




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、泓域咨詢/南平水暖器材項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書南平水暖器材項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書xx有限公司目錄第一章 緒論8一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)8二、 項(xiàng)目承辦單位8三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由9四、 報(bào)告編制說(shuō)明11五、 項(xiàng)目建設(shè)選址13六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模13七、 建筑物建設(shè)規(guī)模13八、 環(huán)境影響13九、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成13十、 資金籌措方案14十一、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)14十二、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃15主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表15第二章 項(xiàng)目建設(shè)單位說(shuō)明17一、 公司基本信息17二、 公司簡(jiǎn)介17三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)18四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)20公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)20公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)20五、 核心人員介紹
2、21六、 經(jīng)營(yíng)宗旨23七、 公司發(fā)展規(guī)劃23第三章 背景、必要性分析30一、 水暖器材行業(yè)的發(fā)展概況30二、 美國(guó)市場(chǎng)30三、 行業(yè)技術(shù)水平及特點(diǎn)31四、 構(gòu)建生態(tài)產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)化經(jīng)濟(jì)新體系32第四章 市場(chǎng)分析35一、 歐洲市場(chǎng)35二、 面對(duì)的挑戰(zhàn)35三、 水暖器材行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)36第五章 項(xiàng)目選址可行性分析39一、 項(xiàng)目選址原則39二、 建設(shè)區(qū)基本情況39三、 持續(xù)打造一流營(yíng)商環(huán)境41四、 打造創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)綠色發(fā)展新引擎42五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)45第六章 產(chǎn)品方案46一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容46二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)46產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表46第七章 運(yùn)營(yíng)管理49一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨49
3、二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)49三、 各部門職責(zé)及權(quán)限50四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度53第八章 發(fā)展規(guī)劃61一、 公司發(fā)展規(guī)劃61二、 保障措施67第九章 SWOT分析說(shuō)明69一、 優(yōu)勢(shì)分析(S)69二、 劣勢(shì)分析(W)71三、 機(jī)會(huì)分析(O)71四、 威脅分析(T)72第十章 環(huán)境影響分析76一、 編制依據(jù)76二、 環(huán)境影響合理性分析76三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析76四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析78五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析78六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析79七、 環(huán)境管理分析79八、 結(jié)論及建議80第十一章 進(jìn)度計(jì)劃方案82一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排82項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表82二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施
4、83第十二章 工藝技術(shù)分析84一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析84二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析86三、 質(zhì)量管理87四、 設(shè)備選型方案88主要設(shè)備購(gòu)置一覽表89第十三章 安全生產(chǎn)90一、 編制依據(jù)90二、 防范措施91三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)94第十四章 投資計(jì)劃方案95一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明95二、 建設(shè)投資估算96建設(shè)投資估算表100三、 建設(shè)期利息100建設(shè)期利息估算表100固定資產(chǎn)投資估算表102四、 流動(dòng)資金102流動(dòng)資金估算表103五、 項(xiàng)目總投資104總投資及構(gòu)成一覽表104六、 資金籌措與投資計(jì)劃105項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表105第十五章 經(jīng)濟(jì)收益分析107一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算107營(yíng)業(yè)
5、收入、稅金及附加和增值稅估算表107綜合總成本費(fèi)用估算表108固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表109無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表110利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表112二、 項(xiàng)目盈利能力分析112項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表114三、 償債能力分析115借款還本付息計(jì)劃表116第十六章 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施118一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析118二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策120第十七章 總結(jié)分析122第十八章 附表123營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表123綜合總成本費(fèi)用估算表123固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表124無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表125利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表126項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表127借款還本付息計(jì)劃表128建設(shè)投資估算表129建設(shè)投資估算表
6、129建設(shè)期利息估算表130固定資產(chǎn)投資估算表131流動(dòng)資金估算表132總投資及構(gòu)成一覽表133項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表134第一章 緒論一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)(一)項(xiàng)目名稱南平水暖器材項(xiàng)目(二)項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于技術(shù)改造項(xiàng)目二、 項(xiàng)目承辦單位(一)項(xiàng)目承辦單位名稱xx有限公司(二)項(xiàng)目聯(lián)系人朱xx(三)項(xiàng)目建設(shè)單位概況公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè),實(shí)施品牌戰(zhàn)略,增強(qiáng)品牌意識(shí),提升品牌管理能力,實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等,加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì),豐富品牌內(nèi)涵,不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè),提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。經(jīng)過多年的發(fā)
