創(chuàng)建安全文化建設(shè)示范企業(yè)實(shí)施方案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上創(chuàng)建*市安全文化建設(shè)示范企業(yè)實(shí)施方案根據(jù)市委宣傳部、市安監(jiān)局、市總工會(huì)聯(lián)合下發(fā)的關(guān)于進(jìn)一步做好企業(yè)安全文化建設(shè)工作的意見指示和精神，通過(guò)大力加強(qiáng)安全文化建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化干部職工的安全意識(shí)，建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，提升公司安全管理水平，以此實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，為確保此次工作嚴(yán)密組織，有效實(shí)施，結(jié)合公司實(shí)際，現(xiàn)將實(shí)施方案制定如下。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，以安全標(biāo)準(zhǔn)化為主線，通過(guò)大力開展安全文化建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高干部職工的安全

2、意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，建立常態(tài)監(jiān)管與自覺(jué)遵章相結(jié)合、客觀激勵(lì)與主觀約束相結(jié)合的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，以此全面提升公司安全生產(chǎn)管理水平。二、總體目標(biāo)通過(guò)開展安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，公司安全文化內(nèi)涵得到進(jìn)一步充實(shí)和提煉，安全發(fā)展理念深入人心，安全管理工作逐步走上規(guī)范化、制度化和科學(xué)化軌道，監(jiān)督管理、制度執(zhí)行、培訓(xùn)教育、裝備投入、技術(shù)革新等各項(xiàng)工作責(zé)任分解落實(shí)到位，安全生產(chǎn)的基層基礎(chǔ)工作更加富有成效，全員安全文化素質(zhì)、公司安全管理水平邁上新臺(tái)階，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力、思想保證和智力支持。三、工作原則圍繞以上指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)，公司安全文化建設(shè)要找準(zhǔn)切入點(diǎn)，把握著力點(diǎn)，在開展創(chuàng)建活動(dòng)過(guò)程中需

3、遵循五項(xiàng)原則：1、堅(jiān)持以人為本的原則。安全文化建設(shè)要正確把握人的本性特征，遵循安全管理的基本規(guī)律，推行人情化、人性化理念，做到尊重職工、理解職工、關(guān)心職工、愛護(hù)職工，最大限度調(diào)動(dòng)職工參與安全管理、履行安全職責(zé)、排查安全隱患、維護(hù)安全大局的積極性和創(chuàng)造性，形成人人講安全、全員保安全的良性局面。2、堅(jiān)持預(yù)防為主的原則。掌握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)的關(guān)鍵所在，就是要千方百計(jì)搞好預(yù)防工作。安全文化建設(shè)的根本出發(fā)點(diǎn)，就是為了提高員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)員工的安全素質(zhì)，促使每個(gè)員工都能積極主動(dòng)、堅(jiān)決果斷地排查安全隱患、抵制三違行為，從而把隱患和事故消除在萌芽狀態(tài)，做到防患于未然。3、堅(jiān)持齊抓共管的原則。安全文化建設(shè)是一

4、項(xiàng)牽涉面廣、影響深遠(yuǎn)的系統(tǒng)工程，需要公司從上到下、方方面面共同發(fā)揮作用，才能夠迅速推開、持續(xù)推進(jìn)、取得實(shí)效。要建立高層領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、班子成員各負(fù)其責(zé)、基層單位全面實(shí)施、職能部室協(xié)調(diào)配合、全體職工廣泛參與的安全文化建設(shè)工作體系，齊抓共管，形成合力。4、堅(jiān)持管教結(jié)合的原則。安全文化建設(shè)的執(zhí)行者和參與者都是職工群眾這一主體，必須按照人的本質(zhì)特征和精神需求，既要通過(guò)監(jiān)督檢查、激勵(lì)制約手段，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理；又要通過(guò)灌輸、引導(dǎo)、警示等手段，做好思想教育工作。倡導(dǎo)安全文化理念，就是要管理、教育雙管齊下，堅(jiān)決克服以罰代管、以罰代教等簡(jiǎn)單粗放的工作模式，形成依法科學(xué)管理、以德感化教育的良好機(jī)制。5、堅(jiān)持與時(shí)俱

