面試真題答案

1、組織協(xié)調(diào)類你是本單位工作人員，由你籌備一個今年新錄用的選調(diào)生與本單位工作人員的見面會，請問如何組織？新錄用人員與本單位人員初次見面會是新錄用人員熟悉本單位基本情況,增進與本單位人員了解的重要機會,為以后開展具體工作打好重要基礎.作為此次見面會的籌備負責人,我應當高度重視,認真安排,使得見面會即隆重又溫馨,達到相互了解,增進感情的目的和意義.首先,我應當與領(lǐng)導進行請示,看領(lǐng)導是否有特別指示,同時查詢單位有關(guān)檔案,借鑒以往舉辦見面會的形式.制定詳細的活動安排計劃,做好經(jīng)費預算,并將該計劃報請領(lǐng)導批示,再領(lǐng)導提出意見后,進行修改后馬上著手實施.其次,確定活動地點和時間.盡量安排大家工作都不是很繁忙的

2、時間活動地點安排在會議室,并提前進行準備.將見面會所需要的基本物品如水果,條幅等準備好.將活動時間和地點通知給本單位人員,確保單位人員都能參加.再次,在活動過程中,做好保障協(xié)調(diào)工作.對于活動過程中可能出現(xiàn)的緊急事情提前想好應對方案,以防萬一.維持好互動秩序,同時又要保證活動氛圍的融恰,和諧,快樂,讓參加人員都能夠相互了解,彼此加深感情.最后,活動結(jié)束后進行總結(jié),并以報告的形式成送給領(lǐng)導.之后將其歸檔,為以后舉辦類似活動提供借鑒.具體活動類單位讓你負責組織一次五四青年節(jié)一系列活動中的一項，你怎么做？（）五四青年節(jié)的活動歷來都是各單位比較重視的活動，領(lǐng)導交給我去完成一部分，這是領(lǐng)導對我的信任，我一

3、定要高度重視，認真組織好這次活動。（）首先，應當與領(lǐng)導進行溝通，看領(lǐng)導是否有特別指示。然后再擬定計劃，就活動的主題、時間、地點、參加人員的詳細情況、需要協(xié)調(diào)的部門、必要的資金、活動工作人員的選擇、活動具體形式、具體內(nèi)容，報領(lǐng)導批準。（）其次，做好具體準備工作。提前協(xié)調(diào)好各個部門、申請資金、進行工作人員的選擇與培訓等等。（）在實施的過程中，做好組織、協(xié)調(diào)工作，保證活動圓滿舉行?；顒涌梢圆扇≌魑谋荣?、文娛活動、晚會、講座、座談會等多種形式。（）活動結(jié)束后，要做好善后工作，向領(lǐng)導匯報，并且總結(jié)經(jīng)驗教訓。以備以后舉辦類似活動使用。調(diào)查研究類單位要在網(wǎng)站上搞一個群眾意見調(diào)查，假如由你負責，你改如何做？群

4、眾意見最能反映本單位工作中問題，有利于本單位進一步改進工作，提高效率，服務人民。因此，我應當辜負領(lǐng)導信任，認真做好這件工作。首先，我要根據(jù)調(diào)查目的制定調(diào)查計劃。包括調(diào)查的內(nèi)容，調(diào)查的范圍，調(diào)查對象涉及的行業(yè)，調(diào)查的形式，調(diào)查人員的組成，調(diào)查所需資金等，以確保結(jié)果具備較高的代表性和可信度。其次，進行調(diào)查的準備。根據(jù)制定的調(diào)查計劃，組織并培訓調(diào)查人員；與財政部門聯(lián)系，落實調(diào)查所需資金；與宣傳部門協(xié)調(diào)，利用媒體發(fā)布調(diào)查信息；與網(wǎng)站聯(lián)系，請他們協(xié)助進行調(diào)查；制作調(diào)查問卷。再次，聘用專業(yè)人員設計高水平的調(diào)查問卷，在網(wǎng)站技術(shù)人員的幫助下把調(diào)查問卷掛到網(wǎng)上；在實施過程中注意聯(lián)絡協(xié)調(diào)，確保調(diào)查順利進行。最后，

