安全生產(chǎn)不能存在僥幸心理

1、 安全生產(chǎn)不能存在僥幸心理 僥幸心理是平安工作的大敵，談到了僥幸就不行避開地與違章作業(yè)扯到了一起，我們一再強(qiáng)調(diào)要克服僥幸心理、麻痹思想，但是在工作中往往克服不了這樣的問題，生產(chǎn)過程中的平安事故除了一些不行避開的客觀因素外，很大程度上與管理者與員工的僥幸心理有關(guān)。 T4v山東新龍集團(tuán)僥幸心理并不是人們不愿做出正確的選擇，而是不知道怎樣做出正確的選擇，或者是不情愿接受在舒適、金錢等方面的微小損失，來避開將來可能發(fā)生更大損失的一種行為。 T4v山東新龍集團(tuán)縱觀僥幸心理，主要有一下幾種表現(xiàn)：一是閱歷性僥幸，主要是指作業(yè)人員違反規(guī)定，卻靠著"老閱歷'和僥幸取勝，制度觀念淡薄，有章不循，

2、違章作業(yè)，盲目自信蠻干，而導(dǎo)致事故的違章行為。二是技術(shù)性僥幸。主要是指作業(yè)人員由于其業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作閱歷、操作技能等方面的緣由導(dǎo)致事故的違章行為。三是管理性僥幸，有些管理者或多或少的存在這樣的思想觀念，總認(rèn)為經(jīng)濟(jì)利益高于一切，有平安制度卻形同虛設(shè)，有平安組織卻只為生產(chǎn)服務(wù)，真正可說是"講起來重要，做起來次要，忙起來不要'了。一些平安管理者抱著這樣一種僥幸心理：多少年生產(chǎn)就這么過來了，也沒出過什么問題，不會就這么倒霉的，等忙過了這陣再抓平安的問題。等忙過了，思想就更松懈了，忙的時候也平安過來了，現(xiàn)在還操勞什么，有些小毛病也不打緊，不影響大局。 T4v山東新龍集團(tuán) 千里之堤，毀于蟻

3、穴。平安如同一道千里長堤，而每一道操作工序、生產(chǎn)工作面和生產(chǎn)過程中的每一件物品，隨時都有可能成為決堤的"蟻穴'。稍有不慎，存有僥幸，就可能釀成大禍。所以在平安生產(chǎn)中肯定要"點、線、面'相結(jié)合，杜絕死面死角死點，要勤檢查，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時整改，堅決克服僥幸心理。首先要強(qiáng)化全員平安意識，切實提高每一位職工對平安工作的熟悉。堅固樹立平安是事關(guān)企業(yè)效益和人命關(guān)天的大事，要以"99加1等于0'的理念做好平安工作，只有在每個員工思想深處堅固樹立"生產(chǎn)再重重不過平安，金錢再貴貴不過生命'的觀念，才能從思想上、行動上杜絕僥幸心理，從而杜絕違章行為。 其次要對平安工作做長期的、細(xì)致的檢查工作。管理部門一方面要做好日常的平安檢查工作，嚴(yán)格規(guī)章制度，規(guī)范職工平安行為，對事故和事故隱患堅決做到緣由清、責(zé)任明、整改到位。進(jìn)行常常性的平安訓(xùn)練，抓好各項規(guī)章制度的仔細(xì)落實，制定事故重復(fù)發(fā)生的防范措施是解決僥幸心理的關(guān)鍵因素。最終還要加強(qiáng)對職工的訓(xùn)練培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)技能，這是解決僥幸違章的根本措施。在職工技能培訓(xùn)時除了教其應(yīng)當(dāng)把握的業(yè)務(wù)學(xué)問、操作技能外，還應(yīng)當(dāng)依