淺談在安全生產(chǎn)中安全管理人員的重要性

1、 淺談在安全生產(chǎn)中安全管理人員的重要性 加強(qiáng)平安生產(chǎn)和避開(kāi)職業(yè)危害，主要以預(yù)防為主，通過(guò)有效的管理和技術(shù)手段，削減和防止人的擔(dān)心全行為和物的擔(dān)心全狀態(tài)，降低生產(chǎn)平安事故發(fā)生的可能性，保障從業(yè)人員的平安與健康，確保企業(yè)生產(chǎn)平安。企業(yè)平安管理工作好壞與否，與平安管理者關(guān)系重大，這既包括企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的重視和支持，也與平安管理人員的工作態(tài)度密不行分。 主要負(fù)責(zé)人是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位平安生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，其對(duì)平安生產(chǎn)管理工作的重視程度，直接影響到從業(yè)人員對(duì)平安生產(chǎn)的態(tài)度。主要負(fù)責(zé)人必需具備平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)和管理力量，提高平安生產(chǎn)意識(shí)，全面支配部署平安生產(chǎn)工作，督促平安管理機(jī)構(gòu)及有關(guān)人員詳細(xì)執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)平安

2、隱患自查自糾和落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任。 設(shè)置平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備平安生產(chǎn)管理人員，這既是貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)法等法律法規(guī)的基本要求，也是企業(yè)平安生產(chǎn)管理工作的迫切需要。平安管理人員作為保證企業(yè)平安生產(chǎn)的核心力氣，對(duì)企業(yè)平安生產(chǎn)負(fù)有重大的管理責(zé)任。然而，在深化企業(yè)日常執(zhí)法檢查中，發(fā)覺(jué)個(gè)別單位平安管理人員一旦離職，全部的平安管理檔案就需要重建;有的支配的是保安隊(duì)長(zhǎng)兼管平安，雖然平安隱患排查記錄詳實(shí)，但平安管理檔案資料嚴(yán)峻缺失;有些配備的平安管理人員不懂平安生產(chǎn)，且工作態(tài)度不仔細(xì)，現(xiàn)場(chǎng)平安管理混亂，缺乏明白人管平安;有些管理平安檔案的不懂基本平安學(xué)問(wèn)，而管現(xiàn)場(chǎng)平安的卻不會(huì)整理平安管理檔案，二者不能有效

3、結(jié)合。為此，有必要討論企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何配備合格平安管理人員以及如何促使平安管理人員有效履行平安生產(chǎn)管理職責(zé)。 一是人員配備要年輕化、文化素養(yǎng)高，接受新事物力量強(qiáng)，具備基本電腦使用常識(shí)。這是由于隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展和國(guó)家對(duì)平安管理工作的重視，平安生產(chǎn)法律法規(guī)的修訂、出臺(tái)明顯增多，編制相關(guān)制度方案需要收集大量資料，企業(yè)自查自糾網(wǎng)格化管理也需要具備肯定的文化素養(yǎng)，熟識(shí)電腦網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)。 二是平安生產(chǎn)管理工作專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，必需具備平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)和管理力量。平安管理人員在日常平安檢查中要求能夠準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)平安隱患并督促整改落實(shí)，必需對(duì)工作場(chǎng)所的平安管理工作做到心中有數(shù)，熟知危急因素分布和平安隱患的附著點(diǎn)，以便于加強(qiáng)事故

4、隱患排查治理。這可以從作業(yè)場(chǎng)所生產(chǎn)一線人員中進(jìn)展平安管理人員或是托付具有國(guó)家規(guī)定的相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格的工程技術(shù)人員供應(yīng)平安管理工作，或是由安監(jiān)系統(tǒng)退下來(lái)的安監(jiān)人員充當(dāng)平安管理顧問(wèn)。 三是平安管理人員需要有較好的語(yǔ)言溝通力量和工作協(xié)調(diào)力量。發(fā)覺(jué)平安隱患必需準(zhǔn)時(shí)制止或加以訂正，以避開(kāi)生產(chǎn)平安事故和職業(yè)病危害發(fā)生，平常不但要留意工作方式方法，避開(kāi)產(chǎn)生語(yǔ)言沖突或是發(fā)生抵觸心情，而且發(fā)生設(shè)備故障必需能很好協(xié)調(diào)相關(guān)人員檢修維護(hù)。而且，有必要定期對(duì)從業(yè)人員實(shí)施培訓(xùn)訓(xùn)練，提高崗位技能和平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)?？梢杂善桨补芾砣藛T組織實(shí)施，或是托付特地的中介技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)或邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)安監(jiān)人員供應(yīng)平安訓(xùn)練培訓(xùn)。 四是平安管理人員責(zé)

5、任心要強(qiáng)，仔細(xì)負(fù)責(zé)做好平安生產(chǎn)管理工作。加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的日常平安生產(chǎn)檢查，督促企業(yè)實(shí)現(xiàn)隱患自查自糾，必需很好地執(zhí)行平安管理決策，平安生產(chǎn)管理檔案做到齊全規(guī)范、分類(lèi)整理，促使平安管理工作規(guī)范化。 五是提高平安管理人員的地位，擁有與其所擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任相匹配的權(quán)力，避開(kāi)發(fā)生有令不止的現(xiàn)象。在企業(yè)內(nèi)部平安管理部門(mén)或是平安管理人員擔(dān)負(fù)著企業(yè)平安管理工作，發(fā)覺(jué)平安隱患實(shí)行整改措施，假如得不到其他相關(guān)部門(mén)的樂(lè)觀協(xié)作，將會(huì)使平安隱患無(wú)法準(zhǔn)時(shí)消退，影響企業(yè)平安生產(chǎn)。 六是提高工資福利待遇，保證平安管理人員的穩(wěn)定性。企業(yè)必需實(shí)行肯定的保障措施，使平安管理人員能平穩(wěn)地呆在平安生產(chǎn)管理崗位上，并使之熟悉到自身平安管理對(duì)企業(yè)平安生產(chǎn)的重要性，才能更好地為企業(yè)生產(chǎn)平安出謀劃策。 平安管理人員配備齊全，日常執(zhí)法檢查工作落實(shí)到位，主要負(fù)責(zé)人足夠重視支持平安管理工作，才能有效促進(jìn)企業(yè)平安生產(chǎn)，避開(kāi)