淺議如何加強安全管理

1、 淺議如何加強安全管理 平安管理就是管理者對平安生產(chǎn)工作進行的方案、組織、指揮、協(xié)調(diào)和掌握的一系列活動，目的是保證在生產(chǎn)、經(jīng)營活動中的人身平安與健康，以及財產(chǎn)平安，促進企業(yè)的進展，保持社會的和諧穩(wěn)定。眾所周知，平安是企業(yè)永恒的主題，沒有平安企業(yè)就沒有效益。事故是最大的鋪張，隱患是導(dǎo)致事故的罪魁禍首。平安工作人人有責(zé)，平安工作不能只靠幾個人去抓，要提高職工的平安意識，做到人人抓平安，人人管平安，平安工作必需堅持常抓不懈。 平安是我們每一個生產(chǎn)管理者和參加者的美妙愿景和盼望，他直接關(guān)系到每個家庭的幸福生活。應(yīng)當從那些方面來做好平安工作呢？我個人有以下幾點看法。 加強管理，建立健全制度是前提 制度是

2、一種約束力很強的法制規(guī)定，是和法規(guī)、規(guī)定、規(guī)范、標準、打算等有著同等的效力，在平安上顯得更為重要，是保證平安生產(chǎn)的一項強制措施。 平安與生產(chǎn)活動密不行分。只要存在生產(chǎn)活動，就存在平安隱患，換言之，平安是寓于生產(chǎn)活動之中的。在生產(chǎn)活動中涉及平安的因素許多，主要有：人的擔(dān)心全行為、設(shè)備的擔(dān)心全狀態(tài)、材料的各項性能、錯誤的作業(yè)方法、現(xiàn)場作業(yè)的環(huán)境條件等。然而，在這些諸多因素中，人作為生產(chǎn)活動的主體，對生產(chǎn)活動過程起著關(guān)鍵的主導(dǎo)作用。所以，對生產(chǎn)活動過程中人的作業(yè)行為進行細致的規(guī)范和管理，必定是一項最為有效的措施，這就需要建立一套完整的制度及規(guī)程，在生產(chǎn)中讓制度規(guī)范現(xiàn)場的實際作業(yè)行為。這是做好平安工作

3、的首要前提，正所謂：沒有法規(guī)無以成方圓。 加強管理，提高職工責(zé)任心是關(guān)鍵 提高責(zé)任心，大家并不生疏，但責(zé)任心對職工的工作來說是至關(guān)重要的。責(zé)任心強的職工觀看問題微小，并擅長思索問題，能夠準時發(fā)覺工作中存在的事故隱患，把事故毀滅在萌芽中，避開事故發(fā)生。責(zé)任心不夠強的職工，觀看問題馬虎，并不擅長思索所觀看到的問題，任其進展最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。從而可以看出職工責(zé)任心強與弱的重要性。技術(shù)水平再高的職工，假如你責(zé)任心不強，你就不能準時地發(fā)覺問題，問題不能準時發(fā)覺又如何談起準時解決問題呢？如我們?nèi)粘９ぷ髦械难矙z工作，對于責(zé)任心強的職工，他肯定能夠根據(jù)巡檢牌的內(nèi)容依次檢查，由于這些巡檢內(nèi)容是我們的前輩工作閱歷地總結(jié)，是發(fā)覺事故隱患的有效方法。只有這樣才能確保平安生產(chǎn)萬無一失，否