蕪湖真石漆施工組織設計

1、施工組織設計（方案）報審表A2工程名稱：東紫園15#20#22#樓工程 編號： 致：合肥工大建設監(jiān)理有限責任公司 （監(jiān)理單位） 我方已根據(jù)施工合同的有關規(guī)定完成了 裝飾真石漆施工組織設計方案 的編制，并經(jīng)我單位上級技術負責人審查批準，請予以審查。 附： 1、裝飾真石漆施工組織設計方案 承包單位（章） 項目經(jīng)理 _ 日 期 _ 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見： 專業(yè)監(jiān)理工程師 _ 日 期 _ 總監(jiān)理工程師審核意見： 項目監(jiān)理機構 _ 總監(jiān)理工程師 _ 日 期 _東紫園15#20#22#樓工程裝飾真石漆施工組織設 馬鞍山雅麗有限公司 二0一四年三月施工組織設計目錄施工組織設計附表5第一章 編制依據(jù)及工程概

2、況6一、編制依據(jù)6二、工程概況6第二章 施工部署7一、施工準備7二、施工現(xiàn)場組織9三、施工準備工作10第三章 項目組織機構圖10一、項目經(jīng)理組織機構圖10二、項目部人員主要職責11第四章 主要施工方法14一、基層檢查標準和驗收14二、基層處理工藝14三、基面處理的技術要求15四、 施工步驟方法15第五章 勞動力安排計劃19一、勞動組織準備19第六章 確保工程質(zhì)量的技術組織措施20一、本工程的質(zhì)量等級20第七章 確保安全生產(chǎn)的技術組織措施25一、落實安全責任制度的技術組織措施25二、現(xiàn)場消防的的技術組織措施25三、防止高空物體墜落的技術組織措施26四、現(xiàn)場安全用電的技術組織措施26五、施工現(xiàn)場安

3、全保衛(wèi)的技術組織措施26第八章 確保文明施工的技術組織措施27第九章 確保工期的技術組織措施28一、樹立確保質(zhì)量工期的指導思想，采取務實措施28二、施工進度管理要點29三、保證進度的組織措施30四、保證進度的管理措施31五、保證進度的材料供應措施32六、保證工期的多層次配合措施32七、完成進度計劃的具體措施33八、 真石漆安裝施工進度網(wǎng)絡計劃表34第十章 施工總平面布置設計34一、施工總平面布置及說明34第十一章 對成品的保護措施39一、 成品保護措施39第十二章 與其他專業(yè)施工交叉的配合措施39一、與業(yè)主方及監(jiān)理方的配合39二、與總包方、協(xié)作單位及其它專業(yè)單位的配合40三、與設計方的配合41

4、第十三章 工程驗收41一、工程的驗收制度41二、分項工程完成后的自檢制度41三、工程驗收、竣工42第十四章 售后服務的承諾43一、維修保養(yǎng)承諾43施工組織設計附表序號項目名稱綜 合 說 明1工程名稱蕪湖東紫園15#20#22#樓外墻裝飾真石漆工程2建設單位蕪湖萬商置業(yè)有限責任公司3監(jiān)理單位合肥工大建設監(jiān)理有限責任公司4施工內(nèi)容外墻墻面涂飾真石漆單項內(nèi)容5建設地址蕪湖市鳩江區(qū)萬春西路與永信路交叉口6施工工期60天7質(zhì)量等級滿足總包單位質(zhì)量管理目標8安全等級無安全事故9項目經(jīng)理10技術負責人11保修承諾保修期一年第一章 編制依據(jù)及工程概況一、編制依據(jù)1、建設單位提供的技術資料、圖紙；2、以真石漆樣

5、板顏色為施工依據(jù)。3、國家現(xiàn)行有關法律、法規(guī)、部門規(guī)章及蘇州市有關建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護等地方性法規(guī)及規(guī)定；4、現(xiàn)行建筑結構和建筑施工的各類規(guī)程、規(guī)范及驗評標準；5、我公司企業(yè)標準、有關質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理制度及程序文件等相關文件；6、本工程施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境的實際情況；7、建設單位提出的施工要求及技術交底；8、建筑裝飾裝修工程施工及驗收規(guī)范（GB50210-2001）；9、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（GB50300-2001）；10、建設工程項目管理規(guī)范（GB/T50326-2002）；11、建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）；12、建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范

6、（JGJ80-91）；13、建筑機械使用安全技術規(guī)范（JGJ33-2001）；14、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范（JGJ46-88）；15、建設工程施工現(xiàn)場安全防護、場容衛(wèi)生、環(huán)境保護及保衛(wèi)消防標準（DBJ01-83-2003）；16、建筑內(nèi)外墻涂料應用技術規(guī)程（DBJ/T01-107-2006）；17、建筑涂飾工程施工及驗收規(guī)程（JGJ/T29-2003）；二、工程概況（一）工程名稱：蕪湖東紫園15#-20#22#樓外墻真石漆工程（二）建設地點：蕪湖市鳩江區(qū)萬春西路與永信路交叉口（三）建設單位：蕪湖萬商置業(yè)有限責任公司（四）總包單位：安徽同濟建設集團（五）招標監(jiān)理單位：合肥工大建設監(jiān)理有責任

7、限公司（六）質(zhì)量要求：滿足總包單位質(zhì)量管理目標（七）工期： 60 日歷天（八）總面積： 約70000 （九）工程簡介：1、本工程外墻立面四周采用真石漆單項內(nèi)容的外裝飾工程。2、本工程位于蕪湖市鳩江區(qū)，建成后將是一座比較有代表性的現(xiàn)代建筑。著重體現(xiàn)“建筑的凝重感”“風格的現(xiàn)代感”，設計中既考慮本工程在市區(qū)現(xiàn)代化建設中的個性特征，又滿足現(xiàn)代化城市整體形象，并注重原建筑物的結構特征。所有外裝材料嚴格按現(xiàn)行規(guī)范及強制性標準，力求本工程成為城市的亮點工程，我公司的樣板窗口工程。第二章 施工部署一、施工準備1、技術準備工作 認真審閱研究施工圖紙，充分理解設計意圖，將圖紙的疑點、難點搞清楚，理解各部位的工藝

