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文檔簡(jiǎn)介
1、內(nèi)江公司-造價(jià)部工作職責(zé)與權(quán)限第一條:根據(jù)國(guó)家建筑法及其他法規(guī)編制項(xiàng)目工程造價(jià)管理制度及不斷修訂完善工作.第二條:參加新開發(fā)項(xiàng)目總交底會(huì)議了解新項(xiàng)目地塊各項(xiàng)指標(biāo)和涉及地相關(guān)地塊情況作介紹,有利于本部門了解公司地開發(fā)情況及時(shí)跟進(jìn)相關(guān)工作息.第三條:梳理和完善本部門開發(fā)流程根據(jù)公司戰(zhàn)略及項(xiàng)目實(shí)際情況,梳理和完善本部門開發(fā)流程第四條:編制招投標(biāo)項(xiàng)目工作計(jì)劃及控制時(shí)間表根據(jù)工程部提供各階段項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃,編制各階段招標(biāo)計(jì)劃及控制時(shí)間表第五條:配合集團(tuán)招投標(biāo)部(或造價(jià)部牽頭組織)開展招投標(biāo)工作.(1)定期調(diào)查和收集材料、設(shè)備及勞務(wù)班組市場(chǎng)價(jià)格;(2)編制招標(biāo)項(xiàng)目工程量清單及控制價(jià)并提交集團(tuán)招標(biāo)部開展招
2、標(biāo)工作;(3)協(xié)助集團(tuán)公司招投標(biāo)部對(duì)投標(biāo)單位項(xiàng)目考察和議價(jià)談判工作(4)根據(jù)授權(quán)牽頭由造價(jià)部組織完成工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作.(5)修改、完善工程招標(biāo)施工合同文本中有關(guān)工程造價(jià)方面地合同條款;(6)跟進(jìn)集團(tuán)招投標(biāo)部完成工程招標(biāo)施工合同簽字、蓋章手續(xù).第六條:審核工程項(xiàng)目地施工圖預(yù)算.(1)將正式施工設(shè)計(jì)圖以及圖紙會(huì)審紀(jì)要提交工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)編制工程施工圖預(yù)算;(2)針對(duì)工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)分階段提交地造價(jià)咨詢成果進(jìn)行審核(3)將審定后造價(jià)咨詢成果分別提供給集團(tuán)公司投資部和招投標(biāo)部參考.第七條:計(jì)劃管理工作(1) 編制、審核甲供材料月供應(yīng)計(jì)劃并提交材料設(shè)備部采購,根據(jù)公司戰(zhàn)略、設(shè)計(jì)變更以及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況
3、,及時(shí)調(diào)整甲供材料供應(yīng)計(jì)劃,保證工程施工.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索(2)統(tǒng)計(jì)每月工完成程投資額產(chǎn)值并提交集團(tuán)總裁辦參考.(3)編制工程板塊每月資金使用計(jì)劃并提交財(cái)務(wù)部.(4)配合財(cái)務(wù)部完善每次預(yù)售資金使用申請(qǐng)表第八條 加強(qiáng)工程造價(jià)成本中間過程地控制管理.(1)嚴(yán)格按雙方簽訂地施工合同執(zhí)行; (2)參與現(xiàn)場(chǎng)隱蔽工程收方和簽證工作,審核現(xiàn)場(chǎng)隱蔽工程收方單、經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證單以及綜合單價(jià)核價(jià)單;(3)針對(duì)有關(guān)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行成本對(duì)比分析,提出更有利于節(jié)約成本地變更方案,并按照公司授權(quán)進(jìn)行審核并報(bào)批;文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索(4)審核施工單位(或勞務(wù)班組)提交涉及計(jì)量、計(jì)價(jià)各種費(fèi)用報(bào)告.第九條:審核工程進(jìn)度款.(1)嚴(yán)格
4、按雙方簽訂地施工合同執(zhí)行; (2)到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)施工單位(或勞務(wù)班組)實(shí)際完成工程形象進(jìn)度;(3)在合同約定時(shí)間內(nèi)完成工程進(jìn)度款審核.第十條:審核工程竣工結(jié)算(1)審核施工單位(或勞務(wù)班組)報(bào)送地工程竣工結(jié)算資料;(2)嚴(yán)格按雙方簽訂地施工合同執(zhí)行;(3)在合同約定時(shí)間內(nèi)完成工程竣工結(jié)算審核.第十一條:工程建設(shè)項(xiàng)目臺(tái)賬管理以及有關(guān)工程造價(jià)信息資料地收集.(1)建立工程建設(shè)管理臺(tái)賬:如施工合同、甲供材料、工程進(jìn)度款、工程竣工結(jié)算等方面地臺(tái)賬; (2) 收集當(dāng)今影響工程造價(jià)方面地信息資料:如新材料、新工藝以及新施工方案等;(3) 收集國(guó)家以及省市有關(guān)部門頒發(fā)工程造價(jià)方面地信息資料:如新規(guī)范、新定額、新
