安全生產(chǎn)就是潛在的經(jīng)濟(jì)效益

1、 安全生產(chǎn)就是潛在的經(jīng)濟(jì)效益 平安生產(chǎn)工作"責(zé)任重于泰山'，直接關(guān)系到企業(yè)的生存與進(jìn)展和社會(huì)的安定與進(jìn)步。正確熟悉處理平安生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益關(guān)系，象抓經(jīng)濟(jì)效益一樣抓平安生產(chǎn)，是做好企業(yè)平安工作的關(guān)鍵。 一是要正確熟悉和處理平安生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。平安生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系是相對(duì)統(tǒng)一的整體，相輔相成，互為條件又互為目的。平安生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)效益的前提保證，經(jīng)濟(jì)效益是平安生產(chǎn)的必要條件。只有搞好平安生產(chǎn)工作才能保證正常生產(chǎn)秩序，才有經(jīng)濟(jì)效益；有了經(jīng)濟(jì)效益，平安防范設(shè)施才有條件得以保障和改善，兩者不行偏廢，把平安生產(chǎn)工作當(dāng)作維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展大事來(lái)抓，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，抓平安訓(xùn)練，抓責(zé)任落

2、實(shí)，抓隱患治理。平安生產(chǎn)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高、企業(yè)的進(jìn)展，經(jīng)濟(jì)效益的提高增加了平安防范設(shè)施投入，進(jìn)一步確保平安生產(chǎn)。 二是平安生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系打算了平安生產(chǎn)是潛在經(jīng)濟(jì)效益。所謂的潛在，就是看不見(jiàn)摸不著，存在于事物內(nèi)部不簡(jiǎn)單被發(fā)覺(jué)或發(fā)覺(jué)，潛含在整個(gè)生產(chǎn)的全過(guò)程。同時(shí)，具有正負(fù)效益的兩重性，即：平安生產(chǎn)是潛在的正效益，擔(dān)心全因素就是潛在的負(fù)效益。潛在的正效益來(lái)自于平安生產(chǎn)的全過(guò)程，從設(shè)計(jì)到施工，從生產(chǎn)到產(chǎn)品出售（從投入到產(chǎn)出），從操作到設(shè)備運(yùn)行，從三級(jí)檢查到排解隱患，都要時(shí)時(shí)留意平安，層層落實(shí)平安責(zé)任制，使生產(chǎn)正常運(yùn)作，設(shè)備平安運(yùn)行，確保企業(yè)日、月、年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)按方案順當(dāng)完成，平安的潛在效益也

3、隨著方案指標(biāo)完成逐步體現(xiàn)出來(lái)；反之，思想麻弊，重生產(chǎn)輕平安，只抓效益不抓平安，趕任務(wù)、趕工期、找捷徑、怕麻煩、急功近利、違章操作、違章指揮，平安責(zé)任不落實(shí)、不檢查，事故隱患不排解，都是潛在的負(fù)效益。一旦發(fā)生事故，就暴露無(wú)遺，負(fù)增長(zhǎng)就會(huì)直線上升。正效益蘊(yùn)含在整體效益中，不明顯；而負(fù)效益明顯醒目，經(jīng)濟(jì)損失數(shù)以萬(wàn)計(jì)，有的甚至無(wú)法估量。 三是保平安就是保效益。企業(yè)越是困難，越是效益差，越要留意平安生產(chǎn)工作。有平安才有效益，才有出路，才能真正擺脫逆境。不能以一張"生死合同'為憑據(jù)，以租代管，以包代管，使原本盤(pán)活資產(chǎn)、挖掘潛在的正效益變?yōu)闈撛诘呢?fù)效益。一旦發(fā)生平安事故，造成經(jīng)濟(jì)損失就直接影響企業(yè)的整體效益，危及企業(yè)的生存與進(jìn)展，企業(yè)要謹(jǐn)慎，到處留意平安生產(chǎn)工作，保平安就是效益，在平安中才有可能漸漸走出逆境。 平安生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益一樣都是企業(yè)永恒的主題。要從思想上真正熟悉平安生產(chǎn)工作的重要性，熟悉其潛在正負(fù)效益的實(shí)在性和必定性。在抓經(jīng)濟(jì)工作的同時(shí)，要抓好平安生產(chǎn)工作，在抓管理的同時(shí)，要抓好平安生產(chǎn)管理，在抓職工素養(yǎng)的同時(shí)，要抓職工平安意識(shí)的提高。把平安生產(chǎn)責(zé)任制真正落到實(shí)處，而不是掛在嘴