8、做法、節(jié)點構造；充分熟悉各種材料性能及施工工藝要求；對圖紙設計中存在的問題與工程師進行充分交流，找出解決辦法編制預算、施工組織設計和施工措施，準備圖紙會審及施工工藝技術交底。2、勞動力準備  針對本工程特點，公司經(jīng)過周密部署，各種施工人員計劃全部落實，隨時可以調(diào)動進場。各工種施工人員實行分組分片、分項承包責任制，由公司統(tǒng)一調(diào)度，工長統(tǒng)一安排，實行有組織、有計劃、有紀律的統(tǒng)籌安排。技術人員、班組長進行崗位技術、質(zhì)量、安全、消防等方面的教育與培訓，建立一支質(zhì)量意識高、技術力量強的施工隊伍。3、做好技術交底工作  每一道工序開工前，均需進行技術交底，技術交底是

9、施工企業(yè)技術管理的一個重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技術交底使參加施工的所有人員對工程技術要求做到心中有數(shù)，以便科學的組織施工和按合理的工序、工藝進行施工。技術交底專業(yè)均采用三級制，即各專業(yè)工程技術負責人專業(yè)工長各班組長，技術交底有書面文字或圖集，各級交底簽字，工程技術負責人向專業(yè)工長進行交底要求細致、齊全、完善，并要結合具體操作部位、關鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點及注意事項等進行詳細的講述交底，工長接受后，應反復詳細地向作業(yè)班組進行交底，班組長在接受交底后，應組織工人進行認真討論，全面理解施工意圖，確保工期的質(zhì)量和進度。4、材料準備 根據(jù)施工圖紙結合現(xiàn)場實際情況，涂

10、料產(chǎn)品預先生產(chǎn)，輔助材料要求有質(zhì)保書、合格證、保質(zhì)期；各種材料必須確保質(zhì)量符合要求的情況下，方可進入施工現(xiàn)場，同時做到按時進入施工現(xiàn)場，保證連續(xù)施工。5、現(xiàn)場臨時設施準備現(xiàn)場設立涂料成品與工具倉庫，防止雨淋等。（二）勞動力計劃1、選派一支素質(zhì)高、善打硬仗的施工隊伍    以樓號為單位，組成幾支專業(yè)性極強的專業(yè)隊伍，專項培訓，使其具備非常強大的技術性。在施工工人中，選擇文化程度較高的技術工人，提高施工公認的技術水平，使其在各自的隊伍中能做到一專多能，起到技術骨干的作用。2、組織強有力的管理班子a)由于有一支素質(zhì)高、善打硬仗的施工隊伍，加上有一個強有力的管理班子b)公

11、司將根據(jù)本工程項目的特點，做到保質(zhì)、保量保工期完成項目工程的施工工作c)在項目管理班子內(nèi)，組成由項目經(jīng)理、項目技術負責人等構成的技術管理力量，負責工程的具體施工管理工作d)堅決落實施工過程中的質(zhì)量控制工作，在施工工人中，選派質(zhì)量意識高、責任心強的工人充當質(zhì)量自檢員和質(zhì)量監(jiān)督員，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。e)搞好生活后勤保障工作，在大批施工人員進場前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣食住行、醫(yī)療等予以全面考慮，認真落實，以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。3、培訓計劃通過科學有效的培訓，提高與產(chǎn)品、服務有關的工作崗位的人力資源力量，確保從事與質(zhì)量、安全、環(huán)境管理工作有關的人員具備相應的能力。培訓對象：

12、公司的生產(chǎn)人員 施工現(xiàn)場的所有人員（一）主要施工機具計劃投入施工的各種施工機械需做好維修保養(yǎng)和調(diào)試，確保運轉正常。各種易磨損零配件準備充足，對所有使用的電動工具，安全繩進行逐一檢查，對有安全隱患的進行更換。 序號機械或設備名稱額定功率（KW）用于施工部位備注1抹子 外墻 2電動吊籃0.16 kw外墻 3毛輥 外墻 4鏟刀 外墻 5電閘箱TYP25161外墻 6噴槍 外墻 二、施工現(xiàn)場組織 通過分析本工程特點，根據(jù)我公司工期、質(zhì)量目標，決定安排精干的施工隊伍投入施工，施工安裝隊是我公司技

13、術過硬、經(jīng)驗豐富、屢創(chuàng)佳績的專業(yè)作業(yè)隊。從而形成現(xiàn)場加工量少，安裝施工時間短的特點。合理劃分不同的安裝作業(yè)同步進行，以確定主攻目標和輔助目標的相互關系，以確保工程順利進行。三、施工準備工作（一）技術準備：深入施工現(xiàn)場對埋件尺寸、軸線尺寸、標高等進行測量、對工程設計、材料選樣、構件加工及安裝，實施跟蹤技術管理和服務。組織施工人員學習現(xiàn)行規(guī)范，學習質(zhì)量管理有關文件。在業(yè)主規(guī)定的日期內(nèi)完成現(xiàn)場測量工作，并對設計圖紙中尺寸進行校核，凡不符處立即報設計師進行調(diào)整或修改。（二）現(xiàn)場準備：1、臨時設施：與總包及其它施工單位協(xié)調(diào)設立辦公室及材料倉庫等。2、施工用水、用電：真石漆工程用水量不多，主要是用電量較多

14、。施工用電與總包協(xié)調(diào)，從專業(yè)閘箱中接出，各層設級電箱一套，施工用電均從設立的級電箱中接出，電線采用電纜線，嚴禁采用護套線、花線等，并后采用懸掛式接至各施工用電部位。3、材料與設備的準備1）材料的準備：材料的準備主要是根據(jù)業(yè)主招標文件和施工圖紙中明確的材料品牌、生產(chǎn)廠家，按我公司投標文件中材料用量，進行與材料供應商的洽談，明確供貨時間及分階段供貨數(shù)量。2）板塊加工構件制作的準備：根據(jù)施工圖紙的要求，落實工廠加工任務、供貨時間，確保工程順利展開。3）施工機械、機具及檢測儀器的準備：根據(jù)本工程施工方案及進度要求，確定施工機械和儀器的數(shù)量和進場時間。主要機械設備及其配計劃根據(jù)工程需要，適時增加設備確保

