機械設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)頁

1、機械設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn) 精品匯編資料設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)目次1范圍2規(guī)范性引用文件3術(shù)語和定義4職責(zé)5管理流程6管理內(nèi)容7管理目標(biāo)8報告和記錄9檢查與考核附 錄 A （規(guī)范性附錄）設(shè)備缺陷管理流程圖 附 錄 B （規(guī)范性附錄）設(shè)備缺陷消除審批單 附錄C （規(guī)范性附錄）設(shè)備缺陷考核審批單（外委維護）附錄D （規(guī)范性附錄）設(shè)備缺陷考核審批單（外委維護）附 錄 E （規(guī)范性附錄）設(shè)備缺陷分析報告 附 錄 F （規(guī)范性附錄）文件修改記錄 設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了設(shè)備缺陷管理工作的管理內(nèi)容、管理目標(biāo)、管理職能、管 理流程、考核及形成的報告和記錄。本標(biāo)準(zhǔn)適用于內(nèi)蒙古岱海發(fā)電有限責(zé)任公司設(shè)備缺陷管理工作。

2、規(guī)范性引用文件下列文件的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的 引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用 于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達成協(xié)議的各方研究是否使用這些文 件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。 北京京能國際能源股份有限公司電力設(shè)備缺陷管理制度（試行） Q/BEIH-DHP21306-200吸備退役復(fù)役管理標(biāo)準(zhǔn)Q/BEIH-DHP21103-2009t 作票管理標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語和定義下列術(shù)語和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備缺陷是指在生產(chǎn)過程中，運行或備用設(shè)備存在影響安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運 行及污染環(huán)境的設(shè)備狀況和異常現(xiàn)象。設(shè)備缺陷分為直接

3、影響設(shè)備安全 運行的設(shè)備缺陷、不直接影響安全運行的設(shè)備缺陷和設(shè)備異?，F(xiàn)象。 注：原設(shè)計沒有的需要改造或加裝之類的問題不屬于缺陷范疇。A類缺陷是指不用設(shè)備倒換、系統(tǒng)隔絕、不影響機組安全運行和機組出力即 可消除的缺陷。B類缺陷是指在不停止主設(shè)備運行、不影響機組或全廠出力的情況下，通過 設(shè)備倒換、系統(tǒng)隔絕即可消除的設(shè)備缺陷。C1類缺陷是指通過機組降負荷可徹底處理的缺陷；可臨時處理或通過機組降 負荷可臨時處理，需要停機才能徹底消除的缺陷；設(shè)備參數(shù)已超標(biāo)但仍 可繼續(xù)監(jiān)視運行，需要制定技術(shù)方案，結(jié)合機組檢修、臨停才能徹底消 除的設(shè)備缺陷。C2類缺陷是指直接危及人身和設(shè)備安全，需要立即停機進行消除的缺陷。一

4、般維護性缺陷是指設(shè)備及系統(tǒng)以外的非生產(chǎn)設(shè)備的缺陷，對主輔設(shè)備安全運行無 直接影響，并隨時可以消除的缺陷。如照明類缺陷，文明生產(chǎn)缺陷，裝 置性缺陷，建、構(gòu)筑物缺陷等。重復(fù)缺陷發(fā)生2次及以上，間隔時間在一個月內(nèi)，發(fā)生在同一臺設(shè)備（以 KKS 編碼為設(shè)備單位）上的具有相同跡象的缺陷，或是同一部位同一原因造成 的缺陷或文明生產(chǎn)不合格項。消缺率是指對于在一天或一天以上的統(tǒng)計期時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)的缺陷總數(shù)，其消 除數(shù)量與發(fā)現(xiàn)缺陷總數(shù)的比。設(shè)備異?，F(xiàn)象是指設(shè)備運行參數(shù)或試驗數(shù)據(jù)雖未超出規(guī)程規(guī)定，但已發(fā)生較明顯的劣 化趨勢，或設(shè)備狀態(tài)出現(xiàn)異常，需要監(jiān)督運行。設(shè)備異常現(xiàn)象要與直接 影響設(shè)備安全運行的設(shè)備缺陷同等對待。職

5、責(zé)安全生產(chǎn)部是公司設(shè)備缺陷的歸口管理部門。負責(zé)設(shè)備缺陷的全過程（缺陷的提出、消除、驗收、分析）管理，協(xié)調(diào)各 部門在缺陷管理中出現(xiàn)的問題。監(jiān)督、檢查各部門的缺陷管理工作，對發(fā)現(xiàn)的問題按照本標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)條 款進行考核。負責(zé)本標(biāo)準(zhǔn)的制定、修改和監(jiān)督執(zhí)行。設(shè)備部是公司設(shè)備缺陷消除的責(zé)任部門，點檢員是組織處理缺陷的責(zé)任人。負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查維修單位的消缺工作。每月對發(fā)生的缺陷進行分析，提出預(yù)防和控制措施。負責(zé)對維修承包商的消缺考核，負責(zé)對本部門各專業(yè)室的缺陷管理工作 進行考核。設(shè)備部應(yīng)積極采用成熟、先進、實用、有效的技術(shù)手段，通過各種切實 有效的管理方法，提高本部門人員的技術(shù)水平，充分調(diào)動其積極性

6、，開 展設(shè)備劣化分析、缺陷普查和整治，使設(shè)備處于良好狀態(tài)。發(fā)電部負責(zé)設(shè)備缺陷的檢查、發(fā)現(xiàn)、分類、登記。負責(zé)消缺所需的設(shè)備和系統(tǒng)倒換，配合檢修消缺及消缺后的驗收工作。負責(zé)對主控、輔控各值的缺陷管理進行考核。維修承包商負責(zé)對承包維護的設(shè)備實施消缺工作，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。定期對承包維護的設(shè)備進行分系統(tǒng)普查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時安排處理。物資燃料部負責(zé)消除缺陷所需物資的采購和加工?？偨?jīng)理工作部負責(zé)對MIS系統(tǒng)缺陷管理內(nèi)容中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及運轉(zhuǎn)平臺的維護和改進完善。管理流程設(shè)備缺陷管理流程見 附錄A管理內(nèi)容設(shè)備缺陷管理網(wǎng)設(shè)備缺陷管理網(wǎng)由安全生產(chǎn)部主管副部長、安全生產(chǎn)部安監(jiān)主管、設(shè)備 部主管副部長、設(shè)備部室主任

