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文檔簡介

1、 道路施工論文:影響高速公路施工進度的因素及加快進度的措施【摘要】近年來,因國家基礎(chǔ)建設(shè)投資的加大,高速公路取得了較快發(fā)展,然而,在我國大力建設(shè)高速公路的時候,存在許多延長工期的現(xiàn)象。本文針對高速公路施工的全過程,分析了影響施工進度的各種因素,并針對這些因素,提出了加快施工進度的相應措施,盡量避免工期延長的現(xiàn)象發(fā)生,從而保證我國的高速公路建設(shè)能夠快速健康的發(fā)展?!娟P(guān)鍵詞】高速公路;施工進度;影響因素;加快措施近幾年來,高速公路的建設(shè)突飛猛進,由于高速公路建設(shè)項目具有龐大、復雜、施工周期長、相關(guān)單位多等特點,故影響工程施工進度的因素也很多。為保證工程按期完成甚至提前投入使用,以盡快獲得投資效益,

2、各建設(shè)單位對施工進度的要求非常高。根據(jù)現(xiàn)有高速公路的建設(shè)情況,總結(jié)影響施工進度的因素及加快進度的措施主要有以下幾個方面。1. 影響高速公路工程施工進度的因素1.1 來源于政府及建設(shè)單位主管部門的因素。建設(shè)業(yè)主不能及時決策,屬于業(yè)主責任應辦而未辦的前期工作、手續(xù)等會影響進度。如某高速公路業(yè)主下發(fā)了開工令后,有一兩個施工單位的用地與地方政府協(xié)調(diào)不好,用地遲遲征不下來,施工單位只能等待征地后才能施工,嚴重影響了進度。還有建委、質(zhì)檢站等拖延了審批時間也會影響進度。1.2 來源于設(shè)計單位影響因素。當某項變更確定下來之后,設(shè)計部門不能及時交付變更設(shè)計資料,造成施工延誤,影響施工進度。另外按設(shè)計資料提供的設(shè)

3、計方法與施工工期相脫節(jié),如某高速公路互通立交現(xiàn)澆連續(xù)箱梁,按逐跨張拉預應力施工,施工作業(yè)面單一,施工機具閑置,不能按要求的工期完成任務,若設(shè)計按兩跨一張拉,或由每聯(lián)的兩端向跨中張拉預應力,各聯(lián)同時施工,則會大大地縮短工期,給施工單位帶來效益。1.3 來源于供貨單位影響因素。施工過程需要的材料、構(gòu)配件、機具和設(shè)備等不能按期運抵施工現(xiàn)場或運抵后發(fā)現(xiàn)不符合有關(guān)標準的要求,都會影響施工進度。例如,某高速公路路面施工時,由于天氣晴好,十分有利于瀝青路面的攤鋪,各單位都在大規(guī)模施工,而供貨商不能及時供應材料,造成原材料短缺,影響了路面施工進度。1.4 來源于施工條件的影響因素。在施工過程中,一旦遇到氣候、

4、水文、地質(zhì)及周圍環(huán)境等方面的不利因素,必然會影響到施工進度。此時,承包單位應利用自身的技術(shù)組織能力予以克服。監(jiān)理人員應積極疏通關(guān)系,協(xié)助呈報單位解決那些自身不能解決的問題。部分工程地質(zhì)條件差,地下水位高,或進行樁基施工時由于地質(zhì)條件不好發(fā)生塌方等都會影響進度,再如:某高速公路施工時發(fā)現(xiàn)地下埋藏了古墓,待文物部門的考古、挖掘,已經(jīng)對工期影響了三四個月。1.5 來源于資金的影響因素。工程施工的順利進行必須有足夠的資金作保障。一般來說,資金的影響主要來自業(yè)主,或者是由于沒有及時給足工程預付款,或者是由于拖欠了工程進度款,這些都會影響到承包單位流動資金的周轉(zhuǎn),進而殃及施工進度。項目進度控制人員應根據(jù)業(yè)