15、工程施工需要。施工機具的計劃配備主要有：型材切割機、電焊機，計劃配備的測量儀器 主要有：激光水準儀、經(jīng)緯儀等。第三章 項目組織機構圖一、項目經(jīng)理組織機構圖項 目 經(jīng) 理（ 鈕永興 ） 現(xiàn)場負責人（ 韋高雄）技術負責人（ 潘成 ）質(zhì)安負責人( 韋高雄)組班目項材 料 組安 全 組技 術 組設 計 組施 工 組質(zhì) 檢 組長隊工施長隊工施長隊工施工施工班組五施工班組八施工班組三施工班組二施工班組一施工班組七施工班組六施工班組四二、項目部人員主要職責（一）項目經(jīng)理1、貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。2、全面負責本工程施工過程，對工程的質(zhì)量、安全、工期、進度、財務、成本、材料、

16、消防、保衛(wèi)、行政、服務等各方面的工作及對外協(xié)調(diào)各方面負全面領導責任。3、對施工中的人、財、物等所有生產(chǎn)要素有絕對的組織管理權。4、負責項目的行政決策，日常管理及內(nèi)部管理。協(xié)調(diào)項目部設計加工的合作關系，與總包及各專業(yè)班組的密切配合協(xié)調(diào)。5、做好與發(fā)包方、土建總包單位的施工協(xié)調(diào)工作。6、負責本工程的安裝質(zhì)量和工程進度協(xié)助總經(jīng)理做好各部門的配合工作。7、全面履行工程質(zhì)量管理職責，對工程質(zhì)量事故負責。并定期向總經(jīng)理匯報工程施工情況。8、全面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動，合理調(diào)配勞動力資源。9、確定項目質(zhì)量方針、目標并保證質(zhì)量方針和目標協(xié)調(diào)，采取必要的組織、管理和教育措施，使質(zhì)量方針為全體員工掌握并貫徹執(zhí)

17、行。10、負責使項目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動符合施工方案實施要求。11、全面負責管理本項目的施工運行，確保項目按合同要求履行。12、做好項目管理人員的人事管理工作。13、參與對本項目經(jīng)理部范圍內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量事故的原因調(diào)查分析，負責糾正措施的組織實施工作。14、安排施工隊伍，并把好技術上崗關。15、按公司ISO9001質(zhì)量管理體系，規(guī)范項目施工管理工作。16、負責工作質(zhì)量檢查、落實。 （二）技術負責人1、作為本工程技術工作的負責人，必須認真執(zhí)行本行業(yè)有關技術規(guī)范，對工程質(zhì)量、安全、技術管理、施工方案施工工藝等領導責任。2、組織重大技術方案的審核，解決施工過程中出現(xiàn)的重大技術問題，對于本工程必

18、須進行重點審核。3、負責現(xiàn)場技術文件、施工圖紙的貫徹實施。4、積極采用新技術、新工藝、新材料確保工程質(zhì)量。5、負責組織真石漆各項性能指標的檢測工作。6、做好施工技術交底和技術工作及重要分項的隱蔽工程的驗收。（三）質(zhì)量安全負責人1、協(xié)助項目經(jīng)理開展本工程施工質(zhì)量的檢查、安全的監(jiān)督。2、依據(jù)行業(yè)標準，技術文件及施工圖紙要求，及時根據(jù)我公司ISO9001質(zhì)量體系進行施工質(zhì)量的監(jiān)控。3、對工程中所使用的監(jiān)控、測量設備進行檢驗和控制制作。4、對一般質(zhì)量問題及時解決，對重大質(zhì)量事故及時上報并協(xié)助處理。5、督促做好工程資料的收集、整理、歸檔工作。6、督促做好工程安全臺帳。7、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動保護的規(guī)章

19、制度，組織制訂本工程的安全生產(chǎn)制度，對上崗人員進行安全知識培訓，安全教育和安全交底。8、組織安全檢查，對安全隱患進行分析，處理，并記錄其整改結果。（四）加工、制作、運輸責任人1、根據(jù)本工程進度計劃，制定材料加工制作計劃。2、在確保質(zhì)量的前提下，盡快簽訂本工程真石漆加工材料的合同簽訂、管理及履行，確保加工材料能滿足工程進展。3、與公司加工中心加強聯(lián)系，組織生產(chǎn)進度中的加工人員設備和材料。4、加強對半成品、成品的保護工作。5、負責加工件的出場檢驗工作。（五）施工員1、根據(jù)設計圖紙和施工進度要求，合理安排各施工班組的現(xiàn)場作業(yè)。2、負責與其它各施工單位的現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)。3、全面監(jiān)督各施工班組的施工進度情

20、況，并根據(jù)實際情況及時做出相應的調(diào)整，以保證整體工程的順利進行。4、負責對施工技術方案和施工進度計劃的具體貫徹實施工作。5、對現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的各種具體情況及時做出處理，并及時向項目部如實匯報。6、嚴格控制各施工班組的現(xiàn)場材料使用和現(xiàn)場材料保護工作，并落實好成品的保護措施。7、負責詳細記錄施工現(xiàn)場的各種情況，做好施工日記。8、協(xié)助配合質(zhì)量安全員抓好施工質(zhì)量和現(xiàn)場安全工作。（六）資料員1、負責公司質(zhì)量體系文件的領取，登記，標識，發(fā)放，借閱回收工作。2、負責外來文件收發(fā)、傳送、保管、分類、整理和歸檔工作。3、負責材料資料、工程驗收資料的編寫及其它一次性資料之收發(fā)、傳送、保管、分類、整理和歸檔工作

21、。（七）施工隊負責實施本工程各項任務，具體負責施工人員安排管理，工作質(zhì)量進度檢查，施工日報表，消防、安全文明施工及協(xié)調(diào)工作，對項目經(jīng)理負責。第四章 主要施工方法一、基層檢查標準和驗收基層抹面砂漿質(zhì)量是保證涂料施工質(zhì)量的關鍵和基礎，應符合外保溫質(zhì)量驗收標準，以保證涂料施工在合格的基層上，從而保證涂料長期使用效果。1、 清除墻面污物、浮沙、浮灰等，基面要求整體平整、堅實，墻面平整度按國家標準應以2M靠尺檢查，平整度偏差應小于3mm；2、  混凝土抹灰基底干燥期在28天以上，干燥、PH值小于10，含水率10%；3、 用抹面砂漿找平缺陷,應養(yǎng)護超過14天，使其堿

