采購助理的工作計(jì)劃范文

1、采購助理的工作計(jì)劃范文Model work plan for purchasing assistant( 采購工作計(jì)劃)姓名： _單位： _日期： _編號： YW-JH-027900采購工作計(jì)劃| Procurement Work Plan采購工作計(jì)劃采購助理的工作計(jì)劃范文計(jì)劃簡介：經(jīng)常制訂工作計(jì)劃，可以使人的生活、工作和學(xué)習(xí)比較有規(guī)律性，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，因?yàn)榱?xí)慣了制訂工作計(jì)劃，于是讓人變得不拖拉、不懶惰、不推諉、不依賴，養(yǎng)成一種做事成功必須具備的習(xí)慣，本內(nèi)容由人工校對，請預(yù)覽覺得合適可以下載直接打印使用。采購助理含義采購助理 ,是企業(yè)中負(fù)責(zé)協(xié)助采購主管執(zhí)行和落實(shí)公司的采購計(jì)劃 ,確保采購工作

2、能及時、有序的進(jìn)行。那么，采購助理的工作計(jì)劃該如何制定呢 ?以下有兩篇范文可供參考：1首先，我要感謝韓總和王經(jīng)理對我的認(rèn)可，給我這個機(jī)會做我喜歡的工作，很榮幸成為科魯格公司的一名員工，接下來我會盡快適應(yīng)， 認(rèn)真工作，不會讓領(lǐng)導(dǎo)失望。坦白說，專業(yè)知識方面我還比較欠缺，所以，首先我要做的就是認(rèn)真學(xué)習(xí)公司產(chǎn)品方面的相關(guān)知識， 了解原材料市場行情， 對將要進(jìn)行的采購工作打好基礎(chǔ)。以下是我對關(guān)于即將展開的工作產(chǎn)生的一些想法。1. 在采購過程中，要堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度的為公司節(jié)約成本”的原則，認(rèn)真執(zhí)行公司采購相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照采購計(jì)劃，做到及時、適用，合理降低采購成本，對所采購物

3、品做到票證齊全，票物相符，報(bào)賬及時。2. 熟悉和掌握市場行情，按“質(zhì)優(yōu)價廉”原則貨比三家，擇優(yōu)采購，注重第 2 頁采購工作計(jì)劃| Procurement Work Plan采購工作計(jì)劃收集市場信息，在充分掌握市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價，比價，議價，對供應(yīng)商注重溝通技巧和談判策略。3. 嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)，積極協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題。4. 加強(qiáng)對所采購材料價格信息的管理，每一次所采購材料的詢價、比價都進(jìn)行存檔，保持信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采購材料信息庫，以備隨時查閱、對比。5. 制定供應(yīng)商名錄，確保供應(yīng)商資料不會流失，選擇供應(yīng)商時，應(yīng)遵循高質(zhì)量、低價格、重合同、守信用的

4、原則，確保供應(yīng)商提供產(chǎn)品的質(zhì)量及服務(wù)符合我公司要求。6. 合理安排采購順序，對緊缺物資和需要長途采購的材料應(yīng)提前安排采購計(jì)劃，及時跟進(jìn)。7. “陽光采購策略”公開透明的按照采購程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受領(lǐng)導(dǎo)及其他部門監(jiān)督， 采購工作要透明， 并做到公平、公正。最后，我還是要不斷地提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平， 保證貨比三家， 質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，減少采購成本，提高采購效率，提高公司利潤。2腳步已在收獲與經(jīng)驗(yàn)中邁過，回顧自已三個月來的工作，回想走過的腳印,深深淺淺的三個月時間 ,有歡笑 ,有淚水 ,有小小的成功 ,也有淡淡的失落。 20xx 年這一年是有意義的、有價值的、有

5、收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實(shí)采購工作要點(diǎn)和制定的工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限第 3 頁采購工作計(jì)劃| Procurement Work Plan采購工作計(jì)劃度為公司節(jié)約成本”的工作原則。然而，面對著20xx 年，我思緒萬千，我這個部門是采購部，而我是一名公司信任的采購員， 我深知在這樣經(jīng)濟(jì)緊縮的時間里，能夠?yàn)楣竟?jié)約每一分錢，尤為重要，以下是我展開的20xx 年采購工作計(jì)劃。一、組織實(shí)施 “陽光采購策略”公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計(jì)及其他部門

6、監(jiān)督。1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。2、工作要公開公正透明。3、采購效益全線凸現(xiàn)。4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作三、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)四、加強(qiáng)對材料價格信息的管理20xx 年采購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對材料信息的管理，每一次材料的計(jì)劃、詢比價都進(jìn)行了復(fù)印留底， 保持了信息資料的完整， 同時輸入電腦保存， 建立采供部材料、以備隨時查閱、對比。五、提高自已的素質(zhì)和責(zé)任感六、 20xx 年將具體從以下幾方面予以改進(jìn)：1、細(xì)化采購管理流程2、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。3、貨比三家，擇優(yōu)選商。在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)， 同時又要保證

7、所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策， 降低物資的價格第 4 頁采購工作計(jì)劃| Procurement Work Plan采購工作計(jì)劃和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。4、建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫。以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。5、建立同一類貨物的價格目錄。以便采購者能進(jìn)行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。6、采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r。設(shè)計(jì)圖紙出來后，采購部提前介入，爭取贏得時間，降低采購成本。在 20xx 年的工作中，我要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識， 不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。 使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神， 增強(qiáng)責(zé)任意識， 提前完成工作任務(wù)。 同時我部門希望公