分廠廠長崗位職責(zé)

1、分廠廠長崗位職責(zé)篇一：生產(chǎn)廠廠長崗位職責(zé)】生產(chǎn)廠長崗位責(zé)任制1 、服從廠長的領(lǐng)導(dǎo)。2 、按公司和分廠月生產(chǎn)方案，協(xié)調(diào)全廠生產(chǎn)，降低各種消耗，保質(zhì)、 保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產(chǎn)方案及各項(xiàng)技術(shù)經(jīng) 濟(jì)指標(biāo)。3 、建立、健全全廠生產(chǎn)系統(tǒng)責(zé)任制、生產(chǎn)管理制度和工作程序。4 、組織審定與生產(chǎn)、平安有關(guān)的各種規(guī)程。5 、負(fù)責(zé)組織基建時(shí)期的各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作及審閱交工驗(yàn)收資料。6 、主持日生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)生產(chǎn)。7 、主持生產(chǎn)專題會(huì)，研究解決生產(chǎn)中存在的問題。8 、搞好平安文明生產(chǎn)，定期組織平安大檢查，對(duì)氧化鋁廠的平安管 理工作承當(dāng)重要責(zé)任。9 、組織對(duì)重大生產(chǎn)、安環(huán)事故的分析，查明原因

2、，追究責(zé)任，并制 定防范措施，提出處理意見。10 、負(fù)責(zé)審定、審批清理工作方案，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行催促、檢查。11 、負(fù)責(zé)處理日常生產(chǎn)事務(wù)。12 、對(duì)本廠中層干部的任免有權(quán)向廠長提出建議。13 、廠長外出時(shí)，負(fù)責(zé)主持本廠全面工作。5 本職工作： 1 全面負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)、生 產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、平安生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。6 直接責(zé)任：1負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及 時(shí)采取措施予以解決，對(duì)問題隱患應(yīng)及時(shí)采取預(yù)防措施。 2 組織職工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進(jìn)行技術(shù)改造，不斷提高和 改良產(chǎn)品質(zhì)量。 3 加強(qiáng)班組建設(shè)，搞好職工的專業(yè)技術(shù)培

3、訓(xùn)。 4 負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會(huì)和配棉會(huì)議，并督導(dǎo)各項(xiàng)措 施的落實(shí)工作。 5 參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技改等重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的研討。7 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1對(duì)下屬人員的工作質(zhì)量及后果負(fù)責(zé)。2對(duì)設(shè)備、人員等平安負(fù)責(zé)。 3 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé)。 4確保生產(chǎn)正常運(yùn)行 。8 主要權(quán)力：1對(duì)本部門職工有調(diào)配權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、工資考核權(quán)。 2對(duì)直接下屬有建議任免權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)有任免權(quán)。 3 對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗(yàn)、試用權(quán)。4對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)有建議實(shí)施權(quán)。 5對(duì)職工待遇有建議調(diào)整權(quán)。 6對(duì)公司重大工程規(guī)劃、實(shí)施有參與研討權(quán)。7對(duì)因公出差人員有批準(zhǔn)權(quán)。對(duì)出差費(fèi)用有審批權(quán)。 8 對(duì)生產(chǎn)部的、管理制度、平安操作規(guī)程、

4、工作法等有審批權(quán)。9管轄范圍：1工廠內(nèi)的設(shè)備、人員及一切生產(chǎn)、平安管理活動(dòng)?！酒憾謴S廠長、副廠長崗位職責(zé)】分廠廠長崗位職責(zé)1 、組織公司職工共同參與企業(yè)的各項(xiàng)管理工作，廣泛聽取職工意 見，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。2 、負(fù)責(zé)指揮監(jiān)督生產(chǎn)科工作按制度有序完成，確保平安、質(zhì)量、成 本體系在所屬分工范圍內(nèi)有效運(yùn)行。3 、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)，確全保面完成任期 責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo)，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。4. 做好分廠的人事工作，合理安排、配備各崗位職工及管理人員， 決定班組組長的任命，以及對(duì)違紀(jì)職工的處理。5 、采取切實(shí)可行措施，加強(qiáng)班組建設(shè)，進(jìn)行人才的開發(fā)和利用，做 好職工的

5、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及素質(zhì)提高工作，并要帶頭遵守公司的一切 規(guī)章制度。6 、對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品，生產(chǎn)過程中的質(zhì)量負(fù)責(zé)，做好平安、文明生產(chǎn)工 作。7 、做好預(yù)算管理工作，控制各項(xiàng)本錢，切實(shí)做到節(jié)約費(fèi)用，降低成 本，提高經(jīng)濟(jì)效益。8 、組織職工學(xué)習(xí)交流、學(xué)術(shù)探討，進(jìn)行技術(shù)改造，不斷提高和改良 產(chǎn)品質(zhì)量。分廠副廠長崗位職責(zé)1、對(duì)分廠的平安生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。2 、 組織制定、修訂和審批平安生產(chǎn)、軍事化管理制度、平安操作規(guī)程級(jí)平安技術(shù)措施，并組織實(shí)施。3 、 及時(shí)組織學(xué)習(xí)、貫徹國家、省、市、區(qū)各級(jí)關(guān)于平安生產(chǎn)的文件及精神，并組織實(shí)施。4、 監(jiān)督檢查生產(chǎn)部門平安職責(zé)履行和各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正生產(chǎn)中的違