5、進(jìn)的原則。隨著安全生產(chǎn)形勢(shì)和企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際的不斷發(fā)展和變化，安全文化建設(shè)的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)也要隨之不斷更新和充實(shí)，要在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)、借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，逐步總結(jié)和提煉富有我公司特色的安全文化建設(shè)工作理念，不斷創(chuàng)新安全文化建設(shè)的工作方法，實(shí)現(xiàn)共性與個(gè)性、形式與內(nèi)容的協(xié)調(diào)統(tǒng)一、完美結(jié)合。四、實(shí)施步驟及時(shí)間 第一階段：組織準(zhǔn)備階段（5月初）做好創(chuàng)建申報(bào)工作。制定創(chuàng)建實(shí)施方案，填報(bào)申報(bào)材料，裝訂后上報(bào)縣安監(jiān)局審核。 第二階段：宣傳動(dòng)員階段（5月上旬）召開創(chuàng)建工作宣貫動(dòng)員會(huì)，加大宣傳力度，為創(chuàng)建工作營(yíng)造濃厚氛圍。 第三階段：全面完善階段（5月中下旬）在公司現(xiàn)有基礎(chǔ)上，根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行完善

6、改進(jìn)。第四階段：總結(jié)驗(yàn)收階段（5月底）組織人員對(duì)創(chuàng)建情況進(jìn)行檢查，對(duì)工作開展情況進(jìn)行總結(jié)分析，制定整改措施，迎接市局專家驗(yàn)收。 五、創(chuàng)建措施 （一）把握正確的安全輿論導(dǎo)向，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍1、工作內(nèi)容圍繞黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策，開展全方位、全過(guò)程的安全文化宣傳教育活動(dòng)。及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)貫徹上級(jí)關(guān)于安全工作的一系列重要會(huì)議、文件、指示精神。通過(guò)召開安全例會(huì)及時(shí)通報(bào)各級(jí)各類安全生產(chǎn)形勢(shì)和信息，對(duì)“三違”現(xiàn)象進(jìn)行公開曝光?？偨Y(jié)、推廣公司安全文化建設(shè)中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，宣傳安全生產(chǎn)的先進(jìn)典型和事跡。2、方法措施在金正大報(bào)、安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)部刊物刊登干部職工對(duì)安全工作的建議意見、感想評(píng)論，報(bào)道全

7、公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、典型事跡。組織開展安全宣傳教育活動(dòng)，如班前安全宣誓、班后安全總結(jié)、簽訂安全責(zé)任狀、簽訂安全承諾、班組安全活動(dòng)、全員安全培訓(xùn)、安全裝備技能比武等活動(dòng)，引導(dǎo)和激勵(lì)干部職工樹立恪盡職守、遵章守紀(jì)、保障安全的堅(jiān)強(qiáng)決心和堅(jiān)定信念。在廠區(qū)顯要位置懸掛安全主題的橫幅、警示標(biāo)志、溫馨提示等警示、規(guī)勸、提示性的安全內(nèi)容，讓職工隨時(shí)隨地都能感受到潛移默化的熏陶和教育。各車間設(shè)置安全黑板報(bào)，刊登安全法律法規(guī)知識(shí)和安全技術(shù)知識(shí)，并定期更新，為提升職工安全知識(shí)水平創(chuàng)造條件。安全生產(chǎn)月期間制定詳細(xì)活動(dòng)方案，根據(jù)活動(dòng)方案組織開展觀看安全教育片、舉行安全知識(shí)比賽、舉行應(yīng)急技能演練等群眾性安全文化活

