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文檔簡介

1、泓域咨詢/湘潭工業(yè)自動化控制部件項目實施方案湘潭工業(yè)自動化控制部件項目實施方案xx集團有限公司目錄第一章 項目背景、必要性8一、 行業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)8二、 PLC行業(yè)發(fā)展狀況12三、 堅持創(chuàng)新引領,努力打造中部科創(chuàng)發(fā)展示范區(qū)15第二章 行業(yè)、市場分析18一、 我國伺服系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展狀況18二、 全球伺服系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展狀況19第三章 項目緒論21一、 項目名稱及項目單位21二、 項目建設地點21三、 可行性研究范圍21四、 編制依據和技術原則22五、 建設背景、規(guī)模23六、 項目建設進度24七、 環(huán)境影響24八、 建設投資估算24九、 項目主要技術經濟指標25主要經濟指標一覽表25十、 主要結論及

2、建議27第四章 建設單位基本情況28一、 公司基本信息28二、 公司簡介28三、 公司競爭優(yōu)勢29四、 公司主要財務數據31公司合并資產負債表主要數據31公司合并利潤表主要數據32五、 核心人員介紹32六、 經營宗旨34七、 公司發(fā)展規(guī)劃34第五章 建設方案與產品規(guī)劃40一、 建設規(guī)模及主要建設內容40二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領40產品規(guī)劃方案一覽表40第六章 建筑工程說明43一、 項目工程設計總體要求43二、 建設方案45三、 建筑工程建設指標48建筑工程投資一覽表49第七章 發(fā)展規(guī)劃51一、 公司發(fā)展規(guī)劃51二、 保障措施55第八章 SWOT分析58一、 優(yōu)勢分析(S)58二、 劣勢分析

3、(W)60三、 機會分析(O)60四、 威脅分析(T)61第九章 法人治理結構69一、 股東權利及義務69二、 董事73三、 高級管理人員78四、 監(jiān)事81第十章 原輔材料分析84一、 項目建設期原輔材料供應情況84二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理84第十一章 建設進度分析86一、 項目進度安排86項目實施進度計劃一覽表86二、 項目實施保障措施87第十二章 項目環(huán)境影響分析88一、 環(huán)境保護綜述88二、 建設期大氣環(huán)境影響分析88三、 建設期水環(huán)境影響分析89四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析89五、 建設期聲環(huán)境影響分析90六、 環(huán)境影響綜合評價91第十三章 工藝技術及設備選型92一

4、、 企業(yè)技術研發(fā)分析92二、 項目技術工藝分析95三、 質量管理96四、 設備選型方案97主要設備購置一覽表98第十四章 投資計劃100一、 投資估算的依據和說明100二、 建設投資估算101建設投資估算表103三、 建設期利息103建設期利息估算表103四、 流動資金105流動資金估算表105五、 總投資106總投資及構成一覽表106六、 資金籌措與投資計劃107項目投資計劃與資金籌措一覽表108第十五章 經濟收益分析109一、 基本假設及基礎參數選取109二、 經濟評價財務測算109營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表109綜合總成本費用估算表111利潤及利潤分配表113三、 項目盈利能力分

5、析114項目投資現金流量表115四、 財務生存能力分析117五、 償債能力分析117借款還本付息計劃表118六、 經濟評價結論119第十六章 風險評估分析120一、 項目風險分析120二、 項目風險對策122第十七章 項目總結124第十八章 附表126建設投資估算表126建設期利息估算表126固定資產投資估算表127流動資金估算表128總投資及構成一覽表129項目投資計劃與資金籌措一覽表130營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表131綜合總成本費用估算表132固定資產折舊費估算表133無形資產和其他資產攤銷估算表134利潤及利潤分配表134項目投資現金流量表135本期項目是基于公開的產業(yè)信息、市

6、場分析、技術方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計,其數據參數符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 項目背景、必要性一、 行業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)面臨的機遇(1)國家產業(yè)政策支持工業(yè)制造升級我國工業(yè)自動化控制行業(yè)屬于高端制造產業(yè)的范疇,是國家產業(yè)政策重點支持和鼓勵的行業(yè),多個政府部門先后出臺政策或指導意見,鼓勵行業(yè)的快速發(fā)展。2015年5月,國務院印發(fā)中國制造2025,提出要“推進信息化與工業(yè)化深度融合,加快發(fā)展智能制造裝備和產品,組織研發(fā)具有深度感知、智慧決策、自動執(zhí)行功能的高檔數控機床、工業(yè)機器人、增材制造裝備等智能制造裝備以及智能化生產線,突

7、破新型傳感器、智能測量儀表、工業(yè)控制系統(tǒng)、伺服電機及驅動器和減速器等智能核心裝置,推進工程化和產業(yè)化”。2016年12月,工信部發(fā)布智能制造發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年),明確提出要面向企業(yè)智能制造發(fā)展需求,推動產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)企業(yè)分工協(xié)作、共同發(fā)展,逐步形成以智能制造系統(tǒng)集成商為核心、各領域領先企業(yè)聯(lián)合推進、一大批定位于細分領域的“專精特”企業(yè)深度參與的智能制造發(fā)展生態(tài)體系。加快培育一批有行業(yè)、專業(yè)特色系統(tǒng)解決方案供應商;做優(yōu)做強一批傳感器、智能儀表、控制系統(tǒng)、伺服裝置、工業(yè)軟件等“專精特”配套企業(yè)。國家層面政策戰(zhàn)略性的支持為本行業(yè)提供了良好的外部發(fā)展環(huán)境,將充分帶動工業(yè)自化控制行業(yè)快速發(fā)展從

