電廠物資管理辦法

1、精選文檔  范圍    本標準規(guī)定了*公司物資供應(yīng)的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。本標準適用于*公司物資供應(yīng)的管理。2  規(guī)范性引用文件    下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。中華人民共和國合同法中華人民共和國招標投標法中華人民共和國民用爆炸物品管理條例原能源部  發(fā)供電設(shè)備備品

2、配件供應(yīng)管理標準原能源部  進口發(fā)供電設(shè)備備品配件國產(chǎn)化管理辦法浙江省電力局發(fā)供電企業(yè)備品配件管理辦法浙江省電力*公司物資管理標準3  管理職能經(jīng)營工作部（物資）是*公司物流管理的歸口部門。負責(zé)*公司所需物資的采購計劃、招標、采購、驗收入庫、保養(yǎng)、盤點、外委加工以及易燃易爆化學(xué)物品的管理等工作；負責(zé)*公司廢舊物資的綜合利用和處理。4  管理內(nèi)容與要求41  采購計劃的管理411  采購計劃的編制4111  *公司經(jīng)營工作部（物資）接到經(jīng)批準的物資需用計劃后，核實需用計劃的項目、資金是否落實、手續(xù)是否齊全。4112  審查核實

3、物資名稱、型號、規(guī)格及需用量是否準確。4113  分類匯總、平衡庫存后編制物資采購計劃：物資采購表、物資外協(xié)加工計劃、補庫物資訂貨計劃。412  因項目增減或設(shè)計變更需調(diào)整原物資需用計劃時，由原申請部門提出變更要求，經(jīng)主管部門審批后，交經(jīng)營工作部（物資）。經(jīng)營工作部（物資）根據(jù)變更的物資需用計劃，編制物資采購計劃，并按規(guī)定程序落實物資采購。413  積壓物資的處理4131  超定額儲備或庫存時間超過兩年的物資，經(jīng)營工作部（物資）應(yīng)分析原因，制定措施，積極開發(fā)利用。4132  編制物資采購計劃時，先平衡庫存，充分利用積壓物資。4133 

4、 定期清倉查庫，統(tǒng)計積壓物資，填寫可供外調(diào)明細帳，參與市場物資交流。414  凡訂貨后尚未交貨的物資，使用部門要求變更物資規(guī)格、型號、數(shù)量或退貨時，須經(jīng)經(jīng)營工作部（計劃）的審核同意。經(jīng)營工作部（物資）應(yīng)積極聯(lián)系供貨單位，調(diào)整供貨或退貨。415  未經(jīng)經(jīng)營工作部（計劃）批準的物資采購申請，不予采購。特殊情況下，需用物資應(yīng)經(jīng)經(jīng)營工作部計劃主管的口頭通知，才予辦理，事后3天內(nèi)補辦物資審批手續(xù)。416  列入固定資產(chǎn)范圍的物資采購，按*公司固定資產(chǎn)管理標準的規(guī)定執(zhí)行。42  采購招標的管理421  招標條件4211  *公司設(shè)備、材料等的采購

5、招標，必須符合：已按規(guī)定程序批準立項，技術(shù)規(guī)范已核準；單項采購預(yù)算金額在50萬元以上，資金或者資金來源已落實。 4212  任何部門和個人不得將必須進行招標的項目化整為零或者以其他任何方式規(guī)避招標。 4213  搶險救災(zāi)或其他不適宜進行招標的物資采購項目，由*公司決定可以不進行招標。422  招標組織4221  *公司成立以總經(jīng)理為組長的物資采購招標領(lǐng)導(dǎo)小組，行使招標工作的組織權(quán)、決策權(quán)。下設(shè)物資采購招標工作小組，在招標領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)招標工作的具體實施。其成員由物資需用部門、設(shè)備管理部、多種經(jīng)營部、經(jīng)營工作部、總經(jīng)理工作部等有