7、、發(fā)電部缺陷管理專責(zé)人、輔控網(wǎng)各專業(yè) 缺陷管理員、信息中心MIS專責(zé)人、維修承包商副經(jīng)理、維修承包商各專 業(yè)隊隊長組成。設(shè)備部各專業(yè)每月3日前對設(shè)備缺陷發(fā)生和消除情況進行統(tǒng)計和分析，并 將分析報告提交安全生產(chǎn)部，安全生產(chǎn)部對設(shè)備缺陷管理情況進行分 析，對設(shè)備缺陷分析報告進行匯總，提出考核建議。設(shè)備缺陷分析報告 見附錄E。設(shè)備缺陷管理網(wǎng)每周五11： 00組織會議一次，對本周缺陷管理工作存在 的問題進行分析，提出改進措施及考核意見。會議由安全生產(chǎn)部主管副 部長主持，設(shè)備缺陷管理網(wǎng)成員參加。缺陷的消缺率月度消缺率=當(dāng)月消除的本月缺陷（A、R C1類）/本月發(fā)生的總?cè)毕?數(shù)（不包括C2類缺陷）月度綜合

8、消缺率：X=M/ （N+ L） %其中：X月度綜合消缺率M-當(dāng)月已消缺陷總數(shù)N當(dāng)月發(fā)生的A、R C1類缺陷和一般維護性缺陷總數(shù)L以前遺留的缺陷設(shè)備缺陷處理的時間限定C2類缺陷發(fā)現(xiàn)后必須立即處理，不得間斷。C1類和影響機組安全運行的B類缺陷，發(fā)現(xiàn)后必須立即處理或落實臨時措 施，不得間斷。A類缺陷消除完成時間為24小時。B類缺陷消除完成時間為24小時。一般維護性缺陷中，照明類缺陷消除完成時間為 24小時，其它類消除完 成時間為72小時。C2類缺陷的發(fā)生和消除，由安全生產(chǎn)部負責(zé)在 1小時內(nèi)匯報京能國際生產(chǎn) 安全部，并在一周內(nèi)以文字報告形式將情況匯報京能國際生產(chǎn)安全部。對于需要緊急處理的缺陷，維修人員

9、必須在接到通知后15分鐘到場，并根據(jù)缺陷情況立即組織消缺。運行人員應(yīng)在工作日志上詳細記錄缺陷發(fā) 生時間以及檢修和維護人員到位的時間。對于被退回的填寫錯誤或不存在的缺陷，由缺陷填寫人在15分種內(nèi)關(guān)閉。如缺陷填寫人為運行人員，對于被退回的缺陷，下班前 15分鐘以 上，由本人負責(zé)處理；15分鐘以下的，由本班集控主值或外圍班長負責(zé) 在接班檢查中將此類問題與下一班次溝通，由接班主值或班長負責(zé)處 理。發(fā)電部應(yīng)積極為設(shè)備消缺創(chuàng)造條件，運行人員在接到工作票后，要檢查 各項措施及危險點分析的正確性，如不影響機組安全運行，無其它重要 操作，應(yīng)在15分鐘內(nèi)開始布置安全措施（交接班 30分鐘內(nèi)除外）。停輔機或倒換系統(tǒng)

10、消缺申請單批準(zhǔn)后，發(fā)電部應(yīng)積極完成與消缺有關(guān)的 配合工作，在24小時內(nèi)安排消缺。當(dāng)檢修人員提出驗收申請后，運行人員如無其它重要操作（交接班30分鐘內(nèi)除外），應(yīng)在15分鐘內(nèi)安排驗收。入廠、入爐煤采樣機、空調(diào)、制冷設(shè)備的發(fā)生缺陷按C1類缺陷對待，必須立即處理或落實臨時措施，不得間斷。設(shè)備缺陷MIS流程管理設(shè)備缺陷實行計算機管理，各部門人員必須熟練掌握 MIS系統(tǒng)操作流程。在MIS中，缺陷的管理執(zhí)行工單界面下的流程，其中，A、B、C類缺陷的服務(wù)類別為消缺服務(wù)，一般維護性缺陷的服務(wù)類別為一般維護性缺陷登 記。各類缺陷發(fā)生后，缺陷發(fā)現(xiàn)人應(yīng)在 15分鐘內(nèi)登錄MIS缺陷管理網(wǎng)并發(fā)送 工作流。MIS缺陷流程中

11、的每個環(huán)節(jié)完成后，要及時發(fā)給下一環(huán)節(jié)，各部門要根據(jù) 消缺流程時間規(guī)律，安排人員定期瀏覽，以確保按時完成。夜間為保證 消缺工作的及時性，缺陷下達后，運行人員須用電話通知維修部門。各環(huán)節(jié)操作人員在執(zhí)行流程過程中如出現(xiàn) MIS系統(tǒng)軟件故障問題，應(yīng)立即 聯(lián)系信息管理員進行處理，并向安全生產(chǎn)部匯報，由缺陷管理專責(zé)人聯(lián) 系信息管理員。因操作錯誤或其他非正常原因需要對 MIS網(wǎng)上的缺陷流程進行關(guān)閉時，由 操作人向安全生產(chǎn)部提出申請，由安全生產(chǎn)部部缺陷專責(zé)人認定后通知 信息管理員進行關(guān)閉，不允許操作人直接聯(lián)系信息管理員擅自關(guān)閉。信息中心負責(zé)對MIS缺陷管理軟件進行維護，同時負責(zé)對不完善處進行改進。當(dāng)出現(xiàn)問題后

12、應(yīng)立即處理，如處理時間超過 2個小時以上的應(yīng)立即通 知安全生產(chǎn)部主管缺陷副部長，并在網(wǎng)上發(fā)布公告信息。當(dāng)MIS系統(tǒng)發(fā)生問題后，運行人員發(fā)現(xiàn)的缺陷應(yīng)記錄在值長日志上，同時 詳細記錄缺陷的消除情況，交班時將缺陷記錄電子版報送安全生產(chǎn)部主 管缺陷副部長。缺陷的發(fā)現(xiàn)、登錄及下達發(fā)電部和各外委維護單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，設(shè)備部各專業(yè)室執(zhí)行點檢定修制度，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和設(shè)備異?，F(xiàn)象。運行人員在日常巡回檢查和點檢檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及一般維護性缺陷 后經(jīng)核實且判定缺陷類別后，按設(shè)備缺陷類別分別進行錄入工作，并電 話通知有關(guān)維修人員或值班人員。對于C2類缺陷，值長應(yīng)立即匯報發(fā)電部部長、設(shè)備部部長、安全生產(chǎn)