8、而實現工業(yè)企業(yè)逐步向智能制造轉型。(2)產業(yè)升級對制造業(yè)自動化、智能化提出更高的要求隨著我國經濟的不斷發(fā)展,終端消費者對產品的需求多樣化和定制化程度不斷提升,生產環(huán)節(jié)、工藝難度和制造水平都在相應增加,制造業(yè)廠商對產品質量、效率、精度以及成本的要求越來越高,傳統(tǒng)人工操作的誤差及安全性風險導致制造業(yè)廠商對自動化生產需求強烈。我國制造業(yè)與工業(yè)發(fā)達國家相比,其差距主要體現在自動化水平方面,發(fā)達國家在大批量生產技術基礎上,不斷向訂制化、智能化、集成化方向發(fā)展,采用從生產加工到檢測包裝的全程自動化控制技術,從而保證了產品的質量,提高了生產效率。國內企業(yè)要縮小這部分差距,需要在自動化產品和技術方面不斷加大投

9、入,進而不斷增加對運動控制產品、技術和解決方案的需求。因此,在我國制造產業(yè)升級的大背景下,我國工業(yè)產業(yè)自動化和智慧化發(fā)展勢不可擋,而高端智能裝備的廣泛應用是實現制造業(yè)升級的基礎。(3)能源和環(huán)境現狀促進工業(yè)自動化發(fā)展目前,我國已成為世界上煤炭、鋼鐵、鐵礦石、氧化鋁、銅、水泥的主要消耗國,同時也是世界上最主要的能源消費國。在能源需求量持續(xù)增大的同時,我國的環(huán)境正面臨嚴峻挑戰(zhàn),傳統(tǒng)的能源高消耗的粗放型工業(yè)發(fā)展路線逐漸被淘汰,改造提升傳統(tǒng)制造業(yè),是建立資源節(jié)約型、環(huán)境友好型產業(yè)的必然選擇。為實現節(jié)能減排目標,我國多部門陸續(xù)推出相關的政策及指導意見,促進全方位節(jié)能減排工作的落實。其中,國務院于2017

10、年印發(fā)的“十三五”節(jié)能減排綜合工作方案,提出要促進制造業(yè)高端化、智能化、綠色化、服務化,構建綠色制造體系,推進產品全生命周期綠色管理。與傳統(tǒng)生產線相比,工業(yè)自動化產線原材料利用率、生產效率、產品良率優(yōu)勢較大,有助于降低能耗與污染物排放,滿足國家對節(jié)能減排的需求。(4)國產自動化設備替代進口的趨勢促進行業(yè)發(fā)展我國的工業(yè)自動化行業(yè)起步較晚,早期在產品的可靠性上與國外企業(yè)存在較大的差距,但經過多年的發(fā)展,國內一些優(yōu)秀廠商技術水平在不斷提高,逐步縮小與國外品牌的差距,并借助國內制造業(yè)升級帶來的機床、電子制造設備、紡織機械、醫(yī)療設備等領域發(fā)展的契機,加快了對國外品牌的替代速度,國內廠商的市場份額持續(xù)擴大

11、。近幾年,隨著國家貿易摩擦的不斷加劇,對我國相關領域內核心部件的“自主、安全、可控”提出了迫切需求,提高國產化率以免關鍵時刻受制于人,已成為我國產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)企業(yè)的共識,也為工業(yè)自動化設備實現進口替代提供了良好的市場機遇。(5)勞動力成本的提高促使企業(yè)大量使用自動化設備近年來,勞動工人的增加速度已經不能滿足國內制造業(yè)規(guī)模擴張的速度,用工難的問題困擾著越來越多的制造業(yè)企業(yè),加上日益上漲的勞動力成本影響,我國制造業(yè)企業(yè)正面臨著巨大的產業(yè)升級壓力,迫使制造業(yè)企業(yè)生產使用的機械設備朝自動化、智能化方向發(fā)展。我國的人工成本在過去幾年增長迅速,根據國家統(tǒng)計局的數據顯示,我國城鎮(zhèn)單位在崗職工年平均工資由201

12、7年的76,121元增加到2020年的97,379元,增長幅度達27.93%,但與全球先進工業(yè)國相比仍然偏低,預計人工成本快速上漲的趨勢難以改變。人工成本的不斷上漲迫使部分制造業(yè)企業(yè)開始采用自動化程度更高的生產設備,以抵御人工成本不斷上漲帶來的不利影響,這將增加對工業(yè)自動化產品的需求。2、行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)(1)國際品牌占據市場主導地位由于過去我國的工業(yè)自動化行業(yè)發(fā)展較為緩慢,國際知名廠商如日本安川、德國西門子等國際品牌,憑借技術積累與先發(fā)優(yōu)勢,已占據國內中高端自動化產品市場大部分份額。國內廠商起步較晚,總體規(guī)模較小,基礎較為薄弱,目前競爭力較國際品牌尚有一定距離。由于裝備制造廠商對工控產品品牌依

