裝飾公司商業(yè)計劃書

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上裝飾公司創(chuàng)業(yè)計劃書目 錄一、企業(yè)概況 21、主要經(jīng)營范圍 22、經(jīng)營思路 23、企業(yè)類型 2二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況 21、以往的相關(guān)經(jīng)驗 22、教育背景，所需相關(guān)課程 3三、市場評估 31、目標(biāo)顧客描述 3、42、市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率 53、市場容量的變化趨勢 54、競爭對手的主要優(yōu)勢 65、競爭對手的主要劣勢 66、本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢 77、本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢 8四、市場營銷計劃 91、產(chǎn)品 92、價格 93、地點 94、促銷 10五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 101、企業(yè)將登記注冊類型 102、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖以及工作描述 113、合伙（合

2、作）人與合伙（合作）協(xié)議 12六、固定資產(chǎn) 131、工具和設(shè)備 132、交通工具 133、辦公家具和設(shè)備 134、固定資產(chǎn)和折舊概要 13七、流動資金 141、不可見費用 142、其他經(jīng)營費用 14八、銷售收入預(yù)測 15九、銷售和成本計劃 16十、現(xiàn)金流量計劃 17一、企業(yè)概況 本公司屬于微型的有限責(zé)任公司，全名為（xxxx裝飾有限責(zé)任公司）。主要經(jīng)營范圍： 主營各種室內(nèi)外裝飾工程，和聯(lián)盟裝飾建材網(wǎng)。整體分為兩個階段進行，第一階段為：承接各種室內(nèi)外裝飾工程，目的在于累計原始財富和夯實本公司的發(fā)展基礎(chǔ)。第二階段為：在擁有實體裝飾公司良好運營的前提下，從而推出聯(lián)盟裝飾建材網(wǎng)，以達到電子商務(wù)這個虛擬

3、體與傳統(tǒng)行業(yè)進行結(jié)合發(fā)展的目的。把虛擬與現(xiàn)實進行結(jié)合，在傳統(tǒng)裝飾的基礎(chǔ)上達到創(chuàng)新的要求，以及時代發(fā)展的要求。本公司的前向能力主要為，裝飾建材售賣方以及各個工種，后向能力為，擁有住房并且需要進行裝飾的客戶。在前向能力上，本公司有著較強的掌控能力，但是在后向能力上相當(dāng)較弱，原因在于本公司的第二個階段尚未成型。綜上所述，本公司在業(yè)務(wù)拓展上分為以上兩個階段和兩個部分，當(dāng)夯實這兩個階段的基礎(chǔ)之后，將會在整個政策和市場的大環(huán)境下圍繞聯(lián)盟裝飾市場而展開工作。從而達到創(chuàng)辦本公司的宗旨。 企業(yè)類型： 生產(chǎn)制造 零售 批發(fā) 服務(wù) 農(nóng)業(yè) 新型產(chǎn)業(yè) 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 其他 二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況 基本情況：姓名：xxx

4、性別：男 年齡：24歲 學(xué)歷：本科出生年月：1992年2月27日自我評價：做人：不以善小而不為，不以惡小而為之。 做事：不以合法利小而不為，不以違法利大而為之。認真踏實，能先謀定而后動，有責(zé)任心，具有很強的團隊協(xié)作精神以及團隊管理經(jīng)驗。 生活：性格熱情開朗，具有親和力。關(guān)心時事，善于學(xué)習(xí)，樂于學(xué)習(xí)和接受新鮮事物。 從逝去的歲月和失敗的過程中總結(jié)經(jīng)驗，為未來的大道鋪上堅實的路基，希望，總結(jié)過去的經(jīng)驗+現(xiàn)在及未來的努力=達到成功的彼岸。以往的相關(guān)經(jīng)驗：第一、 高中畢業(yè)后曾到解放碑一個火鍋店擔(dān)任過服務(wù)員。第二、 開學(xué)第一天我就到各個寢室去賣鎖具。第三、 曾擔(dān)任ZQ創(chuàng)業(yè)協(xié)會副會長。第四、 曾擔(dān)任05級

