二化肥預(yù)留地場地平整土方技術(shù)標(biāo)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上1、施工方案 1.1編制說明 在本施工組織設(shè)計的編制中，將體現(xiàn)我公司對本工程施工組織的總體構(gòu)思與布置，并為業(yè)主選擇施工方案提供依據(jù)，我們將依據(jù)本施工組織設(shè)計所確定的原則，參照我企業(yè)技術(shù)管理程序要求，充分考慮現(xiàn)場的實際情況，編制詳細(xì)的各分部分項工程作業(yè)設(shè)計用以指導(dǎo)，規(guī)范施工。1.1.2編制依據(jù)1、 業(yè)主提供的招標(biāo)文件及巴陵分公司二化肥預(yù)留地場地平整土方平衡圖。2、 國家現(xiàn)行有關(guān)政策、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、施工及施工驗收規(guī)范，工程驗評標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程。3、 國家建設(shè)部頒發(fā)的建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)范。4、 有關(guān)地方政府文件及相關(guān)規(guī)定。5、 我公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量保證體系及企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)程序

2、。6、 施工采用的主要施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)： 建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-2001；建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/T20326-2001；建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001；建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-2002；工程測量規(guī)范GB50026-93；建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99；施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程JGJ46-88。7、 現(xiàn)場和周圍的實際勘探情況。1.1.3工程實施目標(biāo)1、 工期目標(biāo)：確保所有工程在2004年9月1日開工，2004年10月25日竣工。2、 質(zhì)量目標(biāo)：符合國家質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)良工程條件。3、 環(huán)保目標(biāo)：確保施工對環(huán)境的影響

3、減少至最小，符合設(shè)計文件及建設(shè)單位的規(guī)定要求。4、 安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕重傷及傷亡事故，杜絕火災(zāi)機械事故。1.2工程概況1.2.1工程總體簡介 工程名稱：巴陵分公司二化肥預(yù)留地場地平整工程建設(shè)地點：巴陵分公司二化肥預(yù)留地承包方式：包工包料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)良工期要求：2004年9月1日開工，2004年10月30日竣工，日歷工期60天。工程范圍：施工圖S174X-Z-T-1中的場地平整，土方外運等。1.2.2工程內(nèi)容：1、 場地雜草清理，砍樹等；2、 場地土方平整、碾壓；3、 場地挖方外運，平整等。1.2.3施工條件及特點1. 施工現(xiàn)場道路暢通，周邊關(guān)系已協(xié)調(diào)好，具備開工條件；2. 本工程施工區(qū)附近大多

4、有地下設(shè)施及生產(chǎn)管線和設(shè)備，施工前必須了解清楚，采取必要的防護措施。3. 工期短，工程任務(wù)大，需充分發(fā)揮“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的職能，合理、科學(xué)組織施工人員進行精心管理，協(xié)調(diào)處理好各類專業(yè)施工班組的關(guān)系，以確保工程的順利施工和如期完成。4. 本工程現(xiàn)場施工要嚴(yán)格遵守工廠有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定和制度，嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)吸煙，禁止無證動火、動土，嚴(yán)禁亂動亂摸生產(chǎn)裝置上的設(shè)備、閥門等，同時還必須采取有效的施工技術(shù)措施對現(xiàn)有的設(shè)施進行保護或圍護。進場前對所有施工人員進行安全教育，采取安全措施，落實安全責(zé)任，確保工程安全。5. 本工程社會影響大，直接關(guān)系到業(yè)主和施工雙方的社會聲譽和社會形象。1.3施工部署

5、 在本工程施工過程中，我公司將按照項目法施工管理，確保工程質(zhì)量，目標(biāo)明確，合理安排，統(tǒng)籌規(guī)劃、精心組織、精心操作，優(yōu)質(zhì)、高速、低耗完成本工程施工任務(wù)；充分運作現(xiàn)代化管理手段和方法，配備先進的機械設(shè)備，組織一支精干的施工隊伍，嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量管理模式以及HSE環(huán)境，健康、安全保證體系組織施工。1.3.1組織機構(gòu) 公司組建工程項目經(jīng)理部，代表公司對工程施工進行全過程管理。執(zhí)行項目法管理制度，在建設(shè)單位發(fā)包范圍內(nèi)，現(xiàn)場施工生產(chǎn)全部由項目部統(tǒng)籌規(guī)劃組織管理，項目部為公司的派出機構(gòu)，采用項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)項目經(jīng)理1人，副經(jīng)理1人，項目部設(shè)工程部、施工技術(shù)部、質(zhì)安部、計劃部、物資供應(yīng)部及綜合辦公

6、室，負(fù)責(zé)工程項目的質(zhì)量管理、材料管理、計劃管理、安全管理、財務(wù)管理等工作，詳見施工管理組織機構(gòu)圖。管理機構(gòu)圖各施工作業(yè)班組綜合辦辦公室后勤保衛(wèi)供應(yīng)科合約科質(zhì)安科技術(shù)科工程科公司總部施工項目經(jīng)理部項目機構(gòu)部門職責(zé)：工程部：施工準(zhǔn)備、和平調(diào)度、施工管理。施工技術(shù)部：圖紙會審、施工方案編制、測量放線、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、工程技術(shù)資料管理、技術(shù)交底與培訓(xùn)、檢測試驗、計劃及統(tǒng)計。質(zhì)安部：質(zhì)量檢查監(jiān)督、評定、驗收，安全監(jiān)督與文明施工管理。合約部：合同管理、工程月結(jié)算、工程最終決算、財務(wù)管理、成本核算及收支往來結(jié)算。物資供應(yīng)部：材料采購管理、發(fā)放，設(shè)備調(diào)度、保養(yǎng)上、維修。綜合辦公室：醫(yī)療、生活設(shè)施、食堂管理

7、，文件、信函收發(fā)、對外關(guān)系協(xié)調(diào)、接待、行活辦公用品及用具。1.3.2管理體制工程由公司總承包項目部具體實施。將實行責(zé)權(quán)、利直接與項目經(jīng)理掛鉤，公司與項目部簽訂內(nèi)部抵押承包合同，用經(jīng)濟和行政手段約束項目部抓好工程質(zhì)量、安全、進度。公司對本工程全面負(fù)責(zé)，重點抓好質(zhì)量、安全監(jiān)督，每日期進行一次定期的工地例會和質(zhì)量安全大檢查，每周日進行一次不定期質(zhì)安檢查。并由公司總工室負(fù)責(zé)質(zhì)安工作的工程師對項目進行分片監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全問題及時督促項目部整改。本工程所有施工項目由我公司負(fù)責(zé)施工、竣工、保修，不分包。1.3.3現(xiàn)場人員組織1、 選派具有類似工程施工管理經(jīng)驗的同志擔(dān)任本工程項目經(jīng)理，同時由一名專業(yè)知識水

