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文檔簡介
1、* 醫(yī)院外聘專家管理方法一、外聘專家的目的意義1、外聘專家是醫(yī)院為提高醫(yī)療技術水平、解決某一學科業(yè) 務開展急需、并且醫(yī)院短期又無法培養(yǎng)而聘請的各學科專家或 負責業(yè)務培訓和技術指導的專家;臨時邀請來院進行會診、手 術、學術交流和舉辦各類講座的專家不在其列。2、外聘專家的圍包括臨床、 醫(yī)技科室中業(yè)務技術緊缺人才; 薄弱專業(yè)或我院重點開展專業(yè)緊缺人才;業(yè)務性較強的職能科 室的緊缺人才。3、應充分發(fā)揮外聘專家在學科建設、業(yè)務拓展和人才培養(yǎng) 中的重要作用,為建設重點學科、培養(yǎng)年輕醫(yī)師打好根底。同 時為進一步夯實根底質(zhì)量、持續(xù)改良提升醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療 平安做堅強后盾。二、外聘專家的類型外聘專家分為兩類:
2、第一類外聘專家,擔任科室負責人或 每周固定時間帶教查房,組織疑難危重病人會診,參與手術與 危重患者搶救,定期專家門診;第二類外聘專家,不固定工作 時間,根據(jù)相關科室工作需要隨請隨到,并保證每月不少于一 次的技術指導、查房、手術、疑難危重病人會診、業(yè)務培訓等。三、外聘專家的條件1、擬聘請的專家所在的單位或原單位,一般應為學科梯隊 完整,實力雄厚的我院協(xié)作醫(yī)院或醫(yī)聯(lián)體醫(yī)院。2、擬聘請專家在本省或本市某專業(yè)領域應具有較高名望的 副主任醫(yī)師或主任醫(yī)師。3、擬聘請專家的專業(yè)必須與所聘學科的專業(yè)相同 4、擬聘請專家的學科開展前景良好,聘請后能夠在較短時間使我院相應專業(yè)在學科建設方面取得較快開展和長足進步。
3、5、每個學科原那么上可聘請一名專家或由這名專家組成的專家團隊指導本學科的建設與開展,優(yōu)先考慮重點學科的專業(yè)。四、外聘專家的任務1、指導學科建設,使所在學科盡快到達市一流水平。2、指導科研工作,帶著中青年醫(yī)師申報中、省、市級科研 工程,完成高質(zhì)量的科研成果,并爭取獲得中、省、市級科研 工程立項獲獎。3、定期為我院醫(yī)師進行相關專業(yè)知識培訓一年不少于兩 次,對科室負責人進行具體指導。五、外聘專家的程序1、科室提出外聘專家申請,填寫?中心醫(yī)院外聘專家審批 表?附后并簽署意見, 連同擬聘專家個人資質(zhì)材料報醫(yī)務科2、醫(yī)務科與符合條件的專家取得聯(lián)系,審核并留存擬聘專 家的資質(zhì)材料,了解擬聘專家個人的詳細情況
4、。3、醫(yī)務科報請醫(yī)院質(zhì)量與平安管理委員會討論同意后,初 步確定擬聘專家。4、醫(yī)務科提請院長辦公會研究科室擬聘專家事宜,匯報擬 聘專家的個人情況與聘請理由。5、院長辦公會研究是否聘用,如同意聘用,研究確定擬聘 專家待遇與聘用后的工作安排。6、醫(yī)務科為外聘專家辦理處方與手術授權,并將主管領導 簽署意見的?中心醫(yī)院外聘專家審批表?與專家個人資質(zhì)材料 復印件交人事科備案。7、屬第一類外聘專家的,由人事科負責與外聘專家簽訂協(xié) 議并發(fā)放聘書;外聘專家原那么上聘期為 1-3 年。屬第二類外聘 專家的,由醫(yī)務科負責給外聘專家發(fā)放聘書,按照?外來短期 的衛(wèi)生專業(yè)人員技術資質(zhì)管理的規(guī)定與程序?進行管理。8、人事科
5、通知經(jīng)濟管理科、 財務科落實外聘專家薪酬待遇。9、醫(yī)務科與相關科室負責對外聘專家進行聘期考核,考核 合格者提請院長辦公會研究續(xù)聘事宜。考核不合格者,聘期期 滿后不再續(xù)聘。六、外聘專家的待遇外聘專家薪酬待遇由院長辦公會根據(jù)所聘專業(yè)、 專家職稱、 完成工作的能力等綜合因素研究確定。薪酬待遇應明確稅前稅 后、發(fā)放方式等??剖覒M最大努力為專家工作、生活提供方 便。七、聘用專家的管理1、外聘專家是一項嚴肅的工作,未經(jīng)醫(yī)院批準,任何科室 和個人不得許諾聘用條件和待遇, 不得私自外聘專家來院工作。 如由違反,醫(yī)院將對科室主任進行問責。2、外聘專家的考勤與常規(guī)工作由科室負責管理。在充分尊 重專家的前提下,要切實發(fā)揮專家在業(yè)務指導、職工培訓、疑 難重癥會診等方面的優(yōu)勢,不斷提高科室業(yè)務技術水平和工作 質(zhì)量,不得浪費專家資源。3、外聘專家因各種原因不能完成年度任務,或不能完成聘 期任務,或工作中發(fā)生嚴重失誤,造成不良影響的,由所在科 室與時報醫(yī)務科,經(jīng)院長辦公會或主管院長同意后辦理相關解 聘手續(xù)。八、本管理方法由醫(yī)院人事科、醫(yī)務科負責解釋,之前與 本方法不一致的,按照本方法執(zhí)行。中心醫(yī)院外聘專家審批表性別民族國籍現(xiàn)專業(yè)技術職務出生年月年齡最高學歷、學位現(xiàn)行政職務現(xiàn)從事專業(yè)現(xiàn)工作單位家庭住址聯(lián)系固定聯(lián)絡人與聯(lián)系國主要工作業(yè)績 學術成 就與社 會
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