5、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計二班班長。第五、 曾擔(dān)任過05級環(huán)境藝術(shù)設(shè)計專業(yè)輔導(dǎo)員助理一職。第六、 曾擔(dān)任重慶新一電腦校園助理第七、 曾在大學(xué)期間組織收售過畢業(yè)班的書籍用具以及棉絮等物品，進行二手倒賣。第八、 曾在阿里巴巴上賣過羊角豆腐干。第九、 在寢室做過小賣部。第十、 曾為了舉辦迎新晚會從而帶領(lǐng)一個團隊的人員去拉過贊助。第十一、 曾組織學(xué)弟學(xué)妹賣過舊書和字典生意第十二、 曾與同學(xué)合伙做過新書生意，每天用自行車帶著新書去擺過地攤。第十三、 在大學(xué)期間曾擔(dān)任過實踐部部長。第十四、 曾擔(dān)任美術(shù)學(xué)院學(xué)生會副主席。第十五、 組織及參與“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動，榮獲學(xué)校三等獎。第十六、 在大學(xué)期間還曾多次獨立組織過校

6、友聚會，節(jié)日聚會等。第十七、 獨立組織過學(xué)校內(nèi)的商業(yè)及非商業(yè)活動。第十八、 大三期間曾在重慶新思路裝飾擔(dān)任過業(yè)務(wù)員第十九、 大四的時候在重慶德方設(shè)計事務(wù)所擔(dān)任設(shè)計師第二十、 畢業(yè)后曾從事建筑設(shè)計、景觀設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計等工作。第二十一、 曾創(chuàng)辦過佳禾裝飾設(shè)計工作室由于自身因素以及合伙人員因素，市場因素，以至經(jīng)營不善，故導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。 第二十二、 在創(chuàng)業(yè)失敗后選擇在武隆做工裝設(shè)計并幫助堂兄創(chuàng)辦裝飾公司，待堂兄公司創(chuàng)辦一年后本人選擇回重慶繼續(xù)從事室內(nèi)裝飾設(shè)計工作。第二十三、 2011年3月7月就職于重慶老工匠裝飾有限責(zé)任公司，擔(dān)任設(shè)計師。第二十四、 2011年7月至今從事公司的創(chuàng)建及運營。 個人教育背

7、景及所學(xué)習(xí)的相關(guān)培訓(xùn)： 第一：2003年9月2005年6月曾參加過美術(shù)基礎(chǔ)的專業(yè)培訓(xùn)。 第二：2005年9月2009年6月就讀于重慶師范大學(xué)美術(shù)學(xué)院環(huán)節(jié)藝術(shù)設(shè)計專業(yè)，并取得本科文憑。 第三：于2005年9月2009年6月其間曾選修法律學(xué)以及管理學(xué)。 第四：曾參加過新一電腦的營銷培訓(xùn)。 第五：曾參加過“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動的培訓(xùn)。 第六：2011年10月10日取得駕駛證E照。 第七：參加過黨校培訓(xùn)并結(jié)業(yè)。 第八：擁有ZQ創(chuàng)業(yè)協(xié)會證書。 第九：擁有新一電腦校園助理認可證書。 第十：擁有“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)大賽榮獲三等獎證書。 第十一：擁有黨校培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。 第十二：參加過計算機一級考試并取得證書。 第

8、十三：參加過團干部學(xué)習(xí)班，并取得結(jié)業(yè)證書。 第十四：擁有學(xué)士學(xué)位證書。 三、市場評估 目標(biāo)顧客描述： 本公司在第一發(fā)展階段的目標(biāo)顧客共有以下幾類：我們每一個人面對一個墻面全是水泥，地面凹凸不平的房子，沒有電線，沒有開關(guān)，沒有水用的房子，那么99%的人都是不愿意去居住的。如果面對一個溫馨的家，一個裝飾好的房子，我們每一個人都會喜歡上這個家或者這個辦公室的。因此，對整個人群中只要對房屋有裝飾需求的人，都是我的目標(biāo)顧客。大致可以分為以下幾類：1、 具有房產(chǎn)的每一位客戶（新房）2、 擁有房子需要對房子進行改裝的客戶（舊房）3、 所有店面裝飾4、 學(xué)校，公司，企業(yè)等裝飾工程5、 政府的新建以及改造裝飾工