6、關(guān)人員組成。監(jiān)察人員依法對招標活動實施監(jiān)督。4222  招標工作小組 42221  編制物資采購招標方案、招標文件，制訂評標辦法。 42222  負責(zé)投標單位資格預(yù)審，發(fā)出招標通知書或招標邀請書，發(fā)售招標文件，并進行必要的說明。 42223  主持開標、評標，提出評標報告，上報*公司招標領(lǐng)導(dǎo)小組批準。發(fā)出中標通知書，與中標單位簽訂采購合同。4223  特殊情況下，物資采購招標領(lǐng)導(dǎo)小組可以委托招標代理機構(gòu)辦理招標事宜，*公司有關(guān)人員應(yīng)全過程介入，以確保*公司利益。423  招標4231  招標分為

7、公開招標和邀請招標。*公司物資采購招標領(lǐng)導(dǎo)小組確定的不適宜公開招標的項目，進行邀請招標。邀請招標須向三個及以上具備承擔(dān)招標項目能力、資信良好的法人或者其他組織發(fā)出投標邀請書。4232  *公司招標領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)物資采購招標項目的要求，在招標公告或者投標邀請書中，要求潛在投標人提供有關(guān)資質(zhì)證明文件和業(yè)績情況，并對潛在投標人進行資格審查。4233  招標文件的編制42331  招標文件采用規(guī)范格式，其內(nèi)容一般包括概況、投標須知，投標人應(yīng)提供的有關(guān)資質(zhì)、資信證明文件，投標文件編制要求，報價要求極其計算公式、技術(shù)規(guī)范，主要合同條款，投標保函的數(shù)額，投標的方式、地點和截止的時

8、間，開標、評標、定標等活動的日程安排等。42332  招標工作小組在投標截止時間十五日前的約定期限內(nèi)，以書面形式發(fā)出的修改、補充、答疑文件均屬招標文件的組成部分。4234  標底的編制42341  標底由招標工作小組及*公司具有相應(yīng)資格能力的概預(yù)算人員編制。經(jīng)*公司招標領(lǐng)導(dǎo)小組批準，也可委托具備編制標底能力的單位編制。42342  標底的編制原則：標底以發(fā)標的技術(shù)條件為依據(jù)，確保采購物資的質(zhì)量；標底應(yīng)控制在已批準的預(yù)算內(nèi)；標底一經(jīng)批準應(yīng)密封保存至開標，所有人員均不得泄密。4235  招標工作人員不得向他人透露已獲取招標文件的潛在投標人的名稱、數(shù)

9、量以及可能影響公平競爭的有關(guān)招標其他情況。4236  確定投標人編制投標文件所需要的合理時間為20天及以上，自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止。424  開標、評標和中標4241  在招標文件確定的時間和地點公開開標，開標由物資采購招標工作小組主持，邀請所有投標人參加。4242  開標時，由投標人或者推選的代表檢查投標文件的密封情況，經(jīng)確認無異后，由工作人員當(dāng)眾拆封全部的投標文件，宣讀投標人名稱、投標價格和投標文件的其他主要內(nèi)容。4243  有下列情形之一者，投標書無效：未按規(guī)定密封的；未蓋單位印章和法人代表或其委托人簽章的

10、；未按招標文件要求編制或字跡模糊、辨認不清的；逾期送達的；投標單位未參加開標會議。4244  招標工作小組負責(zé)開標過程記錄，并按規(guī)定存檔。4245  招標領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)評標工作的需要，按規(guī)定程序成立評標小組負責(zé)評標工作。評標小組成員的名單在中標結(jié)果確定前保密。招標領(lǐng)導(dǎo)小組確保評標在嚴格保密的情況下進行。4246  評標小組可以要求投標人對投標文件中含義不明確的內(nèi)容作必要的澄清或說明，但是該澄清或者說明不超出投標文件的范圍或者改變投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容。4247  評標小組按照確定的評標標準和方法，對投標文件進行評審和比較，設(shè)有標底的，應(yīng)當(dāng)參考標底。評標小組完