22、性降低；4、 門窗邊框密封找平；5、 外墻面霉變、苔蘚、泛堿物必須用鋼絲刷或鏟刀清除，然后清潔干凈；二、基層處理工藝1、  基層處理目的： 基層處理是涂裝工程的基礎，是涂料施工中極為重要的一個環(huán)節(jié)，基層處理的好壞直接影響到涂層的附著力、裝飾性和使用壽命，應對它予以足夠的重視，否則達不到預期的涂飾效果，影響工程質(zhì)量。2、 基層處理的內(nèi)容包括：a)  清除基層表面上的灰塵、油污、疏松物；b)  減輕或消除表面缺陷；c)  改善基層表面的物理或化學性能使涂料基層平整光滑。3、 &#

23、160;基層處理施工步驟方法a)  除去浮漿和附著的雜物；b)  修補基層上的孔洞、蜂窩、麻面微裂紋；（要求及時修補）c)  除去基層油污；d)  檢查開裂、孔鼓現(xiàn)象；           e)  處理墻面釘頭、鐵絲等金屬物件；     f)  外粉墻面接搓??；g)  小面積的突起應用打磨機打磨平整。 

24、60;        三、基面處理的技術要求1、必須使墻面徹底干燥，以確保涂層的最佳效果。2、 注意建筑物表面的顏色，如果顏色很深，表示其水份含量仍很高； 3、清理欲涂刷表面，去除滴濺的水泥粒和任何松脫或碎裂的附著物，填平接縫，清理突出部位。4、 用砂漿修補較大的裂縫和凹陷，但需注意，若是其材質(zhì)過份粗糙，因其吸水率的不同，可能會影響到最后的涂刷效果和涂刷面積。 四、 施工步驟方法1、雅麗牌外墻粘結劑涂刷：雅麗牌外墻粘結劑是專門針對于翻新的老墻面封底使用的，它是以高性能粘結材料為原料，能有效滲透入

25、墻體微孔，在外墻面形成致密的耐堿性粘性漆膜，封固性極佳，從而提高涂料或膩子層與墻面的附著力。使用時攪拌均勻，用滾筒在被涂墻面上用力平穩(wěn)地來回滾動。一般墻體只需均勻涂刷一遍即可，按涂布率要求施工，不宜涂刷面積過大。干透后可進行下一道工序（根據(jù)天氣情況，如：25、天氣晴朗約6小時以后）。2、膩子批刮：使用外墻膩子的作用是提高基面整體平整度，均衡基材的吸水率，提高清潔度，使表面致密。膩子一般批刮兩遍，視基面情況增加。第一遍膩子是主要是填補墻面的凹陷、氣孔、砂孔和其他缺陷，即局部找平。第二遍膩子主要已整體找平為主，最終達到平整度的要求。待膩子干透后，應先用320砂紙打磨一次后再用400砂紙打磨第二遍，

26、已消除打磨砂紙痕跡。技術要求：a)膩子批刮易薄不宜厚，以批刮平整為主。b)完工后膩子表面無批刀痕。接搓痕跡。c)膩子批刮完畢后經(jīng)3-4天保養(yǎng)，干燥后用砂紙打磨至平整。d)膩子打磨后應及時涂刷底漆，以免造成再次污染。時間過長會影響膩子強度及覆著力。e)膩子批刮時如發(fā)現(xiàn)局部底材不符合要求，應按前工序處理至符合要求后方可批刮。膩子批刮完畢后需檢查墻面，待水分和堿分符合要求并通過驗收后方可進行涂料涂裝。f)外墻膩子應選擇耐水性好，致密，建議采用有一定抗裂性能的膩子。3、底漆涂刷雅麗牌水性抗堿封閉底漆，它是以高性能樹脂為原料，能有效滲透入墻體微孔，在外墻面形成致密的高耐堿性漆膜，封固性極佳。另外防霉性強

27、，附著力強，能均衡基層吸水性。提高面漆質(zhì)感及手感，使用時按漆：水=100：（5-10）（體積比）稀釋，攪拌均勻后，用滾筒在被涂墻面上用力平穩(wěn)地來回滾動。一般墻體只需均勻涂刷一遍即可，按涂布率要求施工，不宜涂刷面積過大。底漆干透后可進行下一道工序（根據(jù)天氣情況，如：25、天氣晴朗約6小時以后），用細砂紙進行輕輕打磨，清除細微顆?；覊m再進行面漆涂刷。滾涂具體操作步驟：a)蘸料滾涂上料前應先用水將滾筒濕潤，甩干并壓去多余的水份再蘸取涂料，蘸料時只須將滾筒刷的一半浸入料中，然后在勻料板上來回滾動幾下，使涂料充分且均勻附著于滾筒，以滾筒含著的涂料不滴落程度為佳。滾筒一次蘸料以一次需要涂布面積為宜。b)展

28、料目的在于將滾筒上的涂料先行在工作面上展開。從左邊開始，沿水平方向上將滾筒上的料，呈“W”狀或“Z”狀先滾刷在基層上，也可沿豎直方向上將料呈“三”狀展開。展料面積根據(jù)蘸料多少和可以涂刷的面積而定,如間隔寬度太大，可能會造成滾涂不均、漏涂或滾花。如間隔太小,會重復涂刷造成材料浪費.c)收料將涂料滾勻,不允許有堆積現(xiàn)象,比較粗糙的表面可以按井字形兩個方向滾涂,以免遺漏不允。應遵守先上后下，先左后右，先邊角后大面的原則。技術要求：a)如氣溫過高，氣候干燥不易施工，建議按要求小于10%稀釋施工。（如稀釋過量會破壞底漆的耐候性、抗堿等性能）b)底漆涂刷一般采用普通長毛滾筒涂刷，局部采用漆刷施工。c)底漆

29、涂刷是要注意不可漏涂，從而導致面漆色差、光澤不均等。d)底漆涂刷完后應達到干燥時間才可涂刷面漆。（氣溫大于25時 天氣晴朗時應大于6小時）e)如施工底漆前一天，請確認底材濕度。（按國家標準濕度小于10%）f)底漆涂裝時如果發(fā)現(xiàn)不符合要求的墻面請按上道工序修補后重涂底漆。g)雨天嚴禁施工，施工前一天下雨，第二天施工墻面必須干燥。4、真石漆涂刷雅麗牌真石漆滾涂具體操作步驟：a)蘸料滾涂上料前應先用水將滾筒濕潤，甩干并壓去多余的水份再蘸取涂料，蘸料時使涂料充分且均勻附著于滾筒，以滾筒含著的涂料不滴落程度為佳。滾筒一次蘸料以一次需要涂布面積為宜。b)展料從左到右，從上到下并排無間隙上料，寬度不超過80