13、賴度較強,國內廠商需不斷提升技術與服務水平,加深對下游行業(yè)的理解,加大資源投入自身發(fā)展,才能在工業(yè)自動化市場中脫穎而出。(2)高端技術人才短缺優(yōu)質的研發(fā)技術人員是工業(yè)自動化行業(yè)發(fā)展的重要基礎,高端人才的缺乏已經成為制約我國工業(yè)自動化發(fā)展的主要瓶頸。由于工業(yè)自動化行業(yè)屬于技術密集型產業(yè),產品研發(fā)與技術服務需要大量高端人才,但人才的培養(yǎng)需要一定的時間和適當的環(huán)境,現有的高端人才資源難以滿足行業(yè)內日益增長的人才需求。二、 PLC行業(yè)發(fā)展狀況PLC是一種使用可編程存儲器儲存指令,執(zhí)行邏輯、順序、計時、計數與計算等功能,并通過模擬或數字輸入/輸出組件控制各種機械或生產過程的裝置,是生產制造系統(tǒng)、重大基礎

14、設施和軍用裝備的通用基礎核心控制設備。PLC采用現代大規(guī)模集成電路技術,具備體積小、能耗低、抗干擾能力強等優(yōu)點,在工業(yè)自動化領域起著至關重要的作用。1、全球PLC行業(yè)發(fā)展狀況PLC隨工業(yè)控制設備需求的增長而不斷發(fā)展。20世紀70年代中期前,PLC處于初創(chuàng)階段,產品控制功能簡單,主要用于邏輯運算、定時和技術;20世紀70年代中期到末,PLC產品的主要控制功能得到較大發(fā)展,運算速度提升;20世紀70年代末到80年代中期,計算機通信的發(fā)展帶動PLC數字運算等功能的擴展與產品可靠性的提升;20世紀80年代中期開始,PLC通信系統(tǒng)開放,推動產品規(guī)模擴大與功能完善。PLC屬于技術密集型產品,其技術壁壘隨著

15、I/O點數增加而提高,根據I/O點數的數量,可將PLC產品分為小型、中型、大型三類。根據市場調研機構IHSMarkit發(fā)布的數據,全球主要的PLC生產企業(yè)包括羅克韋爾、通用電氣、艾默生等美國品牌,西門子、施耐德、ABB等歐洲品牌,三菱、歐姆龍、富士等日本品牌。由于作為PLC主要終端產品的工業(yè)機器人在汽車制造、電氣和電子行業(yè)實現更廣泛的應用,工業(yè)4.0時代產業(yè)鏈垂直整合與計算機及軟件領域投資趨勢顯著,全球PLC市場快速增長。根據市場調研機構IHSMarkit的估算,2019年全球PLC市場規(guī)模已達94.54億美元,市場銷量達1,280.32萬臺,預計未來幾年將基本保持穩(wěn)定態(tài)勢。2、我國PLC行業(yè)

16、發(fā)展狀況PLC在我國鋰電、冶金、電力、紡織機械、物流設備等行業(yè)應用活躍,具有較大市場潛力。根據MIR睿工業(yè)的數據,2020年我國PLC市場規(guī)模為129.99億元,其中大中型PLC市場占比51.20%,小型PLC市場占比48.80%??傮w而言,我國PLC市場中歐美品牌和日系品牌占據主導地位,具有廣闊的國產替代空間。由于大中型PLC工藝復雜、用戶對產品安全性和抗干擾性要求高,外資品牌憑借領先的技術優(yōu)勢、完善的銷售與服務網絡占據壟斷市場地位。小型PLC主要應用于中低端OEM用戶,國產品牌近年來憑借高性價比、靈活的業(yè)務模式及在特定行業(yè)的定制化機型開發(fā)能力,在小型PLC市場實現了行業(yè)滲透率的顯著提升。根

17、據MIR睿工業(yè)的數據,2020年我國PLC整體市場中,西門子、三菱、歐姆龍分別以57.53億元、16.80億元、14.54億元的銷售額位列市場前三,占據約70%市場份額。受國家政策的扶持、相關行業(yè)自動化需求的上升,PLC在鋰電、半導體、光伏等新興行業(yè)涌現了大量新的應用機會。國產品牌通過細致劃分客戶需求、開展定制化售前服務、提升售后服務的響應速度等方式增強客戶粘性、鞏固行業(yè)地位,已具備在部分細分市場和外資品牌同臺競技的強勁實力。長期而言,“中國制造2025”的持續(xù)推進、5G商用催化項目型市場發(fā)展、3C技術更新帶來電子行業(yè)繁榮等因素將驅動我國PLC市場不斷增長。根據MIR睿工業(yè)的數據,在宏觀經濟下

18、行壓力和中美貿易摩擦影響下,未來三年我國PLC市場仍能保持100億元以上的年銷售規(guī)模。三、 堅持創(chuàng)新引領,努力打造中部科創(chuàng)發(fā)展示范區(qū)堅持創(chuàng)新在現代化建設全局中的核心地位,以建設創(chuàng)新湘潭為主攻方向,以長株潭自主創(chuàng)新示范區(qū)建設為關鍵抓手,推進打造具有核心競爭力的科技創(chuàng)新高地“雙先”工程、科技成果轉化“雙聯(lián)”工程,即突出科技領先、人才優(yōu)先,促進企地校聯(lián)合攻關、產學研聯(lián)合營運,實現依靠創(chuàng)新驅動的內涵型、精明式增長。(一)加強關鍵技術攻關堅持科技創(chuàng)新“四個面向”,重點圍繞主導優(yōu)勢產業(yè)和社會民生領域,依托科研資源、學科優(yōu)勢,加大集成電路及芯片研發(fā)制造、航空航天電纜、深空探測、先進電傳動、微創(chuàng)介入等關鍵領域