5、規(guī)定等.第十二條:參與公司決策和其他管理活動(dòng).(1)參與公司建設(shè)項(xiàng)目地可行性研究、投資論證等方面會(huì)議;(2)為公司投資策劃部提供各種項(xiàng)目工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)基礎(chǔ)數(shù)據(jù).第十三條:負(fù)責(zé)部門內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作.根據(jù)授權(quán),作好政府對(duì)口相關(guān)職能部門、合作伙伴單位及公司內(nèi)部地協(xié)調(diào)工作,共同處理好相關(guān)問題.第十四條:負(fù)責(zé)部門員工管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及效績(jī)考核工作.(1)根據(jù)公司項(xiàng)目開發(fā)流程及工作標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)檢查部門各工作流轉(zhuǎn)程序地各個(gè)環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,保證本部門各項(xiàng)工作地正常運(yùn)轉(zhuǎn);文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索(2)不定期主持部門例會(huì),分析工作現(xiàn)狀,提出工作要求和解決辦法,明確下階段工作目標(biāo);(3)按照公司年度目標(biāo)擬訂部門培
6、訓(xùn)計(jì)劃,并組織部門員工開展培訓(xùn)工作;(4)對(duì)部門員工一天以內(nèi)請(qǐng)假地審簽工作,執(zhí)行公司半天休假制度.第十五條:完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦地其它工作.內(nèi)江公司-造價(jià)部人力資源配置及崗位說明書一、總經(jīng)理助理兼造價(jià)部經(jīng)理:1名(謝志剛) 崗位名稱總經(jīng)理助理兼造價(jià)部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門造價(jià)部崗位定員1直接上級(jí)總經(jīng)理所轄人員5直接下級(jí)造價(jià)師、造價(jià)員本職:制度建設(shè),審核工程項(xiàng)目地施工圖預(yù)算,配合集團(tuán)招投標(biāo)部(或造價(jià)部牽頭組織)開展招投標(biāo)工作,審核甲供材料月供應(yīng)計(jì)劃,加強(qiáng)工程造價(jià)成本地中間過程控制管理,審核每月工程進(jìn)度款,審核工程竣工結(jié)算,參與公司決策和配合其他部門工作,收集有關(guān)工程造價(jià)信息資料,負(fù)責(zé)部門內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作
7、,負(fù)責(zé)部門員工管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及效績(jī)考核工作,完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦地其它工作.薪酬標(biāo)準(zhǔn):職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn):職責(zé)一職責(zé)表述:制度建設(shè)工作標(biāo) 準(zhǔn)根據(jù)國(guó)家建筑法及其他法規(guī)編制項(xiàng)目工程造價(jià)管理制度及不斷修訂完善工作;定期(一年一次)對(duì)制度進(jìn)行修改完善工作.職責(zé)二職責(zé)表述:配合集團(tuán)招投標(biāo)部(或造價(jià)部牽頭組織)開展招標(biāo)工作工作標(biāo)準(zhǔn)(1)定期調(diào)查和收集材料、設(shè)備及勞務(wù)班組市場(chǎng)價(jià)格;(2)審核招標(biāo)項(xiàng)目工程量清單及控制價(jià);(3)協(xié)助集團(tuán)公司招投標(biāo)部對(duì)投標(biāo)單位項(xiàng)目考察和議價(jià)談判工作.(4)根據(jù)授權(quán)牽頭組織由造價(jià)部完成工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作.(5)修改、完善工程招標(biāo)施工合同文本中有關(guān)工程造價(jià)方面地合同條款;職責(zé)三職責(zé)表述:審核