7、展,公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今,始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn),以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實(shí)力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí),公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇,積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來(lái),公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)來(lái)贏得信任。公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略
8、,以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召,融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界,對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由行業(yè)主要產(chǎn)品為無(wú)鉛銅制水暖閥門和管件,產(chǎn)品在連接密封性、使用穩(wěn)定性和易操作性等產(chǎn)品性能方面形成了明顯的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。從行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,銅制水暖器材的強(qiáng)制無(wú)鉛化將成為未來(lái)趨勢(shì)。發(fā)行人目前已經(jīng)掌握了相對(duì)成熟的無(wú)鉛銅工藝技術(shù),具有很強(qiáng)的產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。目前,全世界只有美國(guó)強(qiáng)制使用無(wú)鉛化,歐洲、加拿大、日韓等主要發(fā)達(dá)國(guó)家正在逐步推行無(wú)鉛化,行業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)歐洲在兩三年內(nèi)也將強(qiáng)制無(wú)鉛化。歐洲作為全球銅制水暖器材的主要消費(fèi)市場(chǎng),市場(chǎng)規(guī)模與美國(guó)相當(dāng),一旦開
9、始推行無(wú)鉛化,將為發(fā)行人的無(wú)鉛銅產(chǎn)品提供廣闊的發(fā)展空間。此外,在美國(guó)除新增市場(chǎng)無(wú)鉛化要求外,根據(jù)拜登政府的公開信息,作為兩黨基礎(chǔ)設(shè)施法案的一部分,拜登政府正計(jì)劃將全國(guó)范圍內(nèi)飲用水系統(tǒng)中存量的含鉛水暖器材全部替換為無(wú)鉛產(chǎn)品,這將為無(wú)鉛水暖器材釋放額外的爆發(fā)性增量。另一方面,受新建筑和翻新項(xiàng)目對(duì)資源節(jié)約型水暖產(chǎn)品不斷增長(zhǎng)的需求推動(dòng),以及越來(lái)越嚴(yán)格的節(jié)能減排要求,市場(chǎng)對(duì)銅制水暖閥門提出了更高的質(zhì)量要求,居民對(duì)居住條件的舒適性、便捷性和水資源的節(jié)約更加注重,因此對(duì)密封性能、使用穩(wěn)定性和易操作性等產(chǎn)品性能要求越來(lái)越高。展望二三五年,我市將高質(zhì)量建成全國(guó)綠色發(fā)展示范區(qū),全方位展示“機(jī)制活、產(chǎn)業(yè)優(yōu)、百姓富、
10、生態(tài)美”的新南平。全市經(jīng)濟(jì)實(shí)力大幅躍升,經(jīng)濟(jì)總量再上新的更高臺(tái)階;科技創(chuàng)新能力大幅提升,綠色高水平發(fā)展創(chuàng)新型城市全面建成;七大綠色產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)全面優(yōu)化,生態(tài)產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)化經(jīng)濟(jì)體系基本形成;人民平等參與、平等發(fā)展權(quán)利得到充分保障,建成法治南平、法治政府、法治社會(huì),市域治理體系和治理能力現(xiàn)代化基本實(shí)現(xiàn);文化強(qiáng)市基本建成,國(guó)民素質(zhì)和社會(huì)文明程度達(dá)到新的高度,文化軟實(shí)力顯著增強(qiáng);綠色生活方式廣泛形成,美麗南平基本建成;對(duì)外開放形成新格局,構(gòu)建更高水平開放型經(jīng)濟(jì)新體制;人民生活更加美好,居民收入大幅提升,城鄉(xiāng)發(fā)展差距和居民生活水平差距顯著縮小,基本公共服務(wù)實(shí)現(xiàn)均等化,平安南平建設(shè)達(dá)到更高水平,人的全面發(fā)展
11、、全體人民共同富裕取得更為明顯的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。四、 報(bào)告編制說(shuō)明(一)報(bào)告編制依據(jù)1、本期工程的項(xiàng)目建議書。2、相關(guān)部門對(duì)本期工程項(xiàng)目建議書的批復(fù)。3、項(xiàng)目建設(shè)地相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。4、項(xiàng)目承辦單位可行性研究報(bào)告的委托書。5、項(xiàng)目承辦單位提供的其他有關(guān)資料。(二)報(bào)告編制原則1、嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方的有關(guān)政策、法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定;2、選擇成熟、可靠、略帶前瞻性的工藝技術(shù)路線,提高項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)適應(yīng)性;3、設(shè)備的布置根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,合理用地;4、嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”原則,積極推進(jìn)“安全文明清潔”生產(chǎn)工藝,做到環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、消防設(shè)施和工程建設(shè)同步規(guī)劃、同步實(shí)
12、施、同步運(yùn)行,注意可持續(xù)發(fā)展要求,具有可操作彈性;5、形成以人為本、美觀的生產(chǎn)環(huán)境,體現(xiàn)企業(yè)文化和企業(yè)形象;6、滿足項(xiàng)目業(yè)主對(duì)項(xiàng)目功能、盈利性等投資方面的要求;7、充分估計(jì)工程各類風(fēng)險(xiǎn),采取規(guī)避措施,滿足工程可靠性要求。(二) 報(bào)告主要內(nèi)容1、項(xiàng)目背景及市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析;2、建設(shè)規(guī)模的確定;3、建設(shè)場(chǎng)地及建設(shè)條件;4、工程設(shè)計(jì)方案;5、節(jié)能;6、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全、衛(wèi)生與消防;7、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置;8、項(xiàng)目招標(biāo)方案;9、投資估算和資金籌措;10、財(cái)務(wù)分析。五、 項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xxx(以選址意見書為準(zhǔn)),占地面積約80.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給
13、排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xx件水暖器材的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積97332.58,其中:生產(chǎn)工程66041.83,倉(cāng)儲(chǔ)工程14613.03,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施10334.07,公共工程6343.65。八、 環(huán)境影響本期項(xiàng)目采用國(guó)內(nèi)領(lǐng)先技術(shù),把可能產(chǎn)生污染的各環(huán)節(jié)控制在生產(chǎn)工藝過程中,使外排的“三廢”量達(dá)到最低限度,項(xiàng)目投產(chǎn)后不會(huì)給當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成新污染。九、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資36115.90萬(wàn)元,其中:
14、建設(shè)投資28064.38萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的77.71%;建設(shè)期利息300.76萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的0.83%;流動(dòng)資金7750.76萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的21.46%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資28064.38萬(wàn)元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用24543.54萬(wàn)元,工程建設(shè)其他費(fèi)用2783.88萬(wàn)元,預(yù)備費(fèi)736.96萬(wàn)元。十、 資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資36115.90萬(wàn)元,其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款12276.07萬(wàn)元,其余部分由企業(yè)自籌。十一、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)(一)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值(正常經(jīng)營(yíng)年份)1、營(yíng)業(yè)收入(SP):71000.00萬(wàn)元。2、綜合總成