30、公分，然后橫向整理，再豎向理勻c)收料從左到右，從下到上輕輕滾涂，均勻收料，最后須保證漆面花紋、形狀、大小均勻一致，無漏涂。技術要求：a)滾筒選擇一致，在陰陽角或線條上應用漆刷敲擊點刷（或采用拉毛陰角滾筒）。上料要充足飽滿。b)上下分隔間隔過大，應上下同時施工，采用濕搭接。c)漆面花紋、形狀、大小均勻一致，無漏涂。 5、面漆涂刷第一遍面漆：涂裝時建議不稀釋，攪拌均勻后采用普通長毛滾筒施工，局部可用毛刷進行修補，滾筒施工時與底漆相同采用井字型涂刷，已確保面漆涂刷均勻。分色線、外墻瓷磚、窗框在涂裝前應先用膠帶封邊，而后進行涂裝，涂裝時若使用毛刷應注意先邊角后大面涂刷不能有漏涂現(xiàn)象。面漆涂

31、裝時應注意在分隔線內(nèi)墻面應一次涂裝完畢，以免造成接搓痕跡。面漆涂裝時發(fā)現(xiàn)有局部不符合要求的，應按前道工序要求進行修補，直至符合要求后方可涂裝面漆。滾涂具體操作步驟同底漆技術要求：a)涂刷面漆前應檢測底漆是否受到污染。墻面瑕疵是否修補完畢。b)盡量背光施工。（因夏季施工氣溫較高，涂料在朝陽施工中水分蒸發(fā)較快交接處容易形成明顯的印痕進而影響外墻美觀）c)施工面漆前要確認底漆已達到重涂時間。d)雨天嚴禁施工，以防涂料未干沖落。第二遍面漆：施工應采用優(yōu)質(zhì)短毛滾筒進行涂層施涂,原則上應采用滾筒以“勤蘸勤理”法滾涂。滾涂具體操作步驟：a)蘸料滾涂上料前應先用水將滾筒濕潤，甩干并壓去多余的水份再蘸取面漆，蘸

32、料時只須將滾筒刷的一半浸入料中，然后在勻料板上來回滾動幾下，使涂料充分且均勻附著于滾筒，以滾筒含著的涂料不滴落程度為佳。滾筒一次蘸料以一次需要涂布面積為宜。b)展料從左到右，從上到下并排無間隙上料，寬度不超過80公分，然后橫向整理，再豎向理勻c)收料從左到右，從下到上輕輕滾涂，均勻收料，消除表面氣泡。技術要求：a)滾筒選擇一致，在陰陽角或線條上應用漆刷敲擊點刷（或采用拉毛陰角滾筒）。b)上料要充足飽滿，勤蘸勤刷。c)上下分隔間隔過大，應上下同時施工，采用濕搭接。d)施工前檢查第一道面漆的涂刷質(zhì)量，有問題一定要修補好e)雨天嚴禁施工，以防涂料未干沖落。6、施工注意事項：a、產(chǎn)品必須保存在陰涼、通

33、風的地方，避免陽光直接照射。保持在0以    上，嚴防霜凍。包裝容器須保持密閉。b、施工溫度（墻體）>5。c、腳手架離墻面最少3540MM（過近的需要拆除）。d、涂料開桶后須充分攪拌均勻后方可施工。e、涂裝過程中若須中斷施工，必須涂至轉角，窗臺，分隔線，下水管等天然分界線，以免出現(xiàn)輥痕及接頭。f、在施工前及施工的全過程中如實的記錄天氣情況,做好施工紀錄。g、忌高溫高濕,低溫高濕的工序施工。h、涂層施涂宜嚴格按照”勤蘸勤理”的要求施涂均勻;高溫天氣施工更應嚴格控制一次作業(yè)面不得過大,以防止接搓。i、不同批號的涂料應分別堆放管理，同一顏色的不同批號不能施工在同一

34、墻面。j、面漆需要保養(yǎng)2周以上，冬天延長至一個月。第五章 勞動力安排計劃一、勞動組織準備1、施工隊長：負責各樓號的施工管理工作。2、施工班長：施工班長均由多年涂飾施工經(jīng)驗并經(jīng)過技術培訓考核優(yōu)秀者擔任。3、涂飾工人：根據(jù)工程規(guī)模、施工工期、質(zhì)量要求及技術難度，我公司計劃安排（包括施工普工和施工技工）施工經(jīng)驗、施工技術及質(zhì)量安全意識等方面都具有較高水準的施工隊伍，以滿足工程質(zhì)量及進度之要求，并承諾將以高比例的施工技術人員充實整個施工隊伍。4、本工程的主要工種安排有：涂飾工。5、勞動力基本要求：遵紀守法、身體健康；經(jīng)專門技術培訓合格后，持相關部門認可的上崗證等；特種作業(yè)人員必須具有特種作業(yè)證方可上崗

35、作業(yè)。二、勞動力投入計劃（詳見下頁） 勞動力計劃表 單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況準備工作基層清理材料選配 涂飾收尾工程涂飾組16人15人10人16人6人輔助工6人12人8人12人4人高峰人數(shù)60人16人20人48人10人 第六章 確保工程質(zhì)量的技術組織措施一、本工程的質(zhì)量等級本工程質(zhì)量要求為滿足總包單位質(zhì)量管理目標（一）、工程質(zhì)量目標  （1）、建立總工程師為首的質(zhì)量保證體系。  （2）、全部質(zhì)量保證體系正常運行下，確定以質(zhì)量為主的管理方針，推行全面質(zhì)量管理，發(fā)揚我公司優(yōu)良作風，認真貫徹執(zhí)行ISO14001體系質(zhì)量標準。  （3）、提倡質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、以人為

