安全閥維修工作總結(jié)

1、安全閥維修工作總結(jié)安全閥維修工作總結(jié) XX年7月8日8:00隨著原油滾滾流入原油緩沖罐及穩(wěn)前原油泵的啟動(dòng)，宣布油氣處理分公司原穩(wěn)裝置XX年度檢修工作圓滿結(jié)束，此次原穩(wěn)裝置檢修工作在化工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、東昊公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的支持和幫助下，在分公司全體員工及外來施工單位的共同努力下取得了圓滿的成功，完成了檢修各項(xiàng)預(yù)定任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了檢修期間不著一把火，不傷一個(gè)人，啟機(jī)一次成功的預(yù)期目標(biāo)。此次檢修歷時(shí)20xx檢修的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)今年裝置的檢修特點(diǎn)，重點(diǎn)對(duì)以下幾方面加強(qiáng)了力度。一、以安全檢修為核心，精細(xì)準(zhǔn)備、計(jì)劃周密，以“五精”管理經(jīng)驗(yàn)為指導(dǎo)思想，將“四有工作法”貫穿檢修全過程今年檢修，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)幾次到分

2、公司做重要指示：寧可檢修工期延誤，也不能在檢修期間發(fā)生任何事故。我們按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，將檢修期間的安全工作放到首要位置來抓，將“四有工作法”貫穿檢修始終，充分做到了檢修計(jì)劃周密、準(zhǔn)備充分，檢修方案詳實(shí)、準(zhǔn)確，檢修過程中步步有確認(rèn)、事事有人管、日日有記錄。使檢修全過程均處于受控狀態(tài)。1、檢修計(jì)劃周密，檢修各項(xiàng)工作精心準(zhǔn)備為保證檢修順利進(jìn)行，檢修期間不發(fā)生任何事故，順利完成檢修任務(wù)，首先，5月初，我們就成立了檢修管理組織機(jī)構(gòu)，成立了以公司總經(jīng)理蒲燕同志為總指揮，副經(jīng)理鄭軍同志和安全副總監(jiān)高巖峰同志任副總指揮，公司生產(chǎn)、安全部門的科室長(zhǎng)和油氣處理分公司班子成員作為管理成員的組織機(jī)構(gòu)，下設(shè)

3、7個(gè)專業(yè)組：檢修協(xié)調(diào)組、安全管理組、材料組、質(zhì)量驗(yàn)收組、宣傳保衛(wèi)組、后勤保障組、合同核算組。為此次檢修工作的開展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保證。其次，確定檢修項(xiàng)目，我們本著涉及安全生產(chǎn)問題的項(xiàng)目一項(xiàng)不落，不必要的項(xiàng)目一項(xiàng)不上的原則對(duì)檢修項(xiàng)目嚴(yán)格審核，4月初，油氣處理分公司經(jīng)過檢修項(xiàng)目審查專業(yè)會(huì)的認(rèn)真研討，確定了XX年原穩(wěn)裝置檢修項(xiàng)目計(jì)劃，并安排專業(yè)人員對(duì)初步確定的檢修項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化，制定項(xiàng)目施工方案，最后敲定了XX年原穩(wěn)裝置檢修項(xiàng)目計(jì)劃。于4月份完成檢修計(jì)劃的申報(bào)、審核工作，經(jīng)過集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)的審核、批準(zhǔn)，檢修項(xiàng)目全部確定。再次，重新完善檢修期間的各項(xiàng)管理規(guī)定，我們結(jié)合“西太”管理經(jīng)驗(yàn)和本次檢修工

4、作實(shí)際需要，重新修訂了六項(xiàng)管理規(guī)定，分別是檢修計(jì)劃管理規(guī)定、檢修項(xiàng)目實(shí)施管理規(guī)定、自檢單位管理規(guī)定、檢修項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)定、檢修安全管理規(guī)定、檢修考核規(guī)定等。再次，敲定了檢修時(shí)間，考慮到各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備情況及檢修工作量情況，集團(tuán)公司、公司領(lǐng)導(dǎo)最終確定了檢修時(shí)間為6月157月4日，檢修期20xx原穩(wěn)裝置檢修ims 作業(yè)指導(dǎo)計(jì)劃書和檢修施工作業(yè)規(guī)程為保證檢修各項(xiàng)工作安全、平穩(wěn)、有序、受控運(yùn)行，我們做到了項(xiàng)項(xiàng)工作有方案，首先對(duì)XX年原穩(wěn)裝置檢修ims作業(yè)指導(dǎo)計(jì)劃書進(jìn)行了修訂和細(xì)化，經(jīng)過1次專業(yè)會(huì)議討論，確定了檢修時(shí)間進(jìn)度表、檢修外委項(xiàng)目施工進(jìn)度表、檢修自檢項(xiàng)目施工進(jìn)度表、滲漏點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表、盲板明細(xì)表、盲板圖