13、部 部長和主管生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)。C1類缺陷中需通過機組降負荷處理的缺陷由缺陷發(fā)現(xiàn)人匯報當(dāng)班值長，值長核實確認后立即匯報發(fā)電部部長、設(shè)備部部長，安全生產(chǎn)部部長，必要時向公司生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)匯報。當(dāng)發(fā)生突發(fā)缺陷，由值長統(tǒng)一指揮，立即聯(lián)系設(shè)備部、維護單位值班人 員，可按電業(yè)安全工作規(guī)程有關(guān)規(guī)定以搶修形式開展消缺工作，但必 須做好安全措施及事故預(yù)想。如當(dāng)時無法處理時，值長應(yīng)匯報發(fā)電部部 長、設(shè)備部部長、安全生產(chǎn)部部長和主管生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)。注：突發(fā)缺陷指發(fā)生事先沒有預(yù)見、直接威脅機組安全運行的設(shè)備缺 陷。為提高查缺質(zhì)量和細度，維護單位除巡檢查缺外，采取“分系統(tǒng)普查” 辦法，即由維護單位按專業(yè)所轄設(shè)備的系統(tǒng)制定普查

14、計劃，根據(jù)日常工 作量和人員素質(zhì)每周按計劃普查一個或部分系統(tǒng)，納入日常維護工作， 循環(huán)往復(fù)對設(shè)備進行整治，同時每周對查出的問題和處理情況進行記錄 并報設(shè)備部。各專業(yè)室點檢員負責(zé)督查和考核。安全生產(chǎn)部負責(zé)每月抽 查一次，對維護單位的普查情況和點檢員的督查情況提出意見和考核。 缺陷發(fā)現(xiàn)人在填寫缺陷時必須根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的缺陷定義和類別進行準(zhǔn) 確判斷，正確填寫，對于缺陷內(nèi)容填寫錯誤或不存在的缺陷，責(zé)任單位 與缺陷填寫人共同核實后有權(quán)退回，由缺陷填寫人在規(guī)定時間內(nèi)關(guān)閉。 如果出現(xiàn)爭議，則上報安全生產(chǎn)部，由安全生產(chǎn)部主管副部長組織裁 定。缺陷發(fā)現(xiàn)人在填寫缺陷時，必須根據(jù)設(shè)備部發(fā)布的設(shè)備劃分管理標(biāo)準(zhǔn) 準(zhǔn)確確

15、定專業(yè)，對于難于界定的缺陷可向本部門的主管或設(shè)備部咨詢， 以確保按時消缺。各部門工作人員在填寫缺陷時，必須認真瀏覽 MIS網(wǎng)上已登錄的缺陷，對 于沒有閉環(huán)的缺陷和有檢修交待的缺陷不可重復(fù)提出。同時要求每個環(huán) 節(jié)的操作人員熟練掌握操作程序，不允許一條缺陷生成兩個及以上的服 務(wù)申請或工單。缺陷登錄時術(shù)語的規(guī)定：輔控網(wǎng)填寫缺陷時，摘要的填寫內(nèi)容為：對于一、二期分開的系統(tǒng)，填 寫要求為：“一期（二期）脫硫（化學(xué)、除灰、輸煤）系統(tǒng)+子系統(tǒng)+設(shè)備”。對于一、二期的公用系統(tǒng)，填寫要求為：“脫硫（化學(xué)、除灰、 輸煤）系統(tǒng)+公用系統(tǒng)名稱+設(shè)備”；故障現(xiàn)象的填寫內(nèi)容為：只填直觀 的缺陷現(xiàn)象；詳細信息的填寫內(nèi)容為：

16、“摘要內(nèi)容” +設(shè)備部件+ “故 障現(xiàn)象”。集控填寫缺陷時，摘要的填寫內(nèi)容為：對于機組的缺陷，填寫要求為：“一號（二號、三號、四號）機（爐、發(fā)電機）+系統(tǒng)+設(shè)備”。對于機組的公用系統(tǒng)，填寫要求為：“汽機（鍋爐、電氣、熱控、繼保）十公 用系統(tǒng)名稱（系統(tǒng)圖名稱）+設(shè)備”；故障現(xiàn)象的填寫內(nèi)容為：只填直觀 的缺陷現(xiàn)象；詳細信息的填寫內(nèi)容為：“摘要內(nèi)容” + “設(shè)備部件” +“故障現(xiàn)象”。一般維護性缺陷分類一般維護性缺陷分為：照明類缺陷，文明生產(chǎn)缺陷，裝置性缺陷，建、 構(gòu)筑物缺陷文明生產(chǎn)缺陷包含以下內(nèi)容：設(shè)備的滲漏點，滲漏的介質(zhì)包括：煤、油、風(fēng)、粉、氣、汽、煙、水、 漿。其中，設(shè)備的漏油以點狀為界，設(shè)備

17、的漏水以線狀為界。設(shè)備的保溫，包含漏粉、漏火、漏熱、漏灰；保溫破損：保溫鐵皮（鋁 皮）缺失、變形。設(shè)備標(biāo)示牌、閥門手輪、欄桿、步道、護板、蓋板、孔洞、密封墊破損 和缺失。設(shè)備油漆缺損。下水道堵塞、疏放水管道、漏斗返水。轉(zhuǎn)動設(shè)備的轉(zhuǎn)向指示、管道顏色、介質(zhì)流向缺失和不完整不準(zhǔn)缺。設(shè)備或設(shè)施衛(wèi)生狀況不合要求，現(xiàn)場遺留雜物，現(xiàn)場積煤、積灰等。裝置性缺陷包含以下內(nèi)容：設(shè)備、設(shè)施上的部件、組件出現(xiàn)異常，包括支架、標(biāo)識及其它。所有的開關(guān)柜門、動力箱門、照明箱門、建筑物門窗把手缺失或不能正 常使用?，F(xiàn)場各種封閉問（包括配電室、集控室、工具室）的玻璃、門窗、把手等 缺陷，各種管架、橋架出現(xiàn)缺陷。生產(chǎn)現(xiàn)場的所有大