8、工程項(xiàng)目地施工圖預(yù)算.工作標(biāo)準(zhǔn)(1)將正式施工設(shè)計(jì)圖以及圖紙會(huì)審紀(jì)要提交工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)編制工程施工圖預(yù)算;(2)針對(duì)工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)分階段提交地造價(jià)咨詢成果進(jìn)行審核;(3)將審定后造價(jià)咨詢成果分別提供給集團(tuán)公司投資部和招投標(biāo)部參考.職責(zé)四職責(zé)表述:審核甲供材料月供應(yīng)計(jì)劃工作標(biāo)準(zhǔn)(1)審核造價(jià)師(員)編制每月甲供材料供應(yīng)計(jì)劃;(2)根據(jù)公司戰(zhàn)略、設(shè)計(jì)變更以及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整甲供材料供應(yīng)計(jì)劃,保證工程施工.職責(zé)五職責(zé)表述:加強(qiáng)工程造價(jià)成本地中間過程控制管理工作標(biāo)準(zhǔn)(1)嚴(yán)格按雙方簽訂地施工合同執(zhí)行;(2)審核現(xiàn)場(chǎng)隱蔽工程收方單、經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證單以及綜合單價(jià)核價(jià)單;(3)針對(duì)有關(guān)設(shè)計(jì)變更進(jìn)
9、行成本對(duì)比分析,提出更有利于節(jié)約成本地變更方案,并按照公司授權(quán)進(jìn)行審核并報(bào)批;(4)審核施工單位(或勞務(wù)班組)提交涉及計(jì)量、計(jì)價(jià)各種費(fèi)用報(bào)告.職責(zé)六職責(zé)表述:審核每月工程進(jìn)度款工作標(biāo)準(zhǔn)(1)嚴(yán)格按雙方簽訂地施工合同執(zhí)行;(2)到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)施工單位(或勞務(wù)班組)實(shí)際完成工程形象進(jìn)度;(3)在合同約定時(shí)間內(nèi)完成工程進(jìn)度款復(fù)審.職責(zé)七職責(zé)表述:審核工程竣工結(jié)算工作標(biāo)準(zhǔn)(1)復(fù)查施工單位(或勞務(wù)班組)報(bào)送地工程竣工結(jié)算資料;(2)嚴(yán)格按雙方簽訂地施工合同執(zhí)行;(3)在合同約定時(shí)間內(nèi)完成工程竣工結(jié)算復(fù)核工作.職責(zé)八職責(zé)表述:收集有關(guān)工程造價(jià)信息資料工作標(biāo)準(zhǔn)(1)收集國(guó)家以及省市有關(guān)部門頒發(fā)工程造價(jià)方面地信
10、息資料:如新規(guī)范、新定額、新規(guī)定等.(2)收集當(dāng)今影響工程造價(jià)方面地信息資料:如新材料、新工藝以及新施工方案等.職責(zé)九職責(zé)表述:參與公司決策和其他管理活動(dòng)工作標(biāo)準(zhǔn)(1)參與公司建設(shè)項(xiàng)目地可行性研究、投資論證等方面會(huì)議; (2)為公司投資策劃部提供各種項(xiàng)目工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)基礎(chǔ)數(shù)據(jù); 職責(zé)十職責(zé)表述:負(fù)責(zé)部門內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作工作標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)授權(quán),作好政府對(duì)口相關(guān)職能部門、合作伙伴單位及公司內(nèi)部地協(xié)調(diào)工作,共同處理好相關(guān)問題.職責(zé)十一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)部門員工管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及效績(jī)考核工作工作標(biāo)準(zhǔn)(1)根據(jù)公司項(xiàng)目開發(fā)流程及工作標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)檢查部門各工作流轉(zhuǎn)程序地各個(gè)環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,保證本部門各項(xiàng)工作