19、關鍵技術攻關,鞏固提升先進傳感、風力發(fā)電、深海鉆探、高強度鋼材制備等領域技術優(yōu)勢,推動先進技術加速轉化為現實生產力。依托湖南國家應用數學中心等科研平臺,開展大數據、人工智能、智能制造等應用基礎研究,打造數據算力算法的研發(fā)應用平臺。聚焦新興產業(yè)和未來產業(yè),滾動編制關鍵核心技術攻關清單和進口替代清單,部署一批科技創(chuàng)新項目,突破一批“卡脖子”技術。(二)完善以企業(yè)為主體的技術創(chuàng)新體系強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,促進各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚。鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入,對企業(yè)投入基礎研究實行政策性優(yōu)惠。深化企地校合作,支持企業(yè)牽頭共建創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟,推行企業(yè)為主、地方引導、高??蒲性核С值目萍紕?chuàng)新聯(lián)合攻關模式,突出

20、以資本、利益為紐帶,建立多元投入、資源共享、深度協(xié)作的產學研聯(lián)合營運體系。充分發(fā)揮院士及院士工作站在關鍵技術攻關、產學研協(xié)同、創(chuàng)新成果轉化、科創(chuàng)企業(yè)孵化中的示范引領作用。實施創(chuàng)新型企業(yè)培育計劃,加快形成創(chuàng)新型領軍企業(yè)、高新技術企業(yè)、科技型中小微企業(yè)梯次推進、協(xié)調發(fā)展的企業(yè)創(chuàng)新主體格局。(三)打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才“高地”深入實施蓮城人才行動計劃,加快創(chuàng)新人才集聚,激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。引聚培養(yǎng)一批高端型緊缺型人才、青年科技人才和創(chuàng)新研究團隊,創(chuàng)造條件吸引高層次人才來潭領辦、合辦科技型企業(yè)。推行顧問指導、短期兼職、人才租賃、項目合作等柔性引才用才模式,開展萬名大學生留潭就業(yè)創(chuàng)業(yè)行動,提升城市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力指

21、數。加強創(chuàng)新型、應用型、技能型人才培育,建立“蓮城工匠”認定制度,實施“金藍領”高技能人才培訓計劃,壯大高水平工程師和高技能人才隊伍。推進人才分類評價改革,健全科技人才評價體系,完善人才管理、服務和激勵機制。發(fā)現、引進、培養(yǎng)、造就一批創(chuàng)新型優(yōu)秀企業(yè)家人才群體。(四)厚植創(chuàng)新發(fā)展肥沃土壤以北部科創(chuàng)發(fā)展帶建設為引領,著力打造基礎性原創(chuàng)性科研基地、成果轉化產業(yè)化基地和科創(chuàng)人才培養(yǎng)聚集基地。深入對接岳麓山國家大學科技城,建設湘江西岸大學科創(chuàng)走廊。推進重大科技平臺、科技創(chuàng)新服務平臺和新型研發(fā)機構建設,支持國家“雙創(chuàng)”示范基地建設,優(yōu)化科技規(guī)劃體系和運行機制,推動項目、基地、人才、資金一體化配置,打造一流

22、創(chuàng)新環(huán)境。充分發(fā)揮瀟湘科技要素市場湘潭市場作用,讓要素資源流動更自由更高效。深入推進“智造蓮城”創(chuàng)新成果轉化項目路演,促進科技成果轉化孵化。改進科技項目組織管理方式,推動政府職能從研發(fā)管理向創(chuàng)新服務轉變,構建普惠性創(chuàng)新支持政策體系。健全知識產權運用和保護機制。深化科技成果使用權、處置權、收益權改革,健全創(chuàng)新激勵和保障機制。積極爭取和承擔國省重大科技項目,爭取更多國省重點實驗室等重大創(chuàng)新平臺布局湘潭。創(chuàng)新科技信貸產品和服務模式,促進科技成果資本化、產業(yè)化。大力弘揚科學家精神、工匠精神和勞模精神,營造崇尚創(chuàng)新的社會氛圍。第二章 行業(yè)、市場分析一、 我國伺服系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展狀況我國的伺服系統(tǒng)產業(yè)起步較晚

23、,2000年以后隨著國內中高端制造業(yè)不斷發(fā)展,各行各業(yè)在生產制造活動中越來越多地需要使用伺服系統(tǒng)來實現產品制造高質量和高精度的目的,這一需求促使國內伺服系統(tǒng)市場呈現快速增長趨勢。根據MIR睿工業(yè)的數據,2020年我國通用伺服系統(tǒng)市場規(guī)模為164.38億元,預計在2025年達到295.38億元。我國伺服系統(tǒng)市場主要分為日韓品牌、歐美品牌和國產品牌三大陣營,由于需要的技術水平較高,伺服系統(tǒng)市場一直為外資品牌主導。近年來,國內廠商通過引進、消化吸收國際先進技術等舉措,不斷加強伺服系統(tǒng)相關的技術研發(fā)和生產能力,國產伺服系統(tǒng)的產品質量和技術水平不斷提升,并逐漸在國內市場中取得一定的份額,但與國際知名企業(yè)

