公司規(guī)章制度及各部門分工職責劃分-文檔

1、公司管理規(guī)章制度為加強公司的標準化管理，完善各項工作制度，促進公司開展壯大，提高經濟效 益，根據國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。一、公司全體職工必須遵守公司章程， 遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。二、公司倡導樹立“一盤棋思想，禁止任何部門、個人做有損公司利 益、形象、聲譽或破壞公司開展的事情。三、公司通過發(fā)揮全體職工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體職工的技術、管理、 經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大 公司實力和提高經濟效益。四、公司提倡全體職工刻苦學習科學技術和文化知識，為職工提供學習、深造的條件和時機，努力提高職工的整體素質和水平，

2、造就一支思想新、作風硬、 業(yè)務強、技術精的職工隊伍。五、公司鼓勵職工積極參與公司的決策和管理， 鼓勵職工發(fā)揮才智，提出合 理化建議。六、公司實行“崗薪制的分配制度，為職工提供收入和福利保證，并隨著 經濟效益的提高逐步提高職工各方面待遇；公司為職工提供平等的競爭環(huán)境和晉 升時機；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出奉獻者 予以表彰、獎勵。七、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪 張浪費；倡導職工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團 體的凝聚力和向心力。八、職工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為， 都要予以追究。

3、總經理職責工作目標行使對公司經營管理工作的全面指揮、指導、協(xié)調、監(jiān)督、管理的權力，承當執(zhí) 行公司規(guī)章及工作指令義務，對所承當工作全面負責。下屬公司部門崗位 ：辦公室、財務部、工程部、銷售部。工作職責：1. 執(zhí)行公司決議，主持公司全面工作，確保完成公司的各項經濟指標2. 負責組織制定公司各項管理制度，經審核批準后組織實施3. 負責組織制訂公司的開展規(guī)劃、編制公司年度經營方案并組織實施4. 確定公司組織機構與人事編制，建立健全公司管理體系5. 負責審批公司人員招聘和人事安排，決定各部門人員的任免、薪酬、獎罰6. 負責組織實施公司季度、年度方案、財務方案、利潤分配使用方案7. 負責審核建司資金使用、

4、費用開支、財務預算方案、物資采購方案8. 負責組織工程竟標，并審核投標方案9. 負責定期組織召開總經理辦公會議，檢查催促、評價考核各部門工作業(yè)績， 協(xié)調各部門工作10. 負責組織和貫徹實施公司質量管理體系11. 負責組織建司職工培訓及考核，提高職工業(yè)務素質12. 負責處理公司重大突發(fā)事件13. 負責做好公司對外關系的協(xié)調辦公室部門職責部門名稱： 公司辦公室直接上級： 總經理下屬部門崗位： 行政助理部門本職： 日常行政辦公事務管理、部門溝通、公務催辦主要職責：1. 負責公司日常行政事務的管理2. 負責協(xié)助領導搞好公司各部門之間的綜合協(xié)調；3. 負責公司級各項重大活動的具體辦理4. 負責公司工作車

5、輛的調配安排5. 負責公司會議的安排、會場布置、會議紀要；6. 負責人事、文件及其它有關資料檔案的管理工作7. 負責公司來訪人員的接待8. 負責公司往來公文的傳遞和處理9. 負責對集團公司和本公司重要會議決議的安排、落實、催辦和查辦10. 負責對外聯(lián)絡，搞好公共關系11. 負責公司績效考核工作的方案、安排、落實、上報、執(zhí)行和督導12. 負責公司職工招聘、培訓、學習方案的擬報和執(zhí)行。工程部部門職責部門名稱： 公司工程部直接上級： 總經理下屬部門崗位 ：土建工程師、安裝工程師、平安員、資料員部門本職： 業(yè)務開拓、公共關系維護、投標及分包管理、工程預 決算管理、工程管理主要職責：1. 業(yè)務信息、客戶

6、資源管理、業(yè)務工程公關2. 工程建筑行業(yè)行政主管單位關系維護3. 行業(yè)市場、政策研究4. 投標分包組織管理5. 簽訂工程工程，承包分包合同6. 工程工程索賠管理、工程款結算7. 工程工程合同糾紛管理8. 工程工程業(yè)務檔案管理9. 負責工程工程的經營統(tǒng)計工作10. 負責工程工程的本錢控制工作11. 負責工程工程管理工作12. 根據市場信息編制工程量清單單價13. 負責審核材料采購價格14. 負責協(xié)助編制勞動定額15. 協(xié)助辦理工程工程施工手續(xù)16. 負責針對業(yè)主的糾正和預防措施的控制17. 負責措施方案和施工組織設計、施工方案、技術措施中質量管理措施的編制 和審查18. 負責制定公司質量管理制度

7、及操作規(guī)程，并催促執(zhí)行19. 負責組織參加大型施工機械的安裝驗收、分部工程的驗收工作20. 負責定期組織相關部門對工程工程的質量工作進行檢查， 組織召開質量分析 會，提出整改措施，并催促執(zhí)行21. 負責催促工程負責人落實自檢、互檢、交接檢的“三檢制22. 負責技術標準、規(guī)程、標準圖集、施工圖、施工方案以及相應各種技術資料 的收集、整理、保管、傳遞、發(fā)放，并保持其有效性23. 負責接收與登記“技術變更核定洽商單，經批準后及時發(fā)放24. 負責工程竣工資料的收集、整理與移交25. 負責領導交辦的其他工作 財務部部門職責部門名稱： 公司財務部直接上級： 總經理下屬部門崗位： 會計員、出納員部門本職：負

8、責組織會計法及地方政府有關財務工作法律法規(guī)的貫徹；遵守 集團的財務管理制度主要職責：1. 負責對部門職工的日常管理、 工作考核及新聘財會工作人員的技能水平測試2. 正確使用會計科目，認真審核會計憑證，按時報送財務報表，如實反映公司 經營成果和財務狀況3. 負責資金的籌措、調度和回收工作，提高資金的使用效益4. 研究財務工作中的新情況、新問題，及時向公司領導提出意見和方案，采取 措施，為提交企業(yè)經濟效益出謀劃策5. 承當財務部主辦會計的局部工作內容；負責審核各類報出報表的相關數據6. 負責按時按要求編報半年度和年度決算報告、各種報表及其它材料等7. 隨時接受、積極配合公司領導的各種檢查工作8. 接受公司或專家的各類根底培訓、深化培訓課程9. 負責領導交辦的其他工作 銷售部部門職責部門名稱： 銷售部直接上級： 總經理部門本職： 主要負責樓盤的銷售，房地產銷售代表即隸屬于該部 門。主要職責：1、掌握市場動態(tài)，搜集市場信息，搞好市場預測，不斷開發(fā)、提高市場占有率。2、根據市場預測和銷售趨勢，編制季度、年度銷售方案。3、按日向總辦、財務部上報實現銷售情況統(tǒng)計報表。