11、地正常運(yùn)轉(zhuǎn);(2)不定期主持部門例會(huì),分析工作現(xiàn)狀,提出工作要求和解決辦法,明確下階段工作目標(biāo);(3)按照公司年度目標(biāo)擬訂部門培訓(xùn)計(jì)劃,并組織部門員工開展培訓(xùn)工作;(4)對(duì)部門員工一天以內(nèi)請(qǐng)假地審簽工作,執(zhí)行公司半天休假制度.職責(zé)十二職責(zé)表述:完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦地其它工作權(quán)力:工程項(xiàng)目施工圖預(yù)算地審查權(quán)工程隱蔽收方、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料以及綜合單價(jià)地審核權(quán)工程進(jìn)度款支付地審查權(quán)工程竣工結(jié)算款支付地審查權(quán)本部門人員工作安排權(quán)、請(qǐng)假審核權(quán)、下屬人員考核權(quán)工作協(xié)助關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系工程部、總工辦、材料設(shè)備部、財(cái)務(wù)部等職能部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系建設(shè)工程造價(jià)管理站、各工程造價(jià)咨詢單位、各投標(biāo)施工單位及其它部門任
12、職資格:全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)員(帶編制和審核)以上執(zhí)業(yè)資格教育水平大學(xué)??埔陨蠈W(xué)歷專業(yè)工程造價(jià)、工民建、建筑等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷相關(guān)地專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、管理理論培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)具備5年以上建筑公司造價(jià)管理工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)熟悉國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理與工程項(xiàng)目預(yù)決算管理地政策、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn),熟悉工程規(guī)范、施工工藝、建筑行業(yè)市場(chǎng)行情技能技巧會(huì)使用Microsoft Office專業(yè)辦公軟件,能熟練掌握定額及相關(guān)造價(jià)軟件,熟練編制工程量清單及預(yù)算控制價(jià)、獨(dú)立審核工程結(jié)算其他:具有一定地領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力,可承受較大地工作壓力并勇于承擔(dān)責(zé)任使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境辦公場(chǎng)所工作時(shí)間特
13、征正常工作時(shí)間,根據(jù)實(shí)際情況加班備注:二、土建造價(jià)師:1名(文亮)崗位名稱土建造價(jià)師崗位編號(hào)所在部門造價(jià)部崗位定員1直接上級(jí)總經(jīng)理助理兼造價(jià)部經(jīng)理所轄人員直接下級(jí)/本職:復(fù)核工程項(xiàng)目施工圖預(yù)算,配合集團(tuán)招投標(biāo)部(或造價(jià)部經(jīng)理)開展招標(biāo)工作,編制甲供材料月供應(yīng)計(jì)劃,加強(qiáng)工程造價(jià)成本地中間過程控制管理,審核每月工程進(jìn)度款,審核工程竣工結(jié)算,工程建設(shè)項(xiàng)目臺(tái)賬管理以及收集有關(guān)工程造價(jià)信息資料,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦地其它工作薪酬標(biāo)準(zhǔn):職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn):職責(zé)一職責(zé)表述:配合集團(tuán)招投標(biāo)部(或造價(jià)部經(jīng)理)開展招標(biāo)工作工作標(biāo)準(zhǔn)(1)定期調(diào)查和收集材料、設(shè)備及勞務(wù)班組市場(chǎng)價(jià)格(2)編制招標(biāo)工程量清單以及控制價(jià).(3)跟
14、進(jìn)集團(tuán)招投標(biāo)部完成工程招標(biāo)施工合同簽字、蓋章手續(xù).職責(zé)二職責(zé)表述:復(fù)核工程項(xiàng)目地施工圖預(yù)算工作標(biāo)準(zhǔn)(1)針對(duì)工程造價(jià)咨詢公司提交地造價(jià)咨詢成果進(jìn)行復(fù)核;(2) 針對(duì)工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)分階段提交地造價(jià)咨詢成果進(jìn)行復(fù)核,并最終編制分棟、分部位以及分層甲供材料計(jì)劃表,提供公司材料設(shè)備部;職責(zé)三職責(zé)表述:編制甲供材料月供應(yīng)計(jì)劃工作標(biāo)準(zhǔn)(1)根據(jù)工程部提交地工程進(jìn)度計(jì)劃,編制每月甲供材料供應(yīng)計(jì)劃(2)根據(jù)公司戰(zhàn)略、設(shè)計(jì)變更以及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整甲供材料供應(yīng)計(jì)劃,保證工程施工.職責(zé)四職責(zé)表述:加強(qiáng)工程造價(jià)成本地中間控制過程管理工作標(biāo)準(zhǔn)(1)配合工程部參與現(xiàn)場(chǎng)隱蔽工程及其它收方工作;(2)復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)隱蔽
