投標(biāo)管理流程圖09211

1、【精品文檔】如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除，僅供學(xué)習(xí)與交流投標(biāo)管理流程圖09211.精品文檔.投標(biāo)管理流程圖主導(dǎo)部門(mén)合同成本部流程名稱(chēng)項(xiàng)目投標(biāo)流程層級(jí)1流程概要投標(biāo)管理總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)主管副總經(jīng)營(yíng)部合同成本部質(zhì)量技術(shù)部ABCDE1項(xiàng)目前期運(yùn)作2報(bào)名資格預(yù)審3購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件4安排文件編制5投標(biāo)文件質(zhì)疑6投標(biāo)文件初稿施工組織設(shè)計(jì)ji計(jì) 計(jì)7定稿裝訂8報(bào)價(jià)報(bào)價(jià)報(bào)價(jià)9準(zhǔn)備相關(guān)資料10密封標(biāo)書(shū)11開(kāi)標(biāo)12投標(biāo)總結(jié)投標(biāo)流程管理標(biāo)準(zhǔn)部門(mén)名稱(chēng)： 合同成本部 流程名稱(chēng)： 投標(biāo)流程 節(jié)點(diǎn)編號(hào)節(jié)點(diǎn)名稱(chēng)管理標(biāo)準(zhǔn)C1項(xiàng)目前期運(yùn)作1前期運(yùn)作的項(xiàng)目需進(jìn)行登記。2經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)人員應(yīng)提請(qǐng)經(jīng)營(yíng)主管副總經(jīng)理擬運(yùn)作項(xiàng)目進(jìn)行資金狀況、盈利情況等進(jìn)行評(píng)估

2、，經(jīng)評(píng)估合格的項(xiàng)目可進(jìn)行下一階段運(yùn)作。C2報(bào)名與資格審查1報(bào)名與資格預(yù)審材料由合同成本部負(fù)責(zé)準(zhǔn)備，經(jīng)營(yíng)主管副總經(jīng)理進(jìn)行審查，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)人員具體辦理。2報(bào)名時(shí)應(yīng)充分考慮所報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)理的業(yè)績(jī)與投標(biāo)項(xiàng)目的符合性以及其它項(xiàng)目的協(xié)調(diào)性，由經(jīng)營(yíng)主管副總經(jīng)理決定所報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)理。3報(bào)名材料在合同成本部進(jìn)行存檔（電子版），并填寫(xiě)預(yù)審資料主要情況登記表與招標(biāo)公告一并存檔。C3購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件1招標(biāo)文件購(gòu)回后，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)人員（代理人）對(duì)主要條款進(jìn)行復(fù)印并裝訂成冊(cè)分送至總經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)主管副總經(jīng)理、合同成本部、質(zhì)量技術(shù)部等相關(guān)責(zé)任人。2原件留存在合同成本部。B4投標(biāo)文件編制安排1投標(biāo)文件的編制總體上由經(jīng)營(yíng)主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2合同

3、成本部重點(diǎn)負(fù)責(zé)商務(wù)標(biāo)和整體標(biāo)書(shū)的編制，質(zhì)量技術(shù)部會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)工作。B5投標(biāo)文件質(zhì)疑1經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)人員、合同成本部、質(zhì)量技術(shù)部應(yīng)認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件，在招標(biāo)文件要求時(shí)間內(nèi)書(shū)面提出質(zhì)疑內(nèi)容提交給經(jīng)營(yíng)主管副總經(jīng)理。2由經(jīng)營(yíng)主管副總經(jīng)理主持質(zhì)疑會(huì)確定質(zhì)疑內(nèi)容，質(zhì)疑內(nèi)容應(yīng)存檔。3不放過(guò)任何疑問(wèn)和細(xì)節(jié)，慎之又慎，細(xì)之又細(xì)。4經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)質(zhì)疑文件的收發(fā)工作并及時(shí)提醒相關(guān)人員。E6施工組織設(shè)計(jì)1質(zhì)量技術(shù)部應(yīng)在開(kāi)標(biāo)前二日上午9點(diǎn)以前將施工組織設(shè)計(jì)電子版提交合同成本部，所遞文件應(yīng)為符合招標(biāo)文件要求、經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審查不需要再作較大修改的文件。D6投標(biāo)文件初稿1合同成本部應(yīng)在開(kāi)標(biāo)前一日上午9點(diǎn)以

