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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上草廟初級中學(xué)班主任考核細(xì)則為了進(jìn)一步提高班級管理水平,提升教育教學(xué)質(zhì)量,充分發(fā)揮班主任在學(xué)校工作中的核心作用,依據(jù)班主任工作規(guī)程及績效工資考核方案,結(jié)合我校校情,特擬定本細(xì)則:一、考核的原則班主任工作的考核本著全面、公正、客觀的原則,實行量化考核、評比打分、獎懲結(jié)合,每周一統(tǒng)計并公布,學(xué)期結(jié)束求均分并總評的方法。力爭做到:職責(zé)分明、措施具體、行之有效,努力開創(chuàng)全面參與、協(xié)同一致、齊抓共管、相互促進(jìn)的和諧局面。二、考核的管理辦法1學(xué)校成立班主任工作考核小組,由校長室牽頭,政教處負(fù)責(zé)分工實施。2每周一上午政教處將本周考核情況統(tǒng)一公布,每月一次循環(huán)紅旗評比,一學(xué)期結(jié)束匯同獎
2、懲得分全校公示。3班主任的績效工資由兩部分組成:分基礎(chǔ)部分和獎懲部分。其中基礎(chǔ)部分占學(xué)期績效工資的70,獎勵部分占學(xué)期績效工資的30.4考核的結(jié)果,學(xué)校存檔并作為班主任聘任、調(diào)整、評優(yōu)的依據(jù)。三、班主任工作考核的具體細(xì)則:(一)基礎(chǔ)部分考核1師德師風(fēng)考核(1)堅持四項基本原則、遵紀(jì)守法、工作責(zé)任心強(qiáng),積極教育管理學(xué)生,注重師德、身體力行、這人師表。(2)組織紀(jì)律性強(qiáng),積極配合學(xué)校做好各項教育管理工作。(3)關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,掌握學(xué)生每天到校情況,發(fā)現(xiàn)學(xué)生身體疾患應(yīng)迅速與家長取得聯(lián)系,并及時采取相應(yīng)措施。以上各條由校長室考核。2常規(guī)性工作考核(1)按要求按時按質(zhì)擬定、上交班級工作計劃、總結(jié)及相關(guān)常規(guī)
3、管理材料,及時做好學(xué)生操行評定工作。(2)建設(shè)好班集體,保障各項工作流暢開展,堅持上好每周一節(jié)的班會課,并詳細(xì)記錄,有針對性地開展多種形式的家訪工作并做好紀(jì)錄。(3)按要求布置好班級,為學(xué)生營造良好的班級氛圍,堅持每月出一次班刊。(4)以中學(xué)生守則中學(xué)生日常行為規(guī)范為依據(jù),著重抓好學(xué)生行為的養(yǎng)成教育,并突出愛國主義、集體主義教育,幫助學(xué)生樹立正確的人生觀、世界觀。(5)認(rèn)真組織完成學(xué)校布置的各項任務(wù),特別是學(xué)校安排的集體活動,班主任必須組織到位、參與到位。(6)班主任必須按要求做好巡視、上操,值班等各項工作。(7)安全教育、警鐘長鳴、常抓不懈,重點抓好交通、飲食、防火、防溺水、防觸電以及集體活
4、動的安全,尤其不允許學(xué)生攜帶管制刀具等危險物品到校。以上各條考核依據(jù)相關(guān)部門的檢查記錄及學(xué)校安排專項檢查的結(jié)果。有一項未完成或工作不到位者,在獎勵性考核學(xué)期總評得分中扣除2-3分。(二)獎勵部分考核細(xì)則每周總分為100分,由政教處考核,環(huán)境整理、財產(chǎn)保管考核(10分),宣傳與文化建設(shè)考核(10分)四部分組成。一常規(guī)管理考核(80分)對班主任每天常規(guī)工作進(jìn)行全面檢查考核(每周扣分不超過30分)1班主任到崗情況(1 0分) (1)課間操:上午第二節(jié)課下課后即到操場督促學(xué)生認(rèn)真做操;一次不到扣5分(2)晚上巡查宿舍每周至少兩次,低于兩次每次扣5分2班級常規(guī)管理(30分)(1)班級能按時保質(zhì)的完成學(xué)校
5、下達(dá)的各項衛(wèi)生清潔工作,有不能及時完成任務(wù)而給學(xué)校工作造成影響的,一次扣5分,當(dāng)月不得參加循環(huán)紅旗的評選。(2)自行車定點擺放整齊,自行上鎖保管。(3)寢室生活用品擺放齊整,清潔衛(wèi)生。 (4)學(xué)生紀(jì)律:上課:秩序良好,不得下座位,隨意走動,大聲喧嘩。課間:不得追逐打鬧,外出購物(無教師安排,不得出校大圓盤);上下樓梯靠右行、禮讓;不得在樓梯上追逐、跑跳、打球、推拉;不得攀爬花臺等建筑物與體育設(shè)施;學(xué)生不得在校內(nèi)下棋、打撲克、吸咽等。學(xué)生不得飲酒??鄯郑好繖z查發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次扣1分。二財產(chǎn)保管考核(10分)由總務(wù)后勤考核。主體為抽查。(1)墻面、桌面不得亂寫亂畫亂刻,無球印、足印,室內(nèi)無蜘蛛網(wǎng)等。 (2)公物保管完好:玻璃、門窗、黑板、電燈、開關(guān)、插座、學(xué)校公共設(shè)旋不得損壞。公物每發(fā)現(xiàn)一次大的損壞,扣1分,并督促修好。三宣傳、文化建設(shè)考核(1 0分)由校長室、政教處按計劃布置實施考核,以檢查評比求得分,考核內(nèi)容主題為班報布置每月一次V、班主任考核加分、扣分項學(xué)期結(jié)束由校長室組織對各班級在本學(xué)期中的表現(xiàn)進(jìn)行加分和扣分,所加分扣分直接納入期末均分而不參與每周平均。(一)扣分1.班級有較惡劣的突發(fā)事件,一次扣10分2師風(fēng)
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