15、本費(fèi)用(TC):57418.29萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)(NP):9938.23萬(wàn)元。(二)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期(Pt):5.65年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:20.69%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:13743.42萬(wàn)元。十二、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國(guó)家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè),本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。十四、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)綜上所述,該項(xiàng)目屬于國(guó)家鼓勵(lì)支持的項(xiàng)目,項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益客觀,項(xiàng)目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積53333.00約80.00畝1.1總建筑面積97332.581.2基底面積3146
16、6.471.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝339.802總投資萬(wàn)元36115.902.1建設(shè)投資萬(wàn)元28064.382.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元24543.542.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元2783.882.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元736.962.2建設(shè)期利息萬(wàn)元300.762.3流動(dòng)資金萬(wàn)元7750.763資金籌措萬(wàn)元36115.903.1自籌資金萬(wàn)元23839.833.2銀行貸款萬(wàn)元12276.074營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元71000.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元57418.29""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元13250.97""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元9938.23""8所得稅萬(wàn)元3312.74
17、""9增值稅萬(wàn)元2756.20""10稅金及附加萬(wàn)元330.74""11納稅總額萬(wàn)元6399.68""12工業(yè)增加值萬(wàn)元21932.84""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元24252.70產(chǎn)值14回收期年5.6515內(nèi)部收益率20.69%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元13743.42所得稅后第二章 項(xiàng)目建設(shè)單位說(shuō)明一、 公司基本信息1、公司名稱:xx有限公司2、法定代表人:朱xx3、注冊(cè)資本:1210萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期:2011-5-
18、17、營(yíng)業(yè)期限:2011-5-1至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍:從事水暖器材相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)二、 公司簡(jiǎn)介面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實(shí)力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí),公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇,積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來(lái),公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)來(lái)贏得信任。公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)
19、、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略,以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召,融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界,對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(一)自主研發(fā)優(yōu)勢(shì)公司在各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域深入研究的同時(shí),通過整合各平臺(tái)優(yōu)勢(shì),構(gòu)建全產(chǎn)品系列,并不斷進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí),順應(yīng)行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì)。通過多年積累,公司產(chǎn)品性能處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。公司多年來(lái)堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,不斷改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品性能,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)。公司結(jié)合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)客戶的個(gè)性化需求,不斷升級(jí)技術(shù),充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程中,公司已有多項(xiàng)產(chǎn)品均為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品、
20、新技術(shù)研發(fā)的同時(shí),公司還十分重視自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。(二)工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢(shì)公司進(jìn)口大量設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備,有效提高了精度、生產(chǎn)效率,為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外,公司是行業(yè)內(nèi)較早通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)之一,公司產(chǎn)品根據(jù)市場(chǎng)及客戶需要通過了產(chǎn)品認(rèn)證,表明公司產(chǎn)品不僅滿足國(guó)內(nèi)高端客戶的要求,而且部分產(chǎn)品能夠與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌,能夠躋身于國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。在日常生產(chǎn)中,公司嚴(yán)格按照質(zhì)量體系管理要求,不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、客戶服務(wù)等流程,保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。(三)產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢(shì)公司不僅能滿足客戶對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的需求,而且能根據(jù)客戶的個(gè)性化要求,定制生產(chǎn)規(guī)格、型號(hào)
21、不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列,完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),能夠?yàn)榭蛻籼峁┮徽臼椒?wù)。對(duì)公司來(lái)說(shuō),實(shí)現(xiàn)了對(duì)具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享,拓展了銷售渠道,增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價(jià)格與國(guó)外同類產(chǎn)品相比有較強(qiáng)性價(jià)比優(yōu)勢(shì),在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)起到了逐步替代進(jìn)口產(chǎn)品的作用。(四)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)優(yōu)勢(shì)根據(jù)公司產(chǎn)品服務(wù)的特點(diǎn)、客戶分布的地域特點(diǎn),公司營(yíng)銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域,并在歐美、日本、東南亞等國(guó)家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),及時(shí)了解客戶需求,為客戶提供貼身服務(wù),達(dá)到快速響應(yīng)的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售團(tuán)隊(duì),在各區(qū)域配備銷售人員,建立從市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務(wù)
