湖北武漢市交管局智慧交通項(xiàng)目 施工組織方案

1、湖北武漢市交管局智慧交通項(xiàng)目施工組織方案 建設(shè)單位：湖北省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司武漢分公司 設(shè)計(jì)單位：湖北郵電規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司 監(jiān)理單位：湖北冠達(dá)通信科技網(wǎng)絡(luò)咨詢有限公司 施工單位：中國通信建設(shè)第三工程局有限公司 2017 年 03月 18 日目 錄一、 施工方法及技術(shù)措施二、 施工總體計(jì)劃及安排三、 工程人員組織計(jì)劃四、 施工資源配置方案五、 材料、設(shè)備交接及管理安排六、 確保施工質(zhì)量的保障措施七、 確保安全生產(chǎn)和文明施工的保障措施一、施工方法及技術(shù)措施（一）施工前準(zhǔn)備：（1） 核查初步設(shè)計(jì)，并與建設(shè)單位隨工及廠家督導(dǎo)溝通進(jìn)場前的環(huán)境檢測是否符合施工要求。（2） 與設(shè)計(jì)人員溝通，熟悉設(shè)

2、計(jì)意圖，組織人員對工程進(jìn)行摸底，對材料、設(shè)備到貨情況、施工局點(diǎn)的環(huán)境因素等開工條件充分了解。（3） 對工程摸底情況進(jìn)行匯總，如果出現(xiàn)主材或設(shè)備到貨不齊、設(shè)計(jì)文件和實(shí)際不符等對工期產(chǎn)生嚴(yán)重影響的問題，及時(shí)上報(bào)相關(guān)單位予以協(xié)調(diào)。（4） 項(xiàng)目經(jīng)理與建設(shè)單位、（監(jiān)理單位）、廠家督導(dǎo)積極溝通，建立工作關(guān)系，確定與相關(guān)單位的聯(lián)系方式和聯(lián)系人，以保證工程順利開工（5） 確定施工方案和施工方法（6） 確定施工人員組成、根據(jù)工程規(guī)模準(zhǔn)備儀器、儀表、工器具、車輛等（7） 檢驗(yàn)工程所用設(shè)備、材料、配件等（8） 編制工程實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃（9） 確定施工難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)及相應(yīng)的技術(shù)措施并進(jìn)行技術(shù)交底（10） 現(xiàn)場檢查施工安全環(huán)

3、境并填寫安全環(huán)境檢查表（11） 辦理開工報(bào)告及其他相關(guān)手續(xù)。開工需要建設(shè)單位和施工單位雙授權(quán)。（二）主要施工方法：（1） 工程實(shí)施時(shí)需要施工人員、建設(shè)單位隨工和廠家督導(dǎo)三方在場。（2） 施工人員嚴(yán)格按照會(huì)審后的正式設(shè)計(jì)文件施工，不得更改。（3） 施工工藝要符合和中國電信集團(tuán)公司的要求、廠家規(guī)范和施工單位作業(yè)指導(dǎo)書要求。（4） 硬件施工中，機(jī)架、設(shè)備安裝嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件中位置、方向施工。（5） 硬件施工中，尾纖、網(wǎng)線、電源電纜的布放嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件進(jìn)行布放，新設(shè)備上的線纜成端由廠家督導(dǎo)進(jìn)行操作，在用設(shè)備上的線纜成端一律由隨工完成。需要新布放設(shè)備架間電纜和各種架內(nèi)連接線纜時(shí)，必須由廠家督導(dǎo)進(jìn)行線纜兩

4、頭插接操作，施工人員在進(jìn)行綁扎時(shí)要注意不能碰松其他線纜插頭或碰歪背板插針；（6） 硬件施工完成后向建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理提交加電申請，由建設(shè)部門發(fā)起加電流程。流程通過各級審核后，按照責(zé)任界面進(jìn)行設(shè)備加電。（7） 光路開通時(shí)，仔細(xì)核查設(shè)計(jì)單位下發(fā)的通路調(diào)度單，如遇到資源不足或者有差異，則立即與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，重新核實(shí)新的通路資源，杜絕無單施工、隨意修改網(wǎng)絡(luò)資源。全程通路準(zhǔn)確無誤并且確認(rèn)占用后施工。（8） 光路拉通，測試全程衰耗達(dá)到正常范圍內(nèi)后，施工人員盡快聯(lián)系廠家調(diào)測。（9） 工程中存在中繼電路調(diào)整、數(shù)據(jù)端口、網(wǎng)絡(luò)調(diào)整等割接操作時(shí)，施工方完成所需的光通路拉通，配合廠家督導(dǎo)及建設(shè)方隨工對割接設(shè)備及端口進(jìn)行

