



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、2022年拼團(tuán)砍價(jià)方案范文品牌聯(lián)盟砍價(jià)團(tuán)購(gòu)會(huì)方案一、背景從_年下半年開始,受內(nèi)外部環(huán)境影響,國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)整體放緩,直接影響到下游產(chǎn)業(yè)家具、建材等行業(yè)的發(fā)展。_也曾表示:“一些地方房?jī)r(jià)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有回到合理價(jià)位。因此,調(diào)控不能放松,如果放松,將前功盡棄,而且會(huì)造成房地產(chǎn)市場(chǎng)的混亂,不利于房地產(chǎn)長(zhǎng)期健康和穩(wěn)定發(fā)展”。由此預(yù)見,_年房地產(chǎn)調(diào)控將繼續(xù)從嚴(yán),年底之前中央層面的放松將很難出現(xiàn)。與此同時(shí),家具、建材行業(yè)將持續(xù)受到影響。逆勢(shì)情況下,我們依然要前行,為今之計(jì),只能找方法。二、目的多家聯(lián)盟以一款超低價(jià)來(lái)帶動(dòng)店里的全面效益,同時(shí)提升品牌在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的品牌知名度。三、砍價(jià)會(huì)的條件(1)、品牌選擇:可以選擇
2、至少達(dá)到5_家參與。主要是以建材和家具為一體的(家具只能一家參與)。建材可以:瓷磚、衛(wèi)浴、櫥柜、燈具、電器、地板等。(注:建材必須是在當(dāng)?shù)鼐哂杏绊懥Φ闹放茀⒓?,若有整體衣柜參加,家具只能以沙發(fā)、軟床、餐桌參與進(jìn)入會(huì)場(chǎng)。)(2)、會(huì)場(chǎng)地點(diǎn)定于在當(dāng)?shù)剌^有名氣的酒店舉行。會(huì)場(chǎng)面積至少要達(dá)能容納300_人的會(huì)場(chǎng)。(3)、人員配置1:提前與砍價(jià)師聯(lián)系溝通(最關(guān)鍵的核心人物)。2。參與本次活動(dòng)的商家老板中必須有一個(gè)老板來(lái)出面擔(dān)任本次活動(dòng)的全面負(fù)責(zé)人,操控全局。統(tǒng)計(jì)每天的意向客戶的搜集結(jié)果,與每個(gè)老板商討本次活動(dòng)中的各項(xiàng)事宜及具體的活動(dòng)內(nèi)容方案下達(dá)每天的工作量,人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)等。3:參與砍價(jià)會(huì)的商家
3、:老板、導(dǎo)購(gòu)員每店必須出三人,合成一個(gè)團(tuán)隊(duì)再次分成幾個(gè)小組由每店的老板或者店長(zhǎng)帶隊(duì)出去湃訪小區(qū)、搜集意向客戶出售本次活動(dòng)的入場(chǎng)卷。入場(chǎng)眷的單價(jià)為_元一張出售,簽單抵_元現(xiàn)金。(可以由當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況而定)。4。當(dāng)天砍價(jià)時(shí)間控制在4_小時(shí)。開始時(shí)間定在周六或周日的上午或下午進(jìn)行砍價(jià)。5:砍價(jià)會(huì)的頭一天就要把會(huì)場(chǎng)布置到位,自己的展位必須有所展產(chǎn)品的品牌形象噴繪。6:在于本次活動(dòng)_決定時(shí)間的前_天在各商場(chǎng)、店門口掛上本次活動(dòng)宣傳廣告。不要提前大力宣傳以免引起對(duì)手的阻擊。7:參與本次砍價(jià)會(huì)的所有工作人員要對(duì)外絕對(duì)保密本次所砍價(jià)產(chǎn)品的型號(hào)、價(jià)位、店里折扣。只宣布此次活動(dòng)優(yōu)惠政策力度。8。參與的商家一起推出
