農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理學(xué)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上一、農(nóng)業(yè)企業(yè)的職能：1、農(nóng)業(yè)企業(yè)的一般職能：組織生產(chǎn)力方面；調(diào)節(jié)生產(chǎn)關(guān)系方面。2、農(nóng)業(yè)企業(yè)的特殊職能：為社會(huì)提供基本的物質(zhì)資料；保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境；提高農(nóng)民組織化程度。二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)的特征：1、農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)立體化；2、農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營綜合化；3、農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展外向化。三、農(nóng)業(yè)企業(yè)的類型：1按資產(chǎn)的所有性質(zhì)分：國有農(nóng)業(yè)企業(yè)、集體農(nóng)業(yè)企業(yè)、私營農(nóng)業(yè)企業(yè)、股份制農(nóng)業(yè)企業(yè)。2、按生產(chǎn)產(chǎn)品的類別分：種植業(yè)企業(yè)、林業(yè)（園藝）企業(yè)、畜牧業(yè)企業(yè)、水產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。3、按產(chǎn)業(yè)鏈的長短分：初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、農(nóng)工商一體化企業(yè)。4、按大農(nóng)業(yè)的范圍分：農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品

2、經(jīng)營企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、農(nóng)業(yè)服務(wù)企業(yè)。四、農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營形式：1、雙層經(jīng)營：家庭經(jīng)營、集體經(jīng)營；2、承包經(jīng)營；3、租賃經(jīng)營：個(gè)人租賃、合伙租賃、集體租賃、企業(yè)租賃；4、股份合作經(jīng)營：集體資產(chǎn)所有權(quán)的社區(qū)性、股權(quán)分配的平等性、投股要素的多樣性；5、集團(tuán)化經(jīng)營。五、企業(yè)制度的演變過程：1、家庭手工業(yè)制度（最低）；2、工廠手工業(yè)制度；3、工廠制度；4、公司制度（最高）。六、現(xiàn)代企業(yè)制度的特征：1、產(chǎn)權(quán)明晰；2、職責(zé)明確；3、政企分開；4、科學(xué)管理。七、現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)容：1、法人產(chǎn)權(quán)制度；2、有限責(zé)任制度；3、組織領(lǐng)導(dǎo)制度；4、內(nèi)部管理制度。八、獨(dú)資企業(yè)：是由一個(gè)自然人出資自主經(jīng)營或雇工經(jīng)營，資產(chǎn)

3、和盈利歸投資人個(gè)人所有，投資人以其個(gè)人財(cái)產(chǎn)對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限清償責(zé)任的經(jīng)營實(shí)體。九、企業(yè)組建的可行性分析：1、市場機(jī)會(huì)分析：A、識(shí)別商業(yè)環(huán)境因素；B、描述行業(yè)及其前景；C、分析可能的競爭對手；D、構(gòu)建主要的目標(biāo)市場。2、資源稟賦分析：A、自然資源分析；B、資金資源分析。十、組織創(chuàng)新：是企業(yè)適應(yīng)環(huán)境變化和自身發(fā)展的要求，對原有組織進(jìn)行整體性、根本性的變革，使組織的功能得到質(zhì)的提高。十一、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略：是企業(yè)在分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件的現(xiàn)狀及其變化趨勢的基礎(chǔ)上，為求得企業(yè)的長期生存和穩(wěn)定發(fā)展，所作的長遠(yuǎn)性總體規(guī)劃。十二、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的特點(diǎn)：1、全局性；2、長遠(yuǎn)性；3、競爭性；4、綱領(lǐng)性；5、風(fēng)險(xiǎn)性；

4、6、穩(wěn)定性。十三、企業(yè)外部環(huán)境包括：1、經(jīng)濟(jì)環(huán)境；2、自然環(huán)境；3、技術(shù)環(huán)境；4、政治法律環(huán)境；5、社會(huì)文化環(huán)境；6、國際環(huán)境。十四、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的內(nèi)容：1、獲利能力；2、生產(chǎn)能力；3、競爭地位；4、人力資源開發(fā)目標(biāo)；5、技術(shù)改進(jìn)與發(fā)展目標(biāo)；6、財(cái)務(wù)狀況；7、企業(yè)建設(shè)與發(fā)展；8、社會(huì)責(zé)任與貢獻(xiàn)。十五、戰(zhàn)略目標(biāo)的特性：1、關(guān)鍵性；2、先進(jìn)性；3、可接受性；4、可度量性；5、一致性；6、靈活性。十六、經(jīng)營方針的類型：1、農(nóng)業(yè)企業(yè)專業(yè)經(jīng)營：農(nóng)業(yè)企業(yè)專業(yè)經(jīng)營的優(yōu)勢、農(nóng)業(yè)企業(yè)專業(yè)經(jīng)營的形式、農(nóng)業(yè)企業(yè)專業(yè)經(jīng)營的不足。2、農(nóng)業(yè)企業(yè)綜合經(jīng)營：農(nóng)業(yè)企業(yè)綜合經(jīng)營的必然性：自然資源多樣性、生產(chǎn)季節(jié)性、項(xiàng)目之間關(guān)聯(lián)性