22、的多維度銷售網(wǎng)絡(luò)體系。公司的服務(wù)覆蓋產(chǎn)品服務(wù)整個(gè)生命周期,公司多名銷售人員具有研發(fā)背景,可引導(dǎo)客戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案,為客戶提供及時(shí)、深入的專業(yè)技術(shù)服務(wù)與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏,結(jié)成了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,公司經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)較為穩(wěn)定,有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場(chǎng),帶動(dòng)經(jīng)銷商共同成長(zhǎng)。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12168.449734.759126.33負(fù)債總額3747.782998.222810.84股東權(quán)益合計(jì)8420.666736.536315.49公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度201
23、8年度營(yíng)業(yè)收入49492.1639593.7337119.12營(yíng)業(yè)利潤(rùn)9549.387639.507162.03利潤(rùn)總額8242.236593.786181.67凈利潤(rùn)6181.674821.704450.80歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)6181.674821.704450.80五、 核心人員介紹1、朱xx,中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。2、黃x
24、x,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、白xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、湯xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、夏xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2
25、006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng);2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。6、黃xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。7、潘xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任
26、公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、鄭xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。六、 經(jīng)營(yíng)宗旨運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法,保證公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功,使全體股東獲得滿意的投資回報(bào)并為國(guó)家和本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮作出貢獻(xiàn)。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計(jì)劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐,正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,由“高速增長(zhǎng)階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營(yíng)
27、理念,以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級(jí)和節(jié)能環(huán)保為重點(diǎn),致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)目前,行業(yè)正在從粗放式擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,公司將進(jìn)一步擴(kuò)大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,抓住市場(chǎng)機(jī)遇,提高市場(chǎng)占有率;進(jìn)一步加大研發(fā)投入,注重技術(shù)創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作,積極開發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù),保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機(jī)制,按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運(yùn)行,提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計(jì)劃1、市場(chǎng)開拓計(jì)劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)基礎(chǔ)上
28、,根據(jù)下游行業(yè)個(gè)性化、多元化的消費(fèi)特點(diǎn),以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐,加快市場(chǎng)開拓步伐。主要計(jì)劃如下:(1)密切跟蹤市場(chǎng)消費(fèi)需求的變化,建立市場(chǎng)、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,提高公司對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)能力; (2)進(jìn)一步完善市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化以營(yíng)銷人員為中心的銷售責(zé)任制,激發(fā)營(yíng)銷人員的工作積極性; (3)加強(qiáng)品牌建設(shè),以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶,充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑,擴(kuò)大公司知名度,增加客戶及市場(chǎng)對(duì)迎豐品牌的認(rèn)同感; (4)在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,積極開拓新市場(chǎng),推進(jìn)省內(nèi)外市場(chǎng)的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,進(jìn)一步提升公司市場(chǎng)占有率。2、技術(shù)開發(fā)計(jì)劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點(diǎn)圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、
29、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標(biāo)等相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作,將技術(shù)研發(fā)成果整理并進(jìn)行相應(yīng)的專利申請(qǐng),通過對(duì)公司無(wú)形資產(chǎn)的保護(hù),切實(shí)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。為保證上述技術(shù)開發(fā)計(jì)劃的順利實(shí)施,公司將加大科研投入,強(qiáng)化研發(fā)隊(duì)伍素質(zhì),創(chuàng)新管理機(jī)制和服務(wù)機(jī)制,積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計(jì)劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊(duì)伍,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司對(duì)人才的需求將更為迫切,人才對(duì)公司發(fā)展的支撐作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。為此,公司將重點(diǎn)做好以下工作:(1)加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)工作,培育