5、、動(dòng)火項(xiàng)目一覽表、工藝置換方案等一系列具體操作方案。其次，分公司組織班組長(zhǎng)、車間主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)辦專業(yè)對(duì)裝置停工操作規(guī)程、裝置開工操作規(guī)程重新進(jìn)行了修訂，使操作規(guī)程更合理、更具有可操作性。再次，組織專業(yè)和車間技術(shù)員根據(jù)“五精”管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合XX年檢修實(shí)際情況，為每一個(gè)施工項(xiàng)目都編制了單項(xiàng)施工方案，將每一單項(xiàng)的施工內(nèi)容、施工步驟、施工所需設(shè)施、工具、物料均做出詳細(xì)的方案；同時(shí)，結(jié)合“西太”作業(yè)規(guī)程模式，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目編制了施工作業(yè)規(guī)程，共編制了換熱器清洗施工作業(yè)規(guī)程、設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程、電機(jī)檢修施工作業(yè)規(guī)程、加熱爐檢修作業(yè)規(guī)程、鍋爐檢修作業(yè)規(guī)程等項(xiàng)施工作業(yè)規(guī)程。再次，為加強(qiáng)檢修各施工項(xiàng)目過程管理，做到步

6、步有確認(rèn)，我們結(jié)合化工集團(tuán)管理制度匯編重新規(guī)范了“檢修ims作業(yè)指導(dǎo)書匯簽表”、“化工集團(tuán)施工作業(yè)票”、“外委施工現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)單”、“檢修項(xiàng)目施工記錄表”、“檢修項(xiàng)目施工驗(yàn)收單”、“動(dòng)火票”、“用電票”、“用水票”、“進(jìn)入有限空間作業(yè)票”“設(shè)備項(xiàng)目檢修記錄表”等9種檢修票據(jù)和記錄，并增加了“動(dòng)土票”、“高處作業(yè)票”和“起重吊裝作業(yè)票”，通過上述作業(yè)票的實(shí)施，使整個(gè)檢修作業(yè)過程中的各個(gè)項(xiàng)目均處于受控狀態(tài)。最后，將原穩(wěn)裝置檢修ims作業(yè)指導(dǎo)計(jì)劃書、裝置停工操作規(guī)程、裝置開工操作規(guī)程裝訂成冊(cè)，下發(fā)到車間及崗位，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，保證每個(gè)人均對(duì)指導(dǎo)書、操作規(guī)程達(dá)到熟知、背會(huì)的程度。二、嚴(yán)密組織，施工過程嚴(yán)格受

7、控、步步確認(rèn)，嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)1、以施工進(jìn)度表為指南，合理安排檢修工作量，保證按時(shí)完成檢修任務(wù)今年檢修工作量從總體上看，檢修項(xiàng)目比往年有所減少，但由于檢修項(xiàng)目較雜、施工作業(yè)面較多，如不合理安排每日工作量將很難保證檢修工期的如期完工。根據(jù)這一實(shí)際特點(diǎn)，分公司采取了自檢項(xiàng)目在檢修前先行施工的做法，于6月1日開始將部分可不停機(jī)檢修的設(shè)備自檢項(xiàng)目、電器自檢項(xiàng)目及不涉及到動(dòng)火或動(dòng)火也可有效控制的工藝項(xiàng)目、部分裝置刷漆項(xiàng)目在檢修前盡量施工完畢，這樣，大大減少了檢修期間的自檢工作量，同時(shí)，編制了詳細(xì)的檢修施工進(jìn)度表，充分結(jié)合考慮各項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，在確保安全施工的前提下，合理安排每一個(gè)項(xiàng)目的施工時(shí)間

8、和施工進(jìn)度。在檢修期間，各施工項(xiàng)目嚴(yán)格按施工進(jìn)度表執(zhí)行，不搶前不落后。為保證施工進(jìn)度，分公司要求檢修期間實(shí)行“日安排，日匯報(bào)”的制度，施工單位和車間必須根據(jù)各自的施工量安排好每日的施工量，并通過每日下午的檢修例會(huì)匯報(bào)當(dāng)日檢修工作量完成情況及下一日的工作計(jì)劃，生產(chǎn)辦各專業(yè)對(duì)實(shí)際工作量的完成情況進(jìn)行監(jiān)督，并提出施工進(jìn)度要求，對(duì)由于自身工作失誤造成延誤工期的提出嚴(yán)肅的批評(píng)和警告，敦促整改，合理掌控檢修時(shí)間，進(jìn)而保證了施工進(jìn)度按照預(yù)期計(jì)劃順利完成。20xx的檢修工作，我們實(shí)現(xiàn)了“不著一把火、不傷一個(gè)人、不損壞一臺(tái)設(shè)備、裝置啟機(jī)一次成功”的總體目標(biāo)，也踏踏實(shí)實(shí)的按照集團(tuán)要求的“四有工作法”的原則對(duì)整個(gè)檢

