如何做好道路交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理

1、 如何做好道路交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理 道路運(yùn)輸平安生產(chǎn)管理，是各級(jí)交通主管部門(mén)及其道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu),依照國(guó)家的相關(guān)平安法律法規(guī),為預(yù)防和削減平安事故的發(fā)生、降低事故造成的損失，結(jié)合行業(yè)的特點(diǎn)和要求,對(duì)道路運(yùn)輸企業(yè)和客運(yùn)站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、從業(yè)人員和設(shè)施設(shè)備等的平安狀況,進(jìn)行猜測(cè)可能發(fā)生事故的各種擔(dān)心全因素，從而確保道路運(yùn)輸平安、有序的開(kāi)展。道路運(yùn)輸平安生產(chǎn)管理，必定涉及到平安檢查，從很大程度上來(lái)講，做好了平安檢查，就搞好了道路運(yùn)輸平安生產(chǎn)管理。平安檢查包括查制度、查紀(jì)律、查現(xiàn)場(chǎng)、查管理、查措施、查隱患等多項(xiàng)內(nèi)容，其種類有常常性、專項(xiàng)性、定期性、季節(jié)性和臨時(shí)性平安檢查五大類；平安檢查的基本方法有自檢自

2、查、交叉檢查、抽查、幫助檢查等。 平安檢查是一項(xiàng)綜合性的平安管理措施，通過(guò)檢查，可以達(dá)到相互學(xué)習(xí)，提高熟悉，了解狀況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，排查隱患，增加方法措施，增加防范力量，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，強(qiáng)化管理，促進(jìn)平安生產(chǎn)，促進(jìn)進(jìn)展的目的?！捌桨藏?zé)任重于泰山”。盡管上級(jí)對(duì)平安檢查的形式內(nèi)容和作用都作了嚴(yán)格的強(qiáng)調(diào)、要求，檢查者本身也對(duì)檢查的方法和效果做了不少的完善和改進(jìn)，但平安檢查所要達(dá)到的效果總是不很明顯，避重就輕，走馬觀花式的各類檢查，總是不同程度地存在,以至平安檢查的發(fā)覺(jué)、督促、指導(dǎo)、警示作用沒(méi)有得到應(yīng)有的發(fā)揮。本人作為單位專職平安管理員，結(jié)合平安管理工作中的實(shí)踐，談一下平安檢查工作的一點(diǎn)熟悉和體會(huì)。一

3、、首先要明確平安檢查的目的平安檢查是建立良好的平安作業(yè)環(huán)境和秩序，是保障經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、穩(wěn)定進(jìn)展的重要手段之一。平安檢查是手段，其目的在于發(fā)覺(jué)擔(dān)心全因素的存在狀況，這是檢查者首先要解決的思想熟悉問(wèn)題。每次檢查，要檢查什么，通過(guò)檢查要達(dá)到什么目的，產(chǎn)生什么樣的效果，作為檢查人員，應(yīng)當(dāng)先做到心中有數(shù)。在平安檢查中，常有這樣一種狀況，被檢查者只知道要檢查的也許內(nèi)容，檢查者對(duì)參加的那次檢查的目的、意義并不非常清晰。這樣一來(lái)，隨著時(shí)間的推移，檢查的次數(shù)多了，檢查者習(xí)慣了，被檢查者松懈了、麻痹了、厭倦了，認(rèn)為檢查就是那么一回事。因此，每次檢查之前，可以采納現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)員和談心等方式，結(jié)合實(shí)際講明檢查的目的意義，讓每個(gè)參加者目的明確，做到心中有數(shù)。 的美女編輯們二、其次要明確檢查的內(nèi)容道路運(yùn)輸平安生產(chǎn)管理，主要是“三關(guān)一監(jiān)督”（嚴(yán)把運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)、嚴(yán)把營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)狀況關(guān)、嚴(yán)把營(yíng)運(yùn)駕駛員從業(yè)資格關(guān)、搞好汽車客運(yùn)站平安監(jiān)督）。對(duì)道路運(yùn)輸企業(yè)來(lái)說(shuō)，檢查項(xiàng)目大致可分為：平安管理組織機(jī)構(gòu)建立狀況；平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)狀況；平安管理制度與落實(shí)狀況；平安保障與監(jiān)督狀況；平安宣揚(yáng)訓(xùn)練培訓(xùn)開(kāi)展?fàn)顩r；駕駛員管理狀況；營(yíng)運(yùn)車輛管理狀況等。對(duì)汽車客運(yùn)站來(lái)說(shuō)，檢查項(xiàng)目一般包括：平安管理機(jī)構(gòu)人員設(shè)置狀況；平安管理制度與落實(shí)狀況；