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文檔簡介

1、高品質(zhì)文檔2022年專職安全員心得體會3篇 專職平安員是指特地負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查;督促、指導(dǎo);培訓(xùn)、訓(xùn)練;建議、詢問施工地或者工作單位的人。下面是帶來的專職平安員心得體會,歡迎大家閱讀。 篇一:專職平安員心得體會 平安員的工作首先確立有一個方向,總的方向和就是預(yù)防事故,不讓事故發(fā)生。這也是每個平安員的一個總的目標(biāo),不論你是從事現(xiàn)場檢查、還是整理提交平安資料、還是危急因素辨識、平安體系建設(shè)等工作,也都是圍繞預(yù)防事故來做的。 一個合格的平安員首先在自己的心目中建立一個框架,知道每天干什么工作,為什么去干這些工作.,比如檢查滅火器,檢查那些內(nèi)容,怎樣才算合格的,為什么去檢查滅火器;比如做一個危急因素辨識

2、、平安隱患辨識,應(yīng)當(dāng)知道怎么做,那些才是危急因素、平安隱患,為什么去辨識這些東西。這需要我們從一個宏觀的角度去建立一個框架。 橫向就是,首先知道你所在的工廠有那些危急物質(zhì)、危急物質(zhì)的危急因素是什么,危急物質(zhì)在工藝過程當(dāng)中可能會可能會有什么平安隱患,進(jìn)而會產(chǎn)生什么事故,把全部可能產(chǎn)生的事故都一一列舉出來包括火災(zāi)、爆炸、中毒、高處墜落、機(jī)械損害等全部的事故。然后在依據(jù)故障樹和事故樹的原理,逆向找出造成這些事故的緣由是什么,這里面包括主干緣由和枝節(jié)緣由,我們平常在工作當(dāng)中,首先把主干緣由檢查并排解,然后順著事故樹原理在檢查造成事故的枝節(jié)并排解。 縱向就是平安分為職業(yè)平安和工藝平安。我們平安員平常比較

3、注意檢查職業(yè)平安,也是比較好查的好把握的,對工藝平安基本不涉及,工藝平安的側(cè)重的就是工藝系統(tǒng)和設(shè)施本身,而平安員對工藝知之甚少,無法檢查工藝平安隱患,所以我們在加強(qiáng)勞保用品穿戴、勞動紀(jì)律、操作人員操作等職業(yè)平安的同時,必需熟識把握本工廠的工藝,知道工藝過程當(dāng)中的平安員隱患和可能發(fā)生的事故,平安員要從設(shè)施、管道消失的跑冒滴漏等小問題就能依據(jù)事故樹的原理推算出整個工藝過程當(dāng)中可能消失的問題,繼而推算出可能發(fā)生的事故,而不是簡潔的如易燃物料泄露遇到明火能產(chǎn)生火災(zāi)這么簡潔的事故的推算。 假如一個平安員能夠從橫向和縱向嫻熟把握本廠的平安,在心中有一個清楚框架,知道每天應(yīng)當(dāng)干什么,為什么這么干。 平安員在

4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)指示的工作之外,還應(yīng)保持一個糊涂的頭腦,知道每天應(yīng)當(dāng)干什么、怎么干,對待平安工作既要親力親為、勤于檢查、了解現(xiàn)場,又要置身事外,從大局、宏觀上考慮問題,避開消失熟視無睹、麻木大意的現(xiàn)象發(fā)生。 這是我的工作感想,自己覺得很有道理,盼望與大家共勉,推敲真正的平安真理。 篇二:專職平安員心得體會 (一)建立健全各項平安規(guī)章制度,形成無死角的平安管理網(wǎng)絡(luò) 平安環(huán)保工作在國家是靠法制管理,在企業(yè)是靠制度管理,平安環(huán)保責(zé)任制是一切制度的中心。結(jié)合公司實際狀況,我們制定了各級各崗位平安環(huán)保責(zé)任制,成立了平安環(huán)保委員會,形成了橫向到邊、縱向究竟、上下配套連動的平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。圍繞責(zé)任制公司制定了

5、一系列配套管理制度,比如平安訓(xùn)練培訓(xùn)制度、平安生產(chǎn)檢查制度、崗位交接班制度、爆破物品管理制度、采場平安管理規(guī)定、提升系統(tǒng)平安管理制度、施工隊平安管理規(guī)定、平安人員跟班檢查制度、重大工程平安措施審批制度、危急化學(xué)品管理制度、消防平安管理制度和提升系統(tǒng)日常檢查標(biāo)準(zhǔn)、豎井和斜井提升系統(tǒng)平安檢查表、采場平安作業(yè)要求、平安工作考核標(biāo)準(zhǔn),平安懲罰細(xì)則等多項規(guī)章制度和平安標(biāo)準(zhǔn),依照制度和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格企業(yè)平安管理。 (二)增加平安管理力氣,充實基層管理人員,建立有效的平安 管理體制,嚴(yán)抓施工隊伍的平安管理 平安問題,生命至上。公司組建以來,經(jīng)營層始終把關(guān)乎職工生命健康的平安工作放在壓倒一切的重要地位,在企業(yè)管理構(gòu)