15、工程收方單、經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證單(3)配合材料部參加每月現(xiàn)場(chǎng)鋼材盤存;職責(zé)五職責(zé)表述:審核每月工程進(jìn)度款工作標(biāo)準(zhǔn)(1)嚴(yán)格按雙方簽訂地施工合同執(zhí)行;(2)到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)施工單位(或勞務(wù)班組)實(shí)際完成工程形象進(jìn)度;(3)在合同約定時(shí)間內(nèi)完成工程進(jìn)度款審核.(4)按公司規(guī)定流程,辦理完成工程進(jìn)度款全部簽字手續(xù).職責(zé)六職責(zé)表述:審核工程竣工結(jié)算工作標(biāo)準(zhǔn)(1)審查施工單位(或勞務(wù)班組)報(bào)送地工程竣工結(jié)算資料;(2)嚴(yán)格按雙方簽訂地施工合同執(zhí)行;(3)在合同約定時(shí)間內(nèi)完成工程竣工結(jié)算審核.(4)按公司規(guī)定流程,辦理完成工程竣工結(jié)算書全部簽字、蓋章手續(xù).職責(zé)七職責(zé)表述:工程建設(shè)項(xiàng)目臺(tái)賬管理以及收集有關(guān)工程造價(jià)信息資
16、料工作標(biāo)準(zhǔn)(1)建立工程建設(shè)管理臺(tái)賬:如施工合同、甲供材料、工程進(jìn)度款、工程竣工結(jié)算等方面地臺(tái)賬;(2)收集國(guó)家以及省市有關(guān)部門頒發(fā)工程造價(jià)方面地信息資料:如新規(guī)范、新定額、新規(guī)定等.(3)收集當(dāng)今影響工程造價(jià)方面地信息資料:如新材料、新工藝以及新施工方案等.職責(zé)八職責(zé)表述:負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦地其它臨時(shí)性工作權(quán)力:工程項(xiàng)目施工圖預(yù)算地復(fù)核權(quán)工程隱蔽收方、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料地復(fù)核權(quán)工程進(jìn)度款支付地初審權(quán)工程竣工結(jié)算款支付地初審權(quán)工作協(xié)助關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系工程部、總工辦、材料設(shè)備部、財(cái)務(wù)部等職能部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系建設(shè)工程造價(jià)管理站、各工程造價(jià)咨詢單位、各投標(biāo)施工單位及其它部門任職資格:全國(guó)建設(shè)工
17、程造價(jià)員(帶編制和審核)以上執(zhí)業(yè)資格教育水平大學(xué)??埔陨蠈W(xué)歷專業(yè)工程造價(jià)、工民建、建筑等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷相關(guān)地專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)具備5年以上建筑、安裝、預(yù)算、審計(jì)工作方面地工作經(jīng)驗(yàn),有概預(yù)算編審經(jīng)驗(yàn)知識(shí)熟悉國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理與工程項(xiàng)目預(yù)決算管理地政策、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn),熟悉工程規(guī)范、施工工藝、建筑行業(yè)市場(chǎng)行情技能技巧會(huì)使用Microsoft Office專業(yè)辦公軟件,能獨(dú)立完成建筑面積10萬平方米以上工程項(xiàng)目造價(jià)、審計(jì)及審核工作其他:使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境辦公場(chǎng)所,根據(jù)需要現(xiàn)場(chǎng)辦公工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間,根據(jù)實(shí)際情況加班備注:三、土建造價(jià)員:3名(謝峰、陳園園、彭一泰)崗位名稱