5、、產(chǎn)品鮮活性、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)性。2、農(nóng)業(yè)企業(yè)綜合經(jīng)營的基本模式：水平綜合經(jīng)營、垂直綜合經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)綜合經(jīng)營。 綜合化指數(shù)=1/(i2), i第i個(gè)項(xiàng)目收入占企業(yè)總收入的百分比（i=1,2，n）如果綜合化指 =1，專業(yè)經(jīng)營。綜合化指 > 1,綜合經(jīng)營。綜合化指數(shù)越大，企業(yè)綜合經(jīng)營程度越高。十七、企業(yè)融資的目的：1、資本擴(kuò)張；2、償還債務(wù)；3、創(chuàng)立新企業(yè)；4、調(diào)整資金結(jié)構(gòu)。十八、企業(yè)融資的要求：1、合理確定籌資數(shù)量；2、正確選擇融資渠道和方式；3、科學(xué)安排融資時(shí)間；4、自覺依法融資。十九、直接投資：1、合資經(jīng)營；2、合作經(jīng)營；3、購并控股；4、國際直接投資。間接投資：購買公司股票、債券、政府債券、企

6、業(yè)的短期信貸和中長期信貸。二十、1、分銷策略：分銷主體：批發(fā)商、零售商、代理商或經(jīng)紀(jì)人。2、促銷策略：人員推廣、廣告促銷、公共關(guān)系、營業(yè)推廣。二十一、營銷計(jì)劃的特點(diǎn)：1、目標(biāo)性；2、主導(dǎo)性；3、普遍性；4、效益性。二十二、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)：指由不確定因素導(dǎo)致經(jīng)營者蒙受風(fēng)險(xiǎn)損失或風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬的可能性。二十三、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的構(gòu)成要素：1、風(fēng)險(xiǎn)因素；2、風(fēng)險(xiǎn)事件；3、風(fēng)險(xiǎn)損失。二十四、計(jì)算題：稅費(fèi)作為絕對地租；級(jí)差地租1=相對系數(shù)*基礎(chǔ)值-基礎(chǔ)值。二十四、農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的基本特性：1、環(huán)境資源的約束性；2、生產(chǎn)對象的獨(dú)特性；3、生產(chǎn)管理的依附性；4、生產(chǎn)勞動(dòng)的季節(jié)性；5、勞動(dòng)成果的最終性。二十五、農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目的分

7、類：1、主導(dǎo)項(xiàng)目；2、補(bǔ)充項(xiàng)目；3、輔助項(xiàng)目。二十六、生產(chǎn)項(xiàng)目間的關(guān)系：1、相依關(guān)系；2、相輔關(guān)系；3、相成關(guān)系；4、相競關(guān)系。二十七、P339、公司+家庭農(nóng)場。P353、公司+農(nóng)戶。二十八、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營：也叫農(nóng)業(yè)一體化經(jīng)營。是建立在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)分工高度發(fā)達(dá)基礎(chǔ)上的、更高層社會(huì)協(xié)作的經(jīng)營方式。具體說，它是以市場為導(dǎo)向，以農(nóng)戶為基礎(chǔ)，以“龍頭”企業(yè)為主導(dǎo)，以系列化服務(wù)為手段，通過實(shí)行產(chǎn)供銷、種養(yǎng)加、農(nóng)工商一體化經(jīng)營，將農(nóng)業(yè)再生產(chǎn)過程的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后所有環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)為一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)。二十九、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的策略：1、正確選擇主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)：A、資源優(yōu)勢原則；B、市場導(dǎo)向原則；C、比較效益原則；D、關(guān)聯(lián)效應(yīng)原則。2、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品商品基地建設(shè)：A、區(qū)域化布局；B、優(yōu)質(zhì)化生產(chǎn)；C、集約化經(jīng)營；D、系列化服務(wù)。3、大力培植“龍頭”企業(yè)：A、發(fā)展龍頭企業(yè)集