8、平高且施工現(xiàn)場經(jīng)驗豐富的同志擔(dān)任項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，并在全公司范圍內(nèi)選拔優(yōu)秀工程技術(shù)人員，組成項目管理班子進駐現(xiàn)場進行施工，其余各專業(yè)生產(chǎn)工人均從公司內(nèi)部選調(diào)技術(shù)水平高、善打硬仗的人員組成工地施工班組，并配備充足的后勤服務(wù)，機修、設(shè)備維護和特種作業(yè)人員。2、 優(yōu)質(zhì)服務(wù)，團結(jié)協(xié)作堅持“質(zhì)量第一，信譽第一，服務(wù)第一，用戶至上”的經(jīng)營宗旨。施工過程中我們將加強同有關(guān)部門的聯(lián)系，做到積極、主動和熱情。各分部分項工程開工前就施工工藝、材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等積極與監(jiān)理配合，與業(yè)主協(xié)商，征得業(yè)主同意，工程施工過程中出現(xiàn)的問題與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)商一致處理，嚴(yán)格按施工圖紙和操作規(guī)程施工，自覺接受建設(shè)單位監(jiān)督，按建設(shè)單位要求及時

9、提供有關(guān)工程技術(shù)資料，實行回訪保修。3、 工程資金管理項目經(jīng)理部在甕財務(wù)監(jiān)督下實行工程款項?？顚Ｓ茫还こ逃每顕?yán)格執(zhí)行審批制度，由項目部上報資金計劃，經(jīng)公司審批后，財務(wù)部門合理調(diào)配資金。財務(wù)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和公司的有關(guān)制度。4、場地外通訊呼叫設(shè)施設(shè)置現(xiàn)場設(shè)手機五臺，作為工程施工聯(lián)系和指揮使用。5、生活后勤安排現(xiàn)場安排安全保衛(wèi)和管理人員辦公室，其他工人大部分另租住房。6、積極開發(fā)引進新技術(shù)，進行規(guī)范化管理項目部設(shè)微機房一間，運用計算機進行工程施工管理，優(yōu)化施工組織設(shè)計，編制施工預(yù)決算，限額領(lǐng)料，控制生產(chǎn)成本，同時進行項目部辦公行政管理。1.3.4施工準(zhǔn)備1、技術(shù)準(zhǔn)備工作（1） 由

10、項目總工程師主持組織工程部及物資部人員熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，認(rèn)真做好圖紙會審工作，并編制技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案等技術(shù)性文件。（2） 在項目總工程師組織下，編制項目質(zhì)量計劃，明確各分部分項工程所達到的質(zhì)量目標(biāo)，使質(zhì)量目標(biāo)具體化到每一個分項，確定特殊工序和關(guān)鍵工序，編制切實可行的分項作業(yè)指導(dǎo)書，明確各項責(zé)任和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。（3） 編制實施性施工組織設(shè)計和進度計劃，及時提交監(jiān)理工程師批復(fù)簽證后，由項目經(jīng)理發(fā)布實施。（4） 根據(jù)設(shè)計圖紙要求，做好土方壓實系數(shù)的試驗檢測工作。（5） 制訂積分特殊工種、管理人員培訓(xùn)計劃。（6） 制訂本工程的控制測量方案。（7） 根據(jù)施工安排，提出主要材

11、料、油料計劃及進場時間，簽訂供貨合同，及早訂貨，以便保證油料的按時供應(yīng)。（8） 及時提出施工機具計劃，以便平衡落實。（9） 對進場施工隊伍進行文明、安全、技術(shù)教育。1. 物質(zhì)設(shè)備供應(yīng)為滿足本工程土方開挖、外運、場地土方平整碾壓的需要，保證工程質(zhì)量，滿足工期要求，根據(jù)施工組織設(shè)計中對施工機具配備的要求、數(shù)量及施工進度安排，編制施工機具需用計劃，并組織機械進場就位。 施工階段機械設(shè)備一覽表如下表：挖土機械：大宇DH220挖掘機3臺， 韓產(chǎn)2002年 1m²；運輸機械：自卸汽車30輛，國產(chǎn) 2003年 8T； 平整機械： T85型推土機3臺，C4-7型鏟運機10臺；碾壓機械：30噸壓路機

12、1臺；測量儀器：GJ3-301拓普康全站儀1臺，J2激光經(jīng)緯儀1臺，S3水平儀2臺；本工程中所用的施工機械設(shè)備均為項目部自有或從公司總部調(diào)集和租賃使用。4、現(xiàn)場準(zhǔn)備1） 根據(jù)建設(shè)單位提供的現(xiàn)場施工條件，及時布置施工用水、用電、安排現(xiàn)場辦公地點，機械停放場地，進行工地圍護，建立能夠滿足施工要求的一切設(shè)施。2） 辦理相關(guān)的道路運輸、通訊等相關(guān)手續(xù)，滿足一切條件，保證工程能順利展開。3） 組織項目班子人員，勘察施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題，逐一進行協(xié)商，努力征得建設(shè)單位的大力支持，及時解決，不影響開工，共同做施工前的準(zhǔn)備工作。4） 根據(jù)結(jié)構(gòu)情況及高超圖紙，召集項目全體管理人員和各工種負(fù)責(zé)人，學(xué)習(xí)圖紙進行自審，

13、吃透設(shè)計意圖，把各方面的意見逐一整理，及時提交，協(xié)調(diào)解決。5） 組織好各類材料的采購渠道，落實材料的到貨時間和地點。6） 及時將施工機械及周轉(zhuǎn)材料供給到位，調(diào)試完畢，保證按時使用。7） 做好各項開工報告手續(xù)，收集本工程及驗收所需的各種規(guī)范資料。6、現(xiàn)場臨時設(shè)施本工程施工計劃（在建設(shè)單位批準(zhǔn)審定后）盡量不在現(xiàn)場搭設(shè)臨時設(shè)施，主要臨時設(shè)施均在廠外搭設(shè)。1. 公司將充分利用現(xiàn)場條件，按人流、物流分流進行布置。2. 在施工過程中，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化工地的標(biāo)準(zhǔn)對現(xiàn)場進行規(guī)劃和管理。對設(shè)備物件等按規(guī)格型號堆放，對易潮濕材料采取防潮、防雨措施。3. 在現(xiàn)場配備足夠的消防器材，做到布局合理，正常維護、保養(yǎng)，在明顯

14、處設(shè)有防火宣傳標(biāo)志與警示牌，材料堆入保管要答合防火安全要求，且易燃、易爆物品應(yīng)專庫儲存，分類單獨存放，保持通風(fēng)，并正常巡回檢查，發(fā)現(xiàn)情況及時處理。1.4主要項目施工方法 1.4.1施工順序1、 施工順序安排原則：本工程工期緊，交叉作業(yè)多，施工環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，要特別注意施工順序的安排，并在實施過程中采取一切措施保證實現(xiàn)。2、 以現(xiàn)場的需要組織機械、人力投入，由于工期緊，應(yīng)采取“分層分段施工”的方法安排各工種開工時間。根據(jù)進度要求調(diào)度人力、物資機械設(shè)備。2.施工順序的安排：施工順序遵循“先就地平整，后挖運”的原則，以土方平整和外挖運為主導(dǎo)工序，施工過程中合理調(diào)節(jié)各施工工序之間的關(guān)系，保證各工序之間能