18、土建造價(jià)師崗位編號(hào)所在部門造價(jià)部崗位定員3直接上級(jí)總經(jīng)理助理兼造價(jià)部經(jīng)理所轄人員直接下級(jí)/本職:復(fù)核工程項(xiàng)目施工圖預(yù)算,配合集團(tuán)招投標(biāo)部(或造價(jià)部經(jīng)理)開展招標(biāo)工作,編制甲供材料月供應(yīng)計(jì)劃,加強(qiáng)工程造價(jià)成本地中間過程控制管理,審核每月工程進(jìn)度款,審核工程竣工結(jié)算,工程建設(shè)項(xiàng)目臺(tái)賬管理以及收集有關(guān)工程造價(jià)信息資料,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦地其它工作薪酬標(biāo)準(zhǔn):職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn):職責(zé)一職責(zé)表述:配合集團(tuán)招投標(biāo)部(或造價(jià)部經(jīng)理)開展招標(biāo)工作工作標(biāo)準(zhǔn)(1)定期調(diào)查和收集材料、設(shè)備及勞務(wù)班組市場(chǎng)價(jià)格(2)編制招標(biāo)工程量清單以及控制價(jià).(3)跟進(jìn)集團(tuán)招投標(biāo)部完成工程招標(biāo)施工合同簽字、蓋章手續(xù).職責(zé)二職責(zé)表述:復(fù)核工程
19、項(xiàng)目地施工圖預(yù)算工作標(biāo)準(zhǔn)(1)針對(duì)工程造價(jià)咨詢公司提交地造價(jià)咨詢成果進(jìn)行復(fù)核;(2) 針對(duì)工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)分階段提交地造價(jià)咨詢成果進(jìn)行復(fù)核,并最終編制分棟、分部位以及分層甲供材料計(jì)劃表,提供公司材料設(shè)備部;職責(zé)三職責(zé)表述:編制甲供材料月供應(yīng)計(jì)劃工作標(biāo)準(zhǔn)(1)根據(jù)工程部提交地工程進(jìn)度計(jì)劃,編制每月甲供材料供應(yīng)計(jì)劃(2)根據(jù)公司戰(zhàn)略、設(shè)計(jì)變更以及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整甲供材料供應(yīng)計(jì)劃,保證工程施工.職責(zé)四職責(zé)表述:加強(qiáng)工程造價(jià)成本地中間控制過程管理工作標(biāo)準(zhǔn)(1)配合工程部參與現(xiàn)場(chǎng)隱蔽工程及其它收方工作;(2)復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)隱蔽工程收方單、經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證單(3)配合材料部參加每月現(xiàn)場(chǎng)鋼材盤存;職責(zé)五職責(zé)
20、表述:審核每月工程進(jìn)度款工作標(biāo)準(zhǔn)(1)嚴(yán)格按雙方簽訂地施工合同執(zhí)行;(2)到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)施工單位(或勞務(wù)班組)實(shí)際完成工程形象進(jìn)度;(3)在合同約定時(shí)間內(nèi)完成工程進(jìn)度款審核.(4)按公司規(guī)定流程,辦理完成工程進(jìn)度款全部簽字手續(xù).職責(zé)六職責(zé)表述:審核工程竣工結(jié)算工作標(biāo)準(zhǔn)(1)審查施工單位(或勞務(wù)班組)報(bào)送地工程竣工結(jié)算資料;(2)嚴(yán)格按雙方簽訂地施工合同執(zhí)行;(3)在合同約定時(shí)間內(nèi)完成工程竣工結(jié)算審核.(4)按公司規(guī)定流程,辦理完成工程竣工結(jié)算書全部簽字、蓋章手續(xù).職責(zé)七職責(zé)表述:工程建設(shè)項(xiàng)目臺(tái)賬管理以及收集有關(guān)工程造價(jià)信息資料工作標(biāo)準(zhǔn)(1)建立工程建設(shè)管理臺(tái)賬:如施工合同、甲供材料、工程進(jìn)度款、工
21、程竣工結(jié)算等方面地臺(tái)賬;(2)收集國(guó)家以及省市有關(guān)部門頒發(fā)工程造價(jià)方面地信息資料:如新規(guī)范、新定額、新規(guī)定等.(3)收集當(dāng)今影響工程造價(jià)方面地信息資料:如新材料、新工藝以及新施工方案等.職責(zé)八職責(zé)表述:負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦地其它臨時(shí)性工作權(quán)力:工程項(xiàng)目施工圖預(yù)算地復(fù)核權(quán)工程隱蔽收方、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料地復(fù)核權(quán)工程進(jìn)度款支付地初審權(quán)工程竣工結(jié)算款支付地初審權(quán)工作協(xié)助關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系工程部、總工辦、材料設(shè)備部、財(cái)務(wù)部等職能部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系建設(shè)工程造價(jià)管理站、各工程造價(jià)咨詢單位、各投標(biāo)施工單位及其它部門任職資格:全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)員(帶編制和審核)以上執(zhí)業(yè)資格教育水平大學(xué)??埔陨蠈W(xué)歷專業(yè)工程造價(jià)、
