關(guān)于實(shí)施班組安全員跟班安檢管理新制度的研究與建議

1、 關(guān)于實(shí)施班組安全員跟班安檢管理新制度的研究與建議 近年來(lái)，我們?cè)谌粘５慕ㄔO(shè)工程平安生產(chǎn)監(jiān)督工作中和在進(jìn)行建筑施工傷亡事故調(diào)查處理中發(fā)覺(jué)，受到事故損害的作業(yè)人員，大多數(shù)缺乏平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)、平安作業(yè)本事和平安生產(chǎn)閱歷，在施工操作中往往消失違反平安生產(chǎn)紀(jì)律或違反平安操作規(guī)程的行為，甚至消失野蠻操作或冒險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)象。 因此，緊緊圍繞施工班組構(gòu)筑作業(yè)一線平安防線，建立、健全施工班組平安員管理新機(jī)制，實(shí)行班組平安員跟班平安檢查管理新制度，全面推動(dòng)班組平安建設(shè)科學(xué)進(jìn)展，確保作業(yè)人員的施工平安，是一個(gè)特別重要非常緊迫的建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理新課題；也是建設(shè)工程參加建設(shè)各方特殊是建設(shè)、施工、監(jiān)理單位和廣闊施工作業(yè)人

2、員最迫切、最廣泛、最現(xiàn)實(shí)的新要求與新期盼。 一、實(shí)施建筑施工班組平安員跟班平安檢查管理新制度的指導(dǎo)思想與基本原則 1.指導(dǎo)思想 實(shí)施建筑施工班組平安員跟班平安檢查管理制度，必需堅(jiān)持貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，堅(jiān)持樹立建設(shè)工程平安生產(chǎn)從施工班組基層抓起的管理理念，緊密結(jié)合區(qū)內(nèi)建設(shè)工程施工管理和勞務(wù)用工管理實(shí)際，以建設(shè)工程施工項(xiàng)目為載體，由施工項(xiàng)目部牽頭，建立健全各專業(yè)工種施工班組平安員管理新機(jī)制，實(shí)行班組平安員跟班平安檢查管理新制度，為全部作業(yè)人員供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)操作平安指導(dǎo)服務(wù)和平安檢查管理，確保施工作業(yè)的擔(dān)心全因素和作業(yè)人員的擔(dān)心全行為得到最準(zhǔn)時(shí)、最直接、最有效的消退和訂正，保證

3、施工項(xiàng)目整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)。 2.基本原則 實(shí)施建筑施工班組平安員跟班平安檢查管理新制度，必需遵循以下基本原則： 必需堅(jiān)持以人為本 要始終把廣闊班組作業(yè)人員的施工平安作為建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)。創(chuàng)新和優(yōu)化建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理模式與管理方式，全面加強(qiáng)建筑施工班組現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)平安管理機(jī)制建設(shè)和制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、進(jìn)展好保障施工班組作業(yè)人員施工平安的管理宗旨和管理目標(biāo)。 必需堅(jiān)持實(shí)事求是 要緊密結(jié)合當(dāng)前建設(shè)工程施工承包管理和勞務(wù)用工管理的新?tīng)顩r和新特點(diǎn)，緊密結(jié)合施工項(xiàng)目施工總承包、專業(yè)承包、勞務(wù)分包和施工班組及平安生產(chǎn)管理的實(shí)際狀況和客觀需要。施工總承包單位和施

4、工項(xiàng)目部專職平安檢查人員反映，當(dāng)前實(shí)行的施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理機(jī)制和管理制度有明顯不足。僅僅依靠施工總承包單位和施工項(xiàng)目部專職平安員，難以為面廣量大操作一線作業(yè)人員供應(yīng)平安指導(dǎo)服務(wù)和平安檢查管理。迫切要求施工班組設(shè)立專職平安員，實(shí)施跟班平安檢查管理。 同時(shí)，要緊密結(jié)合當(dāng)前廣闊作業(yè)人員對(duì)平安生產(chǎn)管理的實(shí)際需要，作業(yè)人員特殊是從農(nóng)村直接走進(jìn)建筑工地的作業(yè)人員普遍反映，要對(duì)專業(yè)工種施工平安生產(chǎn)具有自律力量和自控本事，除了實(shí)施上崗培訓(xùn)等措施外，必需要有一個(gè)較長(zhǎng)的專業(yè)工種崗位平安操作學(xué)習(xí)和實(shí)踐磨練過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，作業(yè)人員迫切要求得到最基本、最直接、最準(zhǔn)時(shí)的平安指導(dǎo)服務(wù)和平安檢查管理。 必需堅(jiān)持科學(xué)進(jìn)展 實(shí)施建筑施工班組平安員管理新機(jī)制和班組平安員跟班平安檢查管理新制度，要由施工項(xiàng)目的施工總承包單位負(fù)責(zé)。由施工項(xiàng)目部先提出和制訂實(shí)施細(xì)則，經(jīng)施工總承包單位審批后實(shí)施。 二、實(shí)施建筑施工班組平安員跟班平安檢查管理新制度的重點(diǎn)要求與相關(guān)建議 1.重點(diǎn)要求 班組平安員配置要求 建設(shè)工程施工項(xiàng)目的各專業(yè)工種施工班組，均應(yīng)依據(jù)各專業(yè)工種的作業(yè)性質(zhì)和操作特點(diǎn)、作業(yè)危急程度和有害因素、班組作業(yè)人員組織規(guī)模和人