18、門、門窗、玻璃損壞；生產(chǎn)現(xiàn)場的地面損壞。設(shè)備設(shè)施的化妝板、建構(gòu)筑物的外墻板等。建、構(gòu)筑物缺陷包含以下內(nèi)容：建、構(gòu)筑物的墻面、屋頂出現(xiàn)缺陷。建、構(gòu)筑物的鋼梁、鋼構(gòu)件出現(xiàn)缺陷。缺陷的轉(zhuǎn)類及轉(zhuǎn)移維修人員接收缺陷服務(wù)申請后，經(jīng)分析并確認需要轉(zhuǎn)類時，應(yīng)按MIS系統(tǒng)上的流程進行批準(zhǔn)。維修人員在檢修過程中需要轉(zhuǎn)類時，由工作負責(zé)人提出申請，經(jīng)專業(yè)室 主任、設(shè)備部主管副部長批準(zhǔn)后方可轉(zhuǎn)類。任何情況下，維修人員在接收或消缺過程中發(fā)現(xiàn)缺陷為其他專業(yè)問題 時，應(yīng)及時主動將缺陷轉(zhuǎn)移至相關(guān)專業(yè)，說明本專業(yè)的處理情況，并根 據(jù)對方要求與其共同處理缺陷。缺陷轉(zhuǎn)移時如對缺陷所屬專業(yè)存在異 議，雙方應(yīng)及時將情況向設(shè)備部主管缺陷副

19、部長進行匯報，由設(shè)備部主 管副部長認定消缺責(zé)任單位。缺陷的處理點檢員每天的日常工作之一是了解缺陷發(fā)生情況，督促、協(xié)調(diào)和檢查缺 陷消除情況，提出缺陷處理方案，落實消缺所需物資。設(shè)備消缺必須執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程、調(diào)度規(guī)程、檢修規(guī)程 和工作票管理規(guī)定，制定必要的安全技術(shù)措施，做好危險點分析控制， 確保人身安全和設(shè)備安全。需通過機組降負荷處理的缺陷，由設(shè)備部和維護單位制定消缺方案，點 檢員具體負責(zé)。發(fā)電部配合制定和落實安全措施，在消缺過程中以上各 相關(guān)負責(zé)人必須在現(xiàn)場進行組織、協(xié)調(diào)、和監(jiān)護。對于不能及時徹底消除的C1類缺陷，由設(shè)備部組織各專業(yè)室、發(fā)電部和 維護單位進行分析并制定臨時處理和監(jiān)控措施，點檢

20、員負責(zé)落實，發(fā)電 部配合，維護單位具體實施。B類缺陷由點檢員組織、協(xié)調(diào)、決策，對消缺過程的安全、質(zhì)量、進度負 責(zé)。A類缺陷和一般維護性缺陷，原則上由維護單位獨立處理，點檢員負責(zé)監(jiān) 督和考核。對于需降負荷、停主要輔機、倒換主要設(shè)備或系統(tǒng)運行方式才能消除的 缺陷，且停運主要輔機及倒換主要設(shè)備或系統(tǒng)運行方式會直接影響到機 組的穩(wěn)定運行，由設(shè)備部點檢員提出消缺申請單，申請單見 附錄Bo經(jīng)設(shè) 備部、發(fā)電部、安全生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)，由發(fā)電部做 好應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)機組運行情況 24小時內(nèi)安排消缺。若運行條件不允 許，需發(fā)電部提出意見，設(shè)備部、發(fā)電部、安全生產(chǎn)部和生產(chǎn)副總經(jīng)理 確認，送設(shè)備部、發(fā)電

21、部和安全生產(chǎn)部備案。缺陷和設(shè)備異?，F(xiàn)象發(fā)生后，各相關(guān)責(zé)任人必須合理組織、認真分析、 準(zhǔn)確判斷設(shè)備故障和劣化原因，制定完備的處理方案，同時對同類設(shè)備 進行普查，預(yù)防同類缺陷的發(fā)生。設(shè)備部各專業(yè)室和維護單位必須充分做好消缺前的現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，即材 料、備件和工器具準(zhǔn)備齊全，各項安全措施全部落實，各級人員已到 位，具備工作票批準(zhǔn)后即可開工的條件。在消缺過程中，維護單位必須嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安 全、文明施工要求，并做好檢修和試運記錄，點檢員負責(zé)過程指導(dǎo)、監(jiān) 督、驗收和考核。消缺工作本著工序服從原則，由工單所在專業(yè)負責(zé)協(xié)調(diào)、聯(lián)系，相關(guān)專 業(yè)要積極配合，嚴(yán)禁相互推諉，保證按時完成。如在消缺過程

22、中出現(xiàn)需 多部門或多專業(yè)共同分析解決的問題時，消缺負責(zé)人無法協(xié)調(diào)時，應(yīng)及 時向本專業(yè)室主任進行匯報，由專業(yè)室主任進行協(xié)調(diào)，如專業(yè)室主任無 法協(xié)調(diào)時，應(yīng)及時向設(shè)備部主管缺陷副部長進行匯報，由主管副部長組 織消缺。缺陷的延期對于已經(jīng)開工但不能在規(guī)定時間內(nèi)完成的缺陷，工作負責(zé)人需辦理延期 手續(xù)。延期時，工作負責(zé)人必須向室主任說明原因，明確完成時間，經(jīng)運行人 員、專業(yè)室主任、設(shè)備部主管副部長同意后，辦理缺陷延期手續(xù)。延期缺陷必須填寫延期原因，給定延期時限。一般情況下，延期不得超 過72小時。A類及以上缺陷的延期由點檢員負責(zé)、一般維護性缺陷的延期由維護單位 負責(zé)。一般維護性缺陷中，照明類缺陷原則上不得延

23、期（無消缺備品除外）。入廠、入爐煤采樣機、空調(diào)、制冷設(shè)備的缺陷原則上不得延期（無消缺備 品除外）。安全生產(chǎn)部負責(zé)對缺陷的延期審批情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)審批程序不 符合本標(biāo)準(zhǔn)時，可以通過 MIS系統(tǒng)撤銷已批準(zhǔn)的延期手續(xù)。缺陷的掛起對于采取臨時措施可維持運行暫不處理的缺陷；因無備件、當(dāng)時運行條件不允許或其他合理原因在一周內(nèi)不能消除的 A B、C1類缺陷，可作為 未消除缺陷掛起。掛起缺陷應(yīng)由點檢員制定措施，進行檢修交待，經(jīng)專業(yè)室主任、設(shè)備部 主管缺陷副部長和運行人員確認后，方可實施。掛起缺陷必須填寫掛起 原因，但不能在延期時間內(nèi)填寫延期時間。對于采取臨時措施的C1、B類缺陷和主要輔機的設(shè)備異常現(xiàn)象，