36、本、精心施工、嚴格要求，過程講科學。  （4）、質(zhì)量目標以本工程為優(yōu)良工程作質(zhì)量目標。在每項作業(yè)之前，應須設立專人把關、專人負責檢查制度，誰施工，誰負責。并由項目經(jīng)理、項目總工程師。質(zhì)量工程師和其他技術人員、施工員組成的施工質(zhì)量管理小組，在監(jiān)理工程師的指導下運行，使工程質(zhì)量不斷提高，使工程施工中的每道工序處于受控狀態(tài)。（二）、技術保證措施  （1）、開工前編制比較完善的施工組織設計，報甲方審批后，認真組織實施。對一些關鍵部位的分部分項工程編制征得監(jiān)理工程師的同意再進行大面積施工。  （2）、嚴格按施工組織設計施工，對一些關鍵部位工程施工，由技術、質(zhì)檢人員重點檢查，

37、責任到人，現(xiàn)場施工達到最佳效果。（三）、質(zhì)量保證體系  （1）、健全強化4級管理質(zhì)量體系，使用權的職能真正動轉起來。  （2）、認真實行全面質(zhì)量管理辦法來抓質(zhì)量，要抓好一個管理的過程，四個階段即計劃、實施、檢查、處理的循環(huán)和8個步驟的工作及七種工具使用。  （3）、強化質(zhì)量目標意識，特別是基層大面的平整度與邊角的細部線條等處理工作必須認真做好。  （4）、施工前，所用砂漿、涂料需要先攪拌均勻，可以采用電動手提機或攪拌機攪拌。  （5）、施工嚴格按有關標準執(zhí)行。  （6）、施工時一定要注意墻面干燥，一般在即將下雨及下雨后6小時內(nèi)停止施工

38、。  （7）、一般在攝氏5度以下不能進行施工，故在施工時要注意溫度問題。 （8）、施工時，每道工序完工后，都要組織有關人員進行自檢，互檢及檢查，進行單項驗收及分層驗收。  （9）、在涂裝后涂層表面未干燥前，不得在周圍進行各種粉塵作業(yè)工作，以免交叉污染。  （10）、要嚴格做好產(chǎn)品及工具的保護工作。  （11）、做到資料工作與工程進度同步，甲、乙方單位之間的工作聯(lián)系一律用工程聯(lián)系單，以備查證。  （12）、進行涂料作業(yè)時保證墻面顏色基本一致，分色線清晰，不允許搭色，露底現(xiàn)象。  （13）、保證套口和陰陽角線條順直整齊。  （1

39、4）、噴涂采用專用噴槍、等壓、等距、等角度噴涂，避免漏涂、流墜、起皮、孔泡、皺紋、剝落等，涂膜外觀須平整光滑，顏色基本一致。  （15）、按工程進度要求配備足夠的施工人員，按期保質(zhì)完成工程。  （16）、各分部工程完工后，即刻清理施工現(xiàn)場。場地衛(wèi)生要做到無空桶、無污染、無廢物，真正做到工完場清。（四）質(zhì)量保證控制體系 本公司建立了以總經(jīng)理牽頭、總工程師負責，由質(zhì)檢部具體操作的一整套完善的質(zhì)量保證體系。1、質(zhì)量目標  公司的始終質(zhì)量目標是：產(chǎn)品最終交驗合格率100%。2、質(zhì)檢隊伍    本公司質(zhì)檢部有較豐富的實際工作經(jīng)驗，是一

40、支年輕、富有朝氣、專業(yè)性強的優(yōu)秀的質(zhì)量檢驗隊伍。3、質(zhì)量控制    （1）、在產(chǎn)品質(zhì)量控制方面，本公司采用了生產(chǎn)每道工序操作員崗位自檢和質(zhì)檢部質(zhì)檢員抽檢、專檢相結合的方式，嚴格控制每道工序的生產(chǎn)質(zhì)量和有效控制不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生，嚴禁不合格品進入下道工序，為生產(chǎn)的順利進行和產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)異提供有力保證。 （五）施工質(zhì)量保證體系 為全面實現(xiàn)質(zhì)量目標，在施工全過程中，我們將始終堅持“百年大計、質(zhì)量第一”的原則，視工程質(zhì)量為企業(yè)的生命，認真依照各項施工技術規(guī)范、規(guī)則和各項質(zhì)量驗收評定標準去組織實施。 保溫-涂料行業(yè)包括保溫-涂料的生產(chǎn)和施工兩方面，這是兩個不可分割、相輔相成的

41、兩個環(huán)節(jié)，產(chǎn)品的質(zhì)量是前提，工程施工是外在體現(xiàn)，二者缺一不可。因此，施工至關重要。 本工程按項目管理模式組織施工，推行項目專人負責制，現(xiàn)場總負責是質(zhì)量第一責任人，并實行由施工隊至質(zhì)檢員三級質(zhì)保體系為確保項目工程的質(zhì)檢員，項目經(jīng)理部建立質(zhì)量管理體系。負責項目施工過程中的全面質(zhì)量管理工作。施工過程中做到第一道工序不合格決不進入到下一道工序。1、施工前現(xiàn)場勘察 在制定施工方案前，本公司組織專業(yè)工程師前往施工現(xiàn)場勘察，包括：基面狀況、干燥程度、平整度、強度、有可能交叉施工的項目情況。2、制定施工方案 根據(jù)勘察結果，制定詳細的施工方案，召集相關技術人員研究方案的合理性、可行性并形成最終施工方案。3、確定

42、項目負責人和項目管理規(guī)程 選派工程項目負責人，首先必須熟悉詳細施工步驟，按施工要求，組織專業(yè)施工隊伍和落實施工設備，做好施工前的一切準備工作。項目負責人對該項目的工程質(zhì)量、安全無事故負全面責任。由項目負責人組建的項目管理班子實施項目的管理，并做好溝通、協(xié)調(diào)、提交報表等工作。4、確定技術負責人 每個項目專門指派技術負責人，負責對該項目施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題、技術問題進行現(xiàn)場分析并及時解決。5、組建高素質(zhì)的施工隊伍（1）、選拔質(zhì)量意識強、領導水平高、施工經(jīng)驗豐富、具有中高級專業(yè)技術職務、身體素質(zhì)好的人員擔任項目經(jīng)理部、作業(yè)隊現(xiàn)場指揮機構的第一班管理者，要對工程質(zhì)量負責。并配備功能齊全，業(yè)務熟練，