30、優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才;(2)加強(qiáng)與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢(shì)和教育資源優(yōu)勢(shì),開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng),全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì);(3)加強(qiáng)對(duì)基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),提高勞動(dòng)熟練程度和自動(dòng)化設(shè)備的操作能力,有效提高勞動(dòng)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。(4)積極探索員工激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的人力資源管理體系,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。4、企業(yè)并購(gòu)計(jì)劃公司將抓住行業(yè)整合機(jī)會(huì),根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現(xiàn)有的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),整合有價(jià)值的市場(chǎng)資源,推進(jìn)收購(gòu)、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)的公司,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機(jī)結(jié)合,進(jìn)一步增強(qiáng)公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和市場(chǎng)競(jìng)
31、爭(zhēng)能力。5、籌融資計(jì)劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才引進(jìn)、市場(chǎng)拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃和需要,綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時(shí)間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時(shí)期的資金需求,推動(dòng)公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場(chǎng)的直接融資功能,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展籌措資金。(三)面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步增長(zhǎng),業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴(kuò)大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷策略、組織設(shè)計(jì)、資源配置,特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時(shí),公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營(yíng)銷、技術(shù)等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和合理使用的壓
32、力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對(duì)能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。1、資金不足發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場(chǎng),將成為公司發(fā)展計(jì)劃能否成功實(shí)施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計(jì)劃將難以如期實(shí)現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面,高級(jí)科研人才和管理人才相對(duì)缺乏,將影響公司進(jìn)一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進(jìn)、培養(yǎng)這方面人才將對(duì)募投項(xiàng)目的順利實(shí)施和公司未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。(
33、四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)公司擬建立資本市場(chǎng)直接融資渠道,改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀,為公司未來(lái)重大投資項(xiàng)目的順利實(shí)施籌集所需資金,確保公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí),加強(qiáng)與商業(yè)銀行的聯(lián)系,構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系,及時(shí)獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才,應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)規(guī)??焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才的力度,確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)管理人才以及營(yíng)銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加
34、強(qiáng)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過建立有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機(jī)制,吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營(yíng)銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力;2、進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的員工激勵(lì)與約束機(jī)制,努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化,強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感,保持公司人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強(qiáng)年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲(chǔ)備機(jī)制,增強(qiáng)公司人才隊(duì)伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊(duì),實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場(chǎng)需求為驅(qū)動(dòng),提高公司競(jìng)爭(zhēng)能力公司將以市場(chǎng)為導(dǎo)向,認(rèn)真研究市場(chǎng)需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動(dòng)向,推動(dòng)科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開拓高端市場(chǎng),不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量,豐富服務(wù)內(nèi)
35、容,完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位,最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。第三章 背景、必要性分析一、 水暖器材行業(yè)的發(fā)展概況水暖器材主要應(yīng)用于房屋及城市基礎(chǔ)設(shè)施等相關(guān)領(lǐng)域。全球水暖器材需求市場(chǎng)主要集中于一些已經(jīng)進(jìn)入城市化后期的發(fā)達(dá)國(guó)家以及一些正處于城市化進(jìn)程不斷加速的新興市場(chǎng)國(guó)家,其驅(qū)動(dòng)因素主要包括房屋維修與翻新市場(chǎng)及新屋建設(shè)市場(chǎng)。歐美等一些發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)較早經(jīng)歷了城市化,現(xiàn)存大量老舊的房屋和城市基礎(chǔ)設(shè)施需進(jìn)行翻新改造,從而形成對(duì)水暖器材的穩(wěn)定需求;同時(shí),發(fā)達(dá)國(guó)家居民更注重居住條件的舒適性、便捷性和水資源的節(jié)約,對(duì)高端水暖器材產(chǎn)品有較大的更新需求,進(jìn)而給水暖器材產(chǎn)業(yè)的智能化、高端化發(fā)
36、展帶來(lái)了契機(jī)。而以南非、印度、東南亞、南美等為代表的新興市場(chǎng)國(guó)家或區(qū)域,近年來(lái)城市化進(jìn)程不斷加速,城市房屋和配套的市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度不斷加大,相應(yīng)的供水、供熱、供氣等系統(tǒng)對(duì)水暖器材需求快速增長(zhǎng),逐漸成為全球水暖器材市場(chǎng)的新增長(zhǎng)點(diǎn)。二、 美國(guó)市場(chǎng)美國(guó)是目前全球最主要的水暖器材消費(fèi)市場(chǎng)之一。隨著2014年起美國(guó)無(wú)鉛法案在全美推行,美國(guó)市場(chǎng)對(duì)于無(wú)鉛水暖器材的需求急劇擴(kuò)大。出于人們對(duì)環(huán)保與健康的重視,無(wú)鉛銅制水暖器材從“彈性需求”轉(zhuǎn)向“剛性需求”,使得美國(guó)市場(chǎng)成為技術(shù)準(zhǔn)入門檻最高的水暖器材市場(chǎng)。除新增市場(chǎng)無(wú)鉛化要求外,根據(jù)拜登政府的公開信息,作為兩黨基礎(chǔ)設(shè)施法案的一部分,拜登政府正計(jì)劃將全國(guó)范圍內(nèi)飲