24、由點檢員 編制設(shè)備現(xiàn)場巡檢表，規(guī)定巡檢項目、技術(shù)要求和巡檢方法；要求維護 單位白班上下午各巡檢一次，夜班巡檢兩次，由點檢員簽字確認。當(dāng)發(fā) 現(xiàn)設(shè)備運行狀況有明顯變化時，點檢員應(yīng)制定處理措施并負責(zé)落實，同 時匯報室主任和設(shè)備部。對于采取臨時措施的C1、B類缺陷和主要輔機的設(shè)備異?，F(xiàn)象，發(fā)電部應(yīng) 加強巡檢重點監(jiān)視，同時做好事故預(yù)想，在緊急情況下啟動應(yīng)急預(yù)案， 確保機組安全穩(wěn)定運行。對于在機組運行期間不能徹底處理的缺陷，設(shè)備部各專業(yè)室應(yīng)列入停機 處理檢修項目，提前制定消缺方案，落實備品備件。凡列入停機處理的缺陷，遇到有停機機會時，必須及時處理，如有客觀 原因確實不能處理的缺陷，必須由設(shè)備部長、安全生產(chǎn)

25、部主管缺陷的副 部長批準(zhǔn)。對于需要進行設(shè)備重大改造才能消除的缺陷，要列入年度技術(shù)改造和檢 修計劃中，由各專業(yè)室主任組織，點檢員負責(zé)，提前做好可研方案和各 項準(zhǔn)備工作。對于因備件原因掛起的缺陷，如有備件采購計劃但未到貨，設(shè)備部各專 業(yè)室主任必須在生產(chǎn)協(xié)調(diào)會上提出，通知物資燃料部，物資燃料部自接 到通知后7日內(nèi)給出到貨時限。如無采購計劃，應(yīng)立即安排編報采購計 劃。缺陷的驗收設(shè)備部點檢員是設(shè)備缺陷過程驗收和消除后驗收的責(zé)任人。發(fā)電部運行人員是設(shè)備消缺工作結(jié)束、系統(tǒng)恢復(fù)和設(shè)備試運驗收的責(zé)任 人。各外委維護單位對職責(zé)范圍的分級驗收負責(zé)，并完成相關(guān)的配合工作。驗收要求：設(shè)備檢修質(zhì)量符合檢修作業(yè)指導(dǎo)書要求標(biāo)

26、準(zhǔn)，檢修記錄和質(zhì)量驗收卡 齊全。設(shè)備或系統(tǒng)符合“四保持”標(biāo)準(zhǔn)。a）設(shè)備或系統(tǒng)外觀整潔，標(biāo)示牌、銘牌、介質(zhì)流向齊全、完整，無 損傷。b）設(shè)備或系統(tǒng)結(jié)構(gòu)完整。c）設(shè)備或系統(tǒng)的性能和精度達標(biāo)準(zhǔn)要求。d）設(shè)備或系統(tǒng)的自動化程度達標(biāo)準(zhǔn)要求。作業(yè)環(huán)境符合 4S管理要求。a）做到工完料盡場地清，臨時設(shè)施全面拆除，動火作業(yè)結(jié)束后現(xiàn)場 無遺留火種。b）環(huán)境衛(wèi)生要達到文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。c）有用的物品有秩序擺放。d）物品、道路、場地、標(biāo)志、安全防護設(shè)施等無損壞。審批單和分析報告的填寫要求附錄R G D為缺陷管理形成的審批單，實際使用中，各單位應(yīng)將標(biāo)題的 字體進行調(diào)整，調(diào)整為黑加粗的三號，表格內(nèi)的字體及格式不變，將表 格

27、調(diào)整到頁面合適的大小。附錄E為缺陷分析報告，實際使用中，各單位應(yīng)將標(biāo)題的字體進行調(diào)整， 調(diào)整為黑體加粗的小三號，正文中的字體及格式不變。審批單及報告的流水號格式為：001-XX-2009,其中，001為第一 份的編號，以后各份順延編號；XX為部門代號，具體規(guī)定如下：汽機 室為QJ,鍋爐室為GL電氣室為DQ熱控室為RK繼保室為JD,綜合室 為ZH,藍巢名t護為LC,發(fā)電部為FD,輔控月硫為TL,除灰為CH輸煤為 SM化學(xué)為HX 2009為年號。管理目標(biāo)確保設(shè)備缺陷通知的真實性和及時性；缺陷描述能夠準(zhǔn)確反映設(shè)備缺 陷。確保設(shè)備缺陷的消缺率和消缺效率，保證采取措施得當(dāng)、設(shè)備的缺陷得 到及時有效的處理

28、和控制，避免設(shè)備過長時間帶病運行，盡早恢復(fù)到正 常運行的狀態(tài)。使停機組、停系統(tǒng)消除的缺陷得到有效的控制，把握每一次機會，消除 延期未消的缺陷。努力使缺陷發(fā)生率逐步下降，達到零缺陷的管理目標(biāo)，實現(xiàn)向狀態(tài)檢修 的轉(zhuǎn)變。報告和記錄執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)形成的報告和記錄見表 1,本標(biāo)準(zhǔn)的修改記錄見附錄Go代號報告和記錄編號報告和記錄名稱存放地點保存 期01Q/BEIH-DHP21304.01-2009缺陷消除審批單設(shè)備部1年02Q/BEIH-DHP21304.02-2009缺陷考核審批單（外 委維護）安全生產(chǎn)部1年03Q/BEIH-DHP21304.03-2009缺陷考核審批單（外 委運行）安全生產(chǎn)部1年04Q

29、/BEIH-DHP21304.04-2009缺陷分析報告設(shè)備部3年05Q/BEIH-DHP21304.05-2009文件修改記錄安全生產(chǎn)部長期檢查與考核考核原則對設(shè)備缺陷的管理考核，發(fā)電部、設(shè)備部執(zhí)行公司下發(fā)的設(shè)備缺陷管理 獎勵考核標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備缺陷管理考核按本標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)所規(guī)定內(nèi)容逐級提出、確認和審批。設(shè)備缺陷管理考核執(zhí)行缺陷管理考核審批單，考核單見附錄G附錄D,提出考核和審批流程為：對輔控網(wǎng)運行的考核由發(fā)電部缺陷管理員和安全生產(chǎn)部提出，經(jīng)安全生產(chǎn)部主管副部長核實后，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理審批后生效。對維護單位的考核由設(shè)備部和安全生產(chǎn)部提出，經(jīng)設(shè)備部負責(zé)人、安全 生產(chǎn)部副部長核實后，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理審批后

