2022年專業(yè)知識學(xué)習(xí)心得

1、高品質(zhì)文檔2022年專業(yè)知識學(xué)習(xí)心得 通過專業(yè)科目學(xué)問的學(xué)習(xí)，了解到了fdi（外商直接投資）對中國經(jīng)濟進(jìn)展影響，學(xué)會了用科學(xué)進(jìn)展觀統(tǒng)籌國內(nèi)進(jìn)展與對外開放，利用好國內(nèi)外兩種資源，汲取和利用fdi的戰(zhàn)略應(yīng)聽從于國內(nèi)的基本戰(zhàn)略，聽從于中國的基本經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整的取向。通過學(xué)習(xí)中國經(jīng)濟進(jìn)展方式轉(zhuǎn)變，了解到基礎(chǔ)性制度建設(shè)是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟進(jìn)展方式的關(guān)鍵，而政府職能轉(zhuǎn)變則是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。通過學(xué)習(xí)國際貿(mào)易理論的最新進(jìn)展趨勢，了解20世紀(jì)以來國際貿(mào)易理論的最新進(jìn)展以及進(jìn)展趨勢。通過學(xué)習(xí)當(dāng)前世界經(jīng)濟形勢解析，了解當(dāng)前世界經(jīng)濟的進(jìn)展特點，熟識金融危機后世界經(jīng)濟形勢以及世界經(jīng)濟格局的變化，了解后危機時代世界

2、經(jīng)濟格局重構(gòu)的可能性。通過學(xué)習(xí)后危機時代的中國對外貿(mào)易，了解當(dāng)前我國對外貿(mào)易進(jìn)展中存在的主要問題，了解影響其進(jìn)展的主要因素以及對外貿(mào)易的熱點問題，并正確熟悉我國對外貿(mào)易進(jìn)展。通過學(xué)習(xí)金融危機背景下的企業(yè)管理，了解金融危機產(chǎn)生的緣由及詳細(xì)表現(xiàn)，并從宏觀及微觀的視角理解金融危機給我國企業(yè)帶來的困難與機遇。在此過程中，對我國企業(yè)如何在全球經(jīng)濟的背景下提高核心競爭力以及企業(yè)所處環(huán)境消失危機時的詳細(xì)處置方法等內(nèi)容有更為深刻的熟悉。通過學(xué)習(xí)erp的成與敗，了解我國企業(yè)引入erp后消失的有關(guān)問題、產(chǎn)生問題的緣由，以及相應(yīng)的解決對策。在此過程中，能夠?qū)ζ髽I(yè)管理思想與詳細(xì)管理方法、手段的結(jié)合有更進(jìn)一步的熟悉。通

3、過學(xué)習(xí)低碳經(jīng)濟與綠色物流業(yè)，了解低碳經(jīng)濟、綠色物流的含義及特點，建立培育企業(yè)綠色競爭力的可持續(xù)進(jìn)展理念，了解低碳經(jīng)濟中綠色物流在流程再造、低碳金融服務(wù)和大型賽會組織中的應(yīng)用。通過學(xué)習(xí)eva理念在現(xiàn)代企業(yè)中的運用,理解eva這一公司管理的前沿理念，及其在企業(yè)中的應(yīng)用范疇和貢獻(xiàn)。了解eva從財務(wù)指標(biāo)轉(zhuǎn)化為公司績效管理評價指標(biāo)和激勵機制建設(shè)指標(biāo)的重要意義及構(gòu)建方法。通過學(xué)習(xí)人力資源開發(fā)管理與組織變革，了解我國人力資源管理進(jìn)展的歷程以及取得的理論和實踐成果，清晰地熟悉目前我國人力資源管理存在的主要問題及面臨的挑戰(zhàn)，正確的把握人力資源進(jìn)展方向，提升人力資本價值及其對組織的貢獻(xiàn)，關(guān)心組織贏得競爭優(yōu)勢。 通

4、過公需科目學(xué)問的學(xué)習(xí)，了解了什么是創(chuàng)新及創(chuàng)新力量以及它包含的內(nèi)容和對我們工作及生活的影響。因為我所從事的工作是政務(wù)經(jīng)濟信息工作，我就結(jié)合我的工作來談?wù)勲娮诱?wù)與政府管理創(chuàng)新。 在剛剛過去的20世紀(jì),以互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息科技得到了前所未有的進(jìn)展?；ヂ?lián)網(wǎng)具有的開放、公平、全球共享、交互、信息量巨大和傳播快等特點,使它作為一種革命性的力氣轉(zhuǎn)變著人類的生產(chǎn)方式和生活方式,極大地提高了社會生產(chǎn)力,加快了全球化進(jìn)程,引起社會結(jié)構(gòu)的深刻變化。在這種狀況下,整個世界都面臨著與信息技術(shù)進(jìn)步相適應(yīng)的社會轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)的政府管理當(dāng)然也不例外。互聯(lián)網(wǎng)的沖擊使政府行政的社會環(huán)境發(fā)生了變化,政府管理面臨著歷史上從未有過的來自

