搶險(xiǎn)搶修管理制度

1、【精品文檔】如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除，僅供學(xué)習(xí)與交流搶險(xiǎn)搶修管理制度.精品文檔.搶險(xiǎn)搶修管理制度一、總則（一）、目的：為保證搶險(xiǎn)、急修能做到出動及時(shí)、處置得當(dāng)、迅速有效地控制險(xiǎn)情，防止次生災(zāi)害事故的發(fā)生，特制訂本制度。（二）、搶險(xiǎn)急修分類：在公司劃分的職責(zé)范圍內(nèi)管線事故搶險(xiǎn)，調(diào)壓設(shè)施維修，場站設(shè)備維修，以及應(yīng)急搶險(xiǎn)的戶內(nèi)搶險(xiǎn)急修。（三）、應(yīng)急搶險(xiǎn)分級：根據(jù)搶修工作影響范圍的大小進(jìn)行分級。見安全運(yùn)行部搶險(xiǎn)急修分級附表。二、搶險(xiǎn)急修的現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)和分級管理（一）、現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)及職能：安全運(yùn)行部是搶險(xiǎn)急修現(xiàn)場的協(xié)調(diào)、組織部門，是管線搶險(xiǎn)及夜間戶內(nèi)急修的主體實(shí)施部門，設(shè)備維護(hù)班是調(diào)壓設(shè)施急修的主體實(shí)施

2、部門，搶險(xiǎn)急修班組負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)急修現(xiàn)場的安全監(jiān)護(hù)和搶修工作。（二）、現(xiàn)場組織分級管理1、一、二級事故搶險(xiǎn)急修現(xiàn)場由班長須帶領(lǐng)維修人員及時(shí)趕到現(xiàn)場，到達(dá)現(xiàn)場后，根據(jù)現(xiàn)場情況，是否需要增加應(yīng)急響應(yīng)級別，若不需要，應(yīng)立即帶領(lǐng)人員維修事故點(diǎn)，并報(bào)告部門經(jīng)理和搶修過程資料整理歸檔。2、三級事故搶險(xiǎn)急修現(xiàn)場由部門經(jīng)理現(xiàn)場組織指揮。4、四級以上事故搶險(xiǎn)指揮由公司應(yīng)急指揮中心總指揮負(fù)責(zé)。（三）、搶險(xiǎn)指令的來源1、“安全運(yùn)行部直接下達(dá)的搶險(xiǎn)指令。2、用戶報(bào)修，經(jīng)搶險(xiǎn)急修人員核實(shí)后，報(bào)安全運(yùn)行部獲得搶險(xiǎn)指令。三、搶險(xiǎn)急修的后援保障（一）、資料保障若因工作需要，搶險(xiǎn)人員向安全運(yùn)行部，工程部或其它部門提出查詢要求時(shí)，須立

3、即進(jìn)行安排，以最快捷方式提供資料查詢。（二）、技術(shù)保障1、搶險(xiǎn)班組核實(shí)停氣范圍，并上報(bào)分管生產(chǎn)經(jīng)理，以確定停氣時(shí)間和停氣范圍。2、一般情況下，由搶險(xiǎn)班組進(jìn)行核實(shí)現(xiàn)場工作，確定修復(fù)方案。3、超出搶險(xiǎn)班組的權(quán)限范圍的，由安全運(yùn)行部進(jìn)行核實(shí)現(xiàn)場工作，確定修復(fù)方案。4、情況復(fù)雜的，由生產(chǎn)經(jīng)理。安全運(yùn)行部經(jīng)理共同核實(shí)現(xiàn)場，確定修復(fù)方案。（三）、材料保障公司庫房執(zhí)行備料規(guī)定。確保最低庫存。（四）、搶險(xiǎn)施工保障：1、搶險(xiǎn)任務(wù)的土方由施工隊(duì)負(fù)責(zé)，工程部須對現(xiàn)場工作量進(jìn)行核實(shí)。2、安全運(yùn)行部負(fù)責(zé)市政、綠化、交管等部門的手續(xù)辦理。四、搶險(xiǎn)急修值班管理（一）、值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵守?fù)岆U(xiǎn)急修管理制度。（二）、搶險(xiǎn)應(yīng)急體系

4、內(nèi)的人員，須保持通訊暢通。（三）、值班人員接到報(bào)險(xiǎn)后，須及時(shí)出動，不得推諉和拖延。（四）、嚴(yán)格執(zhí)行“安全運(yùn)行部指令和公司相關(guān)部門指令，在非工作時(shí)間內(nèi)接到任務(wù)應(yīng)及時(shí)出動，不得推諉和拖延。五、搶險(xiǎn)、急修的應(yīng)急響應(yīng)（一）、搶險(xiǎn)急修人員接報(bào)到達(dá)現(xiàn)場后，須對事故的級別進(jìn)行再次確認(rèn)，查明事故原因，向運(yùn)行管理匯報(bào)現(xiàn)場情況。1、無論何種級別，搶險(xiǎn)急修班組均應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，并馬上判斷原因，確認(rèn)級別，向上逐級匯報(bào)。若確認(rèn)未達(dá)到級別的正在趕赴現(xiàn)場的相應(yīng)人員可返回，由對應(yīng)級別人員處置現(xiàn)場。2、按照報(bào)稱情形，超出搶險(xiǎn)急修班組處理級別的，立即上報(bào)上級。3、上級接報(bào)后，若達(dá)到本級指揮權(quán)限，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，若超出本級指揮權(quán)限