11、成評標后，向*公司物資采購招標工作小組提出報告，并推薦合格的中標候選人。4248  中標人的投標應(yīng)當(dāng)最大限度地滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準，或滿足招標文件的實質(zhì)性要求并經(jīng)評審的投標價格最低（投標價格低于成本的除外）。4249  *公司物資采購招標領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)招標工作小組（評標小組）提出的書面評標報告和推薦的中標候選人確定中標人。*公司物資采購招標領(lǐng)導(dǎo)小組也可以授權(quán)評標小組直接確定中標人。42410  評標小組經(jīng)評審，認為所有投標都不符合招標文件要求的，報*公司物質(zhì)采購招標領(lǐng)導(dǎo)小組批準，可以否決所有投標，重新招標。42411  評標小組成員必須客觀

12、、公正地履行職務(wù)，遵守職業(yè)道德，對所提出的評審意見承擔(dān)個人責(zé)任。評標小組成員不得私下接觸投標人，不得收受投標人的財物或者其它好處。評標小組成員和參與評標的有關(guān)工作人員不得透露對投標文件的評審、比較、推薦情況。42412  開標到定標的期限一般不超過十天。42413  招標工作小組根據(jù)招標領(lǐng)導(dǎo)小組確定的中標單位，向中標單位發(fā)出中標通知書，并同時將中標結(jié)果通知所有未中標的投標人。42414  自中標通知書發(fā)出之日起三十日內(nèi)，按照招標文件和中標人的投標文件簽訂書面合同。招標文件要求中標人提交履約保證金的，中標人應(yīng)當(dāng)提交。42415  中標單位拒簽合同的，其投標

13、保函不予退回。若給招標單位造成損失的，由中標單位負責(zé)賠償。42416  中標單位應(yīng)當(dāng)按照合同約定履行義務(wù)，完成中標項目，不得向他人轉(zhuǎn)讓中標項目，也不得將中標項目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓。中標單位按照合同約定或者經(jīng)招標單位同意，可以將中標項目的非主體、非關(guān)鍵部分分包給他人完成，接受分包的單位應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的資格條件，并不得再次分包。中標人應(yīng)當(dāng)就分包項目向招標人負責(zé)，接受分包的人就分包項目承擔(dān)連帶責(zé)任。425  其他規(guī)定4251  違反規(guī)定，將必須進行招標的項目不招標或化整為零以其他任何方式規(guī)避招標的，暫停項目執(zhí)行或暫停資金撥付，對責(zé)任人給予處分。4252  委托

14、的招標代理機構(gòu)泄露與招標活動有關(guān)的情況和資料，或者與招標人、投標人串通損害企業(yè)合法權(quán)益的，按規(guī)定從嚴處罰。影響中標結(jié)果的，中標無效。4253  投標人相互串通投標或者用不正當(dāng)手段謀取中標的，中標無效。4254  投標人以他人名義投標或者以其他方式弄虛作假，騙取中標的，中標無效。給招標單位造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。4255  *公司物資采購招標有關(guān)人員非法得益或泄露招標工作有關(guān)秘密的，給予警告，沒收非法所得，并處三千元以上五萬元以下的罰款，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。是評標小組成員的，取消其評標小組成員的資格。4256  中標人將中標項目轉(zhuǎn)讓給他人的

15、，將中標項目肢解后分別轉(zhuǎn)讓給他人的，將中標項目的部分主體、關(guān)鍵性部分分包給他人的，或者分包人再次分包轉(zhuǎn)讓的，分包、轉(zhuǎn)讓無效，并處轉(zhuǎn)讓、分包項目金額千分之五以上千分之十以下的違約處罰。4257  中標人不履行合同，履約保證金不予退還。給招標單位造成的損失超過履約保證金數(shù)額的，應(yīng)當(dāng)對超過部分予以賠償；沒有提交履約保證金的，應(yīng)當(dāng)對招標單位的損失承擔(dān)全部賠償責(zé)任。因不可抗力不能履行合同的除外。4258  不接受本標準規(guī)定的，不能參與本*公司物資采購的招投標活動。4259  違反本標準規(guī)定而中標無效的，應(yīng)當(dāng)依照中標條件從其余投標人中重新確定中標人或者依照本標準重新進行招標。

