加壓泵房制度

1、加壓泵房操作規(guī)程、運行管理 1、根據(jù)用水量的變化及外界環(huán)境情況，應(yīng)調(diào)節(jié)水池儲水量，保證供水。2、水泵在運行中，必須嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，并符合下列規(guī)定。3、應(yīng)注意觀察各種儀表顯示是否正常、穩(wěn)定。4、軸承溫升不得超過環(huán)境溫度 35 C,總和溫度最高不得超過 75C。5、應(yīng)檢查水泵填料壓蓋處是否發(fā)熱，滴水是否正常。6、水泵機組不得有異常的噪音或震動，水池水位應(yīng)保持正常。8、應(yīng)使泵房的機電設(shè)備保持良好狀態(tài)。9、操作人員應(yīng)保持泵站的清潔衛(wèi)生，各種器具應(yīng)擺放整齊。10、應(yīng)及時清除葉輪、閘閥、管道的賭塞物。11、泵房的提升水池應(yīng)每年至少清洗一次。二、安全操作1、水泵啟動和運行時，操作人員不得接觸轉(zhuǎn)動部位。

2、2、當(dāng)泵房突然斷電或設(shè)備發(fā)生重大事故時，應(yīng)打開事故排放口閘閥， 將進水口處閘閥全部關(guān)閉，并及時向主管部門報告，不得擅自接通電源 或修理設(shè)備。3、操作人員在水泵開啟至運行穩(wěn)定后，方可離開。4、嚴(yán)禁頻繁啟動水泵。5、水泵運行中發(fā)現(xiàn)下列情況時，應(yīng)立即停機： （1）水泵發(fā)生斷軸故障；（2）突然發(fā)生異常聲響；（3）軸承溫度過高； （4）壓力表、電流表的顯示值過低或過高； （5）機房管線、閘閥發(fā)生 大量漏水；（6）電機發(fā)生嚴(yán)重故障。交接班制度1 、交接班雙方必須要現(xiàn)場進行交接，交接人必須提前 15分鐘到現(xiàn)場進 行交接。2 、交班時，應(yīng)由雙方對設(shè)備及輔機進行全面檢查，認(rèn)為無問題時，雙方 在交接班記錄上簽字后

3、，接班人履行自己的職責(zé)，做到交清接明。3 、在規(guī)定的時間內(nèi)，若接班人缺勤時，交班人必須向領(lǐng)導(dǎo)匯報，待領(lǐng)導(dǎo) 派人按要求接班后，交班人方可離開自己的崗位。4 、交接班或上班出現(xiàn)的問題，應(yīng)由交班人員處理，接班人員協(xié)助，維修 人員處理故障時，一般由接班人員協(xié)助。5 、有下列情況之一者，不得交接班：1) 設(shè)備出現(xiàn)故障，沒得到處理，也沒匯報。設(shè)備出現(xiàn)問題，解釋不清的。2) 衛(wèi)生不清潔。3) 工具、備件保管情況不清。4) 當(dāng)班出現(xiàn)事故，需當(dāng)班人員參與分析的。6 、接班人若未清點、核對備品、備件及其他物品，或未檢查設(shè)備情況， 接班后發(fā)生的一切問題由接班人負責(zé)。7 、交接班人員未按交接班管理規(guī)定交接班的，接班人

4、未在規(guī)定時間內(nèi)接 班的，按缺勤處理。交班人未按規(guī)定時間與接班人交接擅自離崗的， 按脫崗 處理。接班人在規(guī)定時間內(nèi)未接班，交班人未向工區(qū)匯報擅自離崗的，或工 區(qū)臨時安排的人員未到即離崗的，對交班人按脫崗處理。要害場所管理制度1、值班人員有權(quán)禁止未有領(lǐng)導(dǎo)批示及證明或與工作無關(guān)的其他人 員進入機房。2、值班人員在值班時間內(nèi)，應(yīng)堅守工作崗位。不得遲到早退，并 按時履行交接班手續(xù)。3、上級來檢查時，需機電科有關(guān)人員及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪同，并及時辦 理登記手續(xù)。4、在交接班工作過程中，應(yīng)嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，不得做與工作 無關(guān)的其它事。5、定期檢查、巡視機房內(nèi)的所有設(shè)備，特別是在設(shè)備有異常情況 運行，更應(yīng)加強巡視和

