企業(yè)財務(wù)部財務(wù)人員年度個人總結(jié)

1、企業(yè)財務(wù)部財務(wù)人員年度個人總結(jié)忙碌、緊張、有序的*年即將成為歷史，一年來財務(wù)部隨著公司 驕人的業(yè)績一塊成長，取得了很多方面的成績，做好了帳目及報表，做好了部門核算及財務(wù)管理，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良性財務(wù)平臺。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長足的進(jìn)步：一、財務(wù)制度建設(shè)： 財務(wù)部在為期一年的工作中，強(qiáng)化了內(nèi)部控制、預(yù)算管理、風(fēng)險 管理，加強(qiáng)了財務(wù)內(nèi)部控制的力度， 健全、完善了內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度。1、內(nèi)部控制： 一個公司要穩(wěn)定、 健康的發(fā)展， 完善的財務(wù)管理制 度必不可少。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長，以前年度制訂的財務(wù)管理制 度和流程，有些已經(jīng)不能滿足公司財務(wù)管理的需要，有些已經(jīng)與公司 當(dāng)前的

2、實際情況脫節(jié)，財務(wù)部組織部分人員對公司全部的財務(wù)管理制 度重新進(jìn)行了討論。首先，修訂了財務(wù)內(nèi)部控制制度，對售后直銷的 財務(wù)流程重新進(jìn)行了規(guī)范；其次，財務(wù)部結(jié)合聯(lián)絡(luò)處工作的開展，又 把出差管理進(jìn)一步深化，制定了新的出差管理辦法，制定了公司內(nèi)部 的下縣費用報銷標(biāo)準(zhǔn)；另外，我們還推出了一系列新的財務(wù)管理內(nèi)部 控制制度，在此不再一一列舉。2、預(yù)算管理：預(yù)算管理對我們公司在年初來講還是一個新事物，劃分的五個分公司以及新設(shè)立的16個聯(lián)絡(luò)處來講，沒有現(xiàn)成的模式、 經(jīng)驗可循，所以年初費用預(yù)算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知。但隨著財務(wù)跟進(jìn)，對可控性費用控制力度逐漸加大，費用預(yù)算越來越 合理，對降低公司費用、

3、防范不合理開支起到了不容忽視的效果。同 時該項工作已成為公司財務(wù)管理的一個基礎(chǔ)組成部分， 每月25日費用 預(yù)算在全公司范圍內(nèi)已經(jīng)深入人心。3、風(fēng)險管理：對于財務(wù)風(fēng)險的管理也是從年初才開始正式起步，并對全年的工作起到了良好的效果。財務(wù)部實現(xiàn)對風(fēng)險的管理目前僅 處在一個基礎(chǔ)階段，例如庫存商品庫齡分析、 超長期應(yīng)收應(yīng)付款分析 等。 庫齡分析在公司范圍內(nèi)得到認(rèn)可后，計提的超長期庫存跌價準(zhǔn)備，更是為各部門合理反映當(dāng)期利潤提供了一個可靠的保證。經(jīng)過一年的 內(nèi)部實踐，財務(wù)現(xiàn)在具備一定的預(yù)防風(fēng)險的能力，及對風(fēng)險快速反應(yīng) 的能力。積極而穩(wěn)妥的財務(wù)政策，規(guī)避了公司很多財務(wù)風(fēng)險、法律風(fēng) 險。二、核算體系建設(shè)： 進(jìn)一

4、步理順了財務(wù)帳目，建立了一套符合本單位實際的財務(wù)核算 體系，使得財務(wù)對業(yè)務(wù)活動的反映更為真實、及時、合理，趨于規(guī)范 化。在充分考慮和利用財務(wù)軟件功能的基礎(chǔ)上，針對公司機(jī)構(gòu)體制的 調(diào)整，對會計各科目，是一些陳年老帳和歷史遺留問題，承上啟下， 銜接以往，投入專人進(jìn)行查證落實，理順了帳目，使得整個核算體系 更為清晰、合理，滿足管理的需要，具體有以下幾個方面|：1、建立公司垂直管理的財務(wù)管理體系、 理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部 門的核算體系，相關(guān)財會人員潛心鉆研，力求將資料、帳目、報表作 到準(zhǔn)確、完整、精益求精。2、建立5個批發(fā)分公司帳務(wù)核算體系， 基本滿足內(nèi)部管理數(shù)據(jù)的 需求。5個批發(fā)業(yè)務(wù)的分公司，獨立核

