安全是石化企業(yè)工作的重中之重

1、 安全是石化企業(yè)工作的重中之重    眾所周知，平安工作是各石油企業(yè)的重中之重，也是石油企業(yè)經(jīng)營管理工作中的頭等大事，大會說，小會講，可謂“平安”二字無處不在，從我上班之日至今，十幾年來聽的最多的就是平安話題，平安已經(jīng)滲透到我們每位員工的每一個行動里，為何還會消失種種違章呢？為何還會消失讓自己的生命平安要他人來監(jiān)督者呢？說究竟，這位工人的平安觀念還未從被動的“要我平安”階段轉(zhuǎn)化到主觀的“我要平安”觀念上來。我們員工在施工時，被平安監(jiān)督人員發(fā)覺，按制度賜予肯定的經(jīng)濟懲罰，看著這位員工心里的忿忿不平，我不禁捫心自問：平安為了誰？從自身理解擔心全因素起因有： 1、平安意識淡漠。沒

2、有真正體現(xiàn)出“平安為天”的思想，常常是躺在成果的溫床上，思想上自顧自放松留意，勢必會造成平安隱患。違章不肯定會造成事故，但事故的發(fā)生肯定有多處違章，這是不容置疑的辨證觀點。為什么違章大事屢禁不止呢？個人之見，其中一個重要緣由是違章人認為此事不大或者沒事；認為違章是完成工作的“便利通道”；認為企業(yè)那些平安規(guī)定和平安防范措施是領(lǐng)導(dǎo)用來管理和整治員工用的；甚至認為那些所謂事故通報的凄慘大事，只不過是危言聳聽，不行能發(fā)生在自己身上。因此，抱有上述這些思想的人根本沒把違章當回事兒，只要不被逮著，便一而再，再而三地違章。重大大事的起因往往是微小的，甚至是微不足道的，正由于微小，讓人防不勝防，毫無察覺，讓人

3、麻痹大意，才可能造成意想不到的后果，甚至是特別重大而又凄慘的后果。聯(lián)想到我們的實際工作，我們不應(yīng)當引起高度警惕嗎？ 2、平安責任落實不到位。有的管理者只是將平安工作掛在嘴上，說起來重要，忙起來不要。只抓生產(chǎn)，忽視平安。不清晰自己的平安職責，遇到問題相互推諉，認為平安是管平安人員的事情；認為上面平安要求過多，生產(chǎn)都應(yīng)付不過來，哪有心思和精力學文件和抓落實，認為可執(zhí)行可不執(zhí)行，甚至連看都不看直接進行下發(fā)，沒有針對上面要求和工作實際，制訂切實可行措施加以落實，甚至在檢查中一句話“留意平安”。假如每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提示、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止擔心全的因素存在，杜絕事故隱患

4、，從小事做起，就能筑起平安大堤。無危則安，無損則全。平安就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于損害，財產(chǎn)免于損失。 3、反違章禁令落不到實處。不愿學習各種規(guī)程制度，這種消極的對待工作的方法，也與當前的形式格格不入，明哲保身、事不關(guān)己高高掛起的態(tài)度與平安生產(chǎn)的要求背道而馳。 4、檢查考核不到位。檢查考核中，存在把關(guān)不嚴、標準不高，方式單一等，有的檢查者甚至自身水平不高，不了解工作程序和準則，違章指揮等。要勤于檢查，準時發(fā)覺整改事故隱患。一線崗位平安隱患和死角多，習慣性違章較普遍，假如只在形式上講平安，應(yīng)付檢查，那么即使是投入再大，付出再多，平安環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，平安管理水平永久不能得到本質(zhì)提升。 5、風險管理不到