16、426  招標辦法適用于*公司在國內(nèi)的物資采購，國外物資的采購參照執(zhí)行。43  采購合同的管理431  物資的訂購必須從有國家批準認可、有生產(chǎn)資質(zhì)的生產(chǎn)廠家和經(jīng)營資質(zhì)的經(jīng)銷商中選擇，比質(zhì)比價，必要時對供方進行評定。432  物資采購合同的簽訂由經(jīng)營工作部（物資）負責(zé)，視其類別、金額大小等，組織有關(guān)部門參與洽談、簽訂。433  非法人代表對外簽訂物資采購合同，應(yīng)辦理法人代表授予的對外簽訂合同委托書。434  物資采購合同應(yīng)說明訂購產(chǎn)品的類別、型號、等級、驗收標準以及供貨和驗收方式等。435  物資采購合同的簽訂必須遵守中華人民

17、共和國合同法。436  因生產(chǎn)計劃調(diào)整或工程項目變更，經(jīng)營工作部（物資）接到通知后應(yīng)及時與供方辦理合同的變更或注銷。437  物資采購合同文本，應(yīng)統(tǒng)一編號，專人管理，并建立合同臺帳，按規(guī)定及時歸檔。44  采購的管理441  熟悉市場營銷規(guī)則，掌握物資供應(yīng)信息，了解物資性能、用途、型號。442  采購員根據(jù)經(jīng)物資主管或計劃員批準的采購計劃，辦理采購。采購前，必須掌握物資的型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量標準等數(shù)據(jù)。 443  在本市采購的物資，應(yīng)在接到物資計劃的當(dāng)日或次日采購；需在外地采購的物資，物資計劃應(yīng)于使用前天天提交；應(yīng)急物資隨

18、時需要，隨時安排采購。交貨、采購情況應(yīng)及時反饋。444  計劃檢修用的進口或重大國產(chǎn)化備品配件的物資計劃應(yīng)于使用前6個月提交；國產(chǎn)材料、備品配件的物資計劃應(yīng)于大修前3個月、中修前2個月、小修前45天提交。445  采購的物資要及時提交倉庫保管員辦理驗收入庫，遇到物資無法隨采購員一同進廠時，應(yīng)有隨貨同行單交倉庫保管員辦理待驗收手續(xù)。用支票、匯票方式結(jié)算的業(yè)務(wù)，應(yīng)在收到物資后三天內(nèi)辦清手續(xù)，并負責(zé)催回所發(fā)生的余款。446  物資采購必須堅持先制造廠家，先批發(fā)后零售，先近后遠，先定點后一般，比質(zhì)比價的原則。447  物資需用部門因特殊情況，需派員到外埠采購的，

19、應(yīng)經(jīng)物資主管批準，并按規(guī)定辦理有關(guān)續(xù)后，方可外出采購。448  采購員對未經(jīng)批準的物資需用計劃，盲目訂購，或雖有計劃而漏訂、漏購、錯訂、錯購的，要及時負責(zé)處理。該退貨的必須退貨，需重新采購的必須重新采購。視損失大小，給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰或行政處分。449  采購員在提貨和押運時，要核對實物與發(fā)貨單是否相符，包裝是否完好，物資名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、以及收貨單位是否準確無誤。要保證物資按質(zhì)、按量、完整到庫。若發(fā)現(xiàn)問題，隨時做好記錄，并及時與供貨單位和承運單位聯(lián)系處理。4410  嚴格按照*公司月度計劃規(guī)定的物資供應(yīng)時間組織采購。零星物資采購必須看貨驗收，到貨后再付款，