5、算各自的利潤，分別與廠家進(jìn) 行往來業(yè)務(wù)核對。對各自的經(jīng)銷商既相互獨立又合并統(tǒng)一的與之進(jìn)行 業(yè)務(wù)往來和帳務(wù)核對。 各分公司的財務(wù)主管在5個分公司業(yè)務(wù)處理上 發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用，對上家調(diào)價的計算、核對，對下家的調(diào)價的核 對、計算，各種采購、銷售政策的執(zhí)行與掌握上起到了積極的作用， 對店員獎勵的兌付與核對，起到了嚴(yán)肅把關(guān)的作用。3、理順售后部帳務(wù)： 該部門前期帳目由于各種原因較為混亂， 內(nèi) 部財務(wù)核算及管理不夠健全，針對上述請況，財務(wù)部采取有力措施， 在人員、資源等方面重新進(jìn)行了配置，取得了顯著成效：a、理清各種往來賬項：針對前期往來賬項不清等實際情況， 售后 部財務(wù)與廠方人員、 有關(guān)客戶逐筆核對賬

6、務(wù)， 有的甚至從開始發(fā)生第 一筆業(yè)務(wù)時核對起。通過核對單據(jù)，發(fā)現(xiàn)了一些以前未入賬單據(jù)，并 使客戶確認(rèn)，為公司挽回了損失。經(jīng)過核對、調(diào)整，現(xiàn)在各種往來賬 項已達(dá)到了賬賬相符、賬實相符。b、加強(qiáng)內(nèi)部控制，完善核算流程：售后部現(xiàn)有多個核算單位，每 個核算單位都有大量保修工單、維修工單、出庫單、入庫單、發(fā)票等 原始單據(jù)的傳遞、及款項的流轉(zhuǎn)，針對前期存在的單據(jù)傳遞不及時等 問題，制定了財務(wù)工作流程、 舊配件收發(fā)流程、 檔案管理規(guī)定等文件， 對配件的收發(fā)存、單據(jù)的傳遞、款項的流轉(zhuǎn)、財務(wù)資料的保管等作出 了具體、明確的規(guī)定，對保證公司資產(chǎn)的安全、完整具有重要意義。c、推進(jìn)公司信息化建設(shè)，建立完整的核算體系：

7、售后部賬務(wù)完整、 全面的核算是十分必要的。由于售后核算的特殊性，售后財務(wù)核算前 期一直沿用手工記賬，并需要記錄幾個店面的庫存明細(xì)賬，不但工作 量繁重且容易出錯，工作效率較低，成為售后財務(wù)工作的一大障礙。針對上述情況，在五月份為售后財務(wù)選用一套財務(wù)軟件替代手工記賬。期間需要建立商品目錄、期初建賬、建立適合售后業(yè)務(wù)特點的核算方 式等大量工作， 為不影響月底整體核算， 售后財務(wù)人員自愿加班加點 工作，使財務(wù)軟件的運(yùn)用取得了成功，并極大的促進(jìn)了售后財務(wù)工作 的開展?，F(xiàn)在售后財務(wù)人員在各店面對賬、盤點，可方便的通過互連 網(wǎng)直接調(diào)用賬套，提高了工作效率， 并保證了工作質(zhì)量。 通過以上三 個方面的工作， 現(xiàn)

8、在售后財務(wù)核算井然有序、全面、客觀、真實、準(zhǔn) 確，并及時報送，保證了整體財務(wù)核算的順利進(jìn)行。4、理順直銷分公司帳務(wù)：直銷公司下設(shè)網(wǎng)點多，商品品種繁多，帳務(wù)處理上比較瑣碎，工作量大。經(jīng)過財務(wù)人員潛心攻關(guān)，多次調(diào)整 核算方案，使這一問題得到了妥善解決。5、理順網(wǎng)絡(luò)部帳務(wù)： 由于較為復(fù)雜的原因， 該部門帳務(wù)設(shè)置曾經(jīng) 與總公司有些脫節(jié)，存在庫存商品及材料不能清楚反映、對應(yīng)收款項 的管理不夠清晰和及時等諸多問題。 經(jīng)過相關(guān)財務(wù)人員的清理和調(diào)整，XX年上半年已經(jīng)將以上問題全部解決， 使該部門財務(wù)核算與財務(wù)管理 提高到與5個批發(fā)公司同一水平。6、在各個公司各自獨立核算的基礎(chǔ)上， 財務(wù)部為各分公司建立了 共同