5、反復(fù)核實(shí)，確認(rèn)無誤后方可實(shí)施割接準(zhǔn)備工作。割接方案需要書面認(rèn)證和現(xiàn)場執(zhí)行認(rèn)證雙認(rèn)證，割接操作實(shí)施完成后必須進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全驗(yàn)證，保證涉及的通信網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行至少1小時(shí)后才能離開。（10） 施工方只提供硬件安裝、線纜布放、通路衰耗測試，與設(shè)備的對接由廠家督導(dǎo)完成。（11） 資源錄入:設(shè)備按照設(shè)計(jì)安裝完成后及時(shí)在TA系統(tǒng)中錄入，通路開通后，及時(shí)在RM系統(tǒng)中錄入。（12） 硬件施工完成后，所有標(biāo)簽準(zhǔn)確、美觀，標(biāo)準(zhǔn)符合建設(shè)方的要求。光路標(biāo)簽上需要有光路錄入后自動(dòng)生成的光路編碼。（13） 竣工資料：工程完工后，及時(shí)收集相關(guān)資料，按照湖北省電信公司竣工資料規(guī)范模版，編制、出版竣工資料?？⒐べY料的相關(guān)內(nèi)容要求齊全

6、準(zhǔn)確，主要包含：交工驗(yàn)收申報(bào)書、工程說明、建筑安裝工程量總表、工程驗(yàn)收證書、移交清單、竣工圖紙，并提供電子文檔?？⒐べY料文件應(yīng)格式一致、名稱統(tǒng)一、表格符合相關(guān)規(guī)定、書頁、紙張及各號圖紙大小篇幅應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的（14） 工程驗(yàn)收結(jié)算：施工單位完成施工承包合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容，各項(xiàng)技術(shù)性能符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求后，施工方向建設(shè)單位發(fā)出完工通知，并提交完整齊全的竣工技術(shù)文件。竣工驗(yàn)收工作應(yīng)執(zhí)行驗(yàn)收相關(guān)規(guī)定，對驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)做出結(jié)論和糾正。工程投產(chǎn)后，施工單位積極主動(dòng)配合建設(shè)單位工程結(jié)算等工作，以確保工程圓滿結(jié)束。二、施工總體計(jì)劃及安排（一）工程概況本次工程主要在東西湖、黃陂施工。主要工作量

7、為： 1、東西湖：在東西湖大道四明路安裝一級光交配置576芯，在新城十九路安裝二級光交配置144芯，一、二級光交布放48芯聯(lián)絡(luò)光纜。東西湖大道金山大道2個(gè)卡口、東西湖大道五環(huán)大道、九通路、六順路、三秀路、四明路、七雄路8個(gè)電警布放4芯光纜至一級光交，東西湖大道高橋五路、新城十八路、中海油加油站3個(gè)電警布放4芯光纜至二級光交。 2、黃陂：在巨龍大道與盤龍大道交匯處安裝一級光交配置576芯，在川龍大道與臨空中路交匯處安裝二級光交配置144芯，一、二級光交布放48芯聯(lián)絡(luò)光纜。盤龍大道湯云海路1個(gè)電警、盤龍大道金潭路1個(gè)電警、川龍大道飛虹街1個(gè)卡口布放4芯光纜至一級光交，盤龍大道巨龍大道1個(gè)卡口、臨空

8、北路川龍大道及臨空中路川龍大道2個(gè)電警布放4芯光纜至二級光交。 （二）、工期保證我方制定本工程總工期為180天，我方將在開工報(bào)告審批后，按時(shí)完成全部工作量。 非我方原因，一定確保工程按期交付或提前交付。（三）、施工進(jìn)度保證措施1、施工進(jìn)度管理的目標(biāo)本工程完工日期為：2017年9月18日。我公司將按照合同工期要求，合理安排施工進(jìn)度，保證工程各階段順利進(jìn)展，確保工程項(xiàng)目按期完成，力爭工程提前完工。2、施工進(jìn)度管理的主要任務(wù)1) 項(xiàng)目經(jīng)理部要求各施工組每日匯報(bào)工程進(jìn)展情況，包括完成的工作量統(tǒng)計(jì)、 施工中影響工期的問題統(tǒng)計(jì)、下一步工作計(jì)劃等。2) 項(xiàng)目經(jīng)理部在工程實(shí)施階段實(shí)行日報(bào)、周報(bào)形式報(bào)告工程進(jìn)度