20、本市采購的物資到貨時間為10天，外埠到貨時間為天。4411  杜絕購買偽劣產(chǎn)品。4412  物資計劃員根據(jù)經(jīng)批準的物資需用計劃編制物資采購計劃，物資主管負責(zé)審批。4413  采購的物資應(yīng)有產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明、生產(chǎn)許可證、出廠時間、說明書、合同書、價格表等作為驗收憑證，應(yīng)妥善保管，并按規(guī)定交有關(guān)部門。4414  物資采購，應(yīng)記錄到貨日期、數(shù)量和價格等情況，建立物資采購臺賬。4415  固定資產(chǎn)的采購、驗收、登記應(yīng)按*公司固定資產(chǎn)管理標準的規(guī)定執(zhí)行。4416  危險品的采購按公安部門的規(guī)定辦理，定點存放，專人保管、發(fā)放。45 

21、 外委加工的管理451  根據(jù)生產(chǎn)需要，所需部門編制外委加工計劃，明確加工件名稱、型號、規(guī)格、圖號、數(shù)量、質(zhì)量標準等技術(shù)數(shù)據(jù)，帶圖加工件的圖紙必須符合國家標準。452  加工圖紙必須按程序校核或?qū)徍?，若對原圖紙的部分進行修改，須在修改處簽字；對發(fā)電主、輔設(shè)備的主要零配件、精密零配件的修改，必須經(jīng)總工程師（助理）或*公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理批準。453  對材料特殊、生產(chǎn)工藝復(fù)雜、技術(shù)要求高、加工難度大、供貨周期長的加工件，所需部門必須按*公司備品配件管理標準的規(guī)定提前申報。454  設(shè)備管理部對外委加工件的技術(shù)數(shù)據(jù)、設(shè)計圖紙等進行審核，審核無誤后，交經(jīng)營工

22、作部（計劃）審批。455  經(jīng)營工作部（物資）會同設(shè)備管理部根據(jù)批準的外委加工計劃，了解市場信息，落實加工單位，簽訂外委加工合同。456  若加工件材質(zhì)更改或加工工藝改變等，經(jīng)營工作部（物資）不能單方面同意更改，必須經(jīng)加工件所需部門和設(shè)備管理部同意。對重要部件的加工件，必須經(jīng)總工程師（助理）或*公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理批準。457  對于修復(fù)加工件，應(yīng)按外委加工管理的上述程序和要求，經(jīng)營工作部（物資）負責(zé)落實外委加工。重要或特殊零部件的修復(fù)加工，必要時要求加工單位派員協(xié)商。458  對于加工數(shù)量大、成批量的或加工精度高的備品配件，經(jīng)營工作部（物資）應(yīng)組織有

23、關(guān)部門參與加工過程的控制。459  對加工完畢的配件，經(jīng)營工作部（物資）應(yīng)組織所需部門、設(shè)備管理部進行驗收，驗收合格后方可入庫。4510  外委加工件入庫必須有加工方提供的材料及質(zhì)量方面的檢驗報告。委托主機廠加工的配件須核對圖號；帶圖加工的配件應(yīng)按圖驗收，驗收人員應(yīng)在驗收單上簽字并明確該加工件是否合格。4511  對有特殊技術(shù)要求的加工件，應(yīng)根據(jù)不同的技術(shù)要求組織驗收，并進行有關(guān)的試驗和分析。46  燃料油的管理461  發(fā)電部根據(jù)生產(chǎn)需要提出燃料油的需用計劃，提前30天報*公司經(jīng)營工作部（計劃）審批。462  經(jīng)營工作部（物資）根據(jù)