9、程 本公司在第二發(fā)展階段（聯(lián)盟裝飾建材網(wǎng)）的目標(biāo)顧客共有以下幾類： 第一類：主材供應(yīng)商家。因為，本網(wǎng)站主要是針對全市數(shù)以萬計擁有實體店面的主材供應(yīng)商家，應(yīng)運而生的一個大型平臺網(wǎng)站，本網(wǎng)站主要負責(zé)的就是搜集全市有意愿在大型裝飾建材網(wǎng)站上做網(wǎng)絡(luò)營銷廣告的主材供應(yīng)商家，然后把每個商家的產(chǎn)品和地址以及聯(lián)系方式都發(fā)布到該網(wǎng)站上，以整個綜合型建材網(wǎng)站的形象來提高各個商家的銷售額度，從而也將支付給本網(wǎng)站相應(yīng)額度的酬金。所以，本網(wǎng)站70%的預(yù)估計利潤都來源于主材供應(yīng)商家。故主材供應(yīng)商家是本網(wǎng)站最大的目標(biāo)顧客。 第二類：各大裝飾設(shè)計公司。因為，本網(wǎng)站是一個綜合型建材網(wǎng)站，那么，裝飾公司就是本網(wǎng)站到達終端客戶的半

10、導(dǎo)體，同時，在整個過程之中又會讓更多的終端客戶反過來充當(dāng)本網(wǎng)站與裝飾公司之間的半導(dǎo)體，那么在具有同等影響力的情況之下，也就會有一定數(shù)量的裝飾公司愿意支付相應(yīng)的酬金在本網(wǎng)站上面進行廣告投放。所以，各大裝飾公司也就成為本網(wǎng)站的第二大目標(biāo)客戶群，本網(wǎng)站在該部分也將獲得15%的預(yù)估計利潤。 第三類：終端目標(biāo)客戶群。因為，在具備前兩類目標(biāo)客戶的條件之下，同時擁有了一個相對完整的綜合型建材網(wǎng)站平臺，而且，本網(wǎng)站針對所以的終端客戶群都是無償開放，那么，終端客戶在對建材有需求的時候就會到本網(wǎng)站來進行挑選，在終端客戶挑選到合適的建材產(chǎn)品之后，終端客戶可以選擇直接到該建材的實體店面進行購買，也可以在網(wǎng)上通過本網(wǎng)站

11、進行代購，同時就會產(chǎn)生相應(yīng)的代購費用。所以，本網(wǎng)站的第三目標(biāo)客戶群就是終端目標(biāo)客戶群，這部分的利潤來源預(yù)估計達到10%。 第四類：設(shè)計師。因為，在前三者同時具備條件的環(huán)境下，可以催生廣大的設(shè)計師群體和終端目標(biāo)客戶群體訪問本網(wǎng)站，在這種情況下本網(wǎng)站將運用一些營銷方式，在固定期限的一段時間內(nèi)針一個或者幾個設(shè)計師進行形象包裝推廣，與此同時也會產(chǎn)生一定額度的利潤。所以，設(shè)計師將會是本網(wǎng)站的第四類目標(biāo)客戶群，該部分產(chǎn)生的預(yù)估計利潤為5%。 本企業(yè)預(yù)計市場占有率： 本公司在未來的5年之內(nèi)都將勵志與發(fā)展實體與虛擬結(jié)合的裝飾方式，固本公司在第一年整體市場預(yù)計占有率為0.5%。關(guān)于重慶市主城區(qū)的整個裝飾建材市場

12、，我們以5000戶具有初步合作意向的主材供應(yīng)商來計算，同時本網(wǎng)站在最終能夠與主材供應(yīng)商簽訂合同的預(yù)計量為500戶/年，也就是說占整個市場的10%。 市場容量的變化趨勢： 關(guān)于市場容量的變化趨勢這一方面，本公司在前期是以實體裝飾為主的時候，本公司的整個裝飾市場中的容量只有很少的一部分，但是在本公司把網(wǎng)絡(luò)和實體的裝飾進行有機結(jié)合組建完成之后，預(yù)計本公司的在整個市場上的容量將會在過去的同期內(nèi)會成倍增長。 競爭對手的主要優(yōu)勢： 1、以重慶的二線裝飾公司為例，有它固有的長時間累計的品牌信譽。2、以重慶的二線裝飾公司為例，有相對便宜的供貨廠家3、以重慶的二線裝飾公司為例，有長時間積累下來的固定客戶和固定商