37、用水系統(tǒng)中存量的含鉛水暖器材全部替換為無(wú)鉛產(chǎn)品,這將為無(wú)鉛水暖器材釋放額外的爆發(fā)性增量。三、 行業(yè)技術(shù)水平及特點(diǎn)水暖閥門行業(yè)的技術(shù)主要包括產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)、加工制造技術(shù)、新材料研究應(yīng)用三個(gè)方面,技術(shù)門檻最終表現(xiàn)在批量化生產(chǎn)條件下,既要提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本,又要提高產(chǎn)品精度、提升產(chǎn)品合格率。目前,行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)一般都掌握較為成熟和先進(jìn)的設(shè)計(jì)及加工技術(shù),在無(wú)鉛銅的加工效率方面也已經(jīng)接近于含鉛銅的加工效率,但在一些高附加值的精密產(chǎn)品加工方面仍難以達(dá)到國(guó)外制造商的水平。其余大量中小型水暖器材生產(chǎn)企業(yè),技術(shù)水平相對(duì)較弱,生產(chǎn)工藝水平一般、缺少研發(fā)設(shè)計(jì)能力、自動(dòng)化生產(chǎn)程度較低、競(jìng)爭(zhēng)力較弱。目前,國(guó)內(nèi)行業(yè)
38、領(lǐng)先企業(yè)的技術(shù)水平一般能做到:在產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)上,不斷導(dǎo)入先進(jìn)的設(shè)計(jì)開發(fā)理念,以節(jié)能減排和健康環(huán)保為方向,開發(fā)功能豐富、結(jié)構(gòu)合理、操作便利的新產(chǎn)品、新技術(shù);同時(shí),行業(yè)大量使用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)以及輔助制造,計(jì)算機(jī)工具軟件的運(yùn)用,使得新產(chǎn)品設(shè)計(jì)更為精確,開發(fā)周期更短,使得生產(chǎn)效率大幅提高,產(chǎn)品品質(zhì)更加穩(wěn)定;在加工制造技術(shù)上,不斷探索、提升加工技術(shù)和工藝控制技術(shù),并大量應(yīng)用高精密的自動(dòng)化專業(yè)加工設(shè)備,使加工效率和加工精度大幅提高;并在檢測(cè)方面依托國(guó)家權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)可的檢測(cè)中心輔以一套科學(xué)、合理的檢測(cè)技術(shù),大大提升了行業(yè)的原材料和產(chǎn)品的檢測(cè)能力,有效保證了產(chǎn)品質(zhì)量、提高了生產(chǎn)效率;在新材料應(yīng)用上,在全球水
39、暖器材產(chǎn)品無(wú)鉛化的趨勢(shì)下,國(guó)內(nèi)部分企業(yè)無(wú)鉛銅棒的生產(chǎn)、加工技術(shù)已經(jīng)相對(duì)比較成熟,為國(guó)內(nèi)無(wú)鉛銅制水暖器材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),部分企業(yè)已形成無(wú)鉛銅制水暖產(chǎn)品的批量生產(chǎn)。四、 構(gòu)建生態(tài)產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)化經(jīng)濟(jì)新體系堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上,提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平,打造七大綠色產(chǎn)業(yè)體系升級(jí)版,提高綠色發(fā)展質(zhì)量效益和核心競(jìng)爭(zhēng)力。(一)優(yōu)化升級(jí)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈鞏固壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)根基,加快培育“四大經(jīng)濟(jì)”,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高端化、綠色化、智能化、融合化發(fā)展。著力補(bǔ)短板、鍛長(zhǎng)板,分產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)梳理、精準(zhǔn)施策,促進(jìn)七大綠色產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級(jí)。做大做強(qiáng)現(xiàn)有企業(yè),深化拓展“高位嫁接”理念,引進(jìn)強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈擴(kuò)鏈龍頭項(xiàng)目,
40、大力實(shí)施企業(yè)技術(shù)改造專項(xiàng)行動(dòng),不斷壯大綠色產(chǎn)業(yè)規(guī)模。建設(shè)一批標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化園區(qū),加快打造以圣農(nóng)為龍頭的食品加工和林產(chǎn)工業(yè)、旅游康養(yǎng)3個(gè)千億產(chǎn)業(yè)集群,機(jī)電制造、新型輕紡、新型建材3個(gè)五百億產(chǎn)業(yè)集群,以及氟新材料、新能源、生物醫(yī)藥、電子信息和數(shù)字產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流、教育文化6個(gè)百億產(chǎn)業(yè)集群。建設(shè)世界小電池、中國(guó)活性炭、中國(guó)氟新材料、中國(guó)特種專用汽車“四大制造業(yè)基地”。實(shí)施“強(qiáng)龍頭”行動(dòng)計(jì)劃,統(tǒng)籌推進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈招商,提升招商精準(zhǔn)度,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合和跨領(lǐng)域橫向拓展,壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。完善質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、專利建設(shè)。(二)加快發(fā)展生態(tài)服務(wù)業(yè)著力實(shí)施“旅游+”、“康養(yǎng)+”,加快
41、培育發(fā)展旅游康養(yǎng)等生態(tài)服務(wù)業(yè)。推進(jìn)環(huán)武夷山國(guó)家公園建設(shè),大力發(fā)展世遺觀光、研學(xué)旅行、體育休閑、鄉(xiāng)村旅游,構(gòu)建“一心一帶四片六組團(tuán)”旅游發(fā)展空間布局。創(chuàng)新旅游業(yè)態(tài),突出以文塑旅、以旅彰文,策劃實(shí)施一批互動(dòng)性體驗(yàn)性強(qiáng)的文旅融合項(xiàng)目,加快培育文化旅游、康養(yǎng)旅游、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、森林康養(yǎng)、休閑療養(yǎng)等特色產(chǎn)業(yè)。常態(tài)化、市場(chǎng)化辦好旅發(fā)大會(huì),舉辦武夷山國(guó)際馬拉松賽、全國(guó)性龍舟賽、郊野釣魚賽、大武夷超級(jí)山徑賽等賽事,打造永不落幕的盛會(huì)。深入挖掘紅色資源,大力發(fā)展紅色旅游,打造一批“紅色文化”與“綠色生態(tài)”相得益彰的全域旅游產(chǎn)品。深化旅游體制機(jī)制改革,推動(dòng)旅游服務(wù)提質(zhì)升級(jí)。做大做強(qiáng)現(xiàn)代物流、綠色金融業(yè),促進(jìn)生產(chǎn)型服務(wù)
42、業(yè)向?qū)I(yè)化和價(jià)值鏈高端延伸;提升養(yǎng)老、育幼、家政、物業(yè)等服務(wù)業(yè)發(fā)展水平,推動(dòng)生活性服務(wù)業(yè)向高品質(zhì)和多樣化升級(jí)。(三)打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展高地加快數(shù)字產(chǎn)業(yè)化,著力發(fā)展軟件和信息技術(shù)服務(wù),培育發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等未來(lái)產(chǎn)業(yè);加快培育新型電商、在線醫(yī)療、在線教育等新業(yè)態(tài),做大線上經(jīng)濟(jì)、平臺(tái)經(jīng)濟(jì);支持龍頭企業(yè)圍繞自身優(yōu)勢(shì)構(gòu)建生態(tài)鏈,發(fā)展數(shù)據(jù)采集、加工、服務(wù)外包業(yè)務(wù);加快推進(jìn)福建省智能視覺AI開放平臺(tái)、喜馬拉雅數(shù)字聲音產(chǎn)業(yè)園、南平(浪潮)大數(shù)據(jù)雙創(chuàng)示范基地等建設(shè),推動(dòng)武夷智谷軟件園做大做強(qiáng)。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,大力發(fā)展智慧旅游、數(shù)字農(nóng)業(yè),打造旅游大數(shù)據(jù)中心、智慧農(nóng)業(yè)園、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)示范園,深入實(shí)施
43、“上云用數(shù)賦智”行動(dòng),推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)和應(yīng)用示范,加快培育“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”應(yīng)用示范標(biāo)桿,深化智能制造企業(yè)試點(diǎn)示范,推動(dòng)新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合。加強(qiáng)數(shù)字社會(huì)、數(shù)字政府建設(shè),推動(dòng)公共信息數(shù)據(jù)資源有序開放、開發(fā)利用,提升公共服務(wù)、社會(huì)治理等數(shù)字化智能化水平。第四章 市場(chǎng)分析一、 歐洲市場(chǎng)歐洲已經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的工業(yè)化和城市化歷程,城市發(fā)展歷史悠久,城市人口占比較高,城市居民對(duì)其居住環(huán)境有著長(zhǎng)期、持續(xù)的改善需求,其早年興建的大量老舊房屋建筑和市政管網(wǎng)面臨重新翻修或鋪設(shè),形成了穩(wěn)定的水暖器材市場(chǎng)需求。歐洲也是全球水暖器材最大的消費(fèi)市場(chǎng)之一。二、 面對(duì)的挑戰(zhàn)1、原材料價(jià)格波動(dòng)影響行業(yè)利潤(rùn)水