4、砍價(jià)會(huì)的一等獎(jiǎng)(_元)、二等獎(jiǎng)(_元)、三等獎(jiǎng)(_元)及進(jìn)場(chǎng)的人手一份禮品(_元起的)。及每店自己的小禮物拉動(dòng)客戶。以上是砍價(jià)會(huì)的前期準(zhǔn)備工作及操控方案。各店老板必須要高度重視才能產(chǎn)生效果,多與砍價(jià)師多溝通以最有力的內(nèi)容來(lái)吸引消費(fèi)者。四、具體操作(1):在當(dāng)日進(jìn)行砍價(jià)當(dāng)日,由各廠家代表_與砍價(jià)師進(jìn)行砍價(jià)(之前要與砍價(jià)師溝通好):例如:a11是本次參與砍價(jià)會(huì)的款式。商場(chǎng)標(biāo)價(jià)_元,平時(shí)打完折賣_至_元。這次砍價(jià)會(huì)就得砍到運(yùn)費(fèi)+出廠價(jià)+_元利潤(rùn)=不超出_元來(lái)砍價(jià)。(2):廠家_有_秒的自我介紹與產(chǎn)品的介紹(之前要有精確準(zhǔn)備)接下來(lái)就是與砍價(jià)師的一番爭(zhēng)論對(duì)話進(jìn)行砍價(jià)。廠家代表最先報(bào)價(jià)也就是商場(chǎng)的標(biāo)價(jià)如
5、_元,報(bào)7000或者7350都可以,接著就是砍價(jià)師的還價(jià),至到砍價(jià)師吊起消費(fèi)者的情緒報(bào)出之前給砍價(jià)師的最低價(jià)如:_元成交。五、砍價(jià)會(huì)后期砍價(jià)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)結(jié)束并不代表本場(chǎng)活動(dòng)正式結(jié)束,為使得砍價(jià)會(huì)真正圓滿,當(dāng)天晚上和之后_天至關(guān)重要。砍價(jià)會(huì)結(jié)束的當(dāng)天晚上,全體員工及時(shí)總結(jié),根據(jù)前期邀約客戶數(shù)量、現(xiàn)場(chǎng)所到客戶數(shù)量、客戶簽單數(shù)量(細(xì)分出同一客戶簽具體哪些品牌)。仔細(xì)分析上述數(shù)據(jù),得出結(jié)論,從而指導(dǎo)所有員工下一步行動(dòng)計(jì)劃。一般來(lái)說(shuō),大致會(huì)有兩種情形。一是還有部分客戶未簽單,二是如何防止退單。針對(duì)未簽單客戶,通過(guò)話術(shù)吸引他,以砍價(jià)現(xiàn)場(chǎng)的特價(jià)以及眾多簽單,在第_天的電話當(dāng)中刺激他進(jìn)店簽單。為防止已簽單客戶退單,不妨以退為進(jìn),以公司政策少數(shù)量有限為由,主動(dòng)要求客戶進(jìn)店退單,刺激其著急并且非要參加活動(dòng)不可,然后借梯子下臺(tái)階,要他抓緊時(shí)間進(jìn)店補(bǔ)交余款,趁此機(jī)會(huì)把這個(gè)活動(dòng)徹底
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司目錄設(shè)計(jì)排版方案
- 家政物料補(bǔ)充方案
- 大班健康活動(dòng):哭的奧秘
- 小兒護(hù)理考試題及答案
- 維護(hù)電工考試題及答案
- 油庫(kù)節(jié)約管理方案(3篇)
- 2026版《全品高考》選考復(fù)習(xí)方案生物1057 課時(shí)作業(yè)(五十二) 動(dòng)物細(xì)胞工程 含答案
- 消防中隊(duì)考試題及答案
- 物業(yè)車輛維護(hù)管理方案
- 面神經(jīng)麻痹考試題及答案
- 杭州轉(zhuǎn)貸基金管理辦法
- 老北京胡同文化課件
- 公司安全隱患排查記錄表
- 糧食的形態(tài)與化學(xué)組成第二節(jié)糧食的主要化學(xué)成分下64課件
- 兒科護(hù)士考試試題及答案
- 農(nóng)藥 知識(shí)培訓(xùn)課件下載
- 創(chuàng)新社區(qū)管樂(lè)團(tuán)活動(dòng)方案
- 中國(guó)農(nóng)田水利行業(yè)發(fā)展前景及發(fā)展策略與投資風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告2025-2028版
- 鴕鳥養(yǎng)殖場(chǎng)管理制度
- 余料使用管理制度
- 小學(xué)生自信成長(zhǎng)的課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論