9、的財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對業(yè)務(wù)部門的業(yè)績考評提供了公開公平的競爭平臺，并適當(dāng)精簡了財務(wù)流程，提高了工作效率。三、財務(wù)管理體系建設(shè)：一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門經(jīng)理的積極配合下，財 務(wù)管理水平進(jìn)一步提高，更上了一個臺階。由于專業(yè)人員配備齊全， 會計核算進(jìn)一步細(xì)化，帳目理順，使會計主管從繁雜的日常帳務(wù)中抽 身出來，投入時間和精力參與到了財務(wù)管理中去， 而不是只埋頭記帳、 算帳，譬如，費用的審核，增值稅專用發(fā)票進(jìn)項的索取與管理、銷項 的計算開具與管理、代墊付款協(xié)議的審核，采購政策、銷售政策的事 前了解、事中監(jiān)督、事后核對，應(yīng)收款項的核對與催收，應(yīng)付款項的 核對等方面，這些工作的逐步開展，對防止壞帳的發(fā)生

10、、業(yè)務(wù)活動的 正常開展， 在一定程度上起到了把關(guān)、 監(jiān)督作用。為了決策層的需要， 我們努力建設(shè)了新型的決策支持體系：主要體現(xiàn)在為管理層提供內(nèi)部 信息，包括資本支出的效益分析、公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的復(fù)合分 析、公司預(yù)算費用與實際費用的對比分析，等等。為了提高財務(wù)管理 水平，我們采用了高效的財務(wù)系統(tǒng)：1、在*年10月份以來，公司的物流和財務(wù)處理系統(tǒng)二者合一， 對于這個新的、內(nèi)容復(fù)雜的新系統(tǒng)而言，它能做到多少，我們可操作 多少，一切還都是未知數(shù)。經(jīng)過一年來工作上的實際操作和平時組織 的一些業(yè)務(wù)培訓(xùn)，我們已經(jīng)能熟練操作這個系統(tǒng)，并能提供很多方面 的報表，包括對內(nèi)明細(xì)至各部門的利潤表、銷售明細(xì)表、匯總

11、表、毛 利表、固定資產(chǎn)明細(xì)表、各種盤點表、庫齡分析表、帳齡分析表及各 種對外帳表等。2、遠(yuǎn)程增值稅發(fā)票認(rèn)證系統(tǒng)的采用， 可以使公司及時認(rèn)證進(jìn)項稅 發(fā)票，縮短了認(rèn)證發(fā)票的時間和次數(shù)限制， 提高了認(rèn)證發(fā)票的及時性。3、積極使用我們公司自己開發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng)， 讓盒貼回執(zhí)準(zhǔn)確 率達(dá)到100。四、財會團(tuán)隊建設(shè)1、聘用素質(zhì)高、 經(jīng)驗豐富的專業(yè)財會人員， 力求崗位需求與人員 匹配。2、長期灌輸服務(wù)意識， 人人有事做， 事事有落實。 重視內(nèi)部民主 評議的情況，并及時與各業(yè)務(wù)、綜合部門溝通，了解公司員工和業(yè)務(wù) 經(jīng)理的需求，以及對財務(wù)部門服務(wù)質(zhì)量的反饋。3、一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風(fēng)，強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神。4

12、、促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作、提高團(tuán)隊凝聚力。5、創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍， 加強(qiáng)專業(yè)知識與專業(yè)技能的培訓(xùn)， 提高整體技 術(shù)水平。五、外圍關(guān)系的建立及維護(hù)，為公司爭取良好的發(fā)展環(huán)境： 重視與稅務(wù)系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)、各個相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)，策略的維護(hù)與 這些人員的長期關(guān)系，積極與稅務(wù)相關(guān)部門溝通，妥善處理與具體經(jīng) 辦人員的關(guān)系，能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持，事情能 夠辦得順暢快捷，使業(yè)務(wù)部門相關(guān)業(yè)務(wù)事項得以順利進(jìn)行及開展?？偠灾攧?wù)部通過一年積極穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部控制 的能力，壓縮了公司不合理的支出，降低了經(jīng)營的不合理開支，提高 了公司抗風(fēng)險的能力，為公司經(jīng)營決策的制定提供了真實有效的決策 依據(jù)。展望公司發(fā)展的