30、生效?？己送ㄓ脳l款缺陷管理網(wǎng)成員應(yīng)準(zhǔn)時參加缺陷工作會議，如無故遲到或不參加缺陷工作會議，考核責(zé)任人-100元/次。消缺工作出現(xiàn)推諉、扯皮，影響消缺工作，考核責(zé)任人-500元，考核相關(guān)單位-1000元。對于情節(jié)惡劣、不服從工作調(diào)度、惡意推諉的人員，則 視情況考核考核責(zé)任人-1000元，考核責(zé)任單位-2000元；對于拖延重大 設(shè)備缺陷或影響機組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行缺陷處理的，對責(zé)任單位及 責(zé)任人分別考核10000及1000元。制定臨時處理措施需重點監(jiān)視的設(shè)備，相關(guān)責(zé)任人未按規(guī)定重點維護檢 查，每發(fā)生一次，考核-100元。未按規(guī)定的時間要求上報設(shè)備缺陷分析報告，每發(fā)生一次考核相應(yīng)專業(yè)-100元；缺陷

31、總結(jié)分析內(nèi)容不真實、原因分析不具體或未提出有效的改進措施，每發(fā)生一次考核相應(yīng)專業(yè)-200元。對設(shè)備維修部門的考核條款各專業(yè)的月度消缺率應(yīng)達到98%t以上，月度綜合消缺率達到 95%及以 上，未達到標(biāo)準(zhǔn)要求，每降低 0.1% （不足0.1%按0.1%計算）考核相應(yīng)專 業(yè)-50元。由于設(shè)備管理工作不到位，造成重復(fù)發(fā)生的設(shè)備缺陷，每有一次 A類缺陷 考核相應(yīng)專業(yè)-200元，每有一次B類缺陷考核相應(yīng)專業(yè)-300元，對有停 機處理機會且工期條件允許，但未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)而未處理的缺陷，每 發(fā)生一次考核相應(yīng)專業(yè)-500元。機組臨修和搶修后15天內(nèi)，已處理的C1類缺陷重復(fù)發(fā)生，考核相應(yīng)專業(yè) 500元；已處理的

32、A B類缺陷重復(fù)發(fā)生，每例考核相應(yīng)專業(yè)-200元。C級檢修后1月內(nèi)，已處理的C1類缺陷重復(fù)發(fā)生，考核相應(yīng)專業(yè)-1000 元；已處理的A、B類缺陷重復(fù)發(fā)生，每例考核相應(yīng)專業(yè)-500元；同時維 護單位承擔(dān)質(zhì)量驗收不到位責(zé)任。A、B級檢彳后1個月內(nèi)，已處理的C1類缺陷重復(fù)發(fā)生，考核相應(yīng)專業(yè) -3000元；已處理的A B類缺陷重復(fù)發(fā)生，每例考核專業(yè)-1000元；同時 維護單位承擔(dān)質(zhì)量驗收不到位責(zé)任，考核-500200元。以值長下令鍋爐點火為起點到機組帶滿銘牌出力，機組整個啟動及帶負荷過程中，由于設(shè)備缺陷造成啟動時間拖延，考核相應(yīng)專業(yè)-50元/小時。設(shè)備缺陷消除的延期申請不明確延期時限或到期未消除缺陷，

33、每發(fā)生一 次考核相應(yīng)專業(yè)-200元，辦理延期消除理由不充分或弄虛作假，每發(fā)生 一次考核相應(yīng)專業(yè)-500元。因缺陷造成機組發(fā)生降出力事件，每降低 100MM核-100元，超過24小 時后，每超1天（24小時）追加考核-50元。停機前設(shè)備缺陷匯總錯誤、造成消缺漏項的，每發(fā)生一次考核-300元。“分系統(tǒng)普查”組織不力，未按普查要求發(fā)現(xiàn)問題或進行整改的，每有一例考核相關(guān)專業(yè)-100元。無正當(dāng)理由在規(guī)定時間內(nèi)未能消除的設(shè)備缺陷，每發(fā)生一次考核-100元，每延誤一小時再考核-50元（指超期未消缺陷）。延期未消缺陷在批準(zhǔn)的延期時限內(nèi)不予考核，超出延期時限后，按責(zé)任情況考核-100元，每超一天再考核-50元/

34、天。如果延期是由于檢修工藝 不良造成運行人員不予驗收的，則按超時缺陷進行考核。對于未辦理延期手續(xù)而引起缺陷超時的，每超 1小時，考核責(zé)任單位-50 元/小時。設(shè)備缺陷消除后，未能做到工完、料凈、場地泊以及設(shè)備標(biāo)牌、介質(zhì)流向、警示標(biāo)志完好，對地面、警示標(biāo)識、安全設(shè)施造成損壞、對環(huán)境造成污染，每發(fā)生一次考核-1002000元。缺陷延期、掛起原因未填寫或填寫不實，掛起缺陷填寫延期時間，每發(fā) 生一次，考核責(zé)任單位100元。對于需要緊急處理的缺陷，檢修及維護人員必須在接到通知后15分鐘內(nèi)到場，并根據(jù)缺陷情況立即組織消缺。否則對責(zé)任人考核-500元。對于無視生產(chǎn)現(xiàn)場工作緊迫性，遲遲不到的人員，按照工作失職

35、論處，考核-1000 -2000 元。對于有機會能徹底處理的滲漏點而沒有處理，每有一點，按其重要程度，考核相關(guān)責(zé)任50-200元。由于消缺前準(zhǔn)備工作不充分，工作票批準(zhǔn)后不能立即開工或因組織不得力、措施不合理影響消缺進度的，考核責(zé)任單位或責(zé)任人-200元。入廠、入爐煤采樣機發(fā)生缺陷后，必須連續(xù)組織消除，每發(fā)現(xiàn)一次延期及間斷處理（短缺備品除外），考核責(zé)任單位1000元，每出現(xiàn)一次超時 處理按超時缺陷進行考核。消缺工作完成后，未及時通知運行人員進行試運驗收或試運驗收工作是 在運行人員的多次催促下進行的，每發(fā)生一次，考核責(zé)任人或責(zé)任單位-200 元。白班（8:0018:）下達的缺陷，待受理時間超過 2