44、平本行業(yè)受上游原材料行業(yè)的影響較大。一方面,上游黃銅棒的價(jià)格波動(dòng)直接影響本行業(yè)的利潤(rùn)水平;另一方面,黃銅棒的價(jià)格變動(dòng)較大,只有上規(guī)模的企業(yè)才具有與供應(yīng)商的議價(jià)權(quán)和保持長(zhǎng)期良好的合作關(guān)系,以穩(wěn)定材料價(jià)格,保持利潤(rùn)率。銅價(jià)波動(dòng)較為劇烈,給銅制水暖器材生產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)一定的成本管理壓力。2、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈我國(guó)銅制水暖器材生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量眾多,集中度較低。多數(shù)水暖器材企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小,缺乏研發(fā)創(chuàng)新能力,只能生產(chǎn)一般性、技術(shù)含量低的產(chǎn)品。眾多小規(guī)模、缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的生產(chǎn)企業(yè)往往通過低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)手段獲取市場(chǎng),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)混亂且無(wú)序。這種粗放型的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)制約了行業(yè)的健康發(fā)展。三、 水暖器材行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)1、銅制水暖器材的市場(chǎng)容
45、量將進(jìn)一步增加鑄鐵、鍍鋅鋼、塑料、鋁合金、不銹鋼、PVC等傳統(tǒng)材質(zhì)加工制造的閥門、管件由于易氧化腐蝕、強(qiáng)度低、使用壽命短等因素會(huì)導(dǎo)致管路漏損率高,不僅造成大量水資源浪費(fèi),而且容易導(dǎo)致管路水質(zhì)污染,不利于飲用水健康和安全。而金屬銅由于具有良好的連接強(qiáng)度、耐蝕性、抑菌性、可回收性、使用壽命長(zhǎng)等特點(diǎn),逐步成為民用水暖器材的首選材質(zhì),并在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家廣泛使用。但由于銅制水暖器材的使用成本較高,發(fā)展中國(guó)家銅制水暖器材對(duì)傳統(tǒng)材質(zhì)水暖器材替代進(jìn)程較為緩慢,普及率較低。隨著人們生活水平的提高和健康環(huán)保意識(shí)的不斷增強(qiáng),各國(guó)政府對(duì)健康標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能減排的要求越來(lái)越嚴(yán)格,與居民生活密切相關(guān)的民用建筑、市政管網(wǎng)等設(shè)施中
46、廣泛使用的水暖器材將進(jìn)一步朝著綠色、健康、節(jié)能的方向發(fā)展。同時(shí),水暖器材生產(chǎn)企業(yè)通過規(guī)模效益、技術(shù)升級(jí)等方式不斷降低制造成本。兩方面的因素疊加,有利于加快銅制水暖器材對(duì)鑄鐵等傳統(tǒng)材質(zhì)水暖器材的替代進(jìn)程。未來(lái),銅制水暖器材的市場(chǎng)容量將進(jìn)一步增加。2、銅制水暖器材的強(qiáng)制無(wú)鉛化將成為未來(lái)趨勢(shì)2014年1月,美國(guó)無(wú)鉛法案正式開始實(shí)施,無(wú)鉛銅制水暖器材在美國(guó)建筑家居市場(chǎng)的需求自2013年下半年起顯著增加。2013年12月,德國(guó)執(zhí)行新的飲用水標(biāo)準(zhǔn)DIN50930,并于2015年1月1日變成強(qiáng)制性法案,將鉛析出量從目前的25ppb降低到10ppb以下,且不限于飲用水,洗浴水也必須符合此規(guī)定。2002年開始,
47、日本的工業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)已經(jīng)提出水暖產(chǎn)品無(wú)鉛化發(fā)展的概念。此外,2010年12月,加拿大政府宣布兩院通過新的加拿大消費(fèi)品安全法,并于2011年6月正式生效,該法案規(guī)定了放入嘴中或可能放入嘴中的產(chǎn)品鉛含量限制。目前,歐洲、加拿大、日韓等主要發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)出于環(huán)保、健康的考慮正逐步通過分步收緊方式推行閥門、管件等水暖器材的無(wú)鉛化。另外,隨著中國(guó)及東南亞等新興經(jīng)濟(jì)體的快速發(fā)展,大眾環(huán)保和安全意識(shí)不斷提升,新興經(jīng)濟(jì)體也將成為無(wú)鉛水暖器材的潛在市場(chǎng)。無(wú)鉛銅制水暖器材從“彈性需求”向“剛性需求”的轉(zhuǎn)變將成為市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。3、集成化、智能化是行業(yè)發(fā)展的方向智能家居作為家庭信息化的實(shí)現(xiàn)方式,已成為社會(huì)信息化發(fā)展的重
48、要組成部分。智能家居的目的是為了給人們提供了舒適、便捷、安全、人性化的生活環(huán)境,智能家居的發(fā)展也將促進(jìn)水暖器材行業(yè)與計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)、傳感技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)及遙控技術(shù)以及智能技術(shù)的結(jié)合,例如溫控閥和地暖控制系統(tǒng)的應(yīng)用,均可通過無(wú)線網(wǎng)絡(luò)啟閉采暖系統(tǒng),自動(dòng)調(diào)節(jié)熱水供應(yīng),使室內(nèi)溫度符合用戶設(shè)置的范圍。因此,水暖器材的集成化、智能化將是行業(yè)的發(fā)展方向。第五章 項(xiàng)目選址可行性分析一、 項(xiàng)目選址原則所選場(chǎng)址應(yīng)避開自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其他特別需要保護(hù)的環(huán)境敏感性目標(biāo)。項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域地理?xiàng)l件較好,基礎(chǔ)設(shè)施等配套較為完善,并且具有足夠的發(fā)展?jié)摿?。二?建設(shè)區(qū)基本情況南平,福建省地級(jí)市,地處福建省北
49、部,武夷山脈北段東南側(cè),位于閩、浙、贛三省交界處,俗稱“閩北”,東北與浙江省江山、龍泉、慶元等縣(市)相鄰,西北與江西省的資溪、鉛山、廣豐等縣接壤,東南與本省寧德市的古田、屏南縣交界,西南與本省三明市的泰寧、將樂、沙縣、尤溪等縣毗鄰,介于北緯26°1528°19,東經(jīng)117°00119°17之間,幅員面積2.63萬(wàn)平方千米,占福建省的五分之一;革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代,福建省委曾經(jīng)幾度駐在閩北,被譽(yù)為“紅旗不倒”的紅土地。南平轄2個(gè)市轄區(qū)、5個(gè)縣、代管3個(gè)縣級(jí)市。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù),截至2020年11月1日零時(shí),南平市常住人口為2680645人。境內(nèi)山峰聳峙,低
50、山廣布,河谷與山間小盆地錯(cuò)落其間,具有中國(guó)南方典型的“八山一水一分田”特征,形成以丘陵、山地為主的地貌。南平是福建開發(fā)最早的地區(qū)之一;東漢時(shí)期,南平、建甌、浦城等便建縣;“福建”之名即來(lái)自福州、建州(今建甌市)各取首字而來(lái)。南平是閩越文化、朱子文化、武夷茶道文化、齊天大圣文化、太極文化的發(fā)源地,被譽(yù)為“閩邦鄒魯”和“道南理窟”;曾涌現(xiàn)出2000多位進(jìn)士和17位宰相;擁有一級(jí)至三級(jí)旅游資源實(shí)體180多處,武夷山是全國(guó)僅有的4個(gè)“世界自然與文化遺產(chǎn)地”之一。南平擁有合福高鐵、鷹廈鐵路、外福鐵路、橫南鐵路,205國(guó)道、316國(guó)道過境;還有武夷山機(jī)場(chǎng),閩江干流、建溪、富屯溪等航線及航道。2020年南平
51、市生產(chǎn)總值突破2000億元大關(guān),完成2007.40億元。“十三五”時(shí)期,面對(duì)國(guó)內(nèi)外環(huán)境的深刻變化,全市綠色發(fā)展成效顯現(xiàn),地區(qū)生產(chǎn)總值突破2000億元大關(guān),經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,七大綠色產(chǎn)業(yè)規(guī)模以上工業(yè)增加值占比達(dá)86%,生態(tài)產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)化的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系初步構(gòu)建;脫貧攻堅(jiān)成果顯著,5個(gè)省級(jí)扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣全部摘帽,346個(gè)貧困村全部脫貧出列,60158名建檔立卡貧困人口全部脫貧;創(chuàng)新活力持續(xù)激發(fā),武夷品牌、生態(tài)銀行、水美經(jīng)濟(jì)等創(chuàng)新實(shí)踐成為全國(guó)樣板,科技特派員工作領(lǐng)跑全國(guó),營(yíng)商環(huán)境不斷優(yōu)化,對(duì)外開放不斷擴(kuò)大;城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展更趨協(xié)調(diào),市行政中心平穩(wěn)順利搬遷,新南平建設(shè)加快推進(jìn),南平市中心城市獲得全國(guó)文