24、相比,其在整體性能、可靠性上仍存在一定差距。根據MIR睿工業(yè)的數據,2020年我國伺服市場中,日韓品牌占據約51%的市場份額,國產品牌占據約30%份額,歐美品牌占據約19%份額;其中,安川、三菱和松下分別以11.3%、10.5%、9.9%的市場份額位列前三。隨著我國3C電子、機器人、光伏、紡織機械、包裝機械等下游應用領域的快速增長,各行各業(yè)在生產制造活動中越來越多地需要使用伺服系統(tǒng)來實現產品制造高質量和高精度的目的,這帶動了國內伺服系統(tǒng)整體市場需求的增長。國內廠商憑借性價比、服務快速等優(yōu)勢,逐步改變了原有的外資品牌主導的市場格局,并在部分細分市場上表現出明顯的競爭優(yōu)勢。未來,隨著工業(yè)機器人行業(yè)

25、的深化、工業(yè)自動化程度的進一步提升和智能制造的深入推進,伺服系統(tǒng)市場將會出現新一輪快速增長,尤其伴隨著國產伺服技術研發(fā)水平的不斷提升,國產伺服系統(tǒng)進口替代的步伐將會加快,內資品牌在伺服系統(tǒng)的崛起之勢將愈發(fā)明顯。根據MIR睿工業(yè)的數據,2020年國產伺服品牌的市場規(guī)模達49.64億元,同比增長34.40%,國產品牌占我國整體伺服市場規(guī)模比例由2018年的22%上升至2020年的30%。二、 全球伺服系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展狀況伺服系統(tǒng)的發(fā)展經歷了由液壓、氣動到電氣的過程,其中電氣伺服系統(tǒng)根據所驅動的電機類型分為直流和交流伺服系統(tǒng)。20世紀50年代,直流伺服電機實現了產品化并開始應用,但其存在機械結構復雜、維

26、護工作量大等缺點;20世紀70年代后期到80年代初期,集成電路、交流可變速驅動技術的發(fā)展使得交流伺服系統(tǒng)逐漸成為主導產品;20世紀80年代以來,由于電機永磁材料制造工藝的發(fā)展以及其性價比的日益提高,永磁交流伺服驅動技術有了突出發(fā)展。隨著交流伺服電機技術的成熟,交流伺服系統(tǒng)在國外得到快速發(fā)展,并涌現出松下、安川、三菱、西門子、博世力士樂、倫茨、施耐德等知名品牌,其中,日本品牌以良好的性價比和較高的可靠性占據了我國較大的市場份額,在中低端設備市場中具有優(yōu)勢,而歐美品牌憑借較高的產品性能在高端設備中占據優(yōu)勢。根據市場調研機構HISMarkit的估算,2018年全球伺服控制市場規(guī)模達157億美元,由于

27、全球人力成本普遍上升,制造業(yè)向工業(yè)自動化發(fā)展的趨勢明顯,工業(yè)機器人的普及將極大推動市場對伺服系統(tǒng)的需求,預計全球伺服系統(tǒng)市場規(guī)模將于2022年突破200億美元。第三章 項目緒論一、 項目名稱及項目單位項目名稱:湘潭工業(yè)自動化控制部件項目項目單位:xx集團有限公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xxx(以最終選址方案為準),占地面積約23.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍根據項目的特點,報告的研究范圍主要包括:1、項目單位及項目概況;2、產業(yè)規(guī)劃及產業(yè)政策;3、資源綜合利用條件;4、建設用地與廠

28、址方案;5、環(huán)境和生態(tài)影響分析;6、投資方案分析;7、經濟效益和社會效益分析。通過對以上內容的研究,力求提供較準確的資料和數據,對該項目是否可行做出客觀、科學的結論,作為投資決策的依據。四、 編制依據和技術原則(一)編制依據1、國民經濟和社會發(fā)展第十三個五年計劃綱要;2、投資項目可行性研究指南;3、相關財務制度、會計制度;4、投資項目可行性研究指南;5、可行性研究開始前已經形成的工作成果及文件;6、根據項目需要進行調查和收集的設計基礎資料;7、可行性研究與項目評價;8、建設項目經濟評價方法與參數;9、項目建設單位提供的有關本項目的各種技術資料、項目方案及基礎材料。(二)技術原則1、堅持科學發(fā)展

29、觀,采用科學規(guī)劃,合理布局,一次設計,分期實施的建設原則。2、根據行業(yè)未來發(fā)展趨勢,合理制定生產綱領和技術方案。3、堅持市場導向原則,根據行業(yè)的現有格局和未來發(fā)展方向,優(yōu)化設備選型和工藝方案,使企業(yè)的建設與未來的市場需求相吻合。4、貫徹技術進步原則,產品及工藝設備選型達到目前國內領先水平。同時合理使用項目資金,將先進性與實用性有機結合,做到投入少、產出多,效益最大化。5、嚴格遵守“三同時”設計原則,對項目可能產生的污染源進行綜合治理,使其達到國家規(guī)定的排放標準。五、 建設背景、規(guī)模(一)項目背景受國家政策的扶持、相關行業(yè)自動化需求的上升,PLC在鋰電、半導體、光伏等新興行業(yè)涌現了大量新的應用機