13、明天，我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志，圍繞 企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)參與管理，根據(jù)企業(yè)的整個運(yùn)營，用數(shù)據(jù)表達(dá)出來。發(fā)展完善財務(wù)控制的手段包括堅持垂直財務(wù)系統(tǒng)、實行財務(wù)委派制、 資金審批、重大項目聯(lián)簽等方式，隨著公司經(jīng)營的發(fā)展而完善財務(wù)內(nèi) 部控制制度與流程等。 對風(fēng)險管理的認(rèn)識也要超出對部分財務(wù)風(fēng)險 （如 存貨積壓、應(yīng)收賬款壞賬等）的揭示上，上升到系統(tǒng)的風(fēng)險管理的高 度，在將來的時間里，繼續(xù)提升財務(wù)防范風(fēng)險、規(guī)避風(fēng)險的能力，提 升應(yīng)對風(fēng)險的快速反應(yīng)能力，繼續(xù)提升財務(wù)團(tuán)隊的整體素質(zhì)等。MV 篇二： 財務(wù)部門在國家政策的引導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，在各 部門的積極配合下，圍繞公司中心工作和財務(wù)重點工作，圓

14、滿地完成 了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，為總結(jié)經(jīng)驗更好的完成以后的工 作，現(xiàn)主要從以下幾個方面予以總結(jié)：一、財務(wù)核算和財務(wù)管理方面 本年度，財務(wù)部門計劃擔(dān)當(dāng)著及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司的會 計核算，管理，風(fēng)險評估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公 司的發(fā)展方向與經(jīng)營動態(tài)，在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下，在為 公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，認(rèn)真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工 作，加強(qiáng)財務(wù)管理。比如，將在對及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司成本 核算基礎(chǔ)上，采用總分合同項目核算方式，在財務(wù)軟件如不能達(dá)到核 算要求的情況下， 利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料;在成本費計算上， 財務(wù) 成本會計應(yīng)參與車間生產(chǎn)的各各環(huán)

15、節(jié)的審核并予以確認(rèn)，會計及有關(guān) 人員應(yīng)直接對應(yīng)車間統(tǒng)計員、 負(fù)責(zé)人， 對原料及車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的 每張票據(jù)一一復(fù)核計算價格;對各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單、 質(zhì)檢單逐 一核對，確保預(yù)計產(chǎn)量的實現(xiàn)與成本的真實性、準(zhǔn)確性、合理性，并 對在審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時與相關(guān)人員溝通，并匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)。在往來核算管理方面，將對每筆銷售合同往來會計都記錄在案， 以便隨時掌握合同進(jìn)度、回款金額，并編制專用表格對合同回款標(biāo)注 滯期預(yù)醒符號，方便業(yè)務(wù)員催款及公司領(lǐng)導(dǎo)掌握回款進(jìn)度。在現(xiàn)金銀行結(jié)算工作中， 隨著公司經(jīng)營的開始， 銷量的不斷增加， 規(guī)模的不斷擴(kuò)大，在銀行賬戶方面將會日益復(fù)雜看，面對資金日進(jìn)日 出流向、帳戶現(xiàn)金日

16、報表、收付款審批、費用報銷單據(jù)、較預(yù)計工作 量均會有大幅增加。及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司雖然帳務(wù)處理、憑證數(shù)量不多，但 畢竟公司剛剛成立， 面臨會計核算業(yè)務(wù)的變化、 會計核算體系的調(diào)整;資金籌措壓力;額小量大的資金結(jié)算業(yè)務(wù)、 繁雜的日常報銷工作， 以及 會計監(jiān)督工作、 內(nèi)部部門工作的協(xié)調(diào)， 外部稅務(wù)銀行等工作的協(xié)調(diào)等， 這些挑戰(zhàn)將要求我部人員將承受更大的工作壓力。對業(yè)務(wù)費用的核算，我公司將采取帳外電子文檔另存儲核算方式， 通過費用預(yù)審，記錄相關(guān)真實費用發(fā)生額及內(nèi)容，通過電子文檔隨時 都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用，對于另票替代的費用內(nèi) 容也有查詢依據(jù)，以保障公司的正常運(yùn)行。在日常工作中

17、，我部將在 財務(wù)收支、賬務(wù)處理、費用的結(jié)報上都執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，絕不應(yīng)個人情 面而放松管理。資金的結(jié)算與安排，費用的稽核與報銷，會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)，會計報表的編制，稅務(wù)申報等各項工作開展都應(yīng)當(dāng)有序進(jìn)行，按時完成。正確反映資產(chǎn)負(fù)債、經(jīng)營成果和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，確保公司平穩(wěn)順利運(yùn)行。財務(wù)管理是組織公司財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟(jì)管理工作。因而我部將會大力加強(qiáng)公司財務(wù)管理，主要體現(xiàn)在以 下方面：（一）在財務(wù)分析方面。 我們每月將會根據(jù)財務(wù)報表數(shù)據(jù)對成本、支出、往來、稅收項目 進(jìn)行分解，上報各級財政，統(tǒng)計部門;編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表;匯總 表;真實費用明細(xì)、匯總表;客戶、供應(yīng)商往來明細(xì)表;合同進(jìn)度明細(xì)表;業(yè)務(wù)