9、及反饋影響施工進(jìn)度的問題；對急需有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的問題，項(xiàng)目經(jīng)理部將以工程情況匯報(bào)的形式及時(shí)上報(bào)有關(guān)單位。3) 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)各施工組的工程進(jìn)展情況，對照整體施工計(jì)劃，合理調(diào)整施工進(jìn)度。對施工進(jìn)度較緩的局點(diǎn)和工序，分析原因，項(xiàng)目經(jīng)理部提出改進(jìn)措施，如施工力量不足，合理調(diào)整施工資源，確保整體工程進(jìn)度。4) 對非施工原因造成的施工進(jìn)度遲緩問題，項(xiàng)目經(jīng)理部將會(huì)同有關(guān)單位共同協(xié)商，及時(shí)制定出切實(shí)可行的解決措施。5) 項(xiàng)目經(jīng)理部做到動(dòng)態(tài)管理，主動(dòng)與建設(shè)單位、（監(jiān)理單位）和維護(hù)部門等各有關(guān)部門溝通，提前處理可預(yù)見的影響施工進(jìn)度的問題。3、 施工進(jìn)度保證手段和措施1) 組織措施l 組織機(jī)構(gòu)以項(xiàng)目經(jīng)理部組織架

10、構(gòu)為進(jìn)度保證的組織架構(gòu)l 管理制度公司完善的進(jìn)度保障管理制度確保工程進(jìn)度2) 技術(shù)措施l 常規(guī)措施u 收到建設(shè)單位施工委托并拿到設(shè)計(jì)文件后，立即安排技術(shù)負(fù)責(zé)人到施工現(xiàn)場進(jìn)行施工現(xiàn)場條件復(fù)勘，并在復(fù)勘完成后向建設(shè)單位提交書面勘查報(bào)告。u 項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)設(shè)計(jì)文件并結(jié)合現(xiàn)場復(fù)勘情況，將可能影響工程進(jìn)度的潛在因素及時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)，并提出合理的解決建議，確保不影響整個(gè)工程工期要求。u 接到建設(shè)單位、監(jiān)理單位單項(xiàng)工程具備施工條件通知后，2天項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理安排辦理好相關(guān)手續(xù)組織工程施工。u 配合建設(shè)單位代表（隨工），設(shè)備廠家開箱驗(yàn)貨，根據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行設(shè)備、材料的清點(diǎn)，如發(fā)現(xiàn)缺、壞件，及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位(監(jiān)理單

11、位)并督促廠家督導(dǎo)填寫缺、壞件報(bào)告，保持跟蹤返回時(shí)間，確保不因缺、壞件影響工程工期。u 工程實(shí)施過程中，根據(jù)工程進(jìn)度，各施工組每天下午去17點(diǎn)時(shí)前整理當(dāng)天工程日報(bào)，向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)天工程施工進(jìn)度及次日工作安排,項(xiàng)目經(jīng)理匯總后向建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。u 項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常主動(dòng)與建設(shè)單位和（監(jiān)理單位）溝通，了解建設(shè)單位工程的輕重緩急，及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，保證不影響工程工期。三、工程人員組織計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理部在本工程職務(wù)姓名(電話)項(xiàng)目經(jīng)理鄧騫技術(shù)負(fù)責(zé)人戢立安全員許進(jìn)超資料員黃雪飛材料員王玨（18171410

12、252）施工一組組長朱飛施工二組組長陸瑞瑞施工小組組織計(jì)劃施工組組長組員施工一組朱飛尹志文、郭創(chuàng)、王健、韓明共等10人施工二組陸瑞瑞谷家榮、羅池華、王仁海、萬上等10人四、施工資源配置方案兩個(gè)施工組，每個(gè)施工組配備下列施工工具、儀表。序號名稱數(shù)量單位1光功率計(jì)4套2光時(shí)域反射儀（OTDR）2臺(tái)3光纖熔接機(jī)2臺(tái)4絕緣鞋30雙5工作服30套6勞保安全手套30副7現(xiàn)場標(biāo)識(shí)、警示錐桶10套9便攜電腦2臺(tái)9常用工具包4套10工程車輛2輛五、材料、設(shè)備交接及管理安排本次工程的所有主材、設(shè)備均由建設(shè)部門提供。我公司將配合建設(shè)單位做好主材、設(shè)備的到貨、清點(diǎn)、