24、批準的燃料油需用計劃，編制燃料油采購計劃。負責(zé)按批準的燃料油質(zhì)量、數(shù)量、交貨時間組織采購。463  經(jīng)營工作部（物資）按物資采購和采購招標規(guī)定的程序，落實供貨單位，簽訂供貨合同。464  經(jīng)營工作部（物資）提前通知燃料部和發(fā)電部做好燃料油的卸貨、取樣化驗的準備工作。465  燃料部卸油前，發(fā)電部應(yīng)通知化驗員取樣并進行油樣化驗，化驗報告及時送經(jīng)營工作部（物資）、發(fā)電部。466  燃料部在卸油中，應(yīng)檢查燃油系統(tǒng)的運行情況，防止漏油。卸油工作結(jié)束，應(yīng)告知發(fā)電部、經(jīng)營工作部（物資）。經(jīng)營工作部（物資）應(yīng)派員對運輸車（船）檢查，確認油已卸完。467  經(jīng)

25、營工作部（物資）會同發(fā)電部確認進油數(shù)量。經(jīng)營工作部（物資）應(yīng)核對進油數(shù)量與采購量是否相符，若發(fā)生油量短缺，負責(zé)處理。468  經(jīng)營工作部（物資）根據(jù)進油數(shù)量、化驗報告，辦理燃料油采購的結(jié)算。469  經(jīng)營工作部（物資）對發(fā)電部燃料油化驗報告進行審核，檢查各項指標是否符合合同要求，若有不符合項，負責(zé)與供貨方交涉。不合格的燃料油禁止入庫并退貨。4610  發(fā)電部、燃料部應(yīng)按規(guī)定的設(shè)備巡檢要求，對燃油系統(tǒng)進行檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷，及時匯報并聯(lián)系處理。4611  設(shè)備維護部、燃料部應(yīng)按消防安全管理標準和檢修文件包的規(guī)定完成油系統(tǒng)設(shè)備（包括計量裝置）的缺陷處理。4612

26、  經(jīng)營工作部（計劃）定期組織每月一次燃料油的盤點，由經(jīng)營工作部（物資、財務(wù)）、發(fā)電部、燃料部、設(shè)備管理部、總經(jīng)理工作部等有關(guān)人員參加。4613  經(jīng)營工作部（物資）會同發(fā)電部根據(jù)定期庫存油盤點的結(jié)果，確定消耗量，編制燃料油的收、耗、存報表。4614  燃料油的計量裝置按國家計量器具校驗的規(guī)定定期校驗。4615  燃料油系統(tǒng)的消防和衛(wèi)生按*公司消防安全和文明生產(chǎn)管理標準的規(guī)定執(zhí)行。47  易燃易爆化學(xué)物品的管理471裝卸與運輸4711裝卸易燃易爆化學(xué)物品，應(yīng)事先了解貨物的性質(zhì)、天氣等情況，攜帶必要的防護用具和隨車工具。4712進入裝卸作業(yè)區(qū)不準

27、攜帶火種，不準穿帶有鐵釘?shù)墓ぷ餍鸵桩a(chǎn)生靜電的服裝。4713作業(yè)前應(yīng)詳細校對貨物名稱、數(shù)量、規(guī)格、生產(chǎn)廠家等是否與運單相符，檢查包裝及標志的完整狀況，包裝不符合安全規(guī)定的應(yīng)拒絕裝車。4714裝卸時，人站在上風(fēng)向，輕裝輕卸，不準摔碰、撞擊、重壓、倒置。使用的工具不得損傷貨物，不準粘有與所裝貨物發(fā)生化學(xué)反應(yīng)的物品。4715裝卸壓縮氣體和液化氣體時，要旋緊瓶帽，注意氣瓶閥門，防止撞擊，在同一車廂不準有兩人同時單獨往車上裝瓶。除民用液化氣瓶允許豎裝外，其它氣瓶均應(yīng)橫向平放，妥善固定，防止?jié)L動。禁止把閥門對準人體，氣瓶應(yīng)豎立轉(zhuǎn)動，不準脫手滾瓶或傳接。4716裝卸過程中，車輛的發(fā)動機必須熄火，并切斷總電源