43、配合默契的精干工作班子，具體做好質(zhì)量管理和監(jiān)察工作。（2）、組建一支精干、技術過硬、工種齊全、作風頑強、能打硬仗的施工隊伍，加強隊伍思想建設，提高全員質(zhì)量意識。6、加強施工技術管理體制科學、規(guī)范、經(jīng)濟合理的施工技術措施和施工工藝是保工期、保質(zhì)量、保安全、求效益的重要條件，我們要做到：  （1）、建立技術管理體系和崗位責任制。實行以項目總工程師為主的項目經(jīng)理部技術責任制，同時建立各級技術人員的崗位責任制，逐級簽訂責任狀，做到分工明確，責任到人，嚴格遵守施工程序，堅決執(zhí)行施工規(guī)范。  （2）、認真作好施工組織設計     

44、60;  A、運用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡計劃技術等現(xiàn)代化管理方法。在經(jīng)過周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎上，編制科學可行的施工組織計劃，并嚴格按網(wǎng)絡計劃組織實施，堅決杜絕計劃執(zhí)行過程中的隨意性，使整個施工過程都在受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。     B、認真編制施工技術方案。由單項工程技術負責人牽頭，針對所承擔工程的技術難易程度和環(huán)境特點，擬定兩個以上的施工技術方案，提交給項目總工程師。項目總工程師組織有關人員，對所提出的施工技術方案進行對比分析、優(yōu)化，最后確定一個實施方案。      &#

45、160; C、對于重大部位和關鍵部位的施工，以及新技術、新工藝、新材料的使用，先提出具體施工方案或措施，報監(jiān)理工程師批準。    （3）、保證技術力量我們將挑選具有豐富施工經(jīng)驗的優(yōu)秀隊伍，同時選派有施工經(jīng)驗、責任心強的工程技術人員參加該工程施工，以確保技術工作順利進行。    （4）做好施工前的技術準備工作        A、認真核對設計文件和圖紙資料，切實領會設計意圖，查找是否有碰、錯、漏等現(xiàn)象，及時會同設計部門和建設單位解決發(fā)現(xiàn)的問題。 &#

46、160;      B、認真進行技術交底。圖紙會審后，由項目經(jīng)理部的總工程師、作業(yè)隊技術主管、單項工程技術人員逐級進行書面及口頭技術交底，確保操作人員掌握各項施工工藝及操作要點、質(zhì)量標準等。    （5）、抓好技術資料管理。施工過程要做好詳細記錄，各種原始資料搜集齊全，用以組織后期施工、編制竣工文件，并進行施工技術總結，為做好技術檔案和技術情報工作打下堅實的基礎。7、質(zhì)量標準（1）、質(zhì)量驗收規(guī)范本工程施工嚴格按照建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB050210-2001中有關涂飾工程驗收標準和建筑涂飾工程施工及驗收規(guī)程

47、JGJ/T29-2003中有關質(zhì)量驗收標準。（2）、主控項目涂飾工程所選用涂料的品種、型號和性能應符合設計要求；檢驗方法：檢查產(chǎn)品合格證書、性能檢測報告和進場驗收記錄；涂飾工程所選用涂料的顏色、光澤、圖案應符合設計要求；檢查方法：觀察；涂飾工程應涂飾均勻、粘結牢固，不得漏涂、透底、起皮和反銹；檢驗方法：觀察；手摸檢查；涂飾工程的基層處理應符合建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范中第條的要求；檢查方法：觀察；手摸檢查；檢查施工記錄。（3）、一般項目色漆的涂飾質(zhì)量和檢驗方法應符合下表涂飾質(zhì)量和檢驗方法的規(guī)定合成樹脂乳液砂壁狀外墻涂料的涂飾工程的質(zhì)量要求項次項目合成樹脂乳液砂壁狀涂料涂飾工程1漏涂、透底不允

48、許2反銹、掉粉、起皮不允許3反白不允許4五金、玻璃等潔凈第七章 確保安全生產(chǎn)的技術組織措施一、落實安全責任制度的技術組織措施建立安全施工責任制度，明確各級人員的安全責任，抓制度落實，責任落實，公司工程部定期檢查安全責任的落實情況。完善以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人的安全生產(chǎn)領導組織系統(tǒng)，配備專職生產(chǎn)管理人員，有組織有領導地開展安全生產(chǎn)管理活動，承擔組織和領導安全的責任，并負責對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。項目部專職安全檢查員必須認真對施工現(xiàn)場各個作業(yè)場所監(jiān)督檢查，執(zhí)行并落實各項安全技術措施，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，必須及時向項目經(jīng)理等負責人報告，要跟蹤檢查。項目部對現(xiàn)場特種作業(yè)人員，要嚴格檢查其上

49、崗證書的有效性，對未經(jīng)發(fā)證機關復審或復審不合格證書的持有人，不能在現(xiàn)場進行特種作業(yè)操作。二、現(xiàn)場消防的的技術組織措施現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標志。每月對員工進行一次治安、防火教育，每周進行一次防火巡查。施工現(xiàn)場必須設置消防車道，車道寬度不小于3.5m。施工現(xiàn)場要配備足夠的消防器材，并做到布局合理，經(jīng)常維修和保養(yǎng)。施工現(xiàn)場進水干管直徑不小于100mm。消防栓處要設有明顯標志，周圍3m內(nèi)，不準存放任何物品。施工現(xiàn)場進行金屬材料用火切割作業(yè)，必須要有操作證和用火證，動火前，要清除附近可燃物，配備看火人員和滅火用具。用火證當日有效。動火地點變換，要重新辦理用火證手續(xù)。施工材料的存放和保管，應符合防火安全

50、要求，易燃易爆物品，應專庫儲存，分類單獨存放，保持通風，用電符合防火規(guī)定。各類電氣設備、線路不準超負荷使用，以免線路過熱或短路引發(fā)起火。三、防止高空物體墜落的技術組織措施高處作業(yè)人員應有工具袋，將零件、螺栓及螺母等隨手放入工具袋，嚴禁向下拋擲物品。高處碼放的板材要加壓重物，以防被大風掀翻吹落，高處作業(yè)的余料、廢物須及時清理，以防無意碰落或被風吹落。高處作業(yè)的腳手架和操作平臺應密實，欄桿底部應有高度不低于200的擋板，以防物料從欄桿底部漏落。四、現(xiàn)場安全用電的技術組織措施現(xiàn)場電動機具的電纜和現(xiàn)場照明電纜的設置和拆除，必須由專業(yè)電工擔任，電工要隨時檢查用電線路和用電機具的狀態(tài)，保證安全用電。所有現(xiàn)