13、家4、在本公司的網(wǎng)絡(luò)推廣上以淘寶網(wǎng)為例，它擁有成立時間長，已經(jīng)具有品牌優(yōu)勢，普及率高，市場覆蓋率廣闊，資金實力雄厚，網(wǎng)內(nèi)商家眾多等優(yōu)勢。 5、在本公司的網(wǎng)絡(luò)推廣上以重慶禧樂卡網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的“統(tǒng)統(tǒng)樂購網(wǎng)”為例，它成立于2009年，首先在裝飾行業(yè)行網(wǎng)站內(nèi)成立的時間長，各方面條件醞釀較為成熟，而且轉(zhuǎn)型模仿本網(wǎng)站最快。 6、在本公司的網(wǎng)絡(luò)推廣上以裝酷網(wǎng)為例，該網(wǎng)站同樣也有運營裝飾建材方面產(chǎn)品，而且成立時間在2007年，各方面運營穩(wěn)定性相對較好。 競爭對手的主要劣勢：1、以重慶的二線裝飾公司為例，這一層次的裝飾公司處于上下兩難的困境中。2、二線裝飾公司的供貨商和客戶的價格都是處于一線公司和三線公司及

14、小公司和自主裝飾隊之間。3、在裝飾行業(yè)的二線公司中優(yōu)秀人員的流動性很大。 4、淘寶網(wǎng)站上的家居裝飾建材類產(chǎn)品，主要是通過個體商家單獨經(jīng)營，缺乏統(tǒng)一的規(guī)模性，以及虛擬與現(xiàn)實的結(jié)合性。 5、“統(tǒng)統(tǒng)樂購網(wǎng)”進行的純粹網(wǎng)購模式，無法讓終端客戶群能夠看到實體的貨物。 6、裝酷網(wǎng)，雖然擁有網(wǎng)上建材商場，同時也擁有B2C模式，而且也能夠做到建材在虛擬與現(xiàn)實中的結(jié)合，但是它的整個網(wǎng)站包括的面比較廣，類別比較雜，目標(biāo)功能性不純粹，無法做得精致。 本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：1、本公司目前處于小公司狀態(tài)，在各種戰(zhàn)略方式上易于從大公司的失敗之處學(xué)習(xí)經(jīng)驗并適時的調(diào)整自己。2、本公司的實體裝飾與網(wǎng)絡(luò)商務(wù)進行有機結(jié)合

15、經(jīng)驗的方式是本公司最大的亮點。3、本公司目前在各種費用的支出很低，因此在同等質(zhì)量下工程中，本公司能夠更靈活的應(yīng)對二線公司的戰(zhàn)略壓制。 4、針對淘寶網(wǎng)，本網(wǎng)站擁有B2C模式上的不同，可以規(guī)避淘寶網(wǎng)B2B模式的沖擊，以及本網(wǎng)站能夠最大化的實現(xiàn)虛擬與現(xiàn)實結(jié)合的方式來面對終端客戶群。 5、針對統(tǒng)統(tǒng)樂購網(wǎng)，本網(wǎng)站能夠讓看到圖片的客戶也能夠找到實體店面的位置，做到虛擬與現(xiàn)實的結(jié)合，同時也能夠保障到網(wǎng)上直接交易的存在。 6、針對裝酷網(wǎng)，本網(wǎng)站屬于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一型網(wǎng)站，就像目標(biāo)客戶群體的細分一樣，當(dāng)目標(biāo)分得越小就越能夠突出某一區(qū)域的強力性，也能夠做出本網(wǎng)站的精品，純粹的味道。 本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：

16、1、因公司規(guī)模小，如果在同一工程或者同一小區(qū)與大公司接觸，將會在各個方面受到大公司的業(yè)務(wù)打壓。2、在公司知名度上弱于二線公司。3、在實體和網(wǎng)絡(luò)結(jié)合經(jīng)驗中，如果本公司的亮點不突出那么會被淹沒在許多公司的競爭浪潮中。 4、針對淘寶網(wǎng)，本網(wǎng)站不具備資金上的優(yōu)勢，品牌優(yōu)勢，全國覆蓋率的優(yōu)勢，從商家收取費用要低于淘寶網(wǎng)。 5、針對統(tǒng)統(tǒng)樂購網(wǎng)，本站劣于它在重慶市場成立上的優(yōu)勢，以及有部分商家已經(jīng)被統(tǒng)統(tǒng)樂購網(wǎng)的模式所吸引。 6、針對裝酷網(wǎng)，本網(wǎng)站劣于它在重慶市場的覆蓋面較廣，以及它所經(jīng)營的業(yè)務(wù)方向較寬等。 四、市場營銷計劃 1產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品或服務(wù)主要特征基礎(chǔ)裝飾服務(wù)對房屋進行基礎(chǔ)部分的裝飾工程裝飾主材類產(chǎn)品