6、架上充分體現(xiàn)“平安是企業(yè)第一效益,平安是領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任,平安是職工第一福利”的企業(yè)平安管理理念,公司經(jīng)營層一名副總經(jīng)理特地負(fù)責(zé)平安環(huán)保工作,成立安環(huán)科,配備專職平安管理人員,增設(shè)兩個坑口車間,每個車間配備礦井主任一名,專職平安管理人員4名,詳細(xì)負(fù)責(zé)礦井平安管理;每個施工隊必需配備中段帶班長和三八班平安管理人員。公司平安科平安員對礦井實行責(zé)任區(qū)管理,礦井平安員和施工隊平安員實行跟班作業(yè),確保24小時井下有平安管理人員帶班作業(yè)。全公司專職平安管理人員21人,兼職平安管理人員11人。同時為加強(qiáng)對施工隊的平安管理力度,將原有多個施工隊伍進(jìn)行資質(zhì)確認(rèn)、淘汰整合,并簽訂平安環(huán)保管理協(xié)議、相鄰施工平安協(xié)議等,

7、對施工隊的管理由粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變,實行一體化管理工作,實行同等標(biāo)準(zhǔn)、同等考核、同等獎懲,避開以包代管的現(xiàn)象。 三、加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度,抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理 我礦礦巖穩(wěn)固性較差,隨著作業(yè)面不斷變化,擔(dān)心全因素也隨之變化。據(jù)此,我們將現(xiàn)場管理納入平安工作重點(diǎn),加大力度,常抓不懈。 1、加大平安檢查、懲罰力度,徹底消退事故隱患。要求各車間做好平安自查自糾工作,準(zhǔn)時發(fā)覺事故隱患,并進(jìn)行徹底整改;嚴(yán)厲處理各種違章、違制行為。公司在每月14日、15日和26日、27日組織平安大檢查,并準(zhǔn)時通報檢查狀況,對隱患較多,整改不力的賜予嚴(yán)峻懲罰。自1月份至今,共處理違章、違制行為65起,事故隱患整改不力的28起,罰

8、款金額64000元。使井下違章、違制行為大為減低。 2、加強(qiáng)井下的文明生產(chǎn),從1月1日開頭到春節(jié)期間,各礦井、施工隊支配人員對大巷的水溝進(jìn)行清理并改為混凝土水溝;主巷兩側(cè)全部的淤泥、雜物全部清理潔凈;川脈內(nèi)存在的雜物、廢石全部清理;井下材料要集中存放;井下和地表的各種標(biāo)牌要重新懸掛,達(dá)到醒目美觀;各中段井口要清潔衛(wèi)生,無雜物;各管、纜要按標(biāo)準(zhǔn)固定,不得纏繞,通過整改井下達(dá)到了“五無”、“四化”標(biāo)準(zhǔn)。 篇三:專職平安員心得體會 在現(xiàn)行崗位上任職六年來, 每年年初制定的平安工作 , "平安 、預(yù)防為主、綜合治理"的平安方針,強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理。在項目部 的信任與支持下,我特別珍惜

9、 平安角色,以 的 投入到工作當(dāng)中,六年來的工作我感到特別充實。現(xiàn)將個人近年來的工作狀況 總結(jié)如下: 1、以"做一名合格的平安員" 工作的動力, 愛國愛黨,行動上到處想著局利益 上進(jìn),幫助分管 平安生產(chǎn)責(zé)任制, 平安生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣揚(yáng)及傳達(dá), 作好平安培訓(xùn)工作,堅決地 平安 責(zé)任書承諾, 項目部三級平安生產(chǎn) 。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)平安意識和職業(yè)道德,對平安意識淡薄、閱歷 、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭, 平安日活動、平安例會 分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學(xué)習(xí)平安 技能學(xué)問,吸取分析事故案例,總結(jié)事故教訓(xùn), 增進(jìn) 的 ,只要利于項目部進(jìn)展利于平安生產(chǎn)的, 身先 。 2

10、、對環(huán)境,我 公司 環(huán)境因素及掌握措施的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的 要求,制定了 的環(huán)境掌握 ,并對 環(huán)境因素 記錄,主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣 火災(zāi)。掌握措施有:生活區(qū)設(shè)置了生活垃圾池,用于固體廢棄物的定點(diǎn)堆放,并 掩埋;在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱,收集 的廢棄物;施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等,由項目部物資部組織 回收,并分類存放,盡量 回收再 , 資源鋪張;為施工人員配備防塵勞保用品;對生活區(qū)和施工區(qū) 每月不 檢查,主要是電氣線路的檢查,防止 電氣火災(zāi)和觸電事故 。 3、 每日平安巡察 平安生產(chǎn)狀況。每天能到施工現(xiàn)場檢查平安生產(chǎn)、每月分四次對項目部全部轄區(qū) 檢

