申報節(jié)水型企業(yè)材料-最終版

1、附件1市節(jié)水型企業(yè)（單位）考核評分標準考核項目考核內容考核方法評分標準分數自查分數扣分原因實得分企業(yè)單位一組織落實1.有節(jié)水主管領導、主管部門和專（兼）職的節(jié)水管理人員，建立節(jié)水辦公會議制度。查看企業(yè)（單位）主管部門設置、節(jié)水人員配備安排，查看有關文件及近兩年的會議記錄。有主管部門、主管領導，節(jié)水人員配備到位各得1分，節(jié)水辦公會議記錄不少于4次/年，得2分。5552.有健全的節(jié)水管理網絡和明確的崗位責任制。查看文件、網絡圖（節(jié)水三級網并入節(jié)能三級網也可）和工作記錄。按網絡圖落實和有工作記錄各得2分。4443.經常進行節(jié)水宣傳教育，提高干部職工節(jié)水意識。查資料，詢問干部、職工。有資料得1.5分，

2、調查詢問結果表明企業(yè)（單位）經常進行節(jié)水宣傳教育的得1.5分。222考核項目考核內容考核方法評分標準分數自查分數扣分原因實得分企業(yè)單位二管理嚴細4.有節(jié)水管理制度，并貫徹落實。查看文件，并詢問落實情況。有正式文件得2分，已貫徹落實得2分。4445.原始記錄和統(tǒng)計臺賬完整規(guī)范，按時準確填報統(tǒng)計報表，并進行分析。實行微機化管理。查有關資料，核對數據。兩項各得2分，實行微機化管理加1分。4446.用水情況清楚，定期進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。查巡檢記錄和落實情況。兩項各得1.5分或3分。3637.按規(guī)定周期進行水平衡測試。查看近期水平衡測試報告書。定期測試2分或3分，報告書正確且有整改方案并已實施得

3、3分或5分。583正在測試8.有完整的水系統(tǒng)管網現(xiàn)狀圖。查圖、看現(xiàn)場。有正式管網圖的得3分或5分同時標注有再生水和回用水的加分1-2分。3539.實行計劃管理，有用水考核和節(jié)獎超罰制度。查看有關資料，核實落實情況。實行計劃管理得1或1.5分，有用水考核制度得1或1.5分，實行節(jié)水獎得1或2分。352執(zhí)行不嚴格10.有節(jié)水規(guī)劃、年度節(jié)水計劃和落實措施。查看有關資料，核實落實情況。有規(guī)劃、近兩年計劃各得0.5分，落實實施得分。222考核項目考核內容考核方法評分標準分數自查分數扣分原因實得分企業(yè)單位三計量達標11.有用水計量管理制度。查看有關資料。資料完整得2分。22212.二級水表的配備率達到10

4、0%；檢測率98%；完好率95%。查計量網絡圖、臺賬，查現(xiàn)場，并對三率進行計算。三率達標得2分、2分、2分或3分、3分、4分，否則每低1扣1分，直至扣完。610613.有完整的近期用水計量網絡圖。根據網絡圖，進行現(xiàn)場抽查。有網絡圖得1或2分，經核實網絡圖準確得1分或2分。242四設備完好14.用水設備、管道設施、用水器具保持完好，有定期的檢修制度。用水設備、管道設施漏失率小于3%，用水器具無跑冒滴漏現(xiàn)象。查水平衡測試報告，看現(xiàn)場。漏失率=（供水總量-有效供水量）÷供水總量×100有定期檢修制度得.分或分，漏失率達標、器具無跑冒滴漏得2.5分或分。510515.生活用水全部采

5、用節(jié)水器具，積極推廣應用節(jié)水的新技術、新設備和天津市節(jié)水型產品名錄上的產品。查看現(xiàn)場及有關資料。生活用水全部采用節(jié)水器具得2或分，否則按使用情況扣分。采用新技術、新設備得4分，采用名錄上產品予加1-2分。610616.已投入使用的節(jié)水設施運行正常、管理到位。查現(xiàn)場、有關資料及相關制度。運行正常、管理到位各得2分。444 考核項目考核內容考核方法評分標準分數自查分數扣分原因實得分企業(yè)單位五指標先進17.按照上級主管部門用水節(jié)水計劃指標執(zhí)行并完成。查有關資料。近兩年無超計劃指標得4分或3分，完成節(jié)水計劃得4分或3分。86818.工業(yè)用水重復利用率達到本市同行業(yè)先進水平。現(xiàn)場收集數據，組織專家評議,