17、服務(wù)把地磚、門、燈具、潔具、五金、墻紙、地板等相關(guān)產(chǎn)品集合到網(wǎng)站上進行推廣讓本公司的客戶能夠在本公司的網(wǎng)站上進行自主選擇材料裝飾輔材類產(chǎn)品服務(wù)把乳膠漆、水泥、河沙、磚、電線、水管等相關(guān)產(chǎn)品集合到網(wǎng)站上進行推廣讓本公司的客戶能夠在本公司的網(wǎng)站上進行自主選擇材料裝飾家居類產(chǎn)品服務(wù)把沙發(fā)、窗簾、廚具、飾品等相關(guān)產(chǎn)品集合到網(wǎng)站上進行推廣讓本公司的客戶能夠在本公司的網(wǎng)站上進行自主選擇材料廣告投放針對裝飾客戶、主材商、裝飾公司和設(shè)計師的系列廣告2價格產(chǎn)品或服務(wù)成本價銷售價競爭對手的價格100家庭基礎(chǔ)裝飾21000元30000元待核出租主材商品廣告位100元/月500-1000元/月待核出租裝飾公司廣告位1

18、00元/月200-500元/月待核出租設(shè)計師廣告位100元/月100-500元/月待核終端客戶服務(wù)費貨款*3%貨款*8%待核3地點（1）選址細節(jié)：地址面積（平方米）租金或建筑成本重慶市南岸區(qū)朝天門大橋附近601500元/月（2）選擇該地址的主要原因： 公司選擇在重慶南岸區(qū)朝天門大橋附近，主要是因為重慶南岸區(qū)朝天門大橋附近有眾多的新開樓盤，在交通上十分便利，在政策上該區(qū)域?qū)儆趦山聟^(qū)，而且在未來幾年中兩江新區(qū)的發(fā)展勢必帶動裝飾行業(yè)的發(fā)展，所以從利于公司開展工作方面來考慮，將把公司地址定在重慶南岸區(qū)朝天門大橋附近。 （3）銷售方式（選擇一項并打）：將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給： 最終消費者 零售商

19、批發(fā)商 （4）選擇該銷售方式的原因： 原因一、因為基礎(chǔ)裝飾的過程是為裝飾客戶即最終消費者服務(wù)的。原因二、通過本公司的網(wǎng)站把產(chǎn)品賣給顧客的整個過程也主要是針對于最終消費者。原因三、本網(wǎng)站的盈利渠道就是建立在B2C銷售模式上，從而來帶動本網(wǎng)站能夠把服務(wù)賣給主材商，裝飾公司，設(shè)計師以及終端消費者從而獲得利潤，因此零售商和批發(fā)商也是屬于本公司為之提供服務(wù)的顧客。 4促銷人員推銷采用在職或非在職業(yè)務(wù)員對目標(biāo)群體進行銷售本公司的服務(wù)成本預(yù)測5000元/月廣告本公司的實體裝飾業(yè)務(wù)采用網(wǎng)站推廣，而網(wǎng)絡(luò)銷售采用網(wǎng)站優(yōu)化推廣和文本推廣成本預(yù)測5000元/月公共關(guān)系協(xié)調(diào)各個利益群體成本預(yù)測3000元/月五、企業(yè)組織

20、結(jié)構(gòu) 企業(yè)將登記注冊成： 個體工商戶 有限責(zé)任公司 個人獨資企業(yè) 其他 合伙企業(yè) 擬議的企業(yè)名稱： xxxx裝飾設(shè)計有限公司 （待核） 企業(yè)的員工（請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書）： 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖： 總經(jīng)理工程總監(jiān)業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)員 職務(wù) 月薪 總經(jīng)理1名 （負責(zé)公司的整體運作） 2000元/月 工程總監(jiān)1名（負責(zé)公司網(wǎng)站的運營） 2500元/月 業(yè)務(wù)員1名（負責(zé)市場開拓） 1000元/月+提成 業(yè)務(wù)員1名（負責(zé)市場推廣） 1000元/月+提成 企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證： 類型 預(yù)計費用 辦理有限責(zé)任公司所需證件 3000元 企業(yè)的法律責(zé)任（保險、員工的薪酬、納稅）： 種類 預(yù)計費用 五險