5、要回收調(diào)查問卷，進行專業(yè)的分析，寫出總結(jié)報告，呈送領(lǐng)導審閱。通過撰寫總結(jié)報告，一方面對調(diào)查情況匯總，另一方面也可以進一步鍛煉自己分析問題、解決問題的能力，以利于以后更好地開展工作。請你組織一個人才交流考察（）組織人才交流考察，是公務員日常工作的重要內(nèi)容，我會努力把工作做好。（）擬定一份計劃。就人才交流考察的合作單位、時間、地點、雙方交流的人員構(gòu)成、具體的考察內(nèi)容、需要配合的單位等等形成一份草案，報領(lǐng)導批準。（）進行準備工作，向財政部門申請專項資金，與對方合作單位取得聯(lián)系，互相通報情況；在單位內(nèi)部公開人才交流考察的計劃，鼓勵大家踴躍報名，做好選拔工作。（）對人才交流考察的保障人員進行分工，各司其

6、職，保障考察順利進行，圓滿完成。（）工作結(jié)束后，及時總結(jié)匯報。人際關(guān)系類你在單位某處做事，直轄于副處長，但是處長經(jīng)常直接找你做事，副處長生氣，你該如何處理。（）在工作中遇到這種情況是難免的，我應該妥善處理。（）領(lǐng)導安排我工作必須堅決執(zhí)行，這是公務員基本的職業(yè)道德要求。（）處長直接找我做事，說明處長對我比較信任，對我的工作能力也比較肯定，對此我非常感激。但是這使副處長很生氣，我會跟處長進行適當?shù)臏贤?，委婉地說明情況，爭取處長的理解。（）同時，我會和副處長做好溝通工作，進行解釋和說明，保證不耽誤副處長交給的工作。領(lǐng)導安排你與一位同事共同完成一項工作，但是同事不肯與你合作，最終導致工作任務沒有完成，

7、請問你如何向領(lǐng)導匯報此事？在工作中遇到這種情況應當冷靜處理，盡量不傷害同事之間感情。首先，我應當反省自身，同事不與自己合作肯定是有原因的，因此，要反省自身，看自己是否在哪方面沒有做好，如果是，則盡量改進，爭取同事諒解。如果不是，則與同事進行溝通。尋找同事不愿與自己合作的原因，盡量消除彼此之間的誤會。其次，在與同事溝通好以后，盡量彌補損失，將問題造成的后果降到最小。再次，向領(lǐng)導如實匯報這一情況，在回報時候要中肯，客觀，不能把事情的責任推到同事身上，而要適當承擔責任，畢竟工作沒有做好，要積極爭取領(lǐng)導諒解。最后，對這件事進行總結(jié)，在以后工作中，注意多與同事溝通，加強了解，防止此類事情發(fā)生。你安排下屬

8、去完成任務，而他完成后直接越級上報，請問你怎么處理？越級上報在政府工作中是違反紀律的,對下屬應當進行批評教育。讓下屬明白越級匯報是錯誤的，是違反紀律的，其實對下屬的批評教育也是對下屬的關(guān)愛，也是為了下屬能夠盡快成長。同時也要反省自身。看看是不是自己有些工作沒有做好，是不是沒有與下屬溝通同好，盡量與下屬保持和諧的關(guān)系。你正要去領(lǐng)導那里匯報工作，聽見有人在里面對領(lǐng)導說你的壞話，你怎么辦？ 對于聽到的壞話，應該正確對待，虛心接受。首先，聽到后，不能莽撞的走進領(lǐng)導辦公室，而是在外面等待里面的談話完畢。其次，對于聽到的壞話，應當反省自身。既然有人對自己提出異議，可能自己的工作有不完善的地方，如果確實自己

9、的問題，要改正缺點，避免以后出現(xiàn)類似問題。如果不是，也要吸取教訓，避免以后出現(xiàn)這樣問題。最后，在具體工作中努力工作，以實際行動向領(lǐng)導和那位同事證明自己的進步。同時在工作中與那位同事多交流，多請教，在日常的交往中增進與同事的感情。在會議上，領(lǐng)導批評你，但是你覺得很委屈，你該怎么處理？對于領(lǐng)導的批評應當客觀對待，虛心接受領(lǐng)導批評，找出自身不足，避免下次再犯同樣錯誤。首先，虛心接受領(lǐng)導批評。領(lǐng)導工作經(jīng)驗豐富，自己應當虛心接受，改正自己的缺點。其次，反省自身，找出問題癥結(jié)所在。分析自身問題出現(xiàn)的原因，是因為工作不細心導致，還是工作方法導致，避免以后再出現(xiàn)類似問題。再次，正確對待領(lǐng)導批評。對于領(lǐng)導的批評不能認為是領(lǐng)導給自己穿小鞋，故意刁難自己，而是應該認為這是領(lǐng)