5、檢查工作。6、嚴(yán)格執(zhí)行交接班手續(xù)，對本機房內(nèi)的所有用具要當(dāng)面交清，認(rèn) 真管理。崗位責(zé)任制度1 、認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度中的有關(guān) 規(guī)定，在巡回檢查發(fā)現(xiàn)問題， 自己不能處理的問題要及時通知維修工處理。2 、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，并填寫好運轉(zhuǎn)記錄和司機應(yīng)填寫的有關(guān) 記錄，對設(shè)備存在的問題除填寫有關(guān)記錄外，要及時向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。3 、遵守勞動紀(jì)律，不遲到早退，班中不睡覺，不脫崗，不做與工 作無關(guān)的事。4 、努力學(xué)習(xí)，鉆研技術(shù)，精通業(yè)務(wù)，做到“三知”、“四會”， 充分發(fā)揮設(shè)備效能，提高設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)。5 、經(jīng)常保持所管轄設(shè)備及工作場所的清潔、整齊。6 、嚴(yán)守機房保衛(wèi)制度，執(zhí)行入室登記制度，非工作人員未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)

6、批準(zhǔn)、禁止入內(nèi)。7 、有權(quán)拒絕違章指揮，操作過程中要精力集中不準(zhǔn)與別人談話。8 、保管好運轉(zhuǎn)、維修所需要的工具、材料、配件及各種技術(shù)資料。干部上崗制度1 、為了加強設(shè)備管理工作，確保設(shè)備安全高效運轉(zhuǎn)，要求所有管 理人員必須深入現(xiàn)場上崗查崗。檢查不定期、不定班、不定時，對查出 來的問題要立即通知整改，發(fā)現(xiàn)違章、違紀(jì)現(xiàn)象要嚴(yán)肅處理。2 、礦領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)對本機房（硐室）每周至少巡回檢查一次， 機電科長和技術(shù)員每周至少檢查二次。3 、各級干部要按照集團公司干部上崗周期規(guī)定上崗， 認(rèn)真填寫“干 部上崗檢查記錄”，檢查主要內(nèi)容包括 1）各種設(shè)備安全設(shè)施是否靈活 可靠；2）設(shè)備完好、運行情況及技術(shù)狀態(tài)；

7、3）查勞動紀(jì)律、應(yīng)知應(yīng)會、 持證上崗情況； 4）各種規(guī)章制度執(zhí)行情況。4 、固定設(shè)備在檢修和新安裝后，投入運行前，必須由機電礦長和 機電總工程師負責(zé)組織有關(guān)人員檢查驗收、試運轉(zhuǎn)，并在驗收文件上簽 字后方可正式投入運行。5 、各級干部上崗都必須認(rèn)真細致，不能走過場，發(fā)現(xiàn)重大問題和 隱患及時向上級主管部門匯報，以上規(guī)定要認(rèn)真執(zhí)行，并將執(zhí)行中的問 題及時報主管領(lǐng)導(dǎo)。設(shè)包機制度為加強設(shè)備管理，提高設(shè)備維護保養(yǎng)質(zhì)量實行如下設(shè)備包機制度：1、包機人必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得合格證后，方可 持證上崗操作，做到“三懂四會” （懂操作規(guī)程，懂設(shè)備性能、懂設(shè)備 原理，會操作、會保養(yǎng)、會修理、會判斷和排除一

8、般事故） 。2、包機人每天對所包機電設(shè)備加強檢修，保養(yǎng)好所包設(shè)備，確保 設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。3、杜絕機電事故，一經(jīng)發(fā)生積極參與調(diào)查事故，找出事故原因和 責(zé)任人。4、包機人要定期巡視查驗，做到包機到組、部位到人，明確查驗 的內(nèi)容及職責(zé)。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并做好各項記錄，及時匯報。5、包機人要堅持各項制度，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，保證設(shè)備不帶病 運轉(zhuǎn)。6、包機人要認(rèn)真填寫本班工作內(nèi)容，設(shè)備存在問題及注意事 項。7、必須精心操作，不出責(zé)任事故，必須做到“三嚴(yán)” （嚴(yán)格執(zhí)行操 作規(guī)程和崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行開機前 30 分鐘檢查制度），發(fā)生責(zé)任事 故，機電科將根據(jù)情節(jié)輕重處罰包機人。8 、包機人員在設(shè)備檢修后，有權(quán)參加檢查和驗收，合格后方可交 接。增壓泵的維修與保養(yǎng)1、定期檢查水泵繞組與機殼間的組織絕緣電阻，絕緣電阻應(yīng)大于20M,否則必須采取相應(yīng)措施，達到要求后方