8、動(dòng)，以職工喜聞樂(lè)見、寓教于樂(lè)的方式傳播安全理念、灌輸安全知識(shí)、營(yíng)造安全氛圍。（二）發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部示范作用，帶動(dòng)全員安全素質(zhì)提高1、工作內(nèi)容深入學(xué)習(xí)宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策，貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。深入細(xì)致做好安全生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)職工的心理疏導(dǎo)、排憂解難、消除疑慮、排查矛盾、化解糾紛等幫扶教育，保證每個(gè)職工都能以良好的身體、精神、心理狀態(tài)上崗工作。2、方法措施本著“誰(shuí)的區(qū)域誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，把“安全教育、工作責(zé)任、法規(guī)教育、思想教育、文明創(chuàng)建”等責(zé)任分解落實(shí)到每個(gè)干部職工頭上，做到人人有壓力、事事有人抓。決策層、管理層要在本責(zé)任區(qū)內(nèi)帶頭遵章守紀(jì)、帶頭制止“三違”、帶頭排查隱患。要求職工做

9、到的，自己首先要做到；禁止職工去做的，自己首先不違犯。要以干部的優(yōu)良作風(fēng)、過(guò)硬素質(zhì)、良好形象為職工樹立榜樣。特殊工種、關(guān)鍵崗位的員工更要以身作則、率先垂范，模范履行職責(zé)、帶頭按章操作，思想高度集中，精神高度戒備，堅(jiān)決做到零缺陷、零失誤、零差錯(cuò)，在公司安全生產(chǎn)各條戰(zhàn)線樹起“一面旗幟”、成為“一個(gè)標(biāo)桿”。對(duì)于安全文化創(chuàng)建績(jī)效納入年終考核評(píng)比，在職工評(píng)先樹優(yōu)中實(shí)行一票否決制。（三）狠抓班組安全文化建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)1、工作內(nèi)容及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)關(guān)于安全工作的指示精神，認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度。強(qiáng)化安全教育、安全管理、安全監(jiān)督等各項(xiàng)工作責(zé)任，形成互相幫助、互相監(jiān)督、互相鼓勵(lì)的良性機(jī)制。通過(guò)班

10、前班后會(huì)、安全例會(huì)、安全承諾等形式，通報(bào)安全生產(chǎn)進(jìn)度、總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)、批判違章蠻干行為、研究安全整治措施，做到秩序井然、管理嚴(yán)明。采取師徒幫帶、言傳身教、制度約束、獎(jiǎng)懲激勵(lì)等方式，開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)行為教育，培養(yǎng)員工遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相信任、互相負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)精神。積極學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，形成富有公司特色的班組安全管理機(jī)制。推行人性化、人情化管理，通過(guò)生日結(jié)婚祝福、慰問(wèn)救濟(jì)、結(jié)對(duì)幫扶、改善職工食宿條件等措施，營(yíng)造和諧融洽的班組人際關(guān)系。2、方法措施開好每天班前班后會(huì)（班長(zhǎng)主持，本班全體上崗人員參加）：班前會(huì)內(nèi)容為貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)文件和會(huì)議精神，安排本班工作任務(wù)及每項(xiàng)工作

11、任務(wù)的安全注意事項(xiàng)，進(jìn)行集體安全宣誓；班后會(huì)內(nèi)容為點(diǎn)評(píng)上一班次的生產(chǎn)任務(wù)完成情況、安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀人員進(jìn)行點(diǎn)名表?yè)P(yáng)，對(duì)違章違紀(jì)行為當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行原因分析，并提出應(yīng)對(duì)措施和解決辦法。選拔一批經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的安全生產(chǎn)骨干，與新職工結(jié)成師徒幫扶對(duì)子，由師傅教育、引導(dǎo)、熏陶新職工自入廠起就樹立安全第一思想。各部門、車間要詳細(xì)掌握每個(gè)職工的家庭成員、生日、生活狀況、健康狀況等基本情況，并登記建檔。在此基礎(chǔ)上，在職工生日時(shí)送上祝福，在職工患病或家庭遭遇變故、生活陷入困境時(shí)，及時(shí)登門慰問(wèn)、救濟(jì)，送上集體的關(guān)愛和溫暖，增強(qiáng)每個(gè)職工的集體認(rèn)同感和歸屬感，激發(fā)他們遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、保

