公司的經營戰(zhàn)略方針模式，就可以制定一套適合自己公司發(fā)展、員工滿意的薪酬管理體系制定。但是這個過程是非常艱難的。結合自己多年來的工作經驗，我能夠深刻體會到薪酬對一個公司的重要性，而身在一個新上項目公司里，我更能體會到制定一套完善的薪酬管理體系是多么的不易。董事長的一句話說的很對，很有韻味：聰明是遺傳，智慧是學來的，認真對待，學習知識，成為有

8、用的人，并多做貢獻。是的，無論身在何處、哪個層級，從事什么職務，哪個職位，我們都應該好好利用每一次學習的機會，認真對待每一次機會，將所學知識運用到工作中去，實現(xiàn)自己的人身價值，并為公司的戰(zhàn)略藍圖畫上一筆。篇三：薪酬管理心得體會實驗一：組織規(guī)劃、職員管理1、 模塊的功能組織規(guī)劃模塊的主要功能是承載企業(yè)基于戰(zhàn)略目標所構建的、符合企業(yè)當前發(fā)展需要的組織架構、職務體系、職位體系和職稱體系。在系統(tǒng)中建立起這些基礎數據后，即可供職員管理、組織績效管理、薪酬管理等其它業(yè)務模塊調用。職務體系模塊的主要功能是對金蝶3 人力資源管理系統(tǒng)中涉及的職務、職務類型、職級、職等數據進行維護。用戶可根據自身實際需求對企業(yè)內

9、部的職務進行設置，通過對職務類型、職級和職等的設置將職務進行橫向和縱向的劃分。組織架構的功能主要是對組織進行一個清楚明了的結構劃分組織樹清晰明了，組織架構與職位體系緊密依托職位體系是金蝶3人力資源管理系統(tǒng)的基礎，金蝶 3 人力資源管理系統(tǒng)各個功能模塊的實現(xiàn)都需要依托在職位體系上。職稱體系的主要功能是企業(yè)可在系統(tǒng)中定義要使用的職稱體系，包括職稱類別、職稱級別、職稱。系統(tǒng)中還預置了國家標準職稱體系，可供企業(yè)直接引用或參考。職員管理模塊主要提供用戶對不同類別職員進行基礎信息管理和人事日常事務處理，為其它業(yè)務模塊提供完整的職員基礎數據。主要功能包括：在職管理、不在職管理、離退休管理、離職管理、人事事務

10、、合同管理、自定義預警和政策制度管理。比如：在職管理可以對員工做出以下管理：新增、職員入錯職位調整、刪除職員、職員信息維護、職位說明、流程管理、檔案審核、職員簡歷套打、排序、職員信息維護維護頁面、職員查詢。2、 模塊的優(yōu)缺點及其改進1 .組織規(guī)劃系統(tǒng)的優(yōu)點1) 可以對金蝶3 人力資源管理系統(tǒng)中涉及的職務、職務類型、職級、職等數據進行維護。2) 組織構架是企業(yè)總體運營結構的索引，可以很清楚的看到企業(yè)目前的結構框架，有利于缺失構造的完善和戰(zhàn)略目標的確定。3)在系統(tǒng)中建立起來基礎數據后，可供其他模塊的調用。這樣，節(jié)省了其他模塊管理人員錄入基礎數據等，節(jié)省時間，提高了辦事效率。2 .職員管理模塊的優(yōu)點

11、1) 可以對不同類別職員進行基礎信息管理和人事日常事務處理，為其它業(yè)務模塊提供完整的職員基礎數據。2）在職員管理中，對不同類型的管理設置十分完善?？梢詫Σ煌愋偷墓芾磉M行新增、刪除、修改、轉正等工作。這樣，可以對企業(yè)的每一位職員進行有效管理。3.組織規(guī)劃模塊的缺點及改進1）本系統(tǒng)的背景單調，工作人員如果長時間連續(xù)工作，會感到眼疲勞?？梢赃m當的設計一些休閑、放松類的背景。2） 本系統(tǒng)在經過不專業(yè)人士調整使用后，出現(xiàn)的小程序等錯誤不能自己補救?？梢酝ㄟ^對程序的完善，來改善此種情況。3）本系統(tǒng)沒有聯(lián)互聯(lián)網，軟件公司對系統(tǒng)的升級、改進不能夠跟上步伐。應該聯(lián)與互聯(lián)網，可以及時的而得到系統(tǒng)更更好的改進。4