13、檢驗(yàn)、存放和移交工作。1、制定設(shè)備、材料管理制度，明確管理責(zé)任人。2接收設(shè)備、材料時(shí)，項(xiàng)目主管及材料員查確認(rèn)外觀完好無損，合格證、進(jìn)網(wǎng)證、標(biāo)識(shí)齊全，數(shù)量規(guī)格吻合設(shè)計(jì)要求，并作好移交簽字記錄。施工前應(yīng)協(xié)同監(jiān)理對所安裝的設(shè)備及材料的外觀、型號規(guī)格、數(shù)量、標(biāo)志、標(biāo)簽、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)地證明、說明書、技術(shù)文件資料進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)設(shè)備是否選用廠家原裝產(chǎn)品，設(shè)備性能是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求和國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并保存相關(guān)記錄和文件待竣工時(shí)交驗(yàn)。3、設(shè)備、材料、工器具合理分區(qū)擺放，整齊、分類明確，張貼相應(yīng)標(biāo)識(shí)。責(zé)任人為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。4、材料的使用應(yīng)量裁而用，注意節(jié)約，并做好記錄，工程結(jié)束后及時(shí)將剩余材料移交建設(shè)單位。六、確保

14、施工質(zhì)量的保障措施1、質(zhì)量目標(biāo)我公司本著“安全第一、質(zhì)量至上、誠信守法、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的質(zhì)量方針，建立嚴(yán)格、實(shí)效的工程質(zhì)量管理制度，對工程進(jìn)行有效的質(zhì)量控制，努力做到：（1）單項(xiàng)工程一次交驗(yàn)合格率100%（2）顧客滿意率98以上（3）工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良 、工藝優(yōu)秀 2、施工質(zhì)量保障的主要任務(wù)為確保完成本工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，我公司將嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量責(zé)任制，明確公司工程管理部、本工程領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員的責(zé)任，確定以下施工質(zhì)量保障的主要任務(wù)。（1） 建立質(zhì)量責(zé)任制，明確考核獎(jiǎng)懲辦法并逐層簽訂責(zé)任書；（2） 建立健全施工質(zhì)量控制制度，嚴(yán)格工序管理，按規(guī)定辦理各種工序簽證手續(xù)，做到及時(shí)、齊全和

15、清楚，特別做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。（3） 項(xiàng)目經(jīng)理在工程交底時(shí)要求全體施工人員牢固樹立“質(zhì)量至上”的觀念，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，并實(shí)行施工質(zhì)量和顧客滿意度考評制度。（4） 項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人實(shí)時(shí)監(jiān)督檢查專職質(zhì)檢的工作，保證施工時(shí)滿足國家及行業(yè)有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)文件及招標(biāo)人相關(guān)具體要求。（5） 工程開工前，配合建設(shè)單位，對工程所用設(shè)備和主要材料進(jìn)行開箱檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，并協(xié)調(diào)解決，杜絕不合格設(shè)備和器材在工程中使用，我公司會(huì)主動(dòng)與建設(shè)單位、（監(jiān)理單位）、設(shè)計(jì)單位、供貨單位保持聯(lián)系，以確保工程質(zhì)量。（6） 各施工組要認(rèn)真組織落實(shí)施工質(zhì)量檢查工作，貫徹施工“三級檢查”制

16、度，各道工序嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，出現(xiàn)問題，立即分析原因，及時(shí)返工、返修，確保工程質(zhì)量，以保證工程實(shí)施過程中的動(dòng)態(tài)管理。 （7） 各施工組施工以設(shè)計(jì)文件為基礎(chǔ)，嚴(yán)格按施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，如施工圖紙錯(cuò)漏不能指導(dǎo)施工，由我公司項(xiàng)目經(jīng)理通知建設(shè)單位并提出可行的技術(shù)解決方案供建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位參考。（8） 項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在工程開工前召開技術(shù)交底會(huì)，制定出確保施工質(zhì)量、環(huán)境、安全、進(jìn)度的具體辦法，并加強(qiáng)開工前的培訓(xùn)工作。對施工人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、技術(shù)交底，認(rèn)真審閱施工圖設(shè)計(jì)、施工圖會(huì)審紀(jì)要和工程投標(biāo)文件中我公司對工程的承諾，掌握工程全部內(nèi)容，并及時(shí)填寫“工程交底記錄表”并簽證存檔。不得擅自修改工程設(shè)計(jì)，對

