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文檔簡介
1、全國人力資源服務(wù)大賽選拔賽競賽大綱為做好全國人力資源服務(wù)大賽競賽組織工作,提升競技質(zhì)量,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)范圍,現(xiàn)將地方選拔賽競賽大綱公布如下:一是關(guān)于人力資源管理與開發(fā)的理論和實際應(yīng)用。包括但不限于人力資源規(guī)劃、工作分析、招聘管理、培訓(xùn)開發(fā)、績效管理、薪酬管理、職業(yè)生涯管理、人力資源管理與開發(fā)的前沿知識等內(nèi)容。二是關(guān)于人力資源服務(wù)行業(yè)的理論和實際應(yīng)用。包括但不限于高級人才尋訪、人力資源咨詢服務(wù)、勞務(wù)派遣服務(wù)、人力資源外包服務(wù)、人力資源管理信息化服務(wù)、人力資源服務(wù)新業(yè)態(tài)等人力資源服務(wù)行業(yè)或產(chǎn)品的相關(guān)內(nèi)容。三是關(guān)于勞動人事法律法規(guī)的規(guī)定和實際應(yīng)用。包括但不限于勞動法、勞動合同法、勞動關(guān)系、勞動保護(hù)與工傷認(rèn)
2、定辦法、勞動人事爭議處理、新就業(yè)形態(tài)與靈活就業(yè)、職業(yè)分類與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)內(nèi)容。競賽大綱如下:第一部分 人力資源管理與開發(fā)知識一、人力資源規(guī)劃(一)人才資源規(guī)劃概論(二)人力資源環(huán)境分析(三)人力資源戰(zhàn)略(四)人力資源規(guī)劃(五)人力資源存量分析(六)人力資源需求預(yù)測(七)人力資源供給預(yù)測(八)人力資源規(guī)劃體系的制定(九)人力資源規(guī)劃的實施(十)人力資源規(guī)劃的評價與控制二、工作分析(一)工作分析概述(二)工作分析的內(nèi)容與組織(三)工作分析的主要方法(四)工作分析的流程(五)工作設(shè)計(六)工作崗位分類(七)工作評價與應(yīng)用(八)工作分析的結(jié)果與應(yīng)用三、招聘與配置(一)員工招聘概述(二)招聘需求分析(三
3、)招聘渠道的選擇(四)招聘信息的發(fā)布(五)招聘中的甄選技術(shù)(六)錄用與招聘評價(七)招聘效果評估(八)員工配置概述四、培訓(xùn)與開發(fā)(一)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)概述(二)培訓(xùn)與開發(fā)的理論基礎(chǔ)(三)戰(zhàn)略性培訓(xùn)與開發(fā)(四)培訓(xùn)體系構(gòu)建(五)培訓(xùn)需求分析技術(shù)與應(yīng)用(六)培訓(xùn)方法選擇(七)培訓(xùn)計劃管理(八)課程資源開發(fā)(九)企業(yè)大學(xué)(十)培訓(xùn)效果評估與轉(zhuǎn)化(十一)特定人員的培訓(xùn)模式(十二)職業(yè)生涯設(shè)計與發(fā)展五、績效管理(一)績效與績效考核(二)績效管理的基本流程(三)績效計劃與績效指標(biāo)體系構(gòu)建 (四)績效管理的過程控制(五)績效反饋(六)績效考核結(jié)果運用(七)基于目標(biāo)管理的績效考核(八)基于KPI的績效考核(
4、九)基于平衡積分卡的績效考核(十)基于標(biāo)桿管理的績效考核六、薪酬管理(一)薪酬理論與薪酬管理基礎(chǔ)(二)戰(zhàn)略性薪酬管理(三)職位評價技術(shù)在薪酬管理中的應(yīng)用(四)薪酬水平?jīng)Q策(五)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(六)技能及能力薪酬體系(七)績效薪酬(八)員工福利管理(九)特殊員工群體薪酬(十)薪酬預(yù)算、控制與溝通(十一)員工持股計劃第二部分 人力資源服務(wù)行業(yè)知識一、人力資源服務(wù)基礎(chǔ)理論(一)人力資源服務(wù)的基本概念(二)人力資源服務(wù)的屬性(三)人力資源服務(wù)業(yè)的特征(四)人力資源服務(wù)實踐中的相關(guān)主體(五)人力資源服務(wù)與人力資源管理的關(guān)系二、人力資源服務(wù)的核心內(nèi)容與發(fā)展模式(一)人力資源服務(wù)的內(nèi)容(二)人力資源服務(wù)的發(fā)展