4、前提出投標(biāo)文件初稿，初稿由經(jīng)營(yíng)主管副總經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)人員、項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行詳細(xì)閱讀（電子版），并提出書(shū)面意見(jiàn)。2應(yīng)注意項(xiàng)目部組成人員與實(shí)際的符合性。D7定稿裝訂1根據(jù)項(xiàng)目需要由經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理決定是否召開(kāi)標(biāo)前會(huì)議，參加標(biāo)前會(huì)議的人員：總經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)主管副總經(jīng)理、總工、項(xiàng)目經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)人員、文件編制人。2開(kāi)標(biāo)前一日晚上10點(diǎn)鐘以前應(yīng)裝訂完畢，裝訂前應(yīng)由經(jīng)營(yíng)主管副總經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)人員再次進(jìn)行審查確認(rèn)定稿。投標(biāo)流程管理標(biāo)準(zhǔn)部門(mén)名稱(chēng)： 合同成本部 流程名稱(chēng)： 投標(biāo)管理流程 節(jié)點(diǎn)編號(hào)節(jié)點(diǎn)名稱(chēng)管理標(biāo)準(zhǔn)B8報(bào)價(jià)1報(bào)價(jià)組成至少包含下列人員：總經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)主管副總經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)人員，重大項(xiàng)目可增加人員參加。2報(bào)價(jià)組成員可充分發(fā)表

5、各自的意見(jiàn)，不放過(guò)任何疑問(wèn)和細(xì)節(jié)。3合同成本部應(yīng)在報(bào)價(jià)前提供準(zhǔn)確的預(yù)算價(jià)和成本價(jià)。4經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)人員應(yīng)提交準(zhǔn)確的相關(guān)信息。C9準(zhǔn)備相關(guān)材料1按照投標(biāo)流程關(guān)鍵點(diǎn)檢查明細(xì)表中，應(yīng)攜帶證件、業(yè)績(jī)等的要求由經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)人員將材料準(zhǔn)備齊全，由經(jīng)營(yíng)主管副總經(jīng)理或其指派人按投標(biāo)流程關(guān)鍵點(diǎn)檢查明細(xì)表中關(guān)于應(yīng)攜帶證件、業(yè)績(jī)等的要求進(jìn)行檢查確認(rèn)。攜帶證書(shū)及相關(guān)材料按照寧多勿少的原則。2由經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)人員提前協(xié)調(diào)預(yù)約投標(biāo)文件蓋章及開(kāi)標(biāo)用車(chē)事宜。D10密封標(biāo)書(shū)1經(jīng)營(yíng)主管副總經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)人員認(rèn)真理解招標(biāo)文件，分別填寫(xiě)投標(biāo)流程關(guān)鍵點(diǎn)檢查明細(xì)表，檢查后分別簽字確認(rèn)。2投標(biāo)文件密封前由經(jīng)營(yíng)主管副總經(jīng)理，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)人員填寫(xiě)投標(biāo)流程關(guān)鍵點(diǎn)最