30、會。國產品牌通過細致劃分客戶需求、開展定制化售前服務、提升售后服務的響應速度等方式增強客戶粘性、鞏固行業(yè)地位,已具備在部分細分市場和外資品牌同臺競技的強勁實力。長期而言,“中國制造2025”的持續(xù)推進、5G商用催化項目型市場發(fā)展、3C技術更新帶來電子行業(yè)繁榮等因素將驅動我國PLC市場不斷增長。根據MIR睿工業(yè)的數據,在宏觀經濟下行壓力和中美貿易摩擦影響下,未來三年我國PLC市場仍能保持100億元以上的年銷售規(guī)模。(二)建設規(guī)模及產品方案該項目總占地面積15333.00(折合約23.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積32313.14。其中:生產工程20389.46,倉儲工程6722.97,行政辦公

31、及生活服務設施2889.69,公共工程2311.02。項目建成后,形成年產xxx套工業(yè)自動化控制部件的生產能力。六、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況,xx集團有限公司將項目工程的建設周期確定為24個月,其工作內容包括:項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。七、 環(huán)境影響本期工程項目符合當地發(fā)展規(guī)劃,選用生產工藝技術成熟可靠,符合當地產業(yè)結構調整規(guī)劃和國家的產業(yè)發(fā)展政策;項目建成投產后,在全面采取各項污染防治措施和加強企業(yè)環(huán)境管理的前提下,對產生的各類污染物都采取了切實可行的治理措施,嚴格控制在國家規(guī)定的排放標準內,所以,本期工程項目建設不會對

32、區(qū)域生態(tài)環(huán)境產生明顯的影響。八、 建設投資估算(一)項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資11668.68萬元,其中:建設投資9216.91萬元,占項目總投資的78.99%;建設期利息267.99萬元,占項目總投資的2.30%;流動資金2183.78萬元,占項目總投資的18.71%。(二)建設投資構成本期項目建設投資9216.91萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用7990.24萬元,工程建設其他費用997.57萬元,預備費229.10萬元。九、 項目主要技術經濟指標(一)財務效益分析根據謹慎財務測算,項目達產后

33、每年營業(yè)收入27200.00萬元,綜合總成本費用22774.47萬元,納稅總額2166.96萬元,凈利潤3231.58萬元,財務內部收益率20.99%,財務凈現值5570.98萬元,全部投資回收期5.94年。(二)主要數據及技術指標表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積15333.00約23.00畝1.1總建筑面積32313.141.2基底面積9506.461.3投資強度萬元/畝387.382總投資萬元11668.682.1建設投資萬元9216.912.1.1工程費用萬元7990.242.1.2其他費用萬元997.572.1.3預備費萬元229.102.2建設期利息萬元267.99

34、2.3流動資金萬元2183.783資金籌措萬元11668.683.1自籌資金萬元6199.523.2銀行貸款萬元5469.164營業(yè)收入萬元27200.00正常運營年份5總成本費用萬元22774.47""6利潤總額萬元4308.77""7凈利潤萬元3231.58""8所得稅萬元1077.19""9增值稅萬元973.01""10稅金及附加萬元116.76""11納稅總額萬元2166.96""12工業(yè)增加值萬元7655.47""13盈虧平衡

35、點萬元10378.32產值14回收期年5.9415內部收益率20.99%所得稅后16財務凈現值萬元5570.98所得稅后十、 主要結論及建議本期項目技術上可行、經濟上合理,投資方向正確,資本結構合理,技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第四章 建設單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xx集團有限公司2、法定代表人:劉xx3、注冊資本:1180萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2013-6-197、營業(yè)期限:2013-6-19至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、

36、經營范圍:從事工業(yè)自動化控制部件相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)二、 公司簡介公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產品。在提供產品的過程中,綜合考慮其對消費者的影響,確保產品安全。積極與消費者溝通,向消費者公開產品安全風險評估結果,努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進產品升級,為行業(yè)提供先進適用的解決方案,為社會提供安全、可靠、優(yōu)質的產品和服務。公司自成立以來,堅持“品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強調服務,一直秉承

37、“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉型和管理變革,實現了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質量第一,信譽第一”為原則,在產品質量上精益求精,追求完美,對客戶以誠相待,互動雙贏。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領域深入研究的同時,通過整合各平臺優(yōu)勢,構建全產品系列,并不斷進行產品結構升級,順應行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累,公司產品性能處于國內領先水平。公司多年來堅持技術創(chuàng)新,不斷改進和優(yōu)化產品性能,實現產品結構升級。公司結合國內市場客戶的個性化需求,不斷升級技術,充分體現了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產品的過程中,公

38、司已有多項產品均為國內領先水平。在注重新產品、新技術研發(fā)的同時,公司還十分重視自主知識產權的保護。(二)工藝和質量控制優(yōu)勢公司進口大量設備和檢測設備,有效提高了精度、生產效率,為產品研發(fā)與確保產品質量奠定了堅實的基礎。此外,公司是行業(yè)內較早通過ISO9001質量體系認證的企業(yè)之一,公司產品根據市場及客戶需要通過了產品認證,表明公司產品不僅滿足國內高端客戶的要求,而且部分產品能夠與國際標準接軌,能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產中,公司嚴格按照質量體系管理要求,不斷完善產品的研發(fā)、生產、檢驗、客戶服務等流程,保證公司產品質量的穩(wěn)定性。(三)產品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產品的需求,