6、工業(yè)用水重復利用率=工業(yè)用水重復利用水量÷（工業(yè)生產中取用的新水量+重復利用水量）×100 。達到本市同行業(yè)先進水平得8分，否則每低1扣1分，直至扣完。8819.萬元產值取水量達到本市同行業(yè)先進水平現(xiàn)場收集數據，組織專家評議，萬元產值取水量 = 工業(yè)用水量÷工業(yè)產值（立方米/萬元）達到本市同行業(yè)先進水平得6分，每低1扣1分，直至扣完。65未達到最好20.主要產品單位取水量不超過市地方標準DB12/T101-2003工業(yè)產品取水定額規(guī)定的下限值?，F(xiàn)場收集數據，組織專家評議。不超過下限值得6分，否則每超1扣1分，直至扣完。6621.間接冷卻水循環(huán)率 95%（重復用水量

7、有計量），工藝用水應有回收利用措施。查近兩年統(tǒng)計資料， 冷卻水循環(huán)率=冷卻水循環(huán)量÷（冷卻水新水量冷卻水循環(huán)量）×100。間接冷卻水循環(huán)率95，得5分，否則每低1扣0.5分，直至扣完。工藝用水有回收利用措施得3分。8822.蒸汽鍋爐，冷凝水回收率60%。查近兩年統(tǒng)計資料，冷凝水回收率=鍋爐冷凝水回用量÷（鍋爐產汽量×年工作小時數）×水密度×100。冷凝水回收率60%，每低1%扣1分， 直至扣完。4423.公共生活用水不超過天津市地方標準DB12/T158-2003城市生活用水定額規(guī)定的下限值?，F(xiàn)場收集數據，組織專家評議。不超過下限值得

8、6分，否則每超1扣1分，直至扣完。9注：工業(yè)用水重復利用率、萬元產值取水里量的本市同行業(yè)先進水平，另行發(fā)布。附件2 市節(jié)水型企業(yè)(單位)申報材料申 報 單 位：xxxxxxxxxxxxxxx有限公司 （蓋章）申報單位負責人： （蓋章）報 送 時 間： xxxx年xx月xx日目 錄1 申報節(jié)水型企業(yè)申請報告書2 申報單位基本情況表3 全廠各類用水情況分析表（水平衡測試表五）4 申報節(jié)水型企業(yè)（單位）匯報材料5 節(jié)水型企業(yè)（單位）考核評分結果6 主管部門初審意見7 評審組考核評審意見8 評審委員會推薦意見和市審批意見9 計量合格書10 上級頒發(fā)的有關榮譽證書注：沒涉及的內容用文字表述申請評定為市節(jié)

9、水型企業(yè)（單位）報告書根據市節(jié)約用水辦公室頒發(fā)的“市節(jié)水型企業(yè)（單位）評分標準”，經單位自查，總評分為 96 分，按規(guī)定已具備節(jié)水型企業(yè)（單位）基本條件?，F(xiàn)申請審查驗收申請單位 ：（蓋章）XXXXXXXXXX有限公司企業(yè)（單位）基本情況單位名稱電話詳細地址郵政編碼節(jié)水機構名稱節(jié)能、節(jié)水領導小組機構負責人單位所有制性質企業(yè)隸屬關系供水水源公共自來水計劃用水指標噸公共自來水 噸/每日河水 噸/每日井水 噸/每日企業(yè)單位主要經濟指標指標名稱單位申報年度實際完成上一年度完成工業(yè)總產值萬元利稅總額萬元主要產品產量支企業(yè)（單位）基本情況有 關 用 水 各 項 指 標名稱計量單位基統(tǒng)年度 上一年度完成總取水

10、量萬噸10.22615.039萬元產值取水量噸/萬元9.92226.74主 要 產 品 用 水 單 耗注射用益氣復脈（凍干）萬只/噸0.00300.0011重復用水量萬噸26.3721.68重復用水率%72.06%59.04%計劃指標指標/完成100%100%申報“節(jié)水型企業(yè)（單位）”工作匯報（可另附頁）XXXXXXX有限公司關于申報節(jié)水型企業(yè)的工作匯報XXXXXXXXX有限公司（ 簡稱“XXXX” ）是由XXXXXXX有限公司直接出資控股，致力于XXX產業(yè)，以生產和銷售XXXXXXX為主營業(yè)務的有限責任公司，XXXX年XX月正式注冊成立，注冊資本XXXX億元。我公司以生產具有XXXXXXXX