17、設(shè)計(jì)需變更的地方及時(shí)向建設(shè)單位提出意見或建議，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)部門和（監(jiān)理部門）同意后方可施工，并填寫“工程變更單”再施工。我公司鄭重承諾不會(huì)發(fā)生擅自變更設(shè)計(jì)施工，若發(fā)生一次事先未通知發(fā)包人、（監(jiān)理單位）、設(shè)計(jì)單位確認(rèn)而自行變更的，在不影響工程質(zhì)量的前提下，工程結(jié)算時(shí)將扣罰5%結(jié)算款（9） 在嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范和設(shè)計(jì)要求的原則下，虛心聽取隨工代表及監(jiān)理意見,在不違背設(shè)計(jì)原則的情況下，盡量協(xié)商解決好施工中的問題。（10） 以周為單位，每周五向建設(shè)單位上報(bào)工程進(jìn)度和下周工程計(jì)劃；做好施工記錄日志并由隨工檢查施工質(zhì)量。根據(jù)建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理安排準(zhǔn)時(shí)參加生產(chǎn)例會(huì)。（11） 各施工組在工程施工中如發(fā)現(xiàn)有重大技術(shù)

18、問題，應(yīng)及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理將隨著工程的展開，協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理、廠商等相關(guān)各方，制定和發(fā)布相應(yīng)的施工技術(shù)補(bǔ)充要求。（12） 工程所有工序的施工均由各施工組組織實(shí)施，由建設(shè)單位代表、監(jiān)理檢查驗(yàn)收工程質(zhì)量，及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。（13） 為了保證工程質(zhì)量，項(xiàng)目經(jīng)理將按照公司工程質(zhì)量制度和程序?qū)こ藤|(zhì)量進(jìn)行層層檢查，動(dòng)態(tài)監(jiān)測和糾偏。七、確保安全生產(chǎn)和文明施工的保障措施1、 安全目標(biāo)我公司工程安全目標(biāo)是：人員、網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備“零事故”2、 確保施工安全的主要任務(wù)（1） 獲取適用的有關(guān)職業(yè)健康、安全管理的國家、地方的法律法規(guī)和相關(guān)文件； （2） 制定安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)；（3） 項(xiàng)目經(jīng)理在施工準(zhǔn)備階段，組

19、織識(shí)別施工現(xiàn)場和有關(guān)場所的安全隱患，制定控制措施及實(shí)施方案；在施工過程中新發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)組織評價(jià)，確認(rèn)重大安全隱患，制定控制措施，同時(shí)上報(bào)主管部門，并將其補(bǔ)入本項(xiàng)目重大安全隱患清單。（4） 技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)設(shè)計(jì)和相關(guān)的管理要求，向項(xiàng)目所有作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，內(nèi)容包括：l 本工程的安全目標(biāo)；l 本工程的施工作業(yè)特點(diǎn)；l 明確安全管理崗位設(shè)置及職責(zé)；l 本工程應(yīng)遵守的、與職業(yè)健康安全有關(guān)的法律法規(guī)和其他要求的具體內(nèi)容；l 已確認(rèn)的本工程的安全隱患；l 針對安全隱患制定的具體預(yù)防措施，進(jìn)行監(jiān)視和測量的時(shí)機(jī)與方法；l 應(yīng)注意的安全事項(xiàng)；l 相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取應(yīng)急響

20、應(yīng)措施。l 交底內(nèi)容記錄在“工程技術(shù)、環(huán)境、安全交底記錄”,雙方在交底記錄上簽字。（5） 各級安全負(fù)責(zé)人、安全員必須自覺學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及相關(guān)知識(shí)，熟悉業(yè)務(wù)、掌握標(biāo)準(zhǔn)和要求，提高有關(guān)安全生產(chǎn)的知識(shí)水平和管理能力。（6） 施工人員嚴(yán)格執(zhí)行公司通信工程施工安全技術(shù)操作規(guī)范，在施工過程中做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。（7） 安全員對在有較大危險(xiǎn)因素的施工場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志；并對配備的應(yīng)急救援器材、設(shè)備進(jìn)行定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（8） 任何部門或單位不得將工程項(xiàng)目或者其部分發(fā)包給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應(yīng)資質(zhì)的單位或者個(gè)人。（9）