39、而且能根據客戶的個性化要求,定制生產規(guī)格、型號不同的產品。公司齊全的產品系列,完備的產品結構,能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說,實現了對具有多種產品需求客戶的資源共享,拓展了銷售渠道,增加了客戶粘性。公司產品價格與國外同類產品相比有較強性價比優(yōu)勢,在國內市場起到了逐步替代進口產品的作用。(四)營銷網絡及服務優(yōu)勢根據公司產品服務的特點、客戶分布的地域特點,公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域,并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經銷商網絡,及時了解客戶需求,為客戶提供貼身服務,達到快速響應的效果。公司擁有一支行業(yè)經驗豐富的銷售團隊,在各區(qū)域配備銷售人員,建立從市

40、場調研、產品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務的多維度銷售網絡體系。公司的服務覆蓋產品服務整個生命周期,公司多名銷售人員具有研發(fā)背景,可引導客戶的技術需求并為其提供解決方案,為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術服務與支持。公司與經銷商互利共贏,結成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關系,公司經銷網絡較為穩(wěn)定,有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場,帶動經銷商共同成長。四、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額3998.143198.512998.61負債總額1221.08976.86915.81股東權益合計2777.062221.652082.80公司合并利潤表主

41、要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入19698.1115758.4914773.58營業(yè)利潤2960.022368.022220.01利潤總額2416.191932.951812.14凈利潤1812.141413.471304.74歸屬于母公司所有者的凈利潤1812.141413.471304.74五、 核心人員介紹1、劉xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、彭xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。20

42、02年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。3、覃xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、馬xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。5、戴xx,中國國

43、籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。6、田xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、陸xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、

44、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。8、馮xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。六、 經營宗旨公司通過整合資源,實現產品化、智能化和平臺化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經營理念,貫徹“安全、現代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀,為客戶提供高性能、高品質、高技術含量的產品和服務,致力于發(fā)展成為行業(yè)內領先的供應商。未來公司將

45、通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位,擴大市場份額;另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發(fā)展方向進一步拓展公司產品類別,加大研發(fā)推廣力度,進一步提升公司綜合實力以及市場地位。(二)擴產計劃經過多年的發(fā)展,公司在相關領域領域積累了豐富的生產經驗和技術優(yōu)勢,隨著公司業(yè)務規(guī)模逐年增長,產能瓶頸日益顯現。因此,產能提升計劃是實現公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉移為依托,提高公司生產能力和生產效率,滿足不斷增長的客戶需求,鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢,提高市場占有率和公司影響力。在產品拓展方面,公司計劃在擴寬現有產品應用領域的同時

46、,不斷豐富產品類型,持續(xù)提升產品質量和附加值,保持公司產品在行業(yè)中的競爭地位。(三)技術研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術開發(fā)和自主創(chuàng)新力度,在現有技術研發(fā)資源的基礎上完善技術中心功能,規(guī)范技術研究和產品開發(fā)流程,引進先進的設計、測試等軟硬件設備,提高公司技術成果轉化能力和產品開發(fā)效率,提升公司新產品開發(fā)能力和技術競爭實力,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標相結合、前瞻性技術研究和產品應用開發(fā)相結合的原則,以研發(fā)中心為平臺,以市場為導向,進行技術開發(fā)和產品創(chuàng)新,健全和完善技術創(chuàng)新機制,從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力,努力實現公司新技術、新

47、產品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。(四)技術研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機,在對現有產品的技術和工藝進行持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設計能力、滿足客戶對產品差異化需求的同時,順應行業(yè)技術發(fā)展,不斷研發(fā)新工藝、新技術,不斷提升產品自動化程度,在充分滿足下游領域對產品質量要求不斷提高的同時,強化公司自主創(chuàng)新能力,鞏固公司技術的行業(yè)先進地位,強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產權保護自主創(chuàng)新、自主知識產權和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關鍵。自主知識產權是自主創(chuàng)新的保障,公司未來三年將重點關注專利的保護,依靠自主創(chuàng)新技術和自主知識產權,提高盈利水平。公司計劃在未來三年內大量引進或培養(yǎng)技術研發(fā)、技術管理等專業(yè)人

48、才,以培養(yǎng)技術骨干為重點建設內容,建立一支高、中、初級專業(yè)技術人才合理搭配的人才隊伍,滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括:提高技術人才的待遇;通過與高校、科研機構聯(lián)合,實行對口培訓等形式,強化技術人員知識更新;積極拓寬人才引進渠道,實行就地取才、內部挖掘和面向社會廣攬人才相結合。確保公司產品的高技術含量,充分滿足客戶的需求,使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發(fā)機構的合作與交流,整合產、學、研資源優(yōu)勢,通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式,持續(xù)提升公司技術研發(fā)水平,提升公司對重大項目的攻克能力,提高自身研發(fā)技術水平,進一步強化公司在行

49、業(yè)內的影響力。(五)市場開發(fā)規(guī)劃公司根據自身技術特點與銷售經驗,制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃:首先,公司將以現有客戶為基礎,在努力提升產品質量的同時,以客戶需求為導向,在各個方面深入了解客戶需求,以求充分滿足客戶的差異化需求,從而不斷增加現有客戶訂單;其次,公司將在穩(wěn)定與現有客戶合作關系的同時,憑借公司成熟的業(yè)務能力及優(yōu)質的產品質量逐步向新的客戶群體拓展,挖掘新的銷售市場;最后,公司將不斷完善營銷網絡建設,提升公司售后服務能力,從而提升公司整體服務水平,實現整體業(yè)務的協(xié)同及平衡發(fā)展。(六)人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源,為了實現公司總體戰(zhàn)略目標,公司將健全人力資源管理體系,制定科學的人力資源開