36、小時，每超1小時，考 核責(zé)任單位-50元/小時。缺陷受理后，應(yīng)及時上票進行處理，如受理后超過2小時未上票，每超1小時，考核責(zé)任單位-50元/小時。因維修部門自己承擔(dān)的備品、材料短缺導(dǎo)致缺陷不能按時消除，考核責(zé)任單位-1000元，7天后缺陷仍不能消除，每天再追加考核-200元/天，情 節(jié)惡劣的，每天再追加考核-1000元/天。對輔控網(wǎng)運行的考核條款運行人員未及時發(fā)現(xiàn)、通知設(shè)備缺陷（以 MIS系統(tǒng)登記為準(zhǔn)），每發(fā)生一 次考核-100元。運行部門缺陷管理員應(yīng)對缺陷的發(fā)現(xiàn)、錄入、通知、驗收等方面進行管 理，對缺陷錄入信息不全、不準(zhǔn)確以及缺陷所屬系統(tǒng)、設(shè)備名稱、部 件、缺陷描述等要求內(nèi)容記錄不完整負責(zé)，

37、每發(fā)生一次考核-50元。填錯消缺摘要或摘要內(nèi)容不全且文字中有錯別字，每一項考核-50元。運行人員在缺陷登記、消除等方面弄虛作假，每發(fā)生一次考核-200元。運行人員交接班時未交接設(shè)備缺陷、執(zhí)行安全措施不當(dāng)或配合不及時、 在設(shè)備條件允許的情況下不積極辦理工作票和執(zhí)行安全措施，造成消缺 延誤的，由維修人員舉證，安全生產(chǎn)部認定，每發(fā)生一次考核-200元。造成一般維護性缺陷消除延誤的，每發(fā)生一次考核 -100元。在執(zhí)行消缺流程的過程中，運行人員接票后無其它重要操作而在15分鐘內(nèi)未開始布置安全措施的（交接班30分鐘內(nèi)除外），考核責(zé)任人-200元。 消缺工作結(jié)束，檢修人員提出驗收申請后，運行人員無其它重要操

38、作而 在15分鐘內(nèi)未安排驗收的（交接班30分鐘內(nèi)除外），考核責(zé)任人-200元。 運行人員未驗收就辦理缺陷注銷手續(xù)的、在驗收時對設(shè)備缺陷造成的以 及在處理缺陷過程中造成的設(shè)備和地面污染和破壞、垃圾、設(shè)備標(biāo)牌、 色環(huán)、介質(zhì)流向、保溫、安全護欄、警示標(biāo)志等方面存在的問題不進行 把關(guān)，每發(fā)生一次考核-100元。不認真瀏覽已發(fā)生缺陷記錄，重復(fù)下達缺陷，每發(fā)生一次考核-100元。以值長下令鍋爐點火為起點到機組帶滿銘牌出力，機組整個啟動及帶負 荷過程中，缺陷管理員應(yīng)如實記錄設(shè)備缺陷造成啟動時間拖延的事件， 并在并網(wǎng)后，將記錄報安全生產(chǎn)部，若不記錄或記錄不實，每發(fā)生一次 考核缺陷管理員-200元。安全生產(chǎn)部計

39、量化驗室采制樣人員在采樣機發(fā)生故障后，未及時登錄 MIS 或通知維修部門每發(fā)生一次考核采樣人員-100元。對于需要緊急處理的缺陷，運行人員未在工作日志上詳細記錄檢修和維 護人員到位的時間，每有一例，考核一200元。缺陷的獎勵條款及時發(fā)現(xiàn)影響輔機安全穩(wěn)定運行的缺陷和設(shè)備異常現(xiàn)象，并及時匯報， 給予發(fā)現(xiàn)人100-1000元的獎勵。及時發(fā)現(xiàn)影響主機安全穩(wěn)定運行的缺陷和設(shè)備異?，F(xiàn)象，并及時匯報， 給予發(fā)現(xiàn)人500-2000元的獎勵。發(fā)現(xiàn)重大缺陷避免了重大設(shè)備損壞或人身傷亡事故的按公司相關(guān)的安全 管理規(guī)定執(zhí)行。對于積極查缺，且月度所查缺陷數(shù)量和質(zhì)量相對較高的責(zé)任人給予50-500元的獎勵。認真細致查缺，

40、發(fā)現(xiàn)了隱蔽性較強，且對機組安全性和經(jīng)濟性有一定影 響的缺陷，給予發(fā)現(xiàn)人100-1000元的獎勵。對于分系統(tǒng)普查細致，且積極處理取得了良好效果的，給予責(zé)任人 50-500元的獎勵。在重大缺陷和緊急缺陷消除過程中，對于組織合理，措施得當(dāng)，且較短 時間內(nèi)消除缺陷的，給予責(zé)任單位 1000-5000元的獎勵。在消除工作量大、勞動強度大、技術(shù)難度大的缺陷過程中，對于表現(xiàn)突 出的個人給予100-1000元的獎勵。在消缺過程中，對于組織合理、措施布置得當(dāng)，在較短的時間內(nèi)給消缺 創(chuàng)造條件的運行值，和積極主動提出消缺申請并在較短時間內(nèi)消除缺陷 的檢修單位，且操作和消缺未影響機組安全穩(wěn)定運行，給予相關(guān)的責(zé)任 單位

41、100-3000元的獎勵。積極進行技術(shù)分析，解決了具有一定技術(shù)難度缺陷的責(zé)任人，給予 500-2000元的獎勵。積極進行技術(shù)分析，通過小的技術(shù)改造徹底消除了對機組安全性和經(jīng)濟 有一定影響的缺陷，效果顯著的，給予責(zé)任人 1000-2000元的獎勵 在消缺過程中，對具有大局觀念，配合協(xié)調(diào)工作到位的責(zé)任人或責(zé)任單 位給予100-1000元的獎勵。對于月度缺陷管理工作細致、成績顯著的責(zé)任人或責(zé)任單位，給予 100-1000元的獎勵。對于年度內(nèi)缺陷管理成績顯著，經(jīng)綜合評定后，給予相關(guān)責(zé)任人或責(zé)任 單位1000-3000元的獎勵。（規(guī)范性附錄） 設(shè)備缺陷管理流程圖（規(guī)范性附錄） 設(shè)備缺陷消除審批單缺陷名稱