15、相互協(xié)調(diào)工作。1.4.2施工測量施工測量嚴(yán)格依據(jù)測量規(guī)范GB50026-93標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。1、 平面控制網(wǎng)根據(jù)業(yè)主指定坐標(biāo)建立，經(jīng)復(fù)核簽證認(rèn)可作好相應(yīng)記錄。2、 本工程投入的測量儀器在使用前均送到計量器具檢測部門進行檢測，并按其檢測周期送檢，以確保施工測量精度，項目部設(shè)專職測量工程師，持證上崗。測量準(zhǔn)備工作：根據(jù)規(guī)劃部門所提供的坐標(biāo)原點，往返復(fù)測并簽證后作為引測控制網(wǎng)的起始依據(jù)，測量嚴(yán)格按照先確定平面控制網(wǎng)后精確定位的原則，平面控制網(wǎng)根據(jù)坐標(biāo)原點和場地平整圖座標(biāo)建立，經(jīng)復(fù)核簽證有及作好相應(yīng)記錄，在土方平整開挖過程中準(zhǔn)確地建立由各方格網(wǎng)軸線構(gòu)成的樁位控制網(wǎng)，以便建立測量控制和校核系統(tǒng)。先控制軸線局部

16、測設(shè)定位。工程軸線施測方法：測量嚴(yán)格按照先確定平面控制網(wǎng)后，精確定位的原則進行。各方格軸線測量：本工程有三種坐標(biāo)系統(tǒng)，整體直角坐標(biāo)系統(tǒng)局部直角坐標(biāo)系統(tǒng)，局部極坐標(biāo)系統(tǒng)。平面施工測：平面測量放線采用進角坐標(biāo)法與極坐標(biāo)法相結(jié)合的方法。施工測量：隨干隨測，最終測量作好書面記錄。實地測點標(biāo)識，作為檢查，交驗的依據(jù)。1.4.3場內(nèi)土方挖運、平整1、 施工準(zhǔn)備工作1） 開工前技術(shù)員、施工員等熟悉圖紙，組織圖紙會審和技術(shù)交底，提出加工定貨單，編制預(yù)算，提出機械計劃。2） 組織施工技術(shù)人員測設(shè)標(biāo)高，做好現(xiàn)場的放樣復(fù)核工作，并做好有關(guān)數(shù)據(jù)、資料的簽證手續(xù)。3） 組織勞動力、材料、機械設(shè)備進場，并搭設(shè)有關(guān)設(shè)施，安

17、裝好施工機械設(shè)備。4） 清理場地：組織人工清理場，樹枝、清草、排除積水，并修筑好排水溝，按建設(shè)方指定的位置確定土方堆放及余土外運卸土場地。2、 場內(nèi)土方挖運、平整施工1） 施工機械T85推土機2臺，自行式鏟運車10臺2） 施工方法1） 場內(nèi)雜草、樹木清除干凈后，用推土機預(yù)先將場地整平。2） 按設(shè)計圖要求，先用白灰或拉線分運塊，要求施工人員明確各塊應(yīng)挖或應(yīng)填高度，按30cm每層鋪填高度立好控制標(biāo)桿樁。3） 土方運輸：近距離采用推土機推土，運距離采用鏟運機自行鏟運，并配備人員及時將土料中的樹蔸，雜質(zhì)清除干凈。4） 平整碾壓：每層土料到位后，用推土機及時整平，然持用振動式壓路機碾壓6-8遍。3、 土

18、料及取樣與試驗每層碾壓完成后，應(yīng)接要求進行壓實度取樣試驗，接每400m²取樣一組進行試驗 ，取樣部位應(yīng)位于每層壓實后的上半部，壓實系數(shù)應(yīng)不小于0.9，合格后方可進行上層土料的鋪填。4、 技術(shù)要求及措施：工藝流程基坑底地坪上清理檢驗土質(zhì)分層鋪上分層夯打碾壓密實檢驗密實度修整找平驗收。1） 填土前，應(yīng)將基底表面上的樹垃圾等雜物都處理，清除干凈。2） 檢驗回填土的質(zhì)量有無雜物，檢驗是否符合規(guī)定，以及回填土的含水量，是否在控制的范圍內(nèi)；如含水量偏高，可采用翻松、晾或均勻參入干士等措施；如遇回填土含水量偏底，可采用預(yù)先灑水潤濕等措施。3） 每層鋪攤后，隨之耙平，機械壓實填方速度不超過2km/h

19、，碾壓時，輪（夯）跡應(yīng)相互搭接，搭接寬度保持在150-200mm以上，防止漏壓漏夯。4） 深淺兩基坑（槽）相連時，應(yīng)先填夯深基礎(chǔ)；填 至淺基坑相同的標(biāo)高時，再與淺基礎(chǔ)一起填夯。如必須分段填夯時，交接處應(yīng)填成階梯形。高、寬比一般為1：2，上下層錯縫距離不小于1.0m。5） 填方全部完成后，表面應(yīng)進拉線找平，凡超過標(biāo)準(zhǔn)高度的地方，及時依線鏟平；凡低于標(biāo)準(zhǔn)高度的地方，應(yīng)補土找平歷實。5、 質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)：1） 基底處理必須符合設(shè)計要求或施工規(guī)范的規(guī)定。2） 回填土的土料必須符合設(shè)計要求或施工規(guī)范的規(guī)定。3） 回填土必須按規(guī)定分層夯壓密實。取樣確定壓實后的干密度，必須滿足設(shè)計要求。4） 回填 土工程允許

20、偏差標(biāo)高0-50mm。5） 平整區(qū)域內(nèi)的坡度與設(shè)計偏差不應(yīng)超過0.1，排水溝坡度與設(shè)計要求偏差不超過0.05，設(shè)計無要求時，細(xì)排水溝方向不小于2的坡度，保證場地?zé)o積水。6.質(zhì)量通病的預(yù)防與消除橡皮土、回填土下沉預(yù)防：1)嚴(yán)格控制回填土選用的土料和土的最佳含水率；2)填方必須分層鋪土壓實；3)不許在含水率過大的腐殖土、亞粘土、泥炭土、淤泥等原狀土上填方；4)填方前應(yīng)對基底的橡皮土進行處理，處理方法是；5）翻曬、晾干后進行夯實；6）將橡皮土挖除，換上干性土或回填級配砂石/7）用干土、生石灰粉、碎石等吸水性強的材料摻入橡皮土中，吸收土中的水分，減少土的含水率。1.4.4土方外運土方外運采用控掘機挖土

21、，自卸汽車運土，卸土區(qū)用推土機平土。1、 施工機械：進場的各種機械及運輸車輛必須證照齊全，并有檢驗報告和年審記錄，并報監(jiān)理工程師審查后方可投入進行。2、 技術(shù)要求及措施：1） 挖土方應(yīng)由上而下層進行，禁止采用挖空底腳的方法。2） 開挖過程中及時作好測量工作，打好各方格點標(biāo)及控制樁防止超控現(xiàn)象發(fā)生?？鼐驒C裝土?xí)r，汽車駕駛員必須離開駕駛室，車上不得有人裝土。2、施工進度計劃及保證措施2.1工期要求本工程根據(jù)建設(shè)單位要求，為了工程進度的需要，根據(jù)施工方案及有關(guān)施工條件和工期要求等，經(jīng)合理安排和科學(xué)的調(diào)整，其進度計劃見附圖所示，總?cè)諝v工期定為55天。2.2施工進度計劃表我公司根據(jù)類似工程經(jīng)歷，結(jié)合本工

