安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作

1、 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作 依據(jù)東陵區(qū)安委會2021年4號文件的要求，街道在規(guī)模企業(yè)中開展平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建活動，通過創(chuàng)建活動，使規(guī)上企業(yè)各類從業(yè)人員的平安意識普遍提高，"三違'現(xiàn)象明顯下降，促進(jìn)我街道平安生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的好轉(zhuǎn)，為進(jìn)一步做好創(chuàng)建工作，街道打算，在4家開展平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建活動，現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下： 一、活動范圍 全街道各類規(guī)上生產(chǎn)型企業(yè)。 二、工作機(jī)構(gòu) 成立祝家街道創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長： 趙 偉 街道辦事處主任 副組長： 果 敢 街道辦事處副主任 成 員： 李 生 街道安監(jiān)中隊長 郝維剛 街道進(jìn)展辦主任 代忠宇 平安協(xié)理員 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安監(jiān)

2、中隊，詳細(xì)業(yè)務(wù)由李生負(fù)責(zé)。 三、活動時間 從現(xiàn)在起到今年11月底。 四、詳細(xì)措施和活動步驟 創(chuàng)建活動分為五個階段： 第一階段：企業(yè)申報階段（4月20日前結(jié)束） 街道負(fù)責(zé)組織規(guī)上生產(chǎn)型企業(yè)，根據(jù)通知要求申報，結(jié)合本單位實際（可以以車間為班組）開展此項活動。今年是創(chuàng)建活動的收口年，全區(qū)規(guī)上生產(chǎn)型企業(yè)要100%完成創(chuàng)建工作任務(wù)。 其次階段：通過創(chuàng)建活動組織開展全員學(xué)規(guī)程、反違章活動（消退人的擔(dān)心全行為，7月1日結(jié)束）。 街道要組織企業(yè)開展反違章學(xué)習(xí)活動，企業(yè)要組織車間、班組仔細(xì)學(xué)習(xí)，遵守平安生產(chǎn)各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，要把創(chuàng)建活動與平安生產(chǎn)培訓(xùn)工作相結(jié)合，有針對性的開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，形成制度化、常態(tài)化、

3、防止走過場。要堅決抵制"三違'，訓(xùn)練從業(yè)人員做到"三不損害'各企業(yè)可借鑒全國平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組優(yōu)秀典型"白國周班組'管理方法（詳見附件2）。 第三階段：創(chuàng)建活動"回頭看'工作（6月底前） 重點對我街道幾年來發(fā)生過平安生產(chǎn)事故企業(yè)存在平安生產(chǎn)隱患被予以懲罰的單位跟蹤復(fù)查。 第四階段;創(chuàng)建閱歷溝通推廣（7月1日到10月底） 通過召開閱歷溝通會、座談、現(xiàn)場參觀、報告等多種形式，推廣創(chuàng)建工作的好做法，將創(chuàng)建活動推向更高水平。 第五階段：總結(jié)評比表彰階段（11月底結(jié)束）。 1、班組考核標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一實行百分制打分，80分以上為合格，95分

4、以上為優(yōu)秀，由安監(jiān)中隊考核，區(qū)安監(jiān)大隊驗收。 2、班組自查考核原則上每月一次（5月到10月，共6次），自查時根據(jù)考核表進(jìn)行打分，全部項目要填寫整齊存檔備查。 3、街道安監(jiān)中隊負(fù)責(zé)本地區(qū)申報企業(yè)班組進(jìn)行日?？己?每月至少一次)各企業(yè)班組的打分狀況每季度以書面形式報街道創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，迎接區(qū)安監(jiān)大隊每月抽查企業(yè)的檢查。 4、街道對班組創(chuàng)建活動中獲得優(yōu)秀等級的班組、個人和優(yōu)秀組織進(jìn)行表彰嘉獎。 五、加大宣揚(yáng)力度，樹立正面典型、努力實現(xiàn)平安生產(chǎn)規(guī)范化。 街道創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定宣揚(yáng)工作方案，通過宣揚(yáng)開展創(chuàng)建活動打造的"樣板班組'對企業(yè)平安生產(chǎn)管理工作發(fā)揮的示范、帶頭作用，宣揚(yáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人重視平安生；各類從業(yè)人員自覺遵章守紀(jì)的狀況；通過宣揚(yáng)開展創(chuàng)建活動，使企業(yè)平安生產(chǎn)管理模式實現(xiàn)從事后型向預(yù)防型轉(zhuǎn)變的狀況，為制造"平安祝家'、"和諧祝家'奠定堅實基礎(chǔ)。 附件：1、平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班