18、員回款滯納金計算表;稅負(fù)表、在制作表格的格式上盡量明了直 觀，為領(lǐng)導(dǎo)及時掌握公司財務(wù)信息提供依據(jù)。（二）在資產(chǎn)管理方面。1、在貨幣資金的管理上， 要認(rèn)真做到現(xiàn)金日清月結(jié)， 銀行存款結(jié) 算準(zhǔn)確，保證賬賬相符，帳實相符。我部門必將人員本著“認(rèn)真、仔 細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，盡力保證各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時。2、在應(yīng)收賬款的管理上，我部門將會與業(yè)務(wù)部門做到及時溝通、對帳，并定時（月報）不定時（隨時提供）提供業(yè)務(wù)報表，便于業(yè)務(wù)員掌 握業(yè)務(wù)情況;采取回款不及時加收滯納金的辦法， 借此提醒、告誡業(yè)務(wù) 員回款是公司的首要任務(wù);并配合業(yè)務(wù)員找客戶催收款。 保證公司貨款 的及時收回和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3、在存貨的管理

19、上， 我們嚴(yán)格出入庫手續(xù)， 對于倉庫每月送達(dá)的 各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷量單等，財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真整理核查歸檔以備 查詢;才能做到有效控制成本;敦促倉庫進(jìn)行定期盤點入庫農(nóng)產(chǎn)品， 年 終盤點全體財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)直接參與，為做到帳帳、帳證、帳實相符。4、在融資理財、資料備案方面，因為財務(wù)部占據(jù)了相當(dāng)?shù)墓ぷ髁?，公司領(lǐng)導(dǎo)也非常支持，提供了良好的辦公條件，增加了對財務(wù)部門的 重視，具體資料明細(xì)如下： 開發(fā)區(qū)各銀行成功貸款資料;部分銀行貸款 準(zhǔn)備資料;政府的財政撥款準(zhǔn)備資料;加之其他部門配合資料如：農(nóng)產(chǎn) 品創(chuàng)新投標(biāo)報表、社保檢查等，需要我部準(zhǔn)備的資料將會如期完成;大量資料還在準(zhǔn)備之中，可以說任重道遠(yuǎn)。（三）在稅收籌

20、劃、對內(nèi)、外關(guān)系方面。1、我部將本著不違反財經(jīng)紀(jì)律的原則下， 通過合理稅收籌劃使企 業(yè)承擔(dān)合理稅賦， 并積極和稅務(wù)局人員保持良好關(guān)系， 在此基礎(chǔ)為企 業(yè)帶來盡可能多的收益，在企業(yè)所得稅審計過程中我們將會積極配合 稅務(wù)師事務(wù)所人員工作，及時、準(zhǔn)確的提供資料。2、在內(nèi)部單位的溝通方面。 與公司內(nèi)各部門保持密切關(guān)系， 業(yè)務(wù) 上互相幫助、學(xué)習(xí)，及時交流工作經(jīng)驗，報表格式相互借鑒，目前欠 缺的是公司剛剛成立，報表工作的內(nèi)容和經(jīng)驗有限，有待今后探索和 學(xué)習(xí)。二、工作體會 第一，愛崗敬業(yè)、堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德。 做好財務(wù)工作，首先要堅持原則、同時要顧全大局。工作上要踏 實肯干，有過硬的業(yè)務(wù)技能，盡管工作任務(wù)再繁忙，都要保質(zhì)、保量 按時完成。要合理合法處理好每一筆財會業(yè)務(wù)，對所有需要報銷的單 據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng) 導(dǎo)匯報，認(rèn)真做好會計審核工作。第二，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神。首先是部門經(jīng)理要勇于承擔(dān)工作責(zé)任，起到表率作用，做好“傳、幫、帶”，共同進(jìn)步;各工作崗位明確分工、密切配合、互相幫助，大 家擰成一股繩，力達(dá)事半功倍。第三，加強(qiáng)相關(guān)學(xué)科知識學(xué)習(xí)。財會是一門知識性很強(qiáng)的專業(yè)。隨著知識的更新，市場的變化， 企業(yè)內(nèi)部對財務(wù)管理的要