9、修過程進(jìn)行了有效控制，縱觀整個(gè)檢修過程，我們有許多好的方面，但也還存在著不足之處。（一）、檢修中好的經(jīng)驗(yàn)1、由于檢修前詳細(xì)、科學(xué)的制定了檢修項(xiàng)目施工進(jìn)度表，在檢修過程中起到了指導(dǎo)檢修施工的作用，使檢修工作效率進(jìn)一步得到了提高。20xx檢修分公司首次采用了為每個(gè)外委項(xiàng)目施工委派現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人的方法，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目施工過程中的監(jiān)火、監(jiān)督、施工質(zhì)量檢查、施工工作量記錄及施工過程中的協(xié)調(diào)工作。通過外委項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人的實(shí)施，有效的提高了檢修施工效率，規(guī)范了檢修施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，杜絕了違章施工情況，實(shí)現(xiàn)了對(duì)每個(gè)外委施工項(xiàng)目的全過程監(jiān)控和步步確認(rèn)，有效的保證了施工質(zhì)量，為實(shí)現(xiàn)精細(xì)化檢修提供了有力的保證。

10、3、將設(shè)備大修改為小修，運(yùn)行較好的設(shè)備不修，往年檢修我們都要對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行解體大修，今年檢修前經(jīng)過分公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)專業(yè)和維修人員開會(huì)討論，提出只對(duì)運(yùn)行過程中存在問題的設(shè)備進(jìn)行修理，今年檢修期間只對(duì)穩(wěn)后20xx檢修期間分公司組織原穩(wěn)車間對(duì)空冷器外部進(jìn)行了物理清洗，并為空冷器加裝了防塵屋，通過一段時(shí)間的運(yùn)行，空冷器防塵屋有效的隔絕了空氣中的灰塵和雜質(zhì)，避免了空冷器翅片管被雜質(zhì)污染，導(dǎo)致冷卻效果下降。5、本次檢修通過更換一次脫水罐液位計(jì)，實(shí)現(xiàn)了一次脫水管液位的遠(yuǎn)傳監(jiān)控，有效的避免了可能發(fā)生的認(rèn)為誤操作。6、今年檢修前分公司組織運(yùn)行工程師和崗位人員對(duì)XX年原穩(wěn)裝置檢修ims作業(yè)指導(dǎo)計(jì)劃書、原穩(wěn)裝置開、

11、停工操作規(guī)程進(jìn)行了專項(xiàng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，通過培訓(xùn)有效的提高了崗位操作人員在檢修裝置開、停工操作過程中的準(zhǔn)確性和熟練度。同時(shí)在檢修前，分公司請(qǐng)監(jiān)理公司專家來我廠為專業(yè)人員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員針對(duì)本次檢修的外委項(xiàng)目進(jìn)行了相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)有效提高了專業(yè)人員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理知識(shí)和能力。7、今年檢修期間為裝置內(nèi)所有計(jì)量?jī)x表加裝了電伴熱，有效的解決了去年冬季計(jì)量?jī)x表由于環(huán)境溫度較低出現(xiàn)的失靈問題。8、今年檢修期間分公司將穩(wěn)前、穩(wěn)后泵出口閥門更換為電動(dòng)閥門，有效的解決了穩(wěn)前、穩(wěn)后泵出口閥門開關(guān)費(fèi)力的問題，提高了崗位人員的操作效率。9、今年檢修過程中實(shí)施的檢修作業(yè)票制度，對(duì)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化檢修起到了

12、良好的促進(jìn)作用，通過檢修作業(yè)票的實(shí)施真正做到檢修項(xiàng)目的全過程監(jiān)控，使檢修作業(yè)過程實(shí)現(xiàn)步步有確認(rèn)的要求。（二）、檢修中存在的不足1、準(zhǔn)備過程中存在的問題雖然，今年我們制定了詳細(xì)的檢修項(xiàng)目施工進(jìn)度表，但由于個(gè)別關(guān)鍵性物料到貨周期較長(zhǎng)，未能按已制定的施工進(jìn)度表實(shí)施，導(dǎo)致部分施工項(xiàng)目變更，造成檢修項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員被迫變更已定監(jiān)護(hù)項(xiàng)目，致使一段時(shí)間內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員不足，部分監(jiān)護(hù)項(xiàng)目必須由一人同時(shí)進(jìn)行監(jiān)護(hù)。雖然今年檢修所采用的外委項(xiàng)目由專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)的辦法取得了較好的效果，但也存在著個(gè)別監(jiān)護(hù)人員專業(yè)技能不足，對(duì)所負(fù)責(zé)的檢修項(xiàng)目了解不夠透徹，導(dǎo)致在施工過程中對(duì)施工質(zhì)量控制力度不足。為此我們?cè)诿髂甑臋z修前在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)