28、。禁止在裝卸作業(yè)區(qū)內(nèi)調(diào)整汽車的油、電路及維修車輛。駕駛員不準離開車輛并負責(zé)監(jiān)督裝卸，辦理貨物交接簽字手續(xù)時要點收點交。裝車完畢，駕駛員必須對貨物的堆放、遮蓋、捆扎等安全措施及影響車輛啟動的不安全因素進行檢查。 4717運輸易燃易爆化學(xué)物品的車輛必須具備易燃易爆化學(xué)物品準運證，并懸掛警告標志，隨車攜帶的遮蓋、捆扎、防潮、消防器材等工具必須齊全、良好，車輛處于良好狀態(tài)。 4718車上不準搭乘無關(guān)人員，并嚴禁吸煙，一般在雨、雪、大霧、雷雨、大風(fēng)沙、酷暑干熱天氣禁止裝運危險品。 4719  危險品運達卸貨地點后，應(yīng)及時卸貨，因故不能及時卸貨，在待卸貨期間，駕駛員

29、應(yīng)會同押運員或指定安排專人負責(zé)看管貨物。472  儲存及保管4721  易燃易爆化學(xué)物品必須儲存在專門的庫房中，庫房設(shè)施必須符合安全規(guī)定，經(jīng)常保持庫房通風(fēng)。4722  儲存易燃易爆化學(xué)物品的庫區(qū)必須配備相應(yīng)的監(jiān)測設(shè)備和相應(yīng)種類、數(shù)量的消防設(shè)施器材，經(jīng)常檢查并保持良好狀態(tài)。4723  庫房內(nèi)安裝溫度計和干濕度計，溫度不宜超過30，相對濕度應(yīng)控制在80%以下。4724  易燃易爆化學(xué)物品在入庫前應(yīng)有專人負責(zé)檢查，校對物品名稱、數(shù)量、規(guī)格、危險品標志、生產(chǎn)廠家等，確定無火種等隱患后，方可入庫。4725  工作人員著裝必須符合防靜電、防酸堿要

30、求，嚴禁攜帶火種進入庫區(qū)；進入庫區(qū)的機動車輛必須戴防火罩，嚴禁機動車進入庫房內(nèi)；嚴禁無關(guān)人員進入庫房。4726  對壓縮、液化氣體的鋼瓶應(yīng)檢查其使用期限是否符合要求。4727  性質(zhì)不同的化學(xué)危險品必須分間、分類、分堆儲存，并認真登記造冊。4728  易燃易爆化學(xué)物品出、入庫裝卸完畢后，必須對廢棄物及時清掃。4729  庫房內(nèi)嚴禁動用明火，不準使用電爐、電烙鐵、電熨斗、電視、電冰箱等電氣設(shè)備。特殊情況下需要在庫區(qū)動用明火時，必須按規(guī)定辦理動火工作票。473  領(lǐng)用和發(fā)放4731  易燃易爆化學(xué)物品必須執(zhí)行“五雙”制度（即雙人保管、雙鎖

31、、雙人領(lǐng)、雙人用、雙帳）。領(lǐng)用易燃易爆化學(xué)物品，需經(jīng)領(lǐng)用部門領(lǐng)導(dǎo)同意，總經(jīng)理工作部審核，經(jīng)營工作部物資主管批準，方可領(lǐng)用。4732  倉庫保管人員在發(fā)放易燃易爆化學(xué)物品時，必須有二人以上，其中一人進行復(fù)核，確認無誤后方可發(fā)料，領(lǐng)料單上必須有二個倉庫保管員的同時簽名。48  倉儲管理481  物資入庫4811  物資到庫后，倉庫保管員應(yīng)及時憑入庫單或送貨憑證等資料進行驗收，并填寫受貨記錄單一式二份，其中一份于月底前交經(jīng)營工作部（物資）。4812  物資驗收，由經(jīng)營工作部（物資）組織相關(guān)部門共同進行。屬固定資產(chǎn)的，按固定資產(chǎn)管理標準執(zhí)行。設(shè)備隨帶的