52、明城市提名;生態(tài)環(huán)境質(zhì)量保持全國(guó)前列,森林覆蓋率達(dá)78.85%,武夷山國(guó)家公園體制等試點(diǎn)工作成效突出;人民生活不斷改善,居民收入增速高于經(jīng)濟(jì)增速,社會(huì)保障體系全面覆蓋,民生社會(huì)事業(yè)領(lǐng)域短板加快補(bǔ)齊;全面從嚴(yán)治黨縱深推進(jìn),良好政治生態(tài)持續(xù)鞏固發(fā)展。經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型,發(fā)展質(zhì)量效益全面提升,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化,七大綠色產(chǎn)業(yè)全面提質(zhì)增效,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)更加牢固,生態(tài)產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)化水平顯著提升,創(chuàng)新型城市格局基本形成,科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率明顯提升,城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強(qiáng)。三、 持續(xù)打造一流營(yíng)商環(huán)境強(qiáng)化營(yíng)商環(huán)境“沒有最好、只有更好”理念,深入推進(jìn)“放管服”改革,打通經(jīng)濟(jì)運(yùn)行堵點(diǎn)。全面實(shí)施市場(chǎng)準(zhǔn)入負(fù)面清單制
53、度,深化“雙隨機(jī)、一公開”跨部門聯(lián)合監(jiān)管,建立健全社會(huì)化信用體系和激勵(lì)懲戒機(jī)制。深化“證照分離”改革,建立涉企經(jīng)營(yíng)許可事項(xiàng)清單管理制度,健全“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦”常態(tài)化機(jī)制,深化首問負(fù)責(zé)、一次告知、一窗受理、并聯(lián)辦理、限時(shí)辦結(jié)制度,推進(jìn)與企業(yè)發(fā)展、群眾生活密切相關(guān)的高頻事項(xiàng)“跨省通辦”。深化工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革,加快推進(jìn)并聯(lián)審批、聯(lián)合審圖、聯(lián)合竣工驗(yàn)收、區(qū)域評(píng)估、告知承諾制落實(shí)。加強(qiáng)部門間協(xié)調(diào)配合,推動(dòng)政務(wù)數(shù)據(jù)互通共享,提升“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”效能,塑造市場(chǎng)化、法治化、國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境,不斷增強(qiáng)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。四、 打造創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)綠色發(fā)展新引擎堅(jiān)持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位,建
54、立健全向生態(tài)文明跨越發(fā)展的創(chuàng)新體系,營(yíng)造有利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造的良好發(fā)展環(huán)境,以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)全方位超越。(一)深化“三大創(chuàng)新”系統(tǒng)集成以更大力度深化“三大創(chuàng)新”,提升“武夷品牌”價(jià)值力,健全完善質(zhì)量安全追溯體系,強(qiáng)化宣傳推介、品牌維護(hù)和市場(chǎng)化營(yíng)銷,不斷提高品牌影響力和公信力,提升市場(chǎng)占有率和溢價(jià)率,構(gòu)建覆蓋農(nóng)業(yè)、旅游、工業(yè)、城市等領(lǐng)域的立體化品牌生態(tài)圈。推動(dòng)“生態(tài)銀行”市場(chǎng)化運(yùn)作,加快建立風(fēng)險(xiǎn)可控的評(píng)估、交易、定價(jià)以及吸引項(xiàng)目資本對(duì)接進(jìn)入等機(jī)制,積極引導(dǎo)金融資本投入,完善并推廣順昌“森林生態(tài)銀行”,探索搭建產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái),推動(dòng)自然資源資產(chǎn)市場(chǎng)化交易。培育“水美經(jīng)濟(jì)”新業(yè)態(tài),突出以水美城、以水定產(chǎn)、以水興
55、業(yè),統(tǒng)一規(guī)劃“一江兩溪”保護(hù)開發(fā)利用,全面賦予水生態(tài)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)價(jià)值屬性,大力培育涉水新業(yè)態(tài),打造水美產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈條,形成長(zhǎng)期有效投資和綠色經(jīng)濟(jì)動(dòng)能。系統(tǒng)化、集成化推進(jìn)“三大創(chuàng)新”,深化生態(tài)產(chǎn)品市場(chǎng)化改革,打造全國(guó)生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新區(qū)。(二)全面提升科技創(chuàng)新能力實(shí)施傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新行動(dòng),以綠色產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)技術(shù)需求為導(dǎo)向,整合龍頭企業(yè)、科研院所、高等院校、科技特派員等力量,加快打造一批產(chǎn)學(xué)研用合作平臺(tái)和創(chuàng)新聯(lián)合體,攻克一批產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù),形成一批重要專利和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),轉(zhuǎn)化一批重大科技成果,推動(dòng)向精致化、集約化、高附加值化發(fā)展。實(shí)施高水平創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)工程,集聚各類創(chuàng)新資源,高水平建設(shè)南
56、平高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū),建成一批科技孵化器、企業(yè)技術(shù)中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程技術(shù)研究中心,整體提升區(qū)域創(chuàng)新能力。實(shí)施基礎(chǔ)研究補(bǔ)短板行動(dòng),優(yōu)化學(xué)科布局和研發(fā)布局,支持全市高校院所開展重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)學(xué)科的應(yīng)用基礎(chǔ)研究和共性關(guān)鍵技術(shù)研究,積極引進(jìn)“大院大所”,進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)研究對(duì)科技創(chuàng)新的源頭供給和引領(lǐng)作用。(三)突出企業(yè)創(chuàng)新主體地位實(shí)施企業(yè)創(chuàng)新能力行動(dòng),完善高技術(shù)企業(yè)成長(zhǎng)加速機(jī)制,促進(jìn)各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚,加快培育一批省級(jí)以上制造業(yè)單項(xiàng)冠軍和“專精特新”中小企業(yè),發(fā)揮企業(yè)在科技創(chuàng)新中的主體作用,支持領(lǐng)軍企業(yè)組建創(chuàng)新聯(lián)合體,帶動(dòng)中小企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)。完善企業(yè)研發(fā)投入激勵(lì)機(jī)制,全面落實(shí)稅費(fèi)優(yōu)惠政策,引導(dǎo)企業(yè)不斷加大研發(fā)投入。依托優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),積極爭(zhēng)取和承擔(dān)省級(jí)以上重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目,組織實(shí)施一批市級(jí)重點(diǎn)科技項(xiàng)目。深化
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 醫(yī)療器械進(jìn)口管理政策考核試卷
- 勘察數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目監(jiān)控機(jī)制考核試卷
- 體育表演藝術(shù)的國(guó)際化趨勢(shì)考核試卷
- 集團(tuán)公司責(zé)任單位二級(jí)非關(guān)鍵績(jī)效目標(biāo)評(píng)估細(xì)則
- 主題是微笑的演講稿(15篇)
- 汽車短視頻促銷活動(dòng)方案
- 桐城志愿活動(dòng)方案
- 畢業(yè)宣誓活動(dòng)方案
- 沙龍模特活動(dòng)策劃方案
- 永泰超市搶購(gòu)活動(dòng)方案
- 提高人工氣道氣囊管理正確率品管圈匯報(bào)書模板課件
- 2023年景德鎮(zhèn)藝術(shù)職業(yè)大學(xué)輔導(dǎo)員招聘考試筆試題庫(kù)及答案解析
- 信號(hào)與系統(tǒng)思維導(dǎo)圖(所有內(nèi)容)
- 起重機(jī)械制動(dòng)器和制動(dòng)輪的檢查規(guī)定
- 站區(qū)道路施工監(jiān)理平行檢查記錄
- 天貓國(guó)際跨境保健品消費(fèi)者洞察報(bào)告
- 修訂版《語(yǔ)言學(xué)綱要》(修訂版)學(xué)習(xí)指導(dǎo)書練習(xí)參考答案(完整)
- BP-2B微機(jī)母線保護(hù)裝置技術(shù)說(shuō)明書V1
- 國(guó)家職業(yè)教育老年服務(wù)與管理專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)
- 長(zhǎng)郡澄池杯復(fù)賽試題及解析
- 機(jī)電安裝安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論