5、模式三、人才招聘服務(wù) (一)人才招聘服務(wù)的業(yè)務(wù)類型(二)人才招聘服務(wù)部崗位設(shè)計與職責(zé)(三)人才招聘服務(wù)業(yè)務(wù)制度與流程設(shè)計(四)人才招聘服務(wù)商業(yè)模式創(chuàng)新四、高級人才尋訪(一)高級人才尋訪的內(nèi)涵(二)高級人才尋訪服務(wù)的業(yè)務(wù)類型(三)高級人才尋訪服務(wù)業(yè)務(wù)制度與流程設(shè)計(四)高級人才尋訪服務(wù)常用報告(五)高級人才尋訪服務(wù)行業(yè)展望與商業(yè)模式創(chuàng)新五、人力資源培訓(xùn)服務(wù)(一)培訓(xùn)服務(wù)的概念與功能(一)人力資源培訓(xùn)服務(wù)的業(yè)務(wù)類型(三)人力資源培訓(xùn)服務(wù)業(yè)務(wù)制度與流程設(shè)計(四)人力資源培訓(xùn)服務(wù)行業(yè)展望與商業(yè)模式創(chuàng)新六、人力資源咨詢服務(wù)(一)關(guān)于人力資源管理咨詢的概念與功能(二)人力資源咨詢服務(wù)的業(yè)務(wù)類型(三)人力資
6、源咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)的一般流程(四)人力資源管理診斷業(yè)務(wù)(五)薪酬管理咨詢業(yè)務(wù)(六)績效管理咨詢業(yè)務(wù)(七)人力資源咨詢服務(wù)商業(yè)模式創(chuàng)新七、勞務(wù)派遣服務(wù)(一)勞務(wù)派遣概述(二)勞務(wù)派遣與人力資源相關(guān)概念的辨析(三)勞務(wù)派遣服務(wù)的業(yè)務(wù)類型(四)我國的勞務(wù)派遣的法律規(guī)制(五)勞務(wù)派遣服務(wù)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(六)勞務(wù)派遣服務(wù)常用文書(七)勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的風(fēng)險管控八、人力資源外包服務(wù)(一)人力資源服務(wù)外包概述(二)人力資源外包服務(wù)的業(yè)務(wù)類型(三)人力資源外包服務(wù)制度與流程設(shè)計(四)人力資源外包服務(wù)商業(yè)模式創(chuàng)新九、流動人員人事檔案管理 (一)人事檔案工作概述(二)流動人員人事檔案基本公共服務(wù)(三)流動人員人事檔案信息化
7、建設(shè)十、就業(yè)服務(wù)(一)就業(yè)服務(wù)概述(二)職業(yè)介紹業(yè)務(wù)相關(guān)理論與業(yè)務(wù)流程(三)就業(yè)援助業(yè)務(wù)相關(guān)理論與業(yè)務(wù)流程(四)職業(yè)培訓(xùn)業(yè)務(wù)相關(guān)理論與業(yè)務(wù)流程(五)就業(yè)服務(wù)相關(guān)管理事務(wù)十一、職業(yè)指導(dǎo)(一)職業(yè)指導(dǎo)概述(二)職業(yè)規(guī)劃設(shè)計十二、人力資源管理信息化服務(wù)(一)人力資源管理信息化服務(wù)的業(yè)務(wù)類型(二)人力資源管理信息化服務(wù)商業(yè)模式創(chuàng)新十三、人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展政策(一)人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展政策體系概述(二)稅收優(yōu)惠政策(三)財政支持政策(四)市場準(zhǔn)入政策(五)產(chǎn)業(yè)要素支持政策十四、人力資源服務(wù)行業(yè)的規(guī)范建設(shè) (一)行業(yè)監(jiān)管概述(二)政府監(jiān)管(三)行業(yè)自律(四)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化十五、人力資源服務(wù)新業(yè)態(tài) (一)人力資源