6、終檢查確認(rèn)表并簽字認(rèn)可，確定無(wú)遺漏問(wèn)題后進(jìn)行密封，密封由經(jīng)營(yíng)主管副總經(jīng)理指派的專(zhuān)人負(fù)責(zé)。3投標(biāo)文件密封后首先由經(jīng)營(yíng)人員檢查，再由經(jīng)營(yíng)主管副總經(jīng)理最終確認(rèn)，確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后交給經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)人員。投標(biāo)流程關(guān)鍵點(diǎn)最終檢查確認(rèn)表交合同成本部存檔。C11開(kāi)標(biāo)1開(kāi)標(biāo)會(huì)議參加人員由經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)人員根據(jù)招標(biāo)文件要求報(bào)請(qǐng)經(jīng)營(yíng)主管副總經(jīng)理確定，參加的人員應(yīng)提前一天通知并告知其應(yīng)準(zhǔn)備的文件資料。2應(yīng)提前到達(dá)開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)，決不能延誤。3經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)人員應(yīng)詳細(xì)記錄開(kāi)標(biāo)相關(guān)信息。4投標(biāo)活動(dòng)結(jié)束后1日內(nèi)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)人員應(yīng)將相關(guān)資料文件整理移交合同成本部主管人員。5合同成本部應(yīng)將招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、開(kāi)標(biāo)記錄等建立項(xiàng)目檔案。B12投標(biāo)總結(jié)1經(jīng)營(yíng)主管副

7、總經(jīng)理應(yīng)將經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)人員所提供的開(kāi)標(biāo)信息進(jìn)行整理、加工、匯總進(jìn)行備存，同時(shí)遞交總經(jīng)理一份。2總結(jié)成功與失敗的原因。3每年度末將本年的所有開(kāi)標(biāo)項(xiàng)目情況匯總裝訂成冊(cè)（或電子版）。預(yù)審資料主要情況登記表編號(hào)：工程名稱(chēng)樁型擬派項(xiàng)目經(jīng)理擬派技術(shù)負(fù)責(zé)人擬派主要人員業(yè)績(jī)填表人： 經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)人員：日 期：投標(biāo)流程關(guān)鍵點(diǎn)檢查明細(xì)表投標(biāo)項(xiàng)目： 時(shí)間：關(guān)于密封、裝訂的要求序號(hào)密封、裝訂要求符合（）不符合（）有疑問(wèn)（？）1234無(wú)效標(biāo)（廢標(biāo)）條件序號(hào)無(wú)效標(biāo)條件已落實(shí)（）未落實(shí)（）有疑問(wèn)（？）123修改要求序號(hào)修改要求清單符合（）不符合（）有疑問(wèn)（？）123應(yīng)攜帶證件、業(yè)績(jī)等清單序號(hào)應(yīng)攜帶證件、文件清單已備（）未備（）有疑問(wèn)（？）123檢查人簽字：投標(biāo)流程關(guān)鍵點(diǎn)最終檢查確認(rèn)表投標(biāo)項(xiàng)目： 時(shí)間：序號(hào)檢查確認(rèn)內(nèi)容經(jīng)營(yíng)人員經(jīng)營(yíng)主管副總經(jīng)理確認(rèn)（）不確認(rèn)（）確認(rèn)（）不確認(rèn)（）1標(biāo)書(shū)的修改符合要求嗎？2你真的確認(rèn)修改符合要求嗎？3關(guān)于廢標(biāo)和無(wú)效標(biāo)條件沒(méi)有問(wèn)題了嗎？4關(guān)于廢標(biāo)和無(wú)效標(biāo)條件你真的確認(rèn)沒(méi)問(wèn)題嗎？5標(biāo)書(shū)密封、裝訂沒(méi)有問(wèn)題了嗎？6你真的確認(rèn)標(biāo)書(shū)密封、裝訂沒(méi)有問(wèn)題嗎？7應(yīng)攜帶證書(shū)、業(yè)績(jī)有沒(méi)有遺漏？8你真的確認(rèn)應(yīng)攜帶證書(shū)、文件無(wú)遺漏嗎？9你所提供的報(bào)價(jià)信息準(zhǔn)確嗎？10是在安全理解招標(biāo)文件的前提下進(jìn)行的報(bào)價(jià)嗎？11投標(biāo)報(bào)價(jià)是否還有疑問(wèn)？12你真的確認(rèn)報(bào)價(jià)沒(méi)有疑問(wèn)了嗎？13對(duì)整