21、嚴(yán)禁在施工過程中使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全工藝、設(shè)備。（10） 公司在與員工訂立的勞動(dòng)合同中，應(yīng)明確有關(guān)保障員工勞動(dòng)安全、防止職業(yè)危害的事項(xiàng)，不得以任何形式免除或者減輕對員工因生產(chǎn)安全事故傷亡依法應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。（11） 工會(huì)依法組織員工參加安全生產(chǎn)的民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)員工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。（12） 不得將工程項(xiàng)目或者其部分發(fā)包給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應(yīng)資質(zhì)的單位或者個(gè)人；（13） 核查施工現(xiàn)場，配備必要的安全防護(hù)器具（如警示錐桶、絕緣鞋等）。（14） 對安全生產(chǎn)情況逐級檢查；（15） 按規(guī)定為施工人員提供符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，建立應(yīng)急救援體系；（16） 配合建設(shè)

22、單位安全事故調(diào)查及處理；3、 安全控制的手段和技術(shù)措施（1） 組織措施我公司針對該工程施工特點(diǎn)，特成立在安全生產(chǎn)委員會(huì)（公司工程管理部和本工程領(lǐng)導(dǎo)小組共同組成），對本工程安全生產(chǎn)進(jìn)行逐級管控。 我公司安全生產(chǎn)委員會(huì)將和建設(shè)單位、監(jiān)理一起對整個(gè)工程進(jìn)行安全控制； 項(xiàng)目經(jīng)理是工程安全的第一責(zé)任人，代表公司對工程安全負(fù)全責(zé)； 技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本工程安全措施的制定、貫徹和實(shí)施，負(fù)責(zé)組織、落實(shí)工程項(xiàng)目的安全的保障體系； 安全員和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人是開展安全生產(chǎn)監(jiān)督和實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的骨干。（2） 制度措施1) 安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底制度 項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全員組織全體管理人員和施工人員開展安全生產(chǎn)的宣傳教育，

23、使全體員工真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，懂得安全生產(chǎn)和文明施工的科學(xué)知識(shí)，牢固樹立安全第一的思想，自覺地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)操作技能水平，增強(qiáng)預(yù)防和應(yīng)急處理事故能力。 項(xiàng)目經(jīng)理和安全員應(yīng)把相關(guān)的安全知識(shí)、安全技能、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)等作為安全教育的主要內(nèi)容。 項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人建立經(jīng)常性的安全教育考核制度，考核成績要記入員工檔案。 特殊工種人員除一般安全教育培訓(xùn)外，還必須是經(jīng)過專業(yè)安全技能培訓(xùn)經(jīng)考試合格持證人員。 教育員工在施工過程中做到三不傷害：不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。 項(xiàng)目經(jīng)理必須實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制度，縱向延伸到施工組全體作業(yè)

24、人員。 項(xiàng)目經(jīng)理的安全技術(shù)交底必須具體、明確，針對性強(qiáng)。 安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底工作必須在開工前進(jìn)行，并應(yīng)在現(xiàn)場摸底的基礎(chǔ)上，結(jié)合施工現(xiàn)場的作業(yè)特點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)和技術(shù)要求進(jìn)行； 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)將工程概況、施工方法、施工程序、安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、安全目標(biāo)、本工程已確認(rèn)的安全隱患及針對安全隱患制定的具體預(yù)防措施和進(jìn)行監(jiān)視測量的時(shí)機(jī)與方法、安全管理崗位設(shè)置及職責(zé)等向各施工組進(jìn)行詳細(xì)交底。 對全體施工人員將發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施進(jìn)行交底。 安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底工作由項(xiàng)目經(jīng)理的安全技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全員負(fù)責(zé)培訓(xùn)和交底工作； 安全員做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要，并將會(huì)議紀(jì)要分發(fā)到與會(huì)人員。 員工的權(quán)利和安全在施工過程中嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，聽從指揮，服從管理。正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，不隨便拆除安全防護(hù)裝置，不使用自己不該使用的機(jī)械和設(shè)備，保證施工環(huán)境、設(shè)備、工具的安全。接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，學(xué)習(xí)和掌握完成本職工作應(yīng)具備需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)操作技能水平，增強(qiáng)預(yù)防和應(yīng)急處理事故能力。積