11、XXXX等優(yōu)點的XXXXXXX為主，以中藥水針、大輸液等劑型為輔，采用和發(fā)展國際上最新型的包裝技術，推動中藥現(xiàn)代化的進步。首期第一個全自動進口無菌灌裝生產線車間年生產能力為XXXX萬支。公司產品將以心腦血管系列產品為主導，其中包括注射用XXXXX粉針、注射用XXXX凍干粉針、注射用XXXX凍干粉針等，這些產品的上市將極大地豐富XXX的心腦血管系列產品，公司也將成為國內最大的中藥注射劑制藥企業(yè)。公司建設總投資達XXXX億元人民幣，位于XXXXX園區(qū)內，占地XXX畝，于XXXX年XX月通過國家食品藥品監(jiān)督管理局的GMP認證，“XXXXX”已投入市場銷售。目前，公司具有大專以上學歷人員占到公司總人數

12、的85%以上，具有醫(yī)藥行業(yè)工作經驗人員占到總人數的50%以上，尤其生產系統(tǒng)專業(yè)化的人才配套達到94%以上，技術研究團隊中具有注射劑研究背景人員達到總人數的89%，藥學專業(yè)本科以上學歷人員達到100%。同時公司秉承XXXX“不求所在，但求所用，成果所有，利益共享”的人才理念，先后與中國藥品檢驗鑒定中心、XXX大學微循環(huán)中心、XXX中醫(yī)藥大學、XXX農業(yè)大學等研究所和院校合作針對藥品安全性再評價、產品基礎物質研究等方面開展了諸多項目，并在此過程中以聯(lián)合培養(yǎng)方式吸收數名博士、碩士開展工作，為產品的基礎研究和市場的進一步拓展奠定了穩(wěn)固的專業(yè)研究基礎。XXXX追隨XXX市加大運用高新技術改造傳統(tǒng)產業(yè)的力

13、度及高新技術發(fā)展的方向，建造的中藥注射劑平臺，將實現(xiàn)中藥生產規(guī)?；⒓s化、標準化、現(xiàn)代化，樹立XXXXX中藥先行者的形象，粉針注射劑系列產品也將成為XXXX的又一重要經濟增長點，為人類健康提供更安全、有效、均一的用藥保障。公司在能源管理方面堅持遵循國家有關法規(guī)和政策、厲行節(jié)約、生態(tài)優(yōu)化、經濟高效、循環(huán)利用、節(jié)能減排的原則，加強節(jié)能宣傳教育，積級推廣節(jié)能新技術，新設施?！八巧础?，作為“生命銀行”的XXXXX有限公司在承載著千萬家庭健康希望的同時，深知節(jié)約每一滴水對生命的重要意義。從公司領導到各部門以及每一名普通員工，都將節(jié)約用水的思想融入到日常的管理和工作當中，定措施、抓落實，用科學的

14、方法指導節(jié)水工作；研究制定節(jié)水方案，引進節(jié)約用水的新技術、新經驗；杜絕一切水資源浪費，收到了良好效果，取得了較好的經濟效益，為創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)打下了良好的基礎。以下對我公司的節(jié)水管理工作做以下匯報：一、組織落實1、節(jié)水工作直接關系到企業(yè)經濟效益及水資源保護，我公司成立了以生產副總親自掛帥，各部門負責人為核心的“節(jié)能、節(jié)水領導小組”，責成后勤保障部為節(jié)水管理部門負責具體節(jié)水管理工作，并指派了相關節(jié)水管理人員。形成了從公司、部門到班組的三級節(jié)水管理網絡，明確了每一名員工的節(jié)水崗位責任。根據國家水法、XXX市節(jié)水條例等有關法規(guī)，制定了節(jié)水管理規(guī)章制度和落實措施。并通過在日常工作中積累的經驗不斷加以完善

15、和豐富。2、根據節(jié)水辦公會議制度，“節(jié)能、節(jié)水領導小組”堅持每季度召開例會，分析用水趨勢并聽節(jié)水管理部門關于公司用水情況的匯報，提出問題、改進不足。同時遇有重大用水問題，領導小組適時召開特別會議，確保節(jié)水工作中的問題能夠及時得到解決。3、我公司作為一個從事生命科學研究的“高知”企業(yè)，員工中大專以上學歷的占85%，有著較高的節(jié)能減排、可持續(xù)發(fā)展思想覺悟和群眾基礎。公司不僅通過每年“3.22世界水日”和“6.5世界環(huán)保日”舉辦的主題活動，開展豐富多彩、務實有效的節(jié)水宣傳工作。還在水龍頭等用水部位張貼“節(jié)約用水”、“生命之源”等小貼士，于細節(jié)處不斷提高員工的節(jié)水意識，使節(jié)約用水的思想深入人心。 圖解