11、查,組織 人員對特種設(shè)備及車輛 檢查, 督促 、作業(yè)隊 修理和保養(yǎng),使全部設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。 4、 牽頭 "平安性評價工作", "春季"、"夏季"、"秋季""冬季"安 檢查活動, 應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作, 每年的平安月活動等,在 活動中以嚴(yán)、細(xì)、實的要求 , 的 ,受到 的表揚(yáng)。 5、 職責(zé),在 "安評"工作中嚴(yán)把平安關(guān),組織 人員 查評工作,不徇私情、 制度, 了平安管理 ,大大 了項目部的平安 。 6、近幾年的平安工作 "平安標(biāo)準(zhǔn)化" 管理體系,主要

12、從職業(yè)健康、平安、環(huán)保三大 。剛開頭從事平安工作時,工作閱歷還 很 ,在工作中總是 或那樣的問題。 在短 內(nèi)熟識 ,我 地 渠道學(xué)習(xí)平安學(xué)問來充實 ,并 "平安標(biāo)準(zhǔn)化"工作熬煉 漸漸稱為一名合格的平安員。 7、多多扎根生產(chǎn)一線, 吸取各方閱歷。在工作中,我盼望 能有更多機(jī)會投身到生產(chǎn)一線, 那里能給與我成長的充分養(yǎng)分。 真正扎根于生產(chǎn)一線,才能 職業(yè)健康、平安與環(huán)保有更 地 , 我 的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通, 吸取各方閱歷,才能 問題,拓展我的工作思路,真正 職業(yè)健康、平安與環(huán)境的 進(jìn)展。 8、 好人際關(guān)系。在日常的工作中,同 、機(jī)關(guān)同事、施工人員的溝通 多,在日常

13、工作過程中就有 或那樣的問題,難免 摩擦。這就要求我擺正 , 此類問題的 。年輕人很簡單在工作中 得心浮氣躁,在 問題的時候就很 考慮 周全,頭腦一沖動 不理智的事情,在工作中我努力 。 好與 同事的關(guān)系, 樂觀的關(guān)心有 的同事。 9、 "平安生產(chǎn)月" 工作, 了專項整治行動和綜合督查。在全國"平安生產(chǎn)月"到來時, 平安活動,例如:"三違""三不損害"等活動, 平安訓(xùn)練培訓(xùn)工作。對 人員 電力平安學(xué)問、特別工種平安學(xué)問等的專項培訓(xùn)。 對職工 平安 的宣揚(yáng)訓(xùn)練, 職工的平安意識,真正使其從"要我平安&quo

14、t;向"我要平安"轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白平安的 性及"全國平安月"的由來等平安學(xué)問。 10、 外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊伍是我 施工過程中不行或缺的協(xié)作 ,其作業(yè)人員 學(xué)歷偏低、平安意識淡薄、不聽從管理等諸多問題, 外協(xié)人員的三級平安訓(xùn)練是監(jiān)管工作的 。在工作中,我 組織新進(jìn)人員 三級平安訓(xùn)練培訓(xùn), 將平安學(xué)問帶給每位施工人員,以"以人為本"的 培訓(xùn)課程,杜絕 流于表面的 ; 審查外協(xié) 資質(zhì),對農(nóng)夫工工資發(fā)放及人身保險購買 過程監(jiān)控, 每位施工人員的利益。 11、 特種設(shè)備及車輛管理工作。每當(dāng)?shù)搅?新的項目部工作,我都會馬上

15、著手對車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計。近年來, 及 對特種設(shè)備的管理越來越 , 消息閉塞,特種設(shè)備管理 位,項目部很有 承受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù), 在特種設(shè)備安裝前,我都會 到 特種設(shè)備安裝告知工作,與 溝通和詢問, 合作關(guān)系, 特種設(shè)備審驗工作 綻開;每個項目部車輛都 多,種類也繁雜,規(guī)范、分類管理是我的制勝法寶,多與各位司機(jī)師傅取經(jīng)溝通 不行或缺的工作。 12、 隱患排查工作, 平安事務(wù)心中有數(shù)。我在每個項目部都 隱患排查治理制度并 隱患排查登記工作, 對治理過程 監(jiān)控和 。 、收集班組的 化平安建議和意見,向 反映職工的平安心聲。 13、在分管的 下, 對施工轄 設(shè)備和人員 平安職能監(jiān)督,在方案、布置、檢查、總結(jié)、考核平安生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章 ,堅決狠抓無證作業(yè),堅決懲治 平安違規(guī) ,使 能夠 威逼平安生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。 學(xué)習(xí)充實 , 更進(jìn)一層的 蛻變。平安是 永恒的話題,平安學(xué)問的海洋 浩瀚無邊的。我在工作之余,也在 對 充電。熟讀 平安生產(chǎn)法規(guī)、 工種平安操作規(guī)程,多多查閱 平安技術(shù)學(xué)問,真正做 新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職平安管理人員。 六年來,對平安生產(chǎn)工作的 ,加上項目部各級 各 各作業(yè)隊各班組的 努力,項目部的平安生產(chǎn)工作 了 成果,未 一起重大平安事故,為公司的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和人員穩(wěn)定 了 。在確定成果的

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