21、 25000元/年員工薪酬 7000元/月 企業(yè)定額納稅 3800元/年 六、固定資產(chǎn) 1工具和設(shè)備根據(jù)預(yù)測的銷售量，假設(shè)達到100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購買以下設(shè)備：名稱數(shù)量單價總費用（元）租用服務(wù)器1臺10000元/年10000元/年2交通工具 根據(jù)交通及營銷活動的需要，擬購置以下交通工具：名稱數(shù)量單價總費用（元）無無無無3辦公家具和設(shè)備辦公室需要以下設(shè)備：名稱數(shù)量單價總費用（元）電腦4臺2500元10000元打印機1臺1000元1000元辦公桌椅5套500元2500元飲水機1臺300元300元傳真機1臺300元300元辦公臨時用品1套1000元1000元合計151004.固定資產(chǎn)和折舊概

22、要項目價值(元)年折舊(元)工具和設(shè)備10000元2000元辦公家具和設(shè)備15100元3020元合計25100元5020元七、流動資金（月） 1不可見費用 項目數(shù)量單價總費用（元）不可見費用1項3000元3000元/月2其他經(jīng)營費用（不包括折舊費和貸款利息）項目費用（元/月）備注業(yè)主的工資2000無雇員工資4500租金1500營銷費用2000公用事業(yè)費無維修費200保險費520.8登記注冊費3000其他2000合計1572.8專心-專注-專業(yè)八、銷售收入預(yù)測（12個月） 月份銷售情況銷售的產(chǎn)品123456789101112合計（1） 100以上住宅裝飾 銷售數(shù)量12312110平均單價2800

23、02800028000280002800028000月銷售額280005600084000280005600028000（2） 6090住宅裝飾 銷售數(shù)量1211121110平均單價2100021000210002100021000210002100021000月銷售額2100042000210002100021000210002100021000（3） 60以下住宅裝飾 銷售數(shù)量1211213213平均單價2000020000200002000020000200002000020000月銷售額2000040000200002000040000200006000040000（4） 主材商家 銷

24、售數(shù)量154080120160200250300350400450500平均單價000000800800800800800800月銷售額000000（5） 裝飾公司 銷售數(shù)量5810101010101010101010平均單價000000300300300300300300月銷售額00000030003000300030003000300018000（6） 設(shè) 計 師銷售數(shù)量51020202020202020202020平均單價000000200200200200200200月銷售額00000040004000400040004000400024000（7） 終端客戶銷售數(shù)量581015151

25、5151515151515平均單價200200200200200200200200200200200200月銷售額10001600200030003000300030003000300030003000300031600（8） 其他廣告銷售數(shù)量5710101010101010101010平均單價000000200200200200200200月銷售額00000020002000200020002000200012000合計銷售總量銷售總收入4200016007000065000九、銷售和成本計劃 月份金額元項目123456789101112合計銷售含流轉(zhuǎn)稅銷售收入420001600700006

26、5000流轉(zhuǎn)稅（增值稅等）銷售凈收入4200016007000065000成本業(yè)主工資20002000200020002000200020002000200020002000200024000員工工資45004500450045004500450045004500450045004500450054000租金150015001500150015001500200020002000200020002000營銷費用20002000200040004000400060006000600080008000800060000公用事業(yè)費維修費20020020020020020040040040040040

27、04003600折舊費4184184184184184184184184184184184185016貸款利息保險費20820820820820820820820820820820820825000登記注冊費30003000原材料（列出項目）（1）網(wǎng)站服務(wù)器租用1000010000（2）網(wǎng)站建設(shè)費用100001000100010001000100010001000100010001000100021000（3）網(wǎng)站優(yōu)化及維護70007000（4）不可見費用30003000300030003000300030003000300030003000300036000（5）基礎(chǔ)裝飾材料2870004760043400679008680014700336001