5、的，立即上報(bào)。（二）、搶險(xiǎn)急修人員在現(xiàn)場須嚴(yán)格按調(diào)度指令辦事，嚴(yán)格按管線搶險(xiǎn)現(xiàn)場處置程序和調(diào)壓設(shè)施急修操作規(guī)程執(zhí)行。（三）、搶險(xiǎn)急修工作完成后，須立即向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋信息，并及時(shí)填寫搶險(xiǎn)急修原始記錄。（四）、搶險(xiǎn)急修涉及市政、綠化、交管等部門協(xié)助，應(yīng)由搶險(xiǎn)急修班報(bào)工程部由其協(xié)調(diào)。（五）、搶險(xiǎn)、急修因現(xiàn)場原因造成原有管線變動，工藝改變等情況應(yīng)及時(shí)上報(bào)工程部，工程部核實(shí)后方可進(jìn)行。（六）、向上信息反饋，應(yīng)由現(xiàn)場指揮級別最高的人員確認(rèn)后向上匯報(bào)，確保信息的準(zhǔn)確性和一致性。六、搶險(xiǎn)急修現(xiàn)場管理（一）、搶險(xiǎn)急修人員必須聽從現(xiàn)場指揮的指令。（二）、搶險(xiǎn)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，應(yīng)做好現(xiàn)場協(xié)調(diào)、保護(hù)工作，做好現(xiàn)場第一手資料

6、的收集取證。（三）、在搶險(xiǎn)急修實(shí)施過程中須嚴(yán)格按相關(guān)燃?xì)庖?guī)程、規(guī)范執(zhí)行。（四）、由于搶險(xiǎn)工作的不確定性、突發(fā)性、復(fù)雜性，搶險(xiǎn)班、設(shè)備維護(hù)班負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)對搶險(xiǎn)、急修現(xiàn)場進(jìn)行動態(tài)追蹤管理，及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。并上報(bào)分管經(jīng)理。（五）、對工程任務(wù)量大、搶修工作復(fù)雜的搶險(xiǎn)任務(wù)，經(jīng)分管副經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)工程部備案，形成搶險(xiǎn)工程，安排施工隊(duì)協(xié)助。（六）、對復(fù)雜的、周期較長的搶險(xiǎn)任務(wù)，安全運(yùn)行部須對搶險(xiǎn)過程的處置方案和人員交接作出詳細(xì)記錄。（七）、在停氣和恢復(fù)供氣時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行送氣操作規(guī)程。（八）、第一日21：30次日6：30期間原則上不安排恢復(fù)供氣，特殊情況指令執(zhí)行。（十）、做好搶險(xiǎn)現(xiàn)場用戶解釋、宣傳工作。（十

7、一）、未經(jīng)安排，現(xiàn)場人員不應(yīng)向媒體提供實(shí)質(zhì)性信息，如：性質(zhì)、損失、責(zé)任判斷等，但態(tài)度應(yīng)和善，并體現(xiàn)出積極處理、盡快恢復(fù)的姿態(tài)。七、搶險(xiǎn)車輛、機(jī)具設(shè)備、搶險(xiǎn)物資管理（一）、搶險(xiǎn)車輛管理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本公司車輛管理辦法。（二）、搶險(xiǎn)急修機(jī)具設(shè)備應(yīng)設(shè)專人管理、建立相應(yīng)的臺賬，并嚴(yán)格按維護(hù)規(guī)程進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，確保其運(yùn)行狀況處于正常，保證機(jī)具設(shè)備可隨時(shí)調(diào)用，油品足用。（三）、搶險(xiǎn)急修車輛上的機(jī)具設(shè)備須攜帶齊備，不得隨意外借，若遇特殊情況須經(jīng)分管生產(chǎn)副經(jīng)理同意后，方可外借。（四）、搶險(xiǎn)急修物資應(yīng)由專人管理，建立材料進(jìn)出臺賬。八、搶險(xiǎn)急修資料管理（一）、搶險(xiǎn)急修人員應(yīng)及時(shí)完整填寫接報(bào)記錄、交接班記錄、原始記錄，安全運(yùn)行部應(yīng)收集現(xiàn)場圖片資料，并及時(shí)歸檔。（二）、安全運(yùn)行部應(yīng)及時(shí)完整記錄和更新?lián)岆U(xiǎn)急修工藝變更臺賬并及時(shí)歸檔。九、停氣作業(yè)管理制度（一）作業(yè)人員提前了解停氣范圍，應(yīng)提前一天通知用戶。（二）停氣作業(yè)時(shí)間宜避開用氣高峰和雷雨天氣。（三