50、發(fā)計劃,進一步建立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制,最大限度的發(fā)揮人才潛力,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要,進一步加快人才引進。通過專業(yè)化的人力資源服務和評估機制,滿足公司的發(fā)展需要。一方面,公司將根據不同部門職能,有針對性的招聘專業(yè)化人才:管理方面,公司將建立規(guī)范化的內部控制體系,根據需要招聘行業(yè)內專業(yè)的管理人才,提升公司整體管理水平;技術方面,公司將引進行業(yè)內優(yōu)秀人才,提升公司的技術創(chuàng)新能力,增加公司核心技術儲備,并加速成果轉化,確保公司技術水平的領先地位。另一方面,公司將建立人才梯隊,以培養(yǎng)管理和技術骨干為重點,有計劃地吸納各類專業(yè)人才進入公司,形成高、中、初級

51、人才的塔式人才結構,為公司的長遠發(fā)展儲備力量。培訓是企業(yè)人力資源整合的重要途徑,未來公司將強化現有培訓體系的建設,建立和完善培訓制度,針對不同崗位的員工制定科學的培訓計劃,并根據公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿,制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內部交流課程、外聘專家授課及先進企業(yè)考察等多種培訓方式提高員工技能。人才培訓的強化將大幅提升員工的整體素質,使員工隊伍進一步適應公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結構,制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據員工的服務年限及貢獻,逐步提高員工待遇,激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性,為員工提供廣闊的發(fā)展空間,全力打造團結協(xié)作、拼搏進取、敬

52、業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍,從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。第五章 建設方案與產品規(guī)劃一、 建設規(guī)模及主要建設內容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積15333.00(折合約23.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積32313.14。(二)產能規(guī)模根據國內外市場需求和xx集團有限公司建設能力分析,建設規(guī)模確定達產年產xxx套工業(yè)自動化控制部件,預計年營業(yè)收入27200.00萬元。二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必

53、要的調整,各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平,并參考市場需求預測情況確定,同時,把產量和銷量視為一致,本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規(guī)劃方案一覽表序號產品(服務)名稱單位單價(元)年設計產量產值1工業(yè)自動化控制部件套xxx2工業(yè)自動化控制部件套xxx3工業(yè)自動化控制部件套xxx4.套5.套6.套合計xxx27200.00我國的工業(yè)自動化行業(yè)起步較晚,早期在產品的可靠性上與國外企業(yè)存在較大的差距,但經過多年的發(fā)展,國內一些優(yōu)秀廠商技術水平在不斷提高,逐步縮小與國外品牌的差距,并借助國內制造業(yè)升級帶來的機床、電子制造設備、紡織機械、醫(yī)療設備等領域發(fā)展的契機,加快了對國外品牌的替代速度

54、,國內廠商的市場份額持續(xù)擴大。近幾年,隨著國家貿易摩擦的不斷加劇,對我國相關領域內核心部件的“自主、安全、可控”提出了迫切需求,提高國產化率以免關鍵時刻受制于人,已成為我國產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)企業(yè)的共識,也為工業(yè)自動化設備實現進口替代提供了良好的市場機遇。第六章 建筑工程說明一、 項目工程設計總體要求(一)建筑工程采用的設計標準1、建筑設計防火規(guī)范2、建筑抗震設計規(guī)范3、建筑抗震設防分類標準4、工業(yè)建筑防腐蝕設計規(guī)范5、工業(yè)企業(yè)噪聲控制設計規(guī)范6、建筑內部裝修設計防火規(guī)范7、建筑地面設計規(guī)范8、廠房建筑模數協(xié)調標準9、鋼結構設計規(guī)范(二)建筑防火防爆規(guī)范本項目在建筑防火設計中從防止火災發(fā)生和安全疏散兩

55、方面考慮。一是防火。所有建筑均采用一、二級耐火等級,室內裝修均采用不燃或難燃材料,使火災不易發(fā)生,即使發(fā)生也不易迅速蔓延,同時建筑內均設置了消火栓。防火分區(qū)面積滿足建筑設計防火規(guī)范要求。二是疏散。建筑的平面布局、建筑物間距、道路寬度等均應滿足防火疏散的要求,便于人員疏散。建筑物的平面布置、空間尺寸、結構選型及構造處理根據工藝生產特征、操作條件、設備安裝、維修、安全等要求,進行防火、防爆、抗震、防噪聲、防塵、保溫節(jié)能、隔熱等的設計。滿足當地規(guī)劃部門的要求,并執(zhí)行工程所在地區(qū)的建筑標準。(三)主要車間建筑設計在滿足生產使用要求的前提下,本著“實用、經濟”條件下注意美觀的原則,確定合理的建筑結構方案,立面造型簡潔大方、統(tǒng)一協(xié)調。認真貫徹執(zhí)行“適用、安全、經濟”方針。因地制宜,精心設計,力求作到技術先進、經濟合理、節(jié)約建設資金和勞動力,同時,采用節(jié)能環(huán)保的新結構、新材料和新技術。(四)本項目采用的結構設計標準1、建筑抗震設計規(guī)范2、構筑物抗震設計規(guī)范3、建筑地基基礎設計規(guī)范4、混凝土結構設計規(guī)范5、鋼結構設計規(guī)范6、砌體

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