12、障安全的精神動(dòng)力，產(chǎn)生凝聚人心、增強(qiáng)合力的作用。（四）發(fā)揮黨工婦團(tuán)組織作用，引導(dǎo)全員參與安全文化建設(shè)。1、工作內(nèi)容學(xué)習(xí)宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。依托工會(huì)、共青團(tuán)、婦工委等群團(tuán)組織，開展一系列群眾性安全宣傳教育、送溫暖獻(xiàn)愛心活動(dòng)。發(fā)揮家庭、社會(huì)的幫教、協(xié)管和感化作用，促使職工提高安全意識(shí)、自覺(jué)遵章守紀(jì)。2、方法措施注重發(fā)揮工會(huì)的參與、教育和維權(quán)等職能，確保工會(huì)在安全監(jiān)察、目標(biāo)責(zé)任考核、隱患排查、“三違”人員教育、全員安全培訓(xùn)等方面發(fā)揮作用。征集安全合理化建議，對(duì)于職工提出的問(wèn)題及時(shí)予以答復(fù)和解決，同時(shí)根據(jù)收效進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)。年終發(fā)放親情工資，通過(guò)感動(dòng)職工本人，感動(dòng)職

13、工家人，形成職工本人、職工家人共同支持公司、忠誠(chéng)公司、奉獻(xiàn)公司的良好氛圍。（五）不斷強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，提高員工安全技術(shù)素質(zhì)1、工作內(nèi)容學(xué)習(xí)貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，以及省市縣各級(jí)黨委政府、主管部門對(duì)安全工作的指示精神和總體要求。加強(qiáng)對(duì)各級(jí)安全管理人員、特殊工種人員的培訓(xùn)教育，開展系統(tǒng)規(guī)范、深入持久的全員安全培訓(xùn)，確保全體從業(yè)人員掌握必備的操作技能、安全知識(shí)。貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)的工作方針、規(guī)章制度、安全理念、決策部署等內(nèi)容。保證安全培訓(xùn)教育各項(xiàng)資源保障，確保安全培訓(xùn)教育工作正常進(jìn)行。2、方法措施按照上級(jí)安排，按期組織電工、焊工、叉車工、壓力容器操作工、鍋爐工等特殊工種人員參加培

14、（復(fù)）訓(xùn)，并取得有效從業(yè)資格證書。按照上級(jí)規(guī)定的培訓(xùn)內(nèi)容、學(xué)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)生產(chǎn)從業(yè)人員進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，保證職工能夠掌握隱患排查治理、危險(xiǎn)識(shí)別、應(yīng)急處置等安全常識(shí)。每逢安全月等特殊時(shí)段，要組織全體生產(chǎn)從業(yè)人員召開豐富多彩的安全文化活動(dòng)。積極參加針對(duì)安全管理人員其他管理人員的專業(yè)培訓(xùn)，逐步提高管理人員的知識(shí)水平和管理能力。開展“學(xué)技術(shù)、練硬功、強(qiáng)素質(zhì)”活動(dòng)，舉辦涵蓋各個(gè)工種崗位的勞動(dòng)技能競(jìng)賽，引導(dǎo)職工刻苦鉆研、勤學(xué)苦練，爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)能手和安全生產(chǎn)骨干，營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好風(fēng)氣。六、組織領(lǐng)導(dǎo)公司安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單如下。組長(zhǎng)：*副組長(zhǎng)：*成員：*領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在*。七、工作要求1、各部門、車間負(fù)責(zé)人要高度重視安全文化建設(shè)工作，制訂出臺(tái)具體的工作方案，進(jìn)一步細(xì)化建設(shè)內(nèi)容和考核細(xì)則，廣泛發(fā)動(dòng)，精心組織，確保創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效。2、各部門要結(jié)合本部門職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，深入工作現(xiàn)場(chǎng)，廣泛宣傳安全文化建設(shè)的重要意義，精心組織和指導(dǎo)創(chuàng)建活動(dòng)。從職工的需求出發(fā)