淺談安全技術交底資料管理

1、 淺談安全技術交底資料管理 平安資料是評價施工現(xiàn)場平安管理的重要依據(jù)，它能直接反映施工現(xiàn)場施工生產(chǎn)全過程中的管理與施工，從建筑施工平安檢查評分標準(JGJ59-99)強制性標準的頒布實施以來，使企業(yè)平安管理人員在工作中有章可循，有了標準依據(jù)。在評分表中已歸納了十個分項、十二項內(nèi)容的平安管理資料；各施工企業(yè)嚴格執(zhí)行標準，從而大大削減了建筑業(yè)五大類平安事故的發(fā)生，但是據(jù)有關資料顯示在事故的發(fā)生率中有70%是因違章作業(yè)造成的平安事故。我個人認為其主要緣由是與平安技術交底不細不到位和交底落實不好及監(jiān)督檢查不嚴有肯定的關系，當然還有其他環(huán)境及各方面管理因素。所以我本人結(jié)合平安檢查評分表及多年在施工現(xiàn)場檢

2、查中發(fā)覺的問題及違章作業(yè)發(fā)生的事故案例，淺談幾點看法。 1、分部、分項(工種)的平安技術交底是一項簡單的工作，必需與工程施工同步進行，必需在分段、分項作業(yè)前提前向作業(yè)班組及作業(yè)人員進行現(xiàn)場平安技術交底，使作業(yè)班組人員人人皆知，才能起到平安技術交底的作用。2、交底工作必需按分部工程中逐一分項作業(yè)內(nèi)容細致完整地一項不漏的進行，還應堅持交底簽字落實與執(zhí)行監(jiān)督檢查的程序。不行圖省事一交了止。3、有的工地平安技術交底為平安員代交，技術員只負責簽字，根本不查看交底的內(nèi)容，從工程的平安技術考慮，平安交底必需是單位工程技術負責人，條例中其次十七條已做明確規(guī)定，必需嚴格執(zhí)行。4、單位工程技術人員的平安管理素養(yǎng)偏

3、低，應按時參與本地區(qū)舉辦的建筑業(yè)平安培訓學習，取得平安資格證書，持證上崗。5、有的施工項目部的平安技術資料，只是平安員或資料員依據(jù)自己的水平填寫整理，項目部自身對平安技術資料把關不嚴，而是等靠上級部門或公司平安管理部門的檢查把關，所以各項目必需建立工程項目平安技術資料的檢查驗收管理機構(gòu)及程序。6、當前建筑工程上應用的新材料，新工藝簡單，品種較多，它的平安技術要求較高，個別工程對這類專業(yè)欠嚴格的平安管理，給平安生產(chǎn)埋下的許多的隱患，應嚴加管理。7、各工程在開工前應依據(jù)單位工程的概況及特點，繪制一張平安技術交底分部、分項工程明細表，根據(jù)交底明細表的內(nèi)容隨工程進度分項、分段、分班組進行具體地交底，只有這樣才能避開因遺漏交底而發(fā)生平安事故；只有交底工作不留死角，讓每個作業(yè)人員都明白交底的內(nèi)容和規(guī)范要求及作業(yè)中的危急因素，才能避開或削減違章作業(yè)而造成的平安事故。各分部工程完工后，根據(jù)此表的具體分部、分項內(nèi)容進行整理、