42、計劃開始時間計劃結(jié)束時間工作負責(zé)人服務(wù)申請?zhí)柹暾垉?nèi)容：點檢員意見：簽字：日期：年月日專業(yè)室主任意見：簽字：日期：年月日設(shè)備部意見：簽字：日期：年月日發(fā)電部意見：簽字：日期：年月日安全生產(chǎn)部意見：簽字：日期：年月日生產(chǎn)副總經(jīng)理意見：簽字：日期：年月日編號：Q/BEIH-DHP21304.02009M ： 001-XX-2009（規(guī)范性附錄）設(shè)備缺陷考核審批單（外委維護）編號：Q/BEIH-DHP21304.03-2009M ： 001-XX-2009提出單位被考核單位（人）考核類別考核金額（元）時間年月日考核內(nèi)容考 核 原 因提出單位設(shè)備部專業(yè)室設(shè)備部安全生產(chǎn)部負責(zé)人簽字：年月日負責(zé)人簽字：年月

43、日負責(zé)人簽字：年月日負責(zé)人簽字：年月日生產(chǎn)副總經(jīng)理年月日備注：1、缺陷考核申請內(nèi)容及理由必須符合設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)條款，并明確提出；2、流水號001-XX-2009由各使用本表的各部門按 設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)要求務(wù)- 編寫；3、500元及以下由安全生產(chǎn)部主管缺陷的副部長批準(zhǔn)，500元以上的由生產(chǎn)副總經(jīng)理最后批準(zhǔn)；4、考核類別填寫?yīng)剟罨蛱幜P；5、此單由安全生產(chǎn)部留存，月底匯總后報人力資源部（內(nèi)部）和綜合計劃部（外委）。（規(guī)范性附錄）設(shè)備缺陷考核審批單（外委運行）編號：Q/BEIH-DHP21304.04-2009M ： 001-XX-2009提出單位被考核單位（人）考核類別考核金額（元）時間年月日

44、考核內(nèi)容考 核 原 因提出單位發(fā)電部安全生產(chǎn)部負責(zé)人簽字：年月日負責(zé)人簽字：年月日負責(zé)人簽字：年月日生產(chǎn)副總經(jīng)理年月日備注：1、缺陷考核申請內(nèi)容及理由必須符合設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)條款，并明確提 出；2、流水號N!： 001- X X -2009由各使用本表的各部門按設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)要求務(wù)- 編寫；3、500元及以下由安全生產(chǎn)部主管缺陷的副部長批準(zhǔn)，500元以上的由生產(chǎn)U總經(jīng)理最后批準(zhǔn)；4、考核類別填寫?yīng)剟罨蛱幜P；5、此單由安全生產(chǎn)部留存，月底匯總后報人力資源部（內(nèi)部）和綜合計劃部（外委）（規(guī)范性附錄）設(shè)備缺陷分析報告X X室編號：Q/BEIH-DHP21304.05-2009M ： 001-X

45、X-20091缺陷統(tǒng)計1.1 統(tǒng)計時間：20XX XX- 010： 00 到 20XX （XX+ 1） 010： 001.2 缺陷發(fā)生及消除情況統(tǒng)計：1.2.1 上月遺留A、B、C類缺陷XX條，本月消除XX條；上月遺留一般 維護性缺陷XX條，本月消除XX條。1.2.2 本月共發(fā)生 A B、C類缺陷XX條，其中 C2類X條，C1類X條，B 類XX條，A類XX條；一般維護性缺陷XX條；本月共消除缺陷XX 條,其中，C1類X條，B類XX條，A類XX條，一般維護性缺陷XX 條；本月未消除缺陷XX條。1.2.3 本月發(fā)生缺陷數(shù)量與MIS系統(tǒng)數(shù)量差異XX條，主要明細及原因 為：X X本月發(fā)生缺陷統(tǒng)計廳P專

46、業(yè)本月 發(fā)生 缺陷缺陷類別統(tǒng)計消除情況C2類5B類A類性已消 除遺留一汽機 室1汽機2化學(xué)二鍋爐 室1鍋爐2除灰3脫硫三電氣 室12除灰3脫硫4化學(xué)5輸煤四繼保 室12除灰3脫硫4化學(xué)5輸煤五熱控 室12除灰3脫硫4化學(xué)5輸煤六綜合 室1綜合2輸煤共計本月缺陷總量比上月增加或減少XX條（上月XX條），其中C類缺陷增加或減少X X條，B類缺陷增加或減少X X條，A類缺陷增加或減少 XX條，一般維護類缺陷增加或減少XX條，消缺率較上月提高或降低 X X個百分點（上月XX%。1.2.3月度消缺率：XX%月度綜合消缺率：XX%2缺陷總體情況分析2.1 分類分析2.1.1 汽機專業(yè)轉(zhuǎn)機類缺陷條，占本專業(yè)

47、缺陷總量的 容器類缺陷條，占本專業(yè)缺陷總量的 冷卻器類缺陷條，占本專業(yè)缺陷總量的 %閥門（擋板）類缺陷條，占本專業(yè)缺陷總量的 %液位計類缺陷條，占本專業(yè)缺陷總量的 %過濾器類缺陷條，占本專業(yè)缺陷總量的 % 一般維護性缺陷條，占本管路類缺陷條，占本專業(yè)缺陷總量的其它類缺陷條，占本專業(yè)缺陷總量的 其中（滲漏點條，占本專業(yè)缺陷總量的專業(yè)缺陷總量的% ）2.1.2化學(xué)專業(yè)轉(zhuǎn)機類缺陷條，占本專業(yè)缺陷總量的容器類缺陷條，占本專業(yè)缺陷總量的冷卻器類缺陷條，占本專業(yè)缺陷總量的 %閥門（擋板）類缺陷條，占本專業(yè)缺陷總量的 %液位計類缺陷條，占本專業(yè)缺陷總量的 %過濾器類缺陷條，占本專業(yè)缺陷總量的 %一般維護性缺陷條，占本專業(yè)管路類缺陷條，占本專業(yè)缺陷總量的其它類缺陷條，占本專業(yè)缺陷總量的 其中（滲漏點條，占本專業(yè)缺陷總量的 % 缺陷總量的% ）2.1.3鍋爐專業(yè)轉(zhuǎn)機類缺陷條，占本專業(yè)缺陷總量的容器類缺陷條，占本專業(yè)缺陷總量的 冷卻器類缺陷條，占本專業(yè)缺陷總量的 %閥門（擋板）類缺陷條，占本專業(yè)缺陷總量的液位計類缺陷條，占本專業(yè)缺陷總量的 %過濾器類缺陷條，占本專業(yè)缺陷總量的 %管路類缺陷條，占本專業(yè)缺陷總量的 滲漏類條，占本