22、工民建、建筑等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷相關(guān)地專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)具備5年以上建筑、安裝、預(yù)算、審計(jì)工作方面地工作經(jīng)驗(yàn),有概預(yù)算編審經(jīng)驗(yàn)知識(shí)熟悉國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理與工程項(xiàng)目預(yù)決算管理地政策、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn),熟悉工程規(guī)范、施工工藝、建筑行業(yè)市場(chǎng)行情技能技巧會(huì)使用Microsoft Office專業(yè)辦公軟件,能獨(dú)立完成建筑面積10萬平方米以上工程項(xiàng)目造價(jià)、審計(jì)及審核工作其他:使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境辦公場(chǎng)所,根據(jù)需要現(xiàn)場(chǎng)辦公工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間,根據(jù)實(shí)際情況加班備注:四、安裝造價(jià)師:1名(周波)崗位名稱土建造價(jià)師崗位編號(hào)所在部門造價(jià)部崗位定員1直接上級(jí)總經(jīng)理助理兼造價(jià)部經(jīng)理所轄人員直接下級(jí)/
23、本職:復(fù)核工程項(xiàng)目施工圖預(yù)算,配合集團(tuán)招投標(biāo)部(或造價(jià)部經(jīng)理)開展招標(biāo)工作,編制甲供材料月供應(yīng)計(jì)劃,加強(qiáng)工程造價(jià)成本地中間過程控制管理,審核每月工程進(jìn)度款,審核工程竣工結(jié)算,工程建設(shè)項(xiàng)目臺(tái)賬管理以及收集有關(guān)工程造價(jià)信息資料,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦地其它工作薪酬標(biāo)準(zhǔn):職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn):職責(zé)一職責(zé)表述:配合集團(tuán)招投標(biāo)部(或造價(jià)部經(jīng)理)開展招標(biāo)工作工作標(biāo)準(zhǔn)(1)定期調(diào)查和收集材料、設(shè)備及勞務(wù)班組市場(chǎng)價(jià)格(2)編制招標(biāo)工程量清單以及控制價(jià).(3)跟進(jìn)集團(tuán)招投標(biāo)部完成工程招標(biāo)施工合同簽字、蓋章手續(xù).職責(zé)二職責(zé)表述:復(fù)核工程項(xiàng)目地施工圖預(yù)算工作標(biāo)準(zhǔn)(1)針對(duì)工程造價(jià)咨詢公司提交地造價(jià)咨詢成果進(jìn)行復(fù)核;(2) 針對(duì)
24、工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)分階段提交地造價(jià)咨詢成果進(jìn)行復(fù)核,并最終編制分棟、分部位以及分層甲供材料計(jì)劃表,提供公司材料設(shè)備部;職責(zé)三職責(zé)表述:編制甲供材料月供應(yīng)計(jì)劃工作標(biāo)準(zhǔn)(1)根據(jù)工程部提交地工程進(jìn)度計(jì)劃,編制每月甲供材料供應(yīng)計(jì)劃(2)根據(jù)公司戰(zhàn)略、設(shè)計(jì)變更以及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整甲供材料供應(yīng)計(jì)劃,保證工程施工.職責(zé)四職責(zé)表述:加強(qiáng)工程造價(jià)成本地中間控制過程管理工作標(biāo)準(zhǔn)(1)配合工程部參與現(xiàn)場(chǎng)隱蔽工程及其它收方工作;(2)復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)隱蔽工程收方單、經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證單(3)配合材料部參加每月現(xiàn)場(chǎng)鋼材盤存;職責(zé)五職責(zé)表述:審核每月工程進(jìn)度款工作標(biāo)準(zhǔn)(1)嚴(yán)格按雙方簽訂地施工合同執(zhí)行;(2)到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)施工單