8、服務(wù)新需求(二)人力資源服務(wù)新方向(三)人力資源服務(wù)新業(yè)態(tài)第三部分 勞動人事法律法規(guī)知識一、勞動關(guān)系的一般理論(一)勞動關(guān)系的概念(二)勞動關(guān)系的實質(zhì)(三)勞動關(guān)系的外部環(huán)境(四)勞動關(guān)系的調(diào)整模式二、勞動合同法總則(一)立法宗旨(二)適用范圍(三)基本原則(四)規(guī)章制度(五)協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方機(jī)制(六)集體協(xié)商機(jī)制三、勞動合同的訂立(一)勞動關(guān)系的建立(二)用人單位的告知義務(wù)和勞動者的說明義務(wù)(三)用人單位不得扣押勞動者證件和要求提供擔(dān)保(四)書面勞動合同(五)勞動報酬不明確(六)勞動合同期限(七)固定期限勞動合同(八)無固定期限勞動合同(九)以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同(十)勞動合同生
9、效(十一)勞動合同的條款(十二)勞動合同條款不明確(十三)試用期(十四)試用期工資(十五)試用期內(nèi)解除勞動合同(十六)服務(wù)期(十七)商業(yè)秘密及競業(yè)限制(十八)競業(yè)限制適用范圍和期限(十九)違約金(二十)勞動合同無效(二十一)勞動合同部分無效(二十二)勞動合同無效后報酬支付四、勞動合同的履行和變更(一)全面履行義務(wù)(二)支付令(三)加班(四)拒絕違章勞動(五)勞動合同主體變更(六)勞動合同主體合并和分立(七)協(xié)商變更勞動合同五、勞動合同的解除和終止(一)協(xié)商解除勞動合同(二)勞動者單方提前通知解除勞動合同(三)勞動者單方隨時解除勞動合同(四)用人單位單方隨時解除勞動合同(五)用人單位單方提前通知
10、解除勞動合同(六)經(jīng)濟(jì)性裁員(七)用人單位解除勞動合同限制(八)用人單位單方解除勞動合同工會監(jiān)督(九)勞動合同終止(十)勞動合同的續(xù)延(十一)支付經(jīng)濟(jì)補償(十二)經(jīng)濟(jì)補償支付標(biāo)準(zhǔn)(十三)繼續(xù)履行勞動合同(十四)社會保險跨地區(qū)轉(zhuǎn)移(十五)關(guān)系轉(zhuǎn)移和工作交接六、集體合同(一)集體合同簽訂的程序(二)專項集體合同(三)行業(yè)性和區(qū)域性集體合同(四)集體合同的報送和生效(五)集體合同的勞動標(biāo)準(zhǔn)(六)集體合同糾紛和法律救濟(jì)七、勞務(wù)派遣(一)勞務(wù)派遣單位設(shè)立條件(二)勞務(wù)派遣單位與勞動者的關(guān)系(三)勞務(wù)派遣協(xié)議(四)勞務(wù)派遣協(xié)議簽訂的限制事項(五)跨地區(qū)派遣勞動者勞動報酬支付(六)勞務(wù)派遣用工單位的義務(wù)(七
11、)被派遣勞動者同工同酬(八)被派遣勞動者組織工會(九)勞務(wù)派遣用工單位解除勞動合同(十)勞動派遣的工作崗位(十一)勞務(wù)派遣的限制規(guī)定八、非全日制用工(一)非全日制用工概念和屬性(二)非全日制用工協(xié)議(三)非全日制用工試用期禁止(四)非全日制勞動關(guān)系終止(五)非全日制用工勞動報酬九、監(jiān)督檢查(一)勞動合同監(jiān)督管理(二)勞動合同監(jiān)督檢查范圍(三)監(jiān)督檢查的內(nèi)容和工作人員的義務(wù)(四)其他主管部門的監(jiān)督管理責(zé)任(五)勞動者權(quán)利救濟(jì)途徑(六)工會監(jiān)督檢查的權(quán)利(七)對違法行為的舉報十、法律責(zé)任(一)規(guī)章制度違法的責(zé)任(二)勞動合同缺少法定條款的責(zé)任(三)不按規(guī)定訂立書面勞動合同的責(zé)任(四)違反勞動合同試用期規(guī)定的責(zé)任(五)違法扣押和要求提供擔(dān)保的責(zé)任(六)限期支付勞動報酬、加班費或者經(jīng)濟(jì)補償(七)勞動合同被確認(rèn)無效的責(zé)任(八)用人單位違法解除或者終止勞動合同的責(zé)任(九)用人單位的刑事、行政和民事賠償責(zé)任(十)用人單位未出具解除或者終止勞動合同書面證明的責(zé)任(十一)用人單位招用與尚未解除或者終止勞動合同的勞動者的責(zé)任(十二)勞動者的責(zé)任(十三)勞務(wù)派遣單位的責(zé)任(十四)無營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營的單位的責(zé)任(十五)發(fā)包組織與個人承包經(jīng)
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