22、程特點，通過切實有效的保證措施和先進合理的施工進度計劃安排，本工程各主要施工進度安排詳見施工進度計劃安排表。2.3工程進度保證措施針對本工程的施工特點，為保證計劃工期的落實，分階段進行控制，保證階段目標(biāo)實現(xiàn)計劃目標(biāo)。2.3.1組織保證措施1、 成立強朋力的項目管理班子，嚴(yán)格管理，科學(xué)施工，在人力、物；和、財力、技術(shù)上充分保證各職能部門積極配合，全力服務(wù)，對工程及各薦資源投入實行動態(tài)管理，確保工程按計劃進行。2、 成立以項目經(jīng)理為首的工程項目領(lǐng)導(dǎo)小組，做到各工種及作業(yè)隊統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)一致，建立嚴(yán)格的工期目標(biāo)責(zé)任制度，責(zé)任到人。3、 項目部成立工期預(yù)控小組，全面負(fù)責(zé)施工進度安排與協(xié)調(diào)，同時根據(jù)施工

23、組織安排，抓住關(guān)健工序，在勞動力、機具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料上實行統(tǒng)一周密的內(nèi)部調(diào)配，保證工程的重點與難點的施工進度，兼顧一般，使各階段分部工期目標(biāo)始終處于受控狀態(tài)。4、 項目經(jīng)理部制定工程施工全過程的生產(chǎn)勞動競賽制度，采取施工前動員、施工中鼓勵、結(jié)束后總結(jié)。大力開展施工班組、各工種之間的各種形式的競賽評比活動，按旬、月下達施工生產(chǎn)計劃，采取質(zhì)量、工期雙驗收，實行工期提前者重獎、工期延誤者重罰，充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。2.3.2施工準(zhǔn)備保證措施1、 加強與業(yè)主、政府職能部門及監(jiān)理單位的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，及時安排進場事宜。2、 合同簽訂全，隊伍立即進場，進行臨時設(shè)施的建設(shè)，同時轉(zhuǎn)材料、施工機械及部份施工油料

24、等也在計劃開工日前全部組織進場，以確保工程按期開工。3、 及時進行施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，同時根據(jù)施工組織設(shè)計的要求及時編制詳細(xì)的施工作業(yè)方案。2.3.3技術(shù)保證措施1、 工程進度管理采用網(wǎng)絡(luò)計劃，利用微機信息處理技術(shù)對工程及各項資源投入實行動態(tài)管理，確保工程按計劃進行。2、 采用均衡流水施工工藝劃分流水段，采取“平面流水交叉”的方法，科學(xué)組織，狠抓計劃的落實。3、 根據(jù)工程形象進度，按計劃供應(yīng)材料 到現(xiàn)場，確保施工需要。4、 施工期間，采取兩班作業(yè)，確保工程按期交付使用。5、 根據(jù)設(shè)計要求及工程特點，編制經(jīng)優(yōu)化的各分項工程的施工方案，積極采用先進的施工工藝，科學(xué)地按施工進度合理調(diào)配機械設(shè)備。6、

25、保證施工過程中有充足的資金，本工程做到專款專用，以確保施工進度。7、 進行全面質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量，決不因質(zhì)量問題返工而延誤工期。8、 在關(guān)鍵部位設(shè)立進度控制點，按時或提前完成控制要求，對現(xiàn)場施工人員給予一定的獎勵。以保證工期按地或提前完成。9、 投入充足的熟練的操作工人，配備精良的機械設(shè)備以保證趕工、搶工的需要。10、 盡量利用夜間節(jié)假日加班，在保證質(zhì)量的前提下，采以一切措施，加快工程進度，對工人宣傳教育，獎勤罰懶，對能提前完成施工計劃的班組進行獎勵，對未能按計劃完成任務(wù)的要找差距，找原因，以便改進施工方法。11、 加強季節(jié)性施工，針對冬、雨季等不同自然條件，采取相應(yīng)技術(shù)措施，保證工程施工

26、質(zhì)量和安全。2.3.4工期分析、處理措施1、 采取施工進度計劃的檢查、整理、對比分析方法。（1） 檢查：采用日、旬、月進度報表、作業(yè)狀況報表、現(xiàn)場實地檢查方法對施工全過程進行跟蹤檢測，收集信息。（2） 整理：將調(diào)查資料加工整理成與施工計劃具有可比性的拓映實際施工進度的資料。2、 施工進度的調(diào)整措施施工進度發(fā)生偏差后，采取以下措施進行調(diào)整：（1） 壓縮后續(xù)工作持續(xù)時間：采取一切可行手段，如勞動力平衡、搶工（兩作業(yè)班）、趕工獎勵、嚴(yán)懲誤工等措施追回影響時間。（2） 改變施工活動的邏輯關(guān)系及拾接關(guān)系。即改變關(guān)鍵線路上各工作時間的邏輯關(guān)系，搭接關(guān)系和平行流水途徑來實現(xiàn)。3、平面布置本工程位于巴陵分公司

27、二化肥預(yù)留地，經(jīng)現(xiàn)場勘察及建設(shè)方提供的資料的情況，本著合理利用、盡量減少施工操作等對周圍環(huán)境影響的原則，以最小的空間創(chuàng)造最優(yōu)的條件，現(xiàn)對施工現(xiàn)場作如下平面布置。3.1場地安排1、 場地道路：現(xiàn)場利用廠區(qū)永久道路，施工時確保施工現(xiàn)場的整齊干凈。2、 機械設(shè)備布置：在建設(shè)單位指定的地點布置有關(guān)的施工機械設(shè)備。3、 辦公、生活設(shè)施：根據(jù)施工方案和總進度計劃安排，本工程所頊臨時工棚、辦公生活用戶、成品庫和半成品庫及生產(chǎn)用工作棚均設(shè)在生活基地內(nèi)。3.2施工臨時用電施工臨時用電按建設(shè)單位指定位置采用三相五線制引入，采用VV-3×50+2×25電纜接至施工現(xiàn)場配電屏，安裝100A空氣開關(guān)

28、，將電源分別供應(yīng)、各用電設(shè)備和照明用電使用。生活基地用電另行引入。3.3施工臨時用水從工地施工用水水源接50mm供水管留20mm閘閥作為施工用水。主要用水點為攪拌機、和灰機、施工層養(yǎng)護及其它用水。3.4消防設(shè)施消防栓：本施工現(xiàn)場內(nèi)利用廠區(qū)消防用水，按照施工規(guī)范要求在施工現(xiàn)場設(shè)置臨時消防栓。3.5施工平面布置圖及施工道路布置圖見附圖所示。4、保證質(zhì)量措施4.1質(zhì)量保證體系1、 確立各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工“質(zhì)量第一，信譽至上“的思想意識，推行目標(biāo)管理。采取經(jīng)濟約束手段加強各工序的質(zhì)量控制和監(jiān)督，確保工程達到”優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程“。各項工作以創(chuàng)優(yōu)良工程為中心開展工作。2、 健全并完善質(zhì)量保證體