12、）系統(tǒng)是固定的，不能夠適應于個性化的企業(yè)的人力資源管理?？梢栽O計出不同類型的版本，選出本企業(yè)適合的。三、 心得體會通過這次實驗，尤其是對組織規(guī)劃和職員管理模塊有了更深一步的了解。組織規(guī)劃模塊是對企業(yè)的總觀，有利于對企業(yè)現(xiàn)狀的認識和戰(zhàn)略的制定。而職員管理模塊則是對員工的管理。它能夠比較全面的對各類型員工、大部分指標進行管理同時，這些模塊對基礎數據的共享，節(jié)省了大量的時間和人力，提高了管理效率，此外，此次試驗通過我們對軟件的獨立操作和探索，發(fā)現(xiàn)了其中的不足及改進的方案。對以后的學習有很大的作用。實驗二：薪酬設計一、薪酬設計模塊的功能薪酬設計可以承載不同類型員工的薪酬標準，可以定薪調薪業(yè)務應用，保證

13、了薪酬策略的有效實施。在定薪和調薪流程中，薪酬標準應用，保證了各級部門經理事前控制，有利于薪酬公平、競爭和激勵。同時薪酬設計還提供人事、薪酬和績效、考勤的一體化和靈活配置的解決方案，大大提高了效率。主要功能包括：基礎資料、方案設置、方案應用、職員薪酬變更。二、模塊的優(yōu)點及其改進1.薪酬設計模塊的優(yōu)點1）實現(xiàn)了從薪酬方案設計、定薪調薪流程到薪酬核算的薪酬專業(yè)化流程應用。市場上多數工資軟件都是針對財務人員進行工資核算發(fā)放用的，K3 系統(tǒng)可根據薪酬設計標準方案批量完成定薪調薪流程，并記錄每個人的薪酬標準變更記錄，應用到薪酬核算發(fā)放中。2）大規(guī)模工作流應用：跨地域管理分支機構的企業(yè)實現(xiàn)自動判斷審批處理

14、人的復雜工作流應用。比如金蝶集團自身在全國各地的幾十家分支機構的人事調動審批、績效考核流程等工作流應用已經成功上線。涉及幾十家機構公司幾百個大小部門數千人參與的工作流應用，系統(tǒng)實現(xiàn)了只需要設置集團統(tǒng)一的一條流程，則集團總部和所有分支機構的每一個人的工作流審批業(yè)務都可以在這條流程上運行，由系統(tǒng)按業(yè)務關系自動判斷各個流程節(jié)點的審批人。3) K3 多賬套跨地域分布式應用功能包：可以進行跨數據庫的人事、薪酬詳細檔案查詢，可以通過3 合并報表平臺制作集團合并報表。2.薪酬設計模塊的缺點及改進我覺得此模塊很好，到目前還沒有找到其缺點。三、心得體會通過這次試驗，尤其是對薪酬管理的過程有了更深刻的理解，也為今

15、后更加深入掌握人力資源管理軟件的使用方法打下了良好的基礎。同時，也注意到了薪酬管理體系中的問題，明白薪酬管理是一把雙刃劍，必須上下個級別部門的配合才能發(fā)揮到其最大的功效，并且要著眼于員工個人績效與薪酬的合理配置，同時注重員工薪酬和組織利潤的有機結合，最終實現(xiàn)企業(yè)總體利潤和效能的提升。此外此次實驗通過我們自己的學習和探索，解決了許多軟件應用上的困難，對以后的學習研究起了很大的幫助作用。實驗三：社保福利一、社保福利模塊的功能社保福利管理是人力資源管理工作的重要組成部分。使用金蝶3 人力資源系統(tǒng)，可實現(xiàn)對參保單位、參保職員的社保福利的記錄管理功能。在業(yè)務數據管理的基礎上，金蝶3 人力資源系統(tǒng)進一步提供詳盡的社保福利報表。金蝶3人力資源系統(tǒng)提供業(yè)務類型、險種類型等靈活的自定義功能以滿足企事業(yè)單位的個性化需求。主要功能包括：基礎資料、社保業(yè)務?；A資料功能主要是將社保業(yè)務需要設置的基礎資料，如社保參數、險種等集中在一起管理，方便用戶操作。社保業(yè)務功能是對基礎資料根據對社保福利進行管理。二、社保福利模塊的優(yōu)缺點及改進1.社保福利模塊的優(yōu)點1) 能夠根據企業(yè)實際情況對不同的人員設置其享用不同保險賬戶。2)能夠設置保險計算公式，自動計算出人員所應繳納的保險費用。三、心得體會通過這次試驗，是我更加了解了社保福利模塊的功能和操作程序。不