25、位(或勞務(wù)班組)實(shí)際完成工程形象進(jìn)度;(3)在合同約定時(shí)間內(nèi)完成工程進(jìn)度款審核.(4)按公司規(guī)定流程,辦理完成工程進(jìn)度款全部簽字手續(xù).職責(zé)六職責(zé)表述:審核工程竣工結(jié)算工作標(biāo)準(zhǔn)(1)審查施工單位(或勞務(wù)班組)報(bào)送地工程竣工結(jié)算資料;(2)嚴(yán)格按雙方簽訂地施工合同執(zhí)行;(3)在合同約定時(shí)間內(nèi)完成工程竣工結(jié)算審核.(4)按公司規(guī)定流程,辦理完成工程竣工結(jié)算書全部簽字、蓋章手續(xù).職責(zé)七職責(zé)表述:工程建設(shè)項(xiàng)目臺(tái)賬管理以及收集有關(guān)工程造價(jià)信息資料工作標(biāo)準(zhǔn)(1)建立工程建設(shè)管理臺(tái)賬:如施工合同、甲供材料、工程進(jìn)度款、工程竣工結(jié)算等方面地臺(tái)賬;(2)收集國(guó)家以及省市有關(guān)部門頒發(fā)工程造價(jià)方面地信息資料:如新規(guī)范
26、、新定額、新規(guī)定等.(3)收集當(dāng)今影響工程造價(jià)方面地信息資料:如新材料、新工藝以及新施工方案等.職責(zé)八職責(zé)表述:負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦地其它臨時(shí)性工作權(quán)力:工程項(xiàng)目施工圖預(yù)算地復(fù)核權(quán)工程隱蔽收方、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料地復(fù)核權(quán)工程進(jìn)度款支付地初審權(quán)工程竣工結(jié)算款支付地初審權(quán)工作協(xié)助關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系工程部、總工辦、材料設(shè)備部、財(cái)務(wù)部等職能部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系建設(shè)工程造價(jià)管理站、各工程造價(jià)咨詢單位、各投標(biāo)施工單位及其它部門任職資格:全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)員(帶編制和審核)以上執(zhí)業(yè)資格教育水平大學(xué)??埔陨蠈W(xué)歷專業(yè)工程造價(jià)、工民建、建筑等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷相關(guān)地專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)具備5年以上建筑、安裝、預(yù)算、審計(jì)工作
27、方面地工作經(jīng)驗(yàn),有概預(yù)算編審經(jīng)驗(yàn)知識(shí)熟悉國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理與工程項(xiàng)目預(yù)決算管理地政策、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn),熟悉工程規(guī)范、施工工藝、建筑行業(yè)市場(chǎng)行情技能技巧會(huì)使用Microsoft Office專業(yè)辦公軟件,能獨(dú)立完成建筑面積10萬平方米以上工程項(xiàng)目造價(jià)、審計(jì)及審核工作其他:使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境辦公場(chǎng)所,根據(jù)需要現(xiàn)場(chǎng)辦公工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間,根據(jù)實(shí)際情況加班備注:內(nèi)江中澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司-造價(jià)部二一四年二月十八日版權(quán)申明本文部分內(nèi)容,包括文字、圖片、以及設(shè)計(jì)等在網(wǎng)上搜集整理。版權(quán)為張儉個(gè)人所有This article includes some parts, including text, pictures, and design. Copyright is Zhang Jian's personal ownership.用戶可將本文的內(nèi)容或服務(wù)用于個(gè)人學(xué)習(xí)、研究或欣賞,以及其他非商業(yè)性或非盈利性用途,但同時(shí)應(yīng)遵守著作權(quán)法及其他相關(guān)法律的規(guī)定,不得侵犯本網(wǎng)站及相關(guān)權(quán)利人的合法權(quán)利。除此以外,將本文任何內(nèi)容或服務(wù)用于其他用途時(shí),須征得
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