29、系和質(zhì)量程序控制，確保工程質(zhì)量。（1） 本工程將按IS09002質(zhì)量體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)建立一套行之有效的質(zhì)量保證制度和實施程序，落實崗位責(zé)任制，實行全面質(zhì)量管理。（2） 成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量程序控制領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持推行全面質(zhì)量管理，設(shè)立質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督崗實行一級管理。實行先班組自檢、互檢，項目部初檢和質(zhì)量監(jiān)督部門復(fù)檢的“三檢“制度，確各工序一次成優(yōu)。（3） 認(rèn)真貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)的原則：建立崗位責(zé)任制度，明確各級人中的質(zhì)量職責(zé)，堅持貫徹和實行質(zhì)量一票否決權(quán)。采取優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價實行職工的收入與工程的質(zhì)量好壞直接掛鉤的制度。3、 貫徹執(zhí)行以總工程師為首的技術(shù)負(fù)責(zé)制。實行公司質(zhì)量監(jiān)督站對項目部實行強制性內(nèi)部監(jiān)督，

30、采取切實可行的措施和技術(shù)、行政手段來加強質(zhì)量管理。（1） 強化技術(shù)管理，對質(zhì)量、安全、施工程序、工藝進行全面技術(shù)交底，實施中緊跟監(jiān)控，監(jiān)管驗收。（2） 制定好保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施、冬雨季施工技術(shù)措施及實施計劃。（3） 為了保證和提高工程質(zhì)量，還必須建立工作保證體系。該體系是按照科學(xué)程序運轉(zhuǎn)，其基本形式是PDCA循環(huán)，即通過計劃（plan）、實施（Do）、檢查（Check）和處理（action）四個階段把生產(chǎn)經(jīng)營過程的質(zhì)量活動有機地聯(lián)系起來。4.2保證工程質(zhì)量措施1、 制定本工程的質(zhì)量計劃，把質(zhì)量要求和目標(biāo)控制直接分解到項目部各成員、各班組中去。在施工管理和班組操作進程中，對照質(zhì)量要求，嚴(yán)格把

31、關(guān)。2、 現(xiàn)場配備質(zhì)量員，加強平時監(jiān)督管理，開展班組質(zhì)量競賽。積極推行全面質(zhì)量管理，成立質(zhì)監(jiān)小線，開展質(zhì)監(jiān)活動，從質(zhì)量易出問題處入手解決工程各方面的需求量問題。3、 公司質(zhì)量管理部門，定期到現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量，定期編導(dǎo)編制周報，菜同促進提高，堅持每周一次質(zhì)量檢查，對檢查出來的問題落實到人，規(guī)定時間做到不整改不放過。4、 執(zhí)行三檢制度，即班組自檢，施工員復(fù)檢，專職質(zhì)量員專檢。上道工序未經(jīng)檢收合格，下道工序不得插入施工，隱蔽工程在自檢合格的前提下，提義建設(shè)單位監(jiān)理單位驗收，合格后辦理隱蔽驗收手續(xù)。5、 運用數(shù)理統(tǒng)計方法進行質(zhì)量管理和控制，利用質(zhì)量檢查結(jié)果，進行工序質(zhì)量分析、計算和考核，分析原因，制定

32、對策，減少和避免相同質(zhì)量問題發(fā)生。6、 做好施工機具、設(shè)備的檢修鑒定，由專人管理，以保證其完好和精確度。計量和測量儀器都要經(jīng)法定檢測部門鑒定，并在周檢時間內(nèi)使用。7、 組織施工小班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，熟識裝飾效果，了解工藝技術(shù)提高自識能力，收集相關(guān)的技術(shù)規(guī)范規(guī)章，預(yù)先選擇施工方案。8、 組織內(nèi)部圖紙自審，公司質(zhì)安科牽頭，公司工程管理處，主任工程師參加，將發(fā)現(xiàn)的問題逐條整理成文后，提高建設(shè)單位，建議建設(shè)單位進行圖紙會審，會審中要積極地為用戶服務(wù)的思想，多提合理建議，發(fā)揮公司的創(chuàng)藝精神，使工程能降低成本，造型美觀，確保質(zhì)量。9、 充分根據(jù)施工組織設(shè)計，針對工程的施工特點，編制分項的詳

33、細(xì)的施工方案，經(jīng)公司主任工程師審批后，嚴(yán)格執(zhí)行。10、 設(shè)立專職質(zhì)量檢驗員，由項目技術(shù)工程師領(lǐng)導(dǎo)，及時貫徹執(zhí)行國家，行業(yè)的施工驗收規(guī)范和有關(guān)法規(guī)及要求，嚴(yán)格按圖（包括工程聯(lián)系單、閱審記要、修改聯(lián)系單）施工。11、 對各分部分項工程施工前，進行技術(shù)交底做好交底記錄，堅持隱蔽工程驗收制度，上一道工序未經(jīng)驗收簽證，不允許下一道工序施工。12、 加強對技術(shù)資料的記錄，收集和整理工作及時做好分項工程質(zhì)量的評 定，技術(shù)資料同工程進度同步具有原始懷、真實性，能充分反映工程質(zhì)量，竣工時及時報質(zhì)監(jiān)部門和移交建設(shè)單位。13、 虛心接受建設(shè)單位現(xiàn)場督促，積極配合質(zhì)監(jiān)單位的檢查、指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決，并吸取教訓(xùn)

34、，進一步提高工程質(zhì)量。14、 認(rèn)真做好計量工作，堅持計量原則，在抓好內(nèi)在工程質(zhì)量的同時，注重外在的觀感質(zhì)量，力求真材實料，精工細(xì)作，實現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。15、 公司質(zhì)量管理機構(gòu)：見本公司質(zhì)量管理體系圖。質(zhì)量控制工藝質(zhì)量控制分項工程質(zhì)量控制分部工程質(zhì)量控制單位工程質(zhì)量控制工程內(nèi)在質(zhì)量工程內(nèi)在質(zhì)量工程內(nèi)在質(zhì)量控制采取單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制體系采取工程質(zhì)量因素的系統(tǒng)控制體系對參與施工人員的質(zhì)量控制對原材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制對所有施工機械設(shè)備的質(zhì)量控制對采用施工方法、檢驗方法的質(zhì)量控制對生產(chǎn)技術(shù)環(huán)節(jié)、勞動環(huán)節(jié)、管理環(huán)節(jié)質(zhì)量控制項目質(zhì)量控制因素5、HSE管理措施5.1HSE管理體系HSE管理體系是指實施安全

35、、環(huán)境與健康管理的組織機構(gòu)、職責(zé)、做法、程序、過程和資源等而構(gòu)成的整體。它由許多要素構(gòu)成，這些要素相互作用，形成一套結(jié)構(gòu)化動態(tài)管理系統(tǒng)。從其功能上講，它是一種事前進行風(fēng)險分析，確定其自身活動可能發(fā)生的危害和后果，從而采取有效的防范手段和控制措施防止其發(fā)生，以便減速少可有引起的人員傷害、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染的有效管理模式。它突出強調(diào)了事前預(yù)防和持續(xù)改進，具有高度自我約束、自我完善、自我激勵機制，因此是一種現(xiàn)代化的管理模式，是現(xiàn)代企業(yè)制度之一。 HSE管理體系是三位一體管理體系。H（健康）是指人身體上沒有疾病，在心理上保持一種完好的狀態(tài)；S（安全）是指在勞動生產(chǎn)過程中，努力改善勞動條件、克服不發(fā)全因