16、：上圖為公司開展的節(jié)水、節(jié)能宣傳活動。 我公司節(jié)能管理體系組織結構圖（如下）：生產部（組員）物流部（組員）能源管理副組長（設備部經理）能源統(tǒng)計員（統(tǒng)計分析）財務部（組員）人事部（組員）動力工程師（水、汽）電氣工程師（電能）后勤保障（維修）安全工程師（點檢、檢驗）能源管理組長（副總）組織結構崗位職責：組 長全面領導公司的節(jié)能工作，施行公司能源管理的基本任務，統(tǒng)籌、協(xié)調、各部門的能源使用。副組長認真貫徹落實組長的各項路線、方針、政策，認真落實上級有關“開展節(jié)能減排工作”的考核任務和責任指標。工程師動力和電氣工程師應保證公司水、電、蒸汽、壓縮空氣的正常供應；負責在編制必要工藝時要有能耗定額，技術改造

17、中根據擴容規(guī)模和生產能力優(yōu)先推薦國家節(jié)能設備；保證公司內所有設備日常正常運轉；安全工程師：負責公司能源計量器具的配備、按國家規(guī)定定期校驗鑒定。能源統(tǒng)計員定期進行全廠區(qū)用能情況檢查統(tǒng)計分析，并查看各分能表完好情況以及有無能源跑；冒；漏；浪費等現(xiàn)象。后勤保障保障各節(jié)能設備正常運轉，定期進行點檢保養(yǎng)。并配合公司進行節(jié)約能源項目改造等。各組員認真貫徹執(zhí)行公司各項能源管理制度、條例和規(guī)定，定期對本部門節(jié)能網檢查督促，加強員工節(jié)能教育，增強全員工節(jié)能意識，提高節(jié)能自覺性。公司每季度召開一次節(jié)能會議，會議討論的內容：對公司節(jié)水機會點進行評估；并制定節(jié)水項目的方案，進行實施；管理水利用率的度量標準及其動作任務

18、；提高工廠的水利用率與節(jié)約用水。二、管理嚴細1、節(jié)水工作與企業(yè)生產、生活密切相關，直接關系到企業(yè)的經濟效益及水資源保護。根據會審議通過的“公司節(jié)能、節(jié)水管理制度”，“節(jié)能、節(jié)水領導小組”制定了“節(jié)水工作管理實施細則”和“年度用水、節(jié)水計劃”。并根據“細則”和“計劃”的要求制定落實措施貫徹實施。2、為了將節(jié)水工作做實、做細，提升節(jié)水管理工作水平。由節(jié)水管理部門將公司年度用水指標分解到日用水量，將日用水量分解到每個重點用水部位，建立用水量臺賬。抄表員每星期定時統(tǒng)計用水量，通過微機分析統(tǒng)計結果，發(fā)現(xiàn)用水量超標情況，上報節(jié)水管理部門。節(jié)水管理部門及時組織分析用水量超標的原因，對于確因業(yè)務發(fā)展需要而增加

19、用水量的，分析情況盡可能找出節(jié)水方法，對于因違章用水或工作疏漏造成水資源浪費的根據“節(jié)約用水獎懲措施”予以相應處罰，基本杜絕人為浪費水源。3、按照設備運行管理制度的要求，動力站房值班人員24小時值班，根據實際情況，實時調整空調設備的運行狀態(tài)，降低設備用水消耗。并且按照巡視制度的要求，重點檢查跑冒滴漏和末端設備運行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題或故障隱患，通過經驗分析和科學方法查找故障點，確保做到小修不過夜。例如：一次抄表巡視員在巡視中發(fā)現(xiàn)，制冷站的總計量分表在沒有用水的工作情況下還在轉，判斷可能為地下跑水，經查實后發(fā)現(xiàn)確為地下管路一處彎頭焊接處開焊所致。當時及時將此情況通知負責人，接報后班組負責人和主管工

20、程師連夜到現(xiàn)場組織搶修，排除故障。由于搶修及時，有效減少了跑水損失，節(jié)約了大量的水源，并保障了公司正常生產的需要。4、公司定期進行水平衡測試，了解管網狀況、用水現(xiàn)狀，建立用水檔案，對管網滴漏采取修復措施，從而提高了科學管理、合理用水的水平。三、計量達標1、后勤保障部作為節(jié)水管理部門，統(tǒng)一管理公司自來水供應、計量、日常管理維護工作，負責計量器具的定期檢定。依據“用水計量考核管理制度”實施用水計量管理。共計安裝二級水表10塊，三級水表4塊，建立了用水計量網絡圖形成考核管理了依據、為實施分解每日用水定額打下基礎，同時也保證了對跑、冒、滴、漏的實時監(jiān)測與反饋。XXX二級總進戶一級XXX西區(qū)表二級XXX