5、多方位的壓力,創(chuàng)新已成為唯一的出路。 傳統(tǒng)的政府管理方式是工業(yè)化時代的產(chǎn)物,是與比較穩(wěn)定的社會結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的管理方式。政府公務(wù)員像鏍釘一樣被固定在某個崗位上,政府部門整體的運作缺乏彈性,對理性和規(guī)范的追求甚至超越了政府工作目標(biāo)本身。零散而孤立的管理職能、基于人力的文書和檔案處理以及簡單的大事呈報和處理程序,使得系統(tǒng)不斷增大而效率卻不斷降低。這樣的政府明顯難以應(yīng)付互聯(lián)網(wǎng)時代的簡單局面,公眾對政府的絕望心情漸漸增大。 在傳統(tǒng)政府管理面臨逆境之時,人們發(fā)覺電子政務(wù)是政府管理改革和創(chuàng)新最重要的促進(jìn)器。互聯(lián)網(wǎng)的普及一方面使政府面臨更大的壓力,另一方面也為政府管理創(chuàng)新供應(yīng)了更多的可能性。電子政務(wù)是政府再造的

6、理性選擇和信息技術(shù)進(jìn)步相結(jié)合的必定產(chǎn)物。 所謂電子政務(wù)是指利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和其它相關(guān)技術(shù)構(gòu)造的政府結(jié)構(gòu)和運行方式。通俗地說,電子政務(wù)就是通過互聯(lián)網(wǎng)建立政府網(wǎng)站組成虛擬政府,其重要內(nèi)涵就是通過信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用和整合信息資源打破政府部門之間和政府與社會之間的界限,使得公眾可以便利快捷地通過政府網(wǎng)站獵取政府的信息和服務(wù)。電子政務(wù)的建構(gòu)與技術(shù)有關(guān),但其核心不是技術(shù),而是借助技術(shù)來實現(xiàn)政府的再造。正是在這個意義上,電子政務(wù)可以成為技術(shù)創(chuàng)新與政府管理創(chuàng)新相結(jié)合的典范,為政府管理方式帶來深刻的變革。 1、與傳統(tǒng)政府相比,電子政務(wù)可以優(yōu)化政府工作流程,使政府機構(gòu)設(shè)置更為精簡合理,從而解決職能交叉、審批過多等

7、問題。 2、與傳統(tǒng)政府相比,電子政務(wù)可以使政府運作公開透亮。這可以在很大程度上遏制黑箱操作、人治大于法治等現(xiàn)象。公眾增加了參政議政的機會,對政府的監(jiān)督也更有效。 3、與傳統(tǒng)政府相比,電子政務(wù)可使政府信息資源利用更充分、更合理。電子政務(wù)使得政府各類信息資源數(shù)據(jù)庫互聯(lián)共享成為可能,也使得這些資源得到統(tǒng)籌管理和綜合利用,從而避開資源閑置、鋪張和重復(fù)建設(shè)。通過電子政務(wù)共享的信息資源更易存儲、檢索和傳播,共享的范圍和數(shù)量也更大,可以更有效地支持政府的決策。 4、與傳統(tǒng)政府相比,電子政務(wù)可以有效地提升政府監(jiān)管力量。電子政務(wù)通過網(wǎng)絡(luò)能夠?qū)崿F(xiàn)快速和大規(guī)模的遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)采集和分析,從而可以實現(xiàn)跨地域信息的集中管理和

8、準(zhǔn)時響應(yīng),大大增加監(jiān)管者的核對、監(jiān)管力量。 5、與傳統(tǒng)政府相比,電子政務(wù)將使政府服務(wù)功能增加。電子政務(wù)將推動傳統(tǒng)的政府由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,政府職能由管理掌握轉(zhuǎn)向宏觀指導(dǎo)。 6、與傳統(tǒng)政府相比,電子政務(wù)將使政府辦事效率更高,管理成本更低。網(wǎng)上辦公提高了辦事效率,節(jié)省了政府辦公費用的開支。政府通過網(wǎng)絡(luò)可以直接與公眾溝通,準(zhǔn)時收集公眾的意見,提高了政府的反饋速度,降低了政府的管理成本。 實施電子政務(wù)加強政府管理創(chuàng)新，特殊要作好以下十個方面: 1、在國家層面上有切實可行的進(jìn)展戰(zhàn)略。 1994年,加拿大政府發(fā)布了運用信息科技改造政府服務(wù)之藍(lán)圖,這是全球第一份由政府發(fā)布的預(yù)備從技術(shù)角度全面改造自身的綱領(lǐng)