36、素，使勞動生產(chǎn)在保證勞動者健康、企業(yè)財產(chǎn)不受損失、人民生命安全的前提下順利進行；E（環(huán)境）是指與人類密切相關(guān)的、影響人類生活和生產(chǎn)活動的各種自然力量或作用的總和，它不僅包括各種自然因素的組合，還包括人類與自然因素間相互形成的生態(tài)關(guān)系的組合。由于安全、環(huán)境與健康的管理在實際工作過程中有著密不可分的聯(lián)系，因此把健康（Health）、安全（Safety）和環(huán)境（environment）形成一個整體的管理體系，是現(xiàn)代企業(yè)的必然。 HSE管理體系將健康、安全、環(huán)境融為一體，將企業(yè)追求最大利潤的天性逐步變?yōu)楸Ｈ|(zhì)量、保護環(huán)境的持續(xù)利用與追逐利潤并重，使企業(yè)的管理目標(biāo)特別突出了人的健康、安全和環(huán)境保護。

37、5.1.1公司HSE方針以人為本、預(yù)防為主、安全第一、健康至上、科學(xué)管理、環(huán)保創(chuàng)優(yōu)5.1.2公司HSE目標(biāo) 不斷提高全體員工健康、安全與環(huán)境管理意識，工自我保護和環(huán)境保護能力明顯加強； 防止一切傷害事故、創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境、安全生產(chǎn)考核達標(biāo)率100；加強生產(chǎn)管理，保障員工的身體健康；追求零事故目標(biāo)，使HSE管理水平持續(xù)改進5.1.3公司HSE承諾：1、 遵守法律、法規(guī)，將保證員工健康、安全及及創(chuàng)造一流環(huán)境作為自己的責(zé)任。2、 為公司HSE管理體系有效運行提供必要的資源保證。3、 督促HSE管理體系相關(guān)部門管理者履行指責(zé)，預(yù)防和控制生產(chǎn)場所的危險和有害因素，通過努力使我們的HSE管理達到國內(nèi)同行

38、業(yè)先進水平。4、 通過HSE管理體系的有效運行，使公司的整體管理工作不斷改進、完善，以確保在安全生產(chǎn)的前提下，謀求更好的經(jīng)濟效益。5.1.4公司HSE管理方法企業(yè)只有定期地對HSE管理體系進行審核、評審，確保體系的適應(yīng)性和有效性使其不斷完善，才能過到持續(xù)改進的目的。1、 領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)2、 組織機構(gòu)、職責(zé)3、 風(fēng)險評價和隱患治理4、 承包商和供應(yīng)商管理5、 裝置設(shè)計和建設(shè)6、 運行與維修7、 變理與應(yīng)急管理8、 檢查與監(jiān)督9、 事故處理與預(yù)防10、 審核、評審和持續(xù)改進5.2工程安全目標(biāo)按建設(shè)部頒發(fā)的施工現(xiàn)場綜合考評試行辦法和建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）進行管理，組織施工，創(chuàng)建

39、“文明安全工地”，確保安全無事故。嚴(yán)格遵守工廠有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定和制度，嚴(yán)禁在廠風(fēng)吸煙，禁止無證動火、動土，嚴(yán)禁亂動亂摸生產(chǎn)裝置上的設(shè)備、閥門等，同時還必須采取有效的施工技術(shù)措施對現(xiàn)有的生產(chǎn)裝置進行保護或圍護。時場前對所有施工人員進行安全教育，采取安全措施，落實安全責(zé)任，確保生產(chǎn)裝置安全運行。5.3安全技術(shù)操作規(guī)程1、 施工現(xiàn)場：（1） 操作人員要熟知本工種的安全操作規(guī)程，在操作中，要堅守工作崗位，嚴(yán)禁酒后操作。（2） 各種專業(yè)工人須經(jīng)過專門訓(xùn)練，考核合格后發(fā)給操作證，方可獨立操作，對新進場的工人及轉(zhuǎn)崗、換崗工人必須進行同崗前的“三級”安全教育。（3） 正確使用個人防護品的安全防護措施，進

40、入施工現(xiàn)場，必須戴安全帽，禁止穿拖或者拖鞋或光腳。（4） 施工道路交叉口，周邊均設(shè)置警示牌，緊要彎道、出口地段派專人指標(biāo)。2、 機電設(shè)備：（1） 機械和設(shè)備動力機座必須穩(wěn)固，轉(zhuǎn)動危險部位要設(shè)防戶裝置。（2） 電氣設(shè)備和線路必須保證絕緣，電線不得與金屬物綁在一起。各種電動機必須按規(guī)定接零線接地，并設(shè)置一閘刀開關(guān)，臨時停電，停工休息時，必須拉閘加鎖。（3） 施工機械和電氣設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)停機檢修，不得在運轉(zhuǎn)中修理。（4） 電氣、儀表和設(shè)備試運轉(zhuǎn)，應(yīng)嚴(yán)格按照單項安全技術(shù)措施進行，運轉(zhuǎn)時不準(zhǔn)擦洗和修理，嚴(yán)禁將頭或手伸手入行行程范圍內(nèi)。3、 季節(jié)施工：（1） 暴雨前后要檢查

41、工地臨設(shè)，機電設(shè)備、臨時線路，發(fā)現(xiàn)傾斜、變形、下沉、漏雨、漏電等現(xiàn)象，應(yīng)及時加固，有嚴(yán)重危險的，立即排除。（2） 做好防火措施，防止因生火而引起火災(zāi)事故。5.3安全技術(shù)保證措施1、 安全生產(chǎn)的教育：新工人上崗和新開工工程前必須進行公司項目和班組三級安全教育。書面記錄須經(jīng)受教育者本人簽名。工人變換工種須進行新工種的安全技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，提高安全意識，自覺遵守各項規(guī)章制度及安全操作規(guī)程。2、 安全交底：施工作業(yè)前及各分部分項工程必須進行安技術(shù)交底，書寫安全技術(shù)交底必須全面具體有針對性并履行簽字手續(xù)。3、 持證上崗：從事電工、電焊工、起重機械等技術(shù)作業(yè)人員，必須由市級以上勞動部門的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格

42、后持證上崗。4、 安全檢查：適當(dāng)健全安全生產(chǎn)檢查制度。檢查要有重點、有要求、有針對性，并作書面記錄和履行簽證手續(xù)。對要出的事故隱患，做到定人、定措施進行整改。對重大事故隱患，簽發(fā)限期整改通知書，現(xiàn)場必須及時采取措施進行整改。對整改不力的施工現(xiàn)場，檢查人員有責(zé)令其停工整改。5、 班前活動：班組在作業(yè)前必須進行上崗安全年底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動，并有考核措施和記錄。6、 事故處理：現(xiàn)場發(fā)生中重傷、死亡事故、火災(zāi)事故，必須立即上報總公司與質(zhì)安科，并做好保護事故現(xiàn)場。不得隱瞞、虛報和拖延不報。公司必須在24小時以內(nèi)上報主管部門和有關(guān)部門。事故調(diào)查按國務(wù)院令75號