51、場電路必須設置漏電保護器，由現(xiàn)場值班電工專人負責管理。所有用電機具都必須“一機一閘一漏電保護器”，停機時必須拉閘斷電。使用帶電工具必須按使用說明書接好地線，并經(jīng)檢查漏電保護后方可使用?，F(xiàn)場架設電纜的懸掛高度應按規(guī)定標準執(zhí)行，水平拖地長度嚴禁超過5m。現(xiàn)場電動設備必須有接零或接地保護，單相220V用電設備要有單獨的保護零線或地線，禁止在同一系統(tǒng)中接零和接地混用，禁止用保護接地線做照明零線。五、施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)的技術組織措施施工現(xiàn)場建立門衛(wèi)和巡邏護場制度，護場守衛(wèi)人員要佩戴執(zhí)勤標志，現(xiàn)場實行憑安全帽出入制。加強對操作人員的管理，掌握人員底數(shù)，非施工人員不得入住施工設施，特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)工作負責人批

52、準。做好成品保護工作，制定具體措施，嚴防被盜、破壞和治安事故的發(fā)生。施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災害事故，要立即報告有關部門并保護好現(xiàn)場，配合公安部門查破。 第八章 確保文明施工的技術組織措施 （一）嚴格執(zhí)行省、市標化施工管理條例和建筑工地文明施工檢查評分細則，在施工現(xiàn)場布置宣傳標語、安全標志，對員工進行安全教育的同時也進行文明施工教育，以提高員工對文明施工重要性的認識。（二）認真按施工組織設計中總平面圖的布置安排現(xiàn)場設施和堆場，做到場地整潔，道路通暢，材料堆放整齊。（三）現(xiàn)場門衛(wèi)人員負責做好車輛進出現(xiàn)場的清潔工作，對污染的車輛要督促沖洗，做到不影響場外道路的清潔。（四）現(xiàn)場施工操作地點必須做到活完

53、腳下清，工完場地清，丟棄在現(xiàn)場的包裝品、保護膜、膠面紙空膠罐都必須及時清除，并將多余的材料及時回收。（五）已完工序的多余材料要及時退場，建筑垃圾要及時外運。（六）保持現(xiàn)場項目部辦公室、倉庫、臨時伙房等處的清潔衛(wèi)生，建立衛(wèi)生包干制度。（七）遵守社會公德和職業(yè)道德，搞好與業(yè)主、監(jiān)理及各分包單位的配合協(xié)調(diào)，處理好現(xiàn)場周圍的公共關系。（八）對于現(xiàn)場施工，要做到以下幾點：1、做好現(xiàn)場施工人員文明施工宣傳教育，自覺遵守各項安全規(guī)定和安全規(guī)章制度，現(xiàn)場施工人員必須統(tǒng)一著裝以利于接受業(yè)主、監(jiān)理及總包方的監(jiān)督；2、針對現(xiàn)場每道工序制定詳細的作業(yè)指導書，并組織有關人員學習了解；3、堅決杜絕野蠻作業(yè)，嚴格按操作規(guī)程

54、和作業(yè)指導書作業(yè)；4、要求施工人員相互關心，相互幫助，為高效、高質(zhì)完成工程施工營造良好的內(nèi)部環(huán)境。5、對外要服從業(yè)主、監(jiān)理及總包方的統(tǒng)一指揮和安排安排，做到相互理解、相互配合。第九章 確保工期的技術組織措施一、樹立確保質(zhì)量工期的指導思想，采取務實措施為確保思想上加大重視力度，要把工程進度與工程質(zhì)量和施工安全置于同等重要的地位，讓管理人員和操作員工都懂得進度、質(zhì)量、安全三者之間的辯證關系，在樹立確保工期指導思想的基礎上，采取以下各項措施：（一）組織強有力的現(xiàn)場施工指揮班子，成立以項目經(jīng)理為代表的項目經(jīng)理部，全面負責項目的工程施工管理，搞好施工中的平衡協(xié)調(diào)，確保工期、質(zhì)量安全和文明施工等各項計劃的

55、全面實現(xiàn)。項目部下設安全組、技術質(zhì)量組、材料設備組、成本核算組和生活后勤組等職能部門。各職能部門對項目經(jīng)理負責，做到分工明確、各負其責、緊密配合，形成有效的管理層。公司將派出實力雄厚、善于打硬仗、屢建窗口工程的項目經(jīng)理部承擔該工程的建設,項目部主要施工技術人員均為有類似工程施工經(jīng)驗的人擔任,一般技術人員也均持證上崗,從組織機構上保證該工程的順利進行,保證施工隊伍的素質(zhì).（二）按項目法施工,實施條塊管理,項目經(jīng)理對公司負責,公司授于項目經(jīng)理以人力、物力、財力全部調(diào)度指揮權、獎罰權、形成指揮權威，項目部自成體系、能獨立處理工地的各項事務，以利現(xiàn)場的生產(chǎn)調(diào)度。（三）項目部協(xié)調(diào)工地施工，每天召開生產(chǎn)“

56、碰頭會”，每周召開計劃進度檢查會及協(xié)作單位、專業(yè)單位的交叉施工配合會，及時解決有關影響工程進度的問題。（四）根據(jù)本工程特點，安排全方位的平行流水、立體交叉作業(yè)，同時優(yōu)化施工進度網(wǎng)絡，集中人力、物力，保證關鍵線路上各道工序的按時完成，從而保證整個工程的工期,為此進行交叉作業(yè)前均先繪出作業(yè)的三級網(wǎng)絡，以低級網(wǎng)絡保證高級網(wǎng)絡直至全部網(wǎng)絡計劃的順利實施。（五）本工程體量較大、任務重、工期緊、質(zhì)量優(yōu)，必須有足夠的投入，管理人員、生產(chǎn)工人要具有較高素質(zhì)，機械設備、材料齊全，資金充足。公司要當好“后勤”，在人力、物力、財力上給本項目以優(yōu)先，按項目部的計劃給以平衡和調(diào)配。（六）充分利用工作面和工作時間，以保證質(zhì)量、安全和工效。（七）充分考慮施工資源對工期的影響，本項目施工中，要逐月編制勞力、材料調(diào)配、供應計劃，設專人負責保證調(diào)配到位和采購、運輸供到現(xiàn)場，要貯備一定數(shù)量的機具易損件，定機定人保養(yǎng)、保修，保證做到不停工待料。