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1、企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)防工作的注意事項 一、預(yù)防工作重在堅持預(yù)防事故是安全生產(chǎn)日常監(jiān)管的重要內(nèi)容,如果僅僅出了問題抓一陣,檢查時抓一陣,消極保、被動防,事故就可能防不勝防,堵不勝堵。1、搞好宣傳教育實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn),既要依靠必要的物質(zhì)條件,更有待于全民的安全素質(zhì)和安全文化水平的提高,加強宣傳教育,筑起思想上的安全防線,在防范事故中有時就會起決定性的作用。要大力開展安全生產(chǎn)教育學(xué)習(xí)和貫徹安全生產(chǎn)法,充分利用宣傳手段,廣泛深入地宣傳國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、典型事故案例,倡導(dǎo)安全文化,引導(dǎo)人們逐步形成科學(xué)的行為準則和生活方針。2、落實責(zé)任制明確
2、各項安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和各級領(lǐng)導(dǎo),從業(yè)人員的責(zé)任,是做好安全生產(chǎn)工作,保障人民群眾生命、財產(chǎn)安全的保證,要建立嚴格的安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到各級領(lǐng)導(dǎo)、每個管理崗位、每個從業(yè)人員,從上到下認真落實下去,一直落實到個人,各級管理部門要將安全生產(chǎn)目標管理控制指標進行細化分解,層層下達,各級主要負責(zé)人分別與下屬單位主要負責(zé)人簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀,形成環(huán)環(huán)相扣的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。3、積極探索規(guī)律一是預(yù)防工作受生產(chǎn)經(jīng)營單位整體素質(zhì)的制約;二是偶然任受必然性支配;三是預(yù)防工作受安全投入的影響;四是事故的發(fā)生常常有波浪式特點等,針對這些規(guī)律,一方面,要注重預(yù)防工作的整體性。加強企業(yè)安全生產(chǎn)的長效機
3、制,提高整體水平,把預(yù)防工作建立在廣大從業(yè)人員高度的安全意識、嚴格的遵章守紀、熟練的業(yè)務(wù)技能和嚴謹、科學(xué)了的態(tài)度上。另一方面,要加強預(yù)防工作的預(yù)見性。要大力開展調(diào)查研究工作,及時出現(xiàn)安全生產(chǎn)工作中的傾向性、苗頭性、突出性、規(guī)律性的問題并進行科學(xué)分析,在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上,超前預(yù)測,及時報告,有針對性地采取防范措施。再一方面,要抓好預(yù)防工作的連續(xù)性。不被表面和相對安全的形勢所迷惑,始終保持清醒的頭腦,樹立憂患意識,從安全中出現(xiàn)漏洞和隱患。注意把外單位的問題當作自己的問題,做到警鐘長鳴、常抓不懈。同時要嚴格堅持法規(guī)制度,把工作落實到每個階段、每個崗位,既要全面過細地落實好已有的法規(guī)制度,又要根據(jù)
4、情況的變化不斷調(diào)整和完善各種規(guī)章,真正做到用法規(guī)制度保證預(yù)防工作的經(jīng)常化。二、預(yù)防工作必須注意突出重點1、強化抓重點的意識做到無論何時抓重點的思想不變,抓重點的決心不變;工作繁忙,頭緒多,抓重點的精力不變;問題少、形勢好時,抓重點的勁頭不變。2、重點工作要全力抓預(yù)防工作的重點往往也是工作的難點,所以,一定要盯住重點,知難而進,舍得下功夫,下長功夫,下細功夫。以重特大事故普遍關(guān)注和領(lǐng)域為重點,集中開展專項整治,是解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和主要問題的有效措施,要一抓到底。3、簿弱環(huán)節(jié)要反復(fù)抓突出重點抓預(yù)防,還必須把眼光盯在本單位簿弱環(huán)節(jié)上,經(jīng)常分析安全生產(chǎn)工作形勢,查找簿弱環(huán)節(jié),對發(fā)生的問題及隱患認真
5、分析原因,總結(jié)教訓(xùn)。即使沒有發(fā)生問題,也要積極借鑒外單位的經(jīng)驗教育,舉一反三查苗頭、堵漏洞、反復(fù)抓,力求突破弱項,使弱項變強項。(風(fēng)險管理世界網(wǎng)-安全員之家)三、預(yù)防工作必須善于發(fā)動和依靠群眾一些事故的苗頭和隱患,不管多么細微、隱蔽,往往是群眾首先發(fā)現(xiàn)的各項安全制度、措施、沒有群眾觀點的實踐將會落空。1、營造“人人參與”的局面。經(jīng)常對生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員進行預(yù)防事故的教育,把預(yù)防工作的任務(wù)、要求,方法及法律法南教給群眾,把安全生產(chǎn)的意圖變成群眾的積極性,激發(fā)從業(yè)人員的主人翁精神和強烈的集體榮譽感,增強群眾預(yù)防事故的行為和能力,形成“人人關(guān)心預(yù)防工作,人人都做預(yù)防工作”的良好氛圍。2、建立信息網(wǎng)
6、絡(luò)要采取切實有效的措施,建立廣泛而靈敏的安全信息網(wǎng)絡(luò),全方位多角度地及時獲取深層次,預(yù)警性信息,做到早發(fā)現(xiàn),早報告,早處置,早整改。3、嚴明獎懲制度分析一些單位預(yù)防工作不落實的主要原因,就是各級領(lǐng)導(dǎo)對安全事故沒有壓力,從業(yè)人員的積極性沒有得到充分的發(fā)揮。通過建立事故預(yù)防工作行政責(zé)任追究制度,實行安全工作“一票否決權(quán)”,把預(yù)防工作的好壞與各級領(lǐng)導(dǎo)的升遷掛起鉤來,對預(yù)防工作盡職盡責(zé),成績突出者要獎勵,對工作失職,造成事故者要處理,以此激勵干群,使各級領(lǐng)導(dǎo)干部和從業(yè)人員既有壓力有動力,從而保持持久的工作熱情。四、預(yù)防工作必須努力轉(zhuǎn)變作風(fēng)1、端正指導(dǎo)思想預(yù)防工作是管長遠的基礎(chǔ)性工作,必須著眼于加強基礎(chǔ)建設(shè)。在衡量一個單位預(yù)防工作好或差時,不能只看開了多少會,查了多少遍,而要看實際工作效果,看生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)意識和基礎(chǔ)建設(shè)。做到生產(chǎn)服從安全,不安全就不能生產(chǎn),在安全的環(huán)境中促進發(fā)展,進而達到生產(chǎn)必須安全的要求。2、加大安全投入安全生產(chǎn)預(yù)防工作特別要求各個單位安全投入必須到位,舍得花錢買平安,加大安全投入,該配備的安全設(shè)施要配備,決不能以節(jié)省投資,削減安全投入。3、知實
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