43、職工傷亡事故報告及處理規(guī)定按照“四不防過”原則，進行認(rèn)真調(diào)查分析和處理，并按時結(jié)案，做好工傷事故臺帳。7、 “三寶、四口”防護：進入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽。安全帽應(yīng)正確使用扣好帽帶，不準(zhǔn)亂拋、亂放，用于坐或墊，不準(zhǔn)使用缺帶、破損的安全帽。預(yù)留洞口、坑口的防護要在嚴(yán)密的防護蓋板，15平方米以上的洞口四周設(shè)防護欄并下設(shè)安全網(wǎng)。電梯井口應(yīng)設(shè)高度不小于1.2米的安全防護門或雙道固定防護欄桿，井內(nèi)底層以上每隔四層設(shè)一道水平安網(wǎng)。樓梯口要設(shè)臨時護欄，陽臺、樓面、屋面等臨邊應(yīng)設(shè)兩道防護欄桿或掛安全網(wǎng)。防護必須嚴(yán)密，通道口應(yīng)設(shè)防護棚，棚寬大于道口，棚頂應(yīng)鋪滿腳手架和木板。高怪建筑棚頂設(shè)雙層腳手架。8、 安全用

44、電要點：現(xiàn)場安全用電規(guī)則：1）在任何用電范圍內(nèi)，均需接受電工的管理、指導(dǎo)，不得違反。2）嚴(yán)禁一閘多機（或工具）用電。3）一切電線接頭均要接角牢固，嚴(yán)禁隨手接電，電線接頭嚴(yán)禁裸露空間。4）一切臨時電路均要在2米高度以上，嚴(yán)禁拖地電線長度超過5米。5）任何拖地電線必須做好防水、防漏電工作。6）每一工作小區(qū)（分區(qū)）設(shè)一漏電保護開關(guān)。7）照明燈泡懸掛，嚴(yán)禁靠近人及木材、電線、易燃物。8）一切金屬外殼的機具均設(shè)地線接地。9）凡用電工種均需配備電筆、膠鉗等常用工具，嚴(yán)禁任何危險操作。10）手持電工工具均要求在配電箱裝設(shè)額定工作電流不大于15mA，額定工作時間不大于0.15s的漏電保護裝置，電動機具定期檢驗

45、、保養(yǎng)。11）每臺電動機械有獨立的開關(guān)和熔斷保險，嚴(yán)禁一閘多機。12）電工須經(jīng)專六培訓(xùn)，持供電局核發(fā)的操作許可上崗，非電氣操作人員不準(zhǔn)擅動電氣設(shè)施，電動機械發(fā)生故障，要找電工維修。13）施工現(xiàn)場內(nèi)一般不架設(shè)裸導(dǎo)線。現(xiàn)場架空線與施工建筑物水平距離不小于10米，與地面距離不小于6米，跨越建筑或臨時設(shè)施時垂直距離不小于2.5米。14）呼種電氣設(shè)備均須采取接零或接地保護。單相220v電氣設(shè)備應(yīng)有單獨的保護零線或地線。嚴(yán)禁在同一系統(tǒng)中接零、接地兩種混用，不準(zhǔn)用保護接地做照明零線。11、 現(xiàn)場消防管理：1） 現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳樗。每月對職工進行一次治安、防火教育，教育義務(wù)消防隊。定期組織保衛(wèi)、防炎工作

46、檢查，建立保衛(wèi)、防火工作檔案。2） 施工現(xiàn)場要配備足夠的消防器材，并做到布局合理，經(jīng)常維護、保養(yǎng)，采取防凍保溫措施，保證消防器材靈敏有效。3） 消火栓處晝夜要設(shè)有明顯標(biāo)志，配備足夠的水龍頭，周圍3米內(nèi)，不準(zhǔn)放任何物品。4） 電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè)，動火前，要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火工具。5） 使用電氣設(shè)備和易燃物品，必須采取嚴(yán)格的防火措施，指定防火負(fù)責(zé)人，配備滅火器材，確保施工安全。6） 因施工需要拾設(shè)臨時建筑，應(yīng)符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料。7） 施工材料的存放、保管、應(yīng)符合防火安全要求，庫房應(yīng)用阻燃材料支塔。易燃易爆物品，應(yīng)專庫儲存，分類單獨存放，保

47、持通風(fēng)，用電符合防火規(guī)定，不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆。8） 施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。必要時，應(yīng)設(shè)有防火措施的吸煙管。9） 氧氣瓶、乙炔瓶（罐）工作間距不小于5米，兩瓶同時明火作業(yè)距離不小于10米。10） 在施工中要堅持防火安全交底制度。特別是在進行電焊、氣割、油漆粉刷或打火短路。發(fā)現(xiàn)問題立即修理。11） 存放易燃液體、可燃?xì)馄亢碗娛膸旆?，照明線路穿管保護，采用防爆燈具，開關(guān)設(shè)在庫外。12） 穿墻電線和靠近易燃物的電線穿管保護，燈具與易燃物一般應(yīng)保持30米間距，大功率燈泡要加大間距。工棚內(nèi)不準(zhǔn)使用碘鎢。13） 高壓線下不準(zhǔn)拾設(shè)臨時建筑，不準(zhǔn)堆放可燃材料。14） 電、氣焊工人均應(yīng)接受專門培訓(xùn)，持證上

48、崗。作業(yè)前辦理用火手續(xù)，并配備適當(dāng)?shù)目椿鹑藛T，隨身應(yīng)帶滅火器具。吊頂內(nèi)安裝管道，應(yīng)在吊頂易燃材料裝上以前完成焊接作業(yè)，如因工程特殊需要必須在頂棚內(nèi)進行電、氣焊作業(yè)，應(yīng)先與消防部門同意并落實防火措施后方可施工。15） 及進清理施工現(xiàn)場，做到工完場地清。6、文明施工現(xiàn)場措施為確保本工程文明施工，嚴(yán)格按照湖南省建筑施工現(xiàn)場綜合考評和建設(shè)部頒發(fā)的建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）中的文明施工規(guī)定，從場容場貌、材料堆放、環(huán)境衛(wèi)生、治安管理、生活設(shè)施及社情處理方面采以如下措施：6.1場容場貌1） 施工現(xiàn)場規(guī)范和科學(xué)的施工組織高度，合理的施工平面布置，現(xiàn)場施工管理制度健全、文明施工措施落實，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，