5、主的資金供應能力,安排好施工進度計劃,并督促業(yè)主及時撥付工程預付款和工程進度款,以免因資金供應不足而拖延進度。1.6 來源于承包單位自身管理水平的影響因素。施工現(xiàn)場的情況千變?nèi)f化,若承包單位的施工方案不恰當、計劃不周詳、管理不完善、解決問題不及時等,都會影響工程項目的施工進度。施工單位管理水平的高低主要體現(xiàn)在施 工組織措施和施工技術(shù)方案。1.7 來源于各種風險的因素。風險因素包括經(jīng)濟、技術(shù)及自然等方面的各種可預見或不可預見的因素,經(jīng)濟方面的有延遲付款、匯率浮動、通貨膨脹、分包單位違約等;技術(shù)方面的有工程事故、試驗失敗、標準變化等;自然方面的有地震、洪水等等。2. 加快高速公路施工進度措施正是由

6、于上述各種因素的影響,施工進度計劃的執(zhí)行過程難免會產(chǎn)生偏差,一旦發(fā)現(xiàn)進度偏差,就應及時分析產(chǎn)生的原因,進而提出保證高速公路施工進度的措施,以實現(xiàn)對工程項目施工進度的主動控制。一般來說,加快高速公路施工進度措施主要有以下幾個方面。2.1 認真做好工程的統(tǒng)籌、計劃工作,科學組織,合理安排,編制施工進度計劃,優(yōu)化施工組織設(shè)計及施工方案,提高施工效率,各分項工程要交叉施工,立體作業(yè),加強過程管理,組織搭接作業(yè)或平行作業(yè)加快施工進度。2.2 根據(jù)工程進度計劃,編制材料供應計劃,提前加工定貨,屬于甲供材料要提前書面申報,并備有充足的庫存,保證物資材料的供應。對材料質(zhì)量的優(yōu)劣,應嚴把質(zhì)量關(guān),杜絕不合格材料進

7、場,以免施工時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,影響施工進度。2.3 增加工作面、延長每天的施工時間、增加勞動力及技術(shù)人員,加強組織協(xié)調(diào),確保勞動力和技術(shù)人員滿足施工需要;配備足夠而且搭配合理的機械設(shè)備,組織機械化配套作業(yè)線,以先進的設(shè)備,保證施工順利進行,保證進度目標實現(xiàn)。2.4 加強合同管理,及時計量,確保施工足額用款的需要,為工程施工提供資金保障。業(yè)主和監(jiān)理應定期檢查施工單位的計劃執(zhí)行情況,采取獎優(yōu)罰劣、獎先懲后的措施,督促施工單位加快施工進度。2.5 高速公路施工許多工作都離不開地方的支持,征地拆遷、施工便道、取(棄土場等等。密切加強同地方政府的聯(lián)系,緊緊依靠黨和政府、依靠當?shù)厝嗣袢罕?做好外部環(huán)境協(xié)調(diào)工

8、作,能有力地促進工程建設(shè)的順利實施。2.6 在雨季或遇到洪水等惡劣氣候條件時,采取調(diào)整分項工程施工等措施,力爭將氣候影響減少到最低程度。利用好冬季施工期,做到節(jié)假日連續(xù)施工不間斷。并且運用現(xiàn)代科學手段管理,運用網(wǎng)絡(luò)做好信息化管理工作。用電腦分析、處理工程數(shù)據(jù),以便正確決策。2.7 為保證進度計劃的實現(xiàn),同時要加強管理和監(jiān)督,提高辦事效率,杜絕辦事推委、拖拉,對施工單位上報的問題,監(jiān)理、設(shè)計代表及業(yè)主代表應在規(guī)定的時間內(nèi)給予答復,確保不影響施工進度。3. 結(jié)語高速公路施工進度控制是技術(shù)性要求較強的工作,不僅要求施工管理人員要掌握施工組織設(shè)計的編制,還要熟悉工程勞動定額與工程預算定額、技術(shù)方案方面的知識,并熟悉相關(guān)專業(yè)的知識,如工程設(shè)計、建設(shè)材料、合同法等工程法規(guī)的知識,另外還要求細心收集和整理有關(guān)設(shè)計變更、現(xiàn)場施工情況、自然災害等資料。在工程項目實施過程中,進度控制就是經(jīng)過不斷地計劃、執(zhí)行、檢查、分析和調(diào)整的動態(tài)循環(huán)過程,因此做好施工進度的計劃與銜接,跟蹤檢

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