9、性文件。加拿大政府設(shè)想:“到,我們的目標(biāo)是讓全世界都知道加拿大政府和它的公民聯(lián)系是最緊密的,加拿大人民無論何時何地都可以了解到有關(guān)政府的信息并能接通政府供應(yīng)的服務(wù)?！彪娮诱?wù)已成為該國政府總體戰(zhàn)略的一部分。美國電子政務(wù)的規(guī)劃是單獨制定的,如電子政務(wù)戰(zhàn)略。特殊值得一提的是,美國、英國和澳大利亞等國特別重視將電子政務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與預(yù)算支配和監(jiān)管結(jié)合起來,以確保規(guī)劃的實施。 2、政府高層領(lǐng)導(dǎo)重視,有統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)推動體制。 在加拿大,實施電子政務(wù)是以政府最高領(lǐng)導(dǎo)人的公開宣布為依據(jù),同時建立一個中央權(quán)力機構(gòu)特地負(fù)責(zé)電子政務(wù)方面的工作,這個機構(gòu)可繞過個別部委或部門而直接向上匯報工作。美國電子政務(wù)建設(shè)由總統(tǒng)

10、管理委員會統(tǒng)一指導(dǎo),管理與預(yù)算辦公室負(fù)責(zé)電子政務(wù)的執(zhí)行和協(xié)調(diào)推動,該辦公室主任是總統(tǒng)內(nèi)閣成員。美加等國的政府部門和地方政府都設(shè)置了首席信息官負(fù)責(zé)電子政務(wù)建設(shè),并組成首席信息官委員會,定期召開聯(lián)席會議,協(xié)調(diào)開展電子政務(wù)的有關(guān)事項。 3、實行有力措施解決政府信息公開和跨部門信息資源共享問題。 在傳統(tǒng)的政府體制下,政府信息資源的開放共享與部門全部之間沖突非常突出。信息資源共享背后隱蔽的是利益驅(qū)動。在信息資源的整合過程中,不行避開地會觸動現(xiàn)有的權(quán)力結(jié)構(gòu)和既定的利益格局。現(xiàn)實的社會需求是通過電子政務(wù)沖破部門條塊分割的結(jié)構(gòu)并打破這種利益格局。 有鑒于此,一些國家實行了有力措施促進(jìn)政府信息資源的跨部門共享,

11、以提高政府工作效率,避開重復(fù)建設(shè)和減輕公眾負(fù)擔(dān)。英國政府在政府信息資源統(tǒng)籌方面,實行措施對政府職能進(jìn)行重組,加大跨部門的合作,并將相關(guān)業(yè)務(wù)按公眾的需求組合起來,推出了跨部門信息共享系統(tǒng)。歐盟則實施了公共部門數(shù)據(jù)交換項目。 4、優(yōu)化政府業(yè)務(wù)流程。 國外電子政務(wù)建設(shè)的實踐表明,缺乏對政府業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化是勝利實施電子政務(wù)的主要障礙之一。規(guī)范和優(yōu)化政府業(yè)務(wù)流程就是對傳統(tǒng)的以行政職能為中心的行政流程進(jìn)行規(guī)范和重組,充分考慮公眾的需求和滿足度。優(yōu)化后的政府業(yè)務(wù)流程有兩個基本特征:一是面對公眾,以公眾滿足為目標(biāo);二是以事務(wù)為中心,跨越部門和職能界限。 5、突出服務(wù)宗旨,以公眾需求確定應(yīng)用項目。 在確定前臺應(yīng)

12、用項目時,首先要調(diào)查公眾和企業(yè)的需求,把公眾和企業(yè)最關(guān)懷而且簡單實現(xiàn)的、具有示范效應(yīng)的項目確定為優(yōu)先開展的在線服務(wù)項目,以提高項目的勝利率。在后臺整合過程中,需要加強政府各部門之間的協(xié)作。加拿大在電子政務(wù)建設(shè)過程中始終遵循為公眾服務(wù)的宗旨,通過民意調(diào)查確定需要建設(shè)的在線服務(wù)項目,并在此后連續(xù)通過民意調(diào)查對在線服務(wù)項目不斷改進(jìn)和完善。 6、重視政府門戶網(wǎng)站建設(shè)。 政府門戶網(wǎng)站是電子政務(wù)進(jìn)展的主要形式,在電子政務(wù)的實施過程中,準(zhǔn)時制定有關(guān)政府門戶網(wǎng)站建設(shè)和管理的政策并付諸實施非常重要。政府門戶網(wǎng)站是政府在線服務(wù)的主要渠道,它強調(diào)對各個部門供應(yīng)的信息和服務(wù)進(jìn)行整合,并通過統(tǒng)一的平臺供應(yīng)給公眾,供應(yīng)“一站式”服務(wù)。 我國的政府上網(wǎng)工程在1999年啟動后,到目前國家各部委和各級地方政府大都建立了網(wǎng)站,盡管總體而言網(wǎng)站的成熟度不夠高,但為國家全面實施電子政務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。目前我國建立中央政府門戶網(wǎng)站已是當(dāng)務(wù)之急,國家應(yīng)強力推動并組織資源下力氣規(guī)劃、建設(shè)和管理中央政府門戶網(wǎng)站,其重大