6、章行為。5 、 組織平安生產(chǎn)大檢查工作，落實(shí)平安生產(chǎn)隱患整改。6、 定期召開平安生產(chǎn)工作會(huì)議，分析廠部平安生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決平安生產(chǎn)中存在的問題。7 、 定期對(duì)廠內(nèi)職工進(jìn)行平安教育。8 、 組織開展各項(xiàng)平安、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。9、 負(fù)責(zé)本廠后勤、軍事化管理工作，保證為職工提供優(yōu)良的工作環(huán)境。10 、 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作?！酒荷a(chǎn)廠長的工作職責(zé) .】生產(chǎn)廠長的工作職責(zé) 如何負(fù)責(zé)好公司的全面生產(chǎn)，如何做好本職內(nèi) 的工作匯報(bào)，總結(jié)。作為一名合作的生產(chǎn)廠長，有哪些具體的工作 內(nèi)容呢？請(qǐng)看以下生產(chǎn)廠長工作職責(zé)資料：1. 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)運(yùn)營，一切管理行為向 總經(jīng)理負(fù)責(zé)；2.

7、 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3. 組織生產(chǎn)，設(shè)備，平安，環(huán)保等制度擬訂，檢查，監(jiān)督，控制及 執(zhí)行；4. 協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期開展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)，銷售綜合 方案，提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案；5. 負(fù)責(zé)編制年，季，月度和平時(shí)作業(yè)，設(shè)備維修方案及時(shí)組織實(shí)施， 檢查，協(xié)調(diào)，考核；6. 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造方案，設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)；7. 密切配合營銷部門，確保訂，定產(chǎn)品合同的履行；8. 配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開 發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；9. 負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)平安教育，加強(qiáng)平安生產(chǎn)的控制，實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)

8、行 平安法規(guī)，生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保平安生產(chǎn)，杜絕重 大火災(zāi)，設(shè)備，人身傷亡事故的發(fā)生；10. 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動(dòng)防護(hù) 管理和制訂環(huán)保措施方案；11. 加強(qiáng)管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)，權(quán)限標(biāo)準(zhǔn)化，建立 質(zhì)量管理體系；12. 及時(shí)編制年，季，月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，請(qǐng)保存此標(biāo)記表. 認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算根底管理工作，重視原始記錄，臺(tái)賬，統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理 工作，確保統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)化，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性；13. 督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)；14. 抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告 .定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分

9、析，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào) 告會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出存在的問題，提出改良工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提 供專題分析報(bào)告或綜合分析資料；15. 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備， 計(jì)量器 具維護(hù)檢修工作 .結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理 的安排生產(chǎn)設(shè)備，計(jì)量器具方案，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí) 間；16. 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作 .強(qiáng)化調(diào)度管理，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高 一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力， 合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電，節(jié)約能源；17. 抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作 .負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員，車間管理人 員，統(tǒng)計(jì)員，車工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工 作能力定期檢查，考核，評(píng)比；18.

10、 貫徹，執(zhí)行公司的本錢控制目標(biāo)，積極減少廠區(qū)的各種本錢，確 保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)本錢；19. 認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計(jì)，必須做到 “有因必補(bǔ)無因不批 的 原那么。20. 負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)，工作方案 .組織實(shí)施，檢查監(jiān)督及控制；21. 按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 .1 生產(chǎn)廠長的工作內(nèi)容 1.組織生產(chǎn)、設(shè)備、平安、環(huán)保等制度擬訂、 檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行 ;2. 協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期開展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)、銷售綜合 方案，提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案 ;3. 負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設(shè)備維修方案及時(shí)組織實(shí)施、 檢查、協(xié)調(diào)、考核 ;4

11、. 密切配合營銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;5. 配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開 發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 ;6. 負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)平安教育，加強(qiáng)平安生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行 平安法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保平安生產(chǎn)，杜絕重 大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生 ;7. 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動(dòng)防護(hù) 管理和制訂環(huán)保措施方案;8. 加強(qiáng)管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限標(biāo)準(zhǔn)化，建立 質(zhì)量管理體系 ;9. 做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算根底管理工作，重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào) 表管理工作，確保統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確

12、性 ;10. 督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問題、 分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn) ;11. 抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，中國大學(xué)網(wǎng)范文之工作總結(jié) :生產(chǎn)廠長 的工作內(nèi)容，工作總結(jié)?生產(chǎn)廠長的工作內(nèi)容?定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì) 分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題，提出改 進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分 析資料 ;12. 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、 計(jì)量器 具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合 理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具方案，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常 時(shí)間;13. 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提 高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力， 合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)