21、二級XX二級XX二級XX二級XX二級XX二級X三級X三級X三級XX二級X三級XX二級 圖解：上圖為公司水表計量網絡圖。2、由于我公司主要從事的是XXXX粉針生產。導致不可以在實驗室、潔凈區(qū)和生產區(qū)中安裝分表，因此我們采取了區(qū)域管理和重點部位相結合的方式，將公司院區(qū)劃分為不同區(qū)域，將每個區(qū)域作為一個計量主體，并結合對XX、XX、XX等用水重點部位的專門計量，能夠基本反映出用水量的基本去向，掌握用水量變化的第一手資料。四、設備完好1、由于采取24小時值班和專人巡查方法，使用水跑冒滴漏部位及時得到檢修和更換。并且通過深入的節(jié)水宣傳教育，任何人發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏，均知道如何報修和找誰報修。接報后管理部門立即

22、安排維修，設備完好率常年保持在100%。 圖解：右圖為公司動力運行設備，從投入使用至今無故障，保證了公司設備完好運行率。2、根據公司領導建設生態(tài)型企業(yè)的指導思想，我公司在建設初期即考慮了節(jié)能環(huán)保的需要。公司內部所有給用水器具和給排水管道均采用節(jié)水、環(huán)保型材料，避免了以往鋼管、鑄鐵管道使用壽命短、密閉性差、滲漏嚴重等問題造成水資源浪費。圖解：右圖為公司綠化草坪內使用的新型節(jié)水自動灌溉裝置，即保證了廠區(qū)綠化，又實現(xiàn)了節(jié)水節(jié)能的目標。圖解：上圖為公司使用的節(jié)水型器具3、我公司堅持采用高效節(jié)水型用水器具，XXX年公司投資XXX萬元改造浴室共安裝磁卡式洗浴噴頭38個，通過比較磁卡感應式噴頭較普通型噴頭在

23、節(jié)水數量，具有明顯優(yōu)勢(如下）： 每分鐘單只蓬頭流量：16KG/分鐘； 改造前每天洗澡人數約：150人，改造后每天需持卡洗澡人數約：70人次； 改造前每人洗澡平均用水時間：15分鐘； 改造后每人洗澡平均用水時間： 7分鐘； 改造前平均每天澡堂發(fā)生費用：31.5/1000*16*15*150=1134元； 改造后平均每天澡堂發(fā)生費用：31.5/1000*16* 7*70=246.96元； 每天節(jié)省費用：1134-246.96=887.04元； 每月節(jié)省費用：887.04*30=26611.2元； 每年節(jié)省費用：26611.2*12=319334.4元； 當年收益： 319334.4-53000=

24、266334.4元； 每年節(jié)省費用：319334.4元。 圖解：上圖為節(jié)水型浴室。五、指標先進1、我公司在確保每年完成市節(jié)水辦節(jié)水計劃指標的基礎上，深挖節(jié)水潛力，用技術改造和科技創(chuàng)新帶動節(jié)水成果轉化。努力開拓節(jié)水工作的新思路、新方法，爭當節(jié)能減排工作的排頭兵。2、我公司綠化面積達XX萬余平方米，占公司總占地面積的XX%以上。為解決綠化養(yǎng)管用水量大的問題，節(jié)水管理部門進行了深入的調查研究，發(fā)現(xiàn)廠區(qū)內污水管道內的生產廢水（濃水）可以用于澆花。經質量部門檢測，污水井內的廢水完全符合綠化灌溉用水的水質要求。通過后勤保障本門改造污水管道，解決以前污水直接排進市政下水管網的問題，將可以用于澆花的廢水通過改

25、造的管道用于澆花。使廢水再生得到了充分的利用。從而解決了綠化灌溉用水的問題，具有明顯優(yōu)勢(如下）： 改造后平均每月節(jié)約苗圃澆灌用自來水1000噸，（改造后安裝計量表）；XXXX年XX月至XX月共節(jié)約自來水4000噸；每年節(jié)約自來水8000噸（按每年4月-11月共計8個月澆灌計算）；自來水單價：7.5元/噸(2011年)；預計當年收益=當年節(jié)約費用投資費用=4000*7.520000=10000元；預計每年收益=全年節(jié)約費用=8000*7.85（2012年）=62800元；圖解：上圖為公司污水澆花系統(tǒng)2011年我公司“污水處理澆花系統(tǒng)項目”獲得了集團“節(jié)能減排優(yōu)秀項目獎勵”并得到XXXX領導充分肯定和有關專家的好評。 3、