49、責(zé)任明確，定人定崗，檢查考核項目明確。2） 現(xiàn)場“一圖四牌”齊全。即總平面布置圖，施工公告牌、工程概況牌、施工進度牌、安全良錄牌（包括其他標(biāo)語牌）應(yīng)懸掛在場內(nèi)明顯位置。3） 施工現(xiàn)場井然有序，保持室內(nèi)外整潔衛(wèi)生，有一個良好的生產(chǎn)工作環(huán)境。4） 現(xiàn)場材料、機具設(shè)備、構(gòu)件等物品，按平面圖布置，定點整齊堆放，道路通暢無阻，供排水系統(tǒng)暢通無積水，施工現(xiàn)場平整干凈。5） 工程施工現(xiàn)場臨時水電要有專人管理。6） 嚴(yán)禁損壞污染成品，堵塞管道。7） 工程施工現(xiàn)場不準(zhǔn)亂堆垃圾及余物，應(yīng)在適當(dāng)位置設(shè)臨時堆放點，并及時、定期外運。8） 在生活基地設(shè)置黑板報，針對工程施工現(xiàn)場的情況，適時查更換內(nèi)容獎優(yōu)罰劣，鼓舞士氣和

50、宣傳教育。9） 施工現(xiàn)場劃區(qū)管理，每道工序做到“落手清”，施工材料和工具及時回收、維修、保養(yǎng)、利用、歸庫，工程完成后料凈，場清，各工序成品保護好。10） 施工現(xiàn)場管理人員和工人應(yīng)戴分色或有區(qū)別的安全帽，現(xiàn)場指揮、質(zhì)量、安全等檢查臨督人員應(yīng)佩戴明顯的袖章或樗，遵章管理；危險施工區(qū)域應(yīng)派人佩章值班，并懸掛警示牌的警示燈。11） 施工現(xiàn)場嚴(yán)格使用“安全三寶”，“洞口臨邊”有保護措施。12） 施工現(xiàn)場施工設(shè)備整潔，電氣開關(guān)柜（箱）按規(guī)定制作，完整帶鎖，安全保護裝置齊全可靠并按規(guī)定設(shè)置，操作人員持證上崗，有崗們職責(zé)標(biāo)牌和安全操作規(guī)程標(biāo)牌，垂直運輸機械有驗收合格掛牌。13） 施工現(xiàn)場有明顯的防炎樗和防火標(biāo)

51、牌，配備有足夠的消防器材，防火疏散道路通暢，現(xiàn)場施工動火有審批手續(xù)。14） 運輸各種材料、成品、垃圾等應(yīng)有蓋和防護措施，嚴(yán)防泥沙隨車輪帶出場外，不得將垃圾灑漏在道路上，影響環(huán)境衛(wèi)生。15） 嚴(yán)格遵守社會公德、職業(yè)道德、行業(yè)紀(jì)律，妥善處理施工現(xiàn)場周圍的公共關(guān)系，爭取有關(guān)單位和群眾的諒解和支持，控制施工噪間，盡量做到施工不擾民。16） 施工現(xiàn)場辦公倉庫保持清潔衛(wèi)生，并建立衛(wèi)生包干區(qū)。按規(guī)定在工程竣工交付后及進拆除和清退。6.2環(huán)境保護措施1、 實行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制1） 把環(huán)保指標(biāo)以責(zé)任書的形式層層分解到有關(guān)單位和個人，列入承包合同和崗們責(zé)任制，建立一支懂行善管理的環(huán)保自我監(jiān)控體系。2） 項目經(jīng)理是環(huán)

52、保工作的第一負(fù)責(zé)人，是施工現(xiàn)場環(huán)境保護自我監(jiān)控體系的領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任者。要把環(huán)保政績作為考核項目經(jīng)理的一項重要內(nèi)容。2、 加強檢查和監(jiān)控工作要加強檢查、加強施工現(xiàn)場粉塵、噪音、廢氣的監(jiān)控工人，要與文明施工現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎罰。3、 保護和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境，要進行綜合治理一方面要采取有準(zhǔn)備的措施，控制人為噪聲、粉塵的污染和采取技術(shù)措施控制煙塵、污水、噪音污染。另一方面，建設(shè)單位應(yīng)該負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外部關(guān)系，同當(dāng)?shù)鼐游瘯?、村委會、辦事處、派出所、居民、施工單位、環(huán)保部門加強聯(lián)系。4、 采取措施防止大氣污染1） 車輛不帶泥沙出現(xiàn)場措施。可在大門口鋪一段石子，定篩清理；作一段水溝沖刷車輪；人工清掃車輪、

53、車幫；挖土裝車不超裝；車輛行駛不猛拐，不急剎車，防止灑土，卸土注意關(guān)好車廂門；場區(qū)的場外安排人清掃灑水，基本做到不灑土、不揚塵，減少對周圍環(huán)境污染。2） 除設(shè)有符號規(guī)定的裝置外，禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹葉、枯草，各種包裝以及其他會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡氣體的物質(zhì)。3） 機動車都要安裝PVC閥，對那些尾氣排放超標(biāo)的車輛要安裝凈化消聲器，確保不冒黑煙。4） 工地茶爐、火灶、鍋爐，盡量采取消煙除塵型茶爐、鍋爐和消煙節(jié)能回風(fēng)灶，煙塵降至允許排放為止。5） 拆除舊建筑物時，應(yīng)適當(dāng)灑水，防止揚塵。5、 防止水源污染措施1） 禁止將有害有毒廢物作土方回填 。2） 施工現(xiàn)場攪拌站廢水、污水

54、、電石（碳化鈣）的污水經(jīng)沉淀處理后再排放到城市污水管網(wǎng)。最好將沉淀水用于工地灑水降塵或采取措施回收利用。上述污水未經(jīng)處理不允許直接排入城市污水管網(wǎng)或海河中去。3） 現(xiàn)場存放油料，必須對庫房地面進行防滲處理，如采用防滲混凝土地面，鋪油氈等，使用時，要采取措施，防止油料跑、冒、滴、漏、污染水體。4） 工地臨時廁所，化糞池應(yīng)采取防漏措施。中心城市施工現(xiàn)場的臨時廁所可采取水沖式廁所，蹲坑上加蓋，并設(shè)防蠅、滅蟲措施，防止污染水體和環(huán)境。5） 化學(xué)藥品外加劑等要妥善保管，庫內(nèi)存放，防止污染環(huán)境。6、 防止噪聲污染措施（1） 嚴(yán)格控制人為噪聲，進入施工現(xiàn)場不得高聲喊叫，無故甩打模板，亂吹哨，限制高音喇叭的作用，最大限度地減小噪聲擾民。（2） 凡在人口稠密區(qū)進行中噪聲作業(yè)時，須嚴(yán)格控制作業(yè)時間，一般晚是10點到次日早上6點之間停止噪聲作業(yè)。確系特殊情況必須晝夜施工時，盡量采取降低噪聲措施，并會同建設(shè)單位找當(dāng)?shù)鼐游瘯⒋逦瘯虍?dāng)?shù)鼐用駞f(xié)調(diào)，出安民告示，求得群眾諒解。（3） 從聲源上降低噪聲，這是防止噪聲污染的最根本一的措施。A、盡量選用噪聲設(shè)備和加工工藝代替高噪聲設(shè)備和工藝。B、在聲源處安裝消聲器消聲。（4） 在傳播途徑上控制噪聲。采取吸聲、隔聲、隔振和阻尼等聲源處理方法來降低噪聲。1） 吸聲：吸聲是利用吸聲材料和吸聲結(jié)構(gòu)吸收通過的聲音，減少室內(nèi)噪聲的反射來降低噪聲。