32、資料由檔案室收存歸檔。4813  未與入庫單同行的物資，驗收前應(yīng)將貨物放入待驗收庫或待驗收區(qū)。4814  對有送檢要求的物資要填寫送檢委托單，見資料性附錄A，并進行標識。4815  入庫物資經(jīng)驗收合格后，由倉庫保管員辦理入庫手續(xù)，并記入入庫物資明細帳。4816  經(jīng)驗收不符合要求的物資，經(jīng)營工作部（物資）應(yīng)及時通知經(jīng)辦人員處理。482  倉儲規(guī)定4821  物資倉庫應(yīng)符合“四防”要求。物資的擺放，應(yīng)結(jié)合庫房實際情況，做到排列有序、堆放整齊、標志明顯、整潔明了。4822  對有保質(zhì)期限的物資，已到失效期的應(yīng)及時送檢，經(jīng)檢驗仍可

33、使用的應(yīng)做好標識。對經(jīng)檢驗證明已失效的或因存放時間過長、產(chǎn)品淘汰等原因而喪失了原有使用價值的物資，倉庫保管員應(yīng)及時辦理申請報廢手續(xù)。4823  備品配件和工器具的管理按*公司備品配件管理標準和工器具管理標準執(zhí)行。4824  每月25日前，倉庫保管員應(yīng)對庫存物資進行自查，并將自查情況記入自查記錄表。4825  物資管理員、統(tǒng)計員每季對倉庫進行帳、卡、物相符率的檢查并記錄。4826  每月25日截止收入、消耗賬，倉庫保管員應(yīng)在當(dāng)月的26日前完成物資收、發(fā)料單記賬。4827  倉庫保管員應(yīng)在每月底前根據(jù)倉庫儲備定額量，填寫物資材料計劃表一式三份報經(jīng)營

34、工作部（物資）。48211  經(jīng)營工作部（物資）組織每半年不少于一次的倉庫盤點，并填寫物資盈虧清冊，報*公司分管副總經(jīng)理。見資料性附錄B。483  領(lǐng)料4831  領(lǐng)用材料須憑領(lǐng)料單，實行一料一單,填寫清楚，不得涂改。否則，倉庫保管員有權(quán)拒發(fā)。4832  領(lǐng)料單分維修、大修、固定資產(chǎn)、專項四種。各部門領(lǐng)用物資時，應(yīng)嚴格分類使用。4833  物資領(lǐng)用應(yīng)遵循專料專用的原則，不得擅自挪作他用。專項領(lǐng)料單必須經(jīng)設(shè)備管理部領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能領(lǐng)料；成套設(shè)備未經(jīng)*公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準，不得拆散發(fā)出；領(lǐng)用事故備品、配件及工器具按備品配件管理標準和工器具管理標準的規(guī)定執(zhí)行。4834  固定資產(chǎn)的領(lǐng)用，凡附有合格證、試驗記錄、圖紙、說明書等技術(shù)資料或抄件時，原件應(yīng)交*公司檔案室。4835  對已辦理領(lǐng)料手續(xù)的物資，原則上應(yīng)一次性領(lǐng)出。對確有困難的，由領(lǐng)料人向倉庫保管員說明理由，可適當(dāng)延長，分批提取，但延長期不得超過一個月。484  發(fā)料4841  倉庫保管員應(yīng)認真核對領(lǐng)料單內(nèi)容，并在發(fā)料后及時在領(lǐng)料單上填寫實發(fā)數(shù)。對不規(guī)范的領(lǐng)料單，應(yīng)拒絕發(fā)料。4842