13、監(jiān)護(hù)人員的選擇上要盡量選擇有一定專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)、責(zé)任心較強(qiáng)的人員來進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，同時(shí)在檢修前應(yīng)針對(duì)檢修各單項(xiàng)組織進(jìn)行培訓(xùn)，使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員熟練掌握所負(fù)責(zé)的檢修項(xiàng)目的施工內(nèi)容和施工方案。在修訂裝置停工操作規(guī)程、裝置開工操作規(guī)程過程中崗位人員、運(yùn)行工程師及車間技術(shù)人員參與不足，實(shí)施操作前未能充分進(jìn)行結(jié)合，致使崗位人員在操作時(shí)不能靈活運(yùn)用操作規(guī)程。同時(shí)，在編制過程中未能充分考慮本次檢修所要裝置達(dá)到的狀態(tài)，導(dǎo)致在進(jìn)行退油吹掃流程操作時(shí)不得不臨時(shí)進(jìn)行操作規(guī)程修改。對(duì)崗位操作人員培訓(xùn)力度還存問題，只對(duì)重點(diǎn)崗位進(jìn)行了重點(diǎn)培訓(xùn)，對(duì)輔助崗位人員培訓(xùn)力度不足，致使個(gè)別崗位人員對(duì)操作規(guī)程掌握不熟練，個(gè)別崗位人員操作依賴

14、性大，獨(dú)立操作能力較差，應(yīng)在檢修前對(duì)所有崗位人員進(jìn)行集中培訓(xùn)。由于本次檢修對(duì)壓力容器檢定項(xiàng)目是臨時(shí)增加項(xiàng)目，對(duì)此項(xiàng)工作準(zhǔn)備不足倉(cāng)促進(jìn)行，致使檢修項(xiàng)目增加較多被迫延期4天。由于本次檢修前所有作業(yè)票都根據(jù)化工集團(tuán)模式進(jìn)行了修訂，雖然在檢修前專門召開了檢修作業(yè)票填寫討論會(huì)，并統(tǒng)一了所有作業(yè)票的填寫格式和流程，但在檢修開始時(shí)還是存在作業(yè)票填寫不規(guī)范，辦理作業(yè)票消耗時(shí)間較多的情況。因此應(yīng)在檢修前對(duì)負(fù)責(zé)辦理檢修作業(yè)票人員進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，模擬檢修時(shí)檢修作業(yè)票的辦理和審批過程，以提高檢修作業(yè)票的辦理效率。 3檢修前對(duì)物料到貨后的驗(yàn)收不夠細(xì)致，造成了個(gè)別物料規(guī)程型號(hào)不符，返回更換耽誤檢修時(shí)間的情況。同時(shí)由于對(duì)個(gè)

15、別儀表物料供貨周期考慮不充分，造成個(gè)別物料未能按時(shí)到貨，打亂了檢修原定時(shí)間進(jìn)度。以后應(yīng)加強(qiáng)對(duì)檢修物料的驗(yàn)收工作，對(duì)到貨周期較長(zhǎng)的物料應(yīng)提前進(jìn)行采購(gòu)，并由生產(chǎn)辦各專業(yè)負(fù)責(zé)，驗(yàn)收各自負(fù)責(zé)項(xiàng)目的所有物料。檢修前對(duì)外委施工單位的項(xiàng)目較底工作還不夠詳細(xì)，對(duì)項(xiàng)目施工的關(guān)鍵點(diǎn)應(yīng)準(zhǔn)確交接清楚，在關(guān)鍵點(diǎn)的施工上應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工。20xx檢修期間儀表項(xiàng)目施工都是由外委施工隊(duì)來完成，但由于儀表安裝專業(yè)性較強(qiáng)，外委施工隊(duì)人員專業(yè)性不強(qiáng)，導(dǎo)致儀表安裝過程存在問題。在以后的檢修中應(yīng)盡量安排儀表廠家人員來進(jìn)行儀表的安裝和拆卸，以便提高儀表施工的質(zhì)量。3、檢修后遺留問題今年檢修期間對(duì)鍋爐檢修時(shí)發(fā)現(xiàn)鍋爐內(nèi)部積硫情況嚴(yán)重，經(jīng)分析后確定是由于鍋爐所使