安全生產(chǎn)要注重“軟環(huán)境”建設(shè)

1、 安全生產(chǎn)要注重“軟環(huán)境”建設(shè) 平安生產(chǎn)是煤礦的天字號大事。多年來，隨著資金投入的不斷加大，平安防控設(shè)施日趨完善，平安生產(chǎn)的硬件環(huán)境日益優(yōu)化。但是，零打碎敲的事故依舊發(fā)生，究其緣由，筆者認(rèn)為主要是平安生產(chǎn)"軟環(huán)境'不到位。"軟環(huán)境'是指各種平安規(guī)章制度、職工的平安學(xué)問、平安意識，是指一個單位平安生產(chǎn)管理及員工的平安文化素養(yǎng)和精神狀態(tài)等。只有在強(qiáng)化平安硬件設(shè)施的同時，著力平安"軟環(huán)境'建設(shè)，才能實(shí)現(xiàn)礦井的長治久安。 一要著力思想訓(xùn)練，改善職工平安心智。思想打算行為，行為指向目標(biāo)。正確的平安心智產(chǎn)生正確的平安行為，錯誤的平安心智必將引起錯誤的平

2、安行為。"心智'是人固有的思維定勢，平安心智表現(xiàn)在工作中，就是人在平安生產(chǎn)時慣用的行為、工作方式等。有時，平安措施可謂完善，職工的平安學(xué)問也把握的全面，可照舊會發(fā)生平安事故。為什么呢？最深層次的緣由是職工的平安意識上不去，平安心智不正確。因此，要大力強(qiáng)化平安思想訓(xùn)練，大力宣講平安的目的意義，消退職工的僥幸心理、麻痹心理、松懈心理，消退"三慣'、"三乎'的錯誤思想，訓(xùn)練引導(dǎo)職工工作中采納正確的平安行為。"行為漸養(yǎng)成，累積變常態(tài)'。當(dāng)一種好的平安行為固化為一種好的平安習(xí)慣，形成正確的平安心智模式，職工就會自然而然的按章操作，不

3、需要外在約束。同時，要摸清職工的生物節(jié)律變化規(guī)律，了解職工心情變化，及早進(jìn)行心理調(diào)適，確保職工能以最好的心態(tài)進(jìn)行工作。 二要著力氛圍營造，打造親情平安文化。親情是最能震撼人心的力氣，在平安文化建設(shè)上要注意發(fā)揮"慈母心、夫妻愛、手足情、子女盼'的獨(dú)特作用，把親情融入到平安文化之中。平安文化長廊、平安全家福、平安慰問信、童聲囑平安，都是已經(jīng)開展并在實(shí)踐中取得良好訓(xùn)練效果的親情訓(xùn)練實(shí)例。要樂觀拓展平安文化建設(shè)的領(lǐng)域，把平安宣揚(yáng)從井上延長到井下，從井口延長到區(qū)隊(duì)、班組，從區(qū)隊(duì)延長到家庭，把平安的觸角延長到每一個角落。要摸清職工所想，了解職工所盼，樂觀制造更適合職工口味的平安文化載體和

4、形式。要進(jìn)一步整合提煉獨(dú)具本單位特色的平安文化價(jià)值理念，用人本化、親情化的理念熏陶、感染、訓(xùn)練職工，實(shí)現(xiàn)職工平安主體意識的覺醒，切實(shí)做到敬重生命價(jià)值，關(guān)愛生命健康，真正把平安理念轉(zhuǎn)化為自覺行為，自覺做到遵章守紀(jì)、按章操作。 三要著力制度建設(shè)，健全完善平安機(jī)制。抓好平安工作，必需要建立一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的嚴(yán)密平安管理網(wǎng)絡(luò)，把每一項(xiàng)工作都落實(shí)到人，形成人人都管事、事事有人管的管理格局，避開管理空擋和管理失真。要把平安任務(wù)層層分解，把每一個人的樂觀性都調(diào)動起來，人人肩上有擔(dān)子、人人身上有壓力，把每一個人都變成抓好平安生產(chǎn)的一個節(jié)點(diǎn)，相互合作、相互支撐，共同維護(hù)平安生產(chǎn)大局。要嚴(yán)格落實(shí)各類平安

5、法律法規(guī)，指導(dǎo)我們的實(shí)際工作。要堅(jiān)決避開三種傾向：一是有令不行、有禁不止的傾向，法規(guī)再完善、責(zé)任再嚴(yán)明，束之高閣、不去落實(shí)，照舊是一紙空文；二是知之不深、知之不細(xì)的傾向，對于各項(xiàng)法規(guī)，理解不透、熟悉不深，在熟悉上有盲點(diǎn)、有誤區(qū)，在落實(shí)上就會有偏差、有失誤，最終會釀成嚴(yán)峻的后果；三是要防止假落實(shí)、假貫徹的傾向，有些個別單位，為了應(yīng)付檢查，只做表面文章，給人造成一種落實(shí)規(guī)程的假象，實(shí)際卻把規(guī)程、法律法規(guī)拋之腦后，檢查結(jié)束后，照舊我行我素。我們必需要嚴(yán)防這種傾向，這是一種極其嚴(yán)峻的形式主義。最近，全國煤礦發(fā)生的多起平安事故，都充分證明白這"三種傾向'對礦井平安生產(chǎn)，必將帶來非常嚴(yán)峻

6、的后果。 四要著力學(xué)問培訓(xùn)，提升職工平安素養(yǎng)。人是生產(chǎn)力中最重要的因素，是煤礦生產(chǎn)的直接參加者，抓好平安生產(chǎn)必需要從提升職工的平安素養(yǎng)、豐富職工的平安學(xué)問入手。要注意全員培訓(xùn)，利用班前會、平安活動日等各種時間，通過培訓(xùn)、平安爭論、講故事、案例分析等各種形式，大力宣揚(yáng)平安學(xué)問。要防止"填鴨式'的單項(xiàng)灌輸，避開機(jī)械的照本宣科、照搬照抄，要結(jié)合單位工作的實(shí)際和職工接受的實(shí)際，敏捷施教，做到內(nèi)容常新、方法?；睿孤毠ふ嬲龑W(xué)深、學(xué)透、學(xué)懂。要堅(jiān)持"三個結(jié)合'，即：堅(jiān)持平安理論培訓(xùn)和事故演練相結(jié)合，堅(jiān)持平安學(xué)習(xí)和平安檢查相結(jié)合，堅(jiān)持課堂教和現(xiàn)場教相結(jié)合，強(qiáng)化自我平安防范意識，豐富職工的平安生產(chǎn)學(xué)問，使他們"平安隱患查得到、平安措施想得到、平安事故預(yù)料到'，使每一位職工都成為抓平