上海國家會計學院

1、 上海國家會計學院上國會企培202122號關(guān)于舉辦“數(shù)字化時代的業(yè)財融合實務(wù)與案例”研修班的通知各相關(guān)單位：2016年，財政部發(fā)布的管理會計基本指引明確“單位應(yīng)用管理會計，應(yīng)遵循融合性原則。管理會計應(yīng)嵌入單位相關(guān)領(lǐng)域、層次、環(huán)節(jié)，以業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ)，利用管理會計工具方法，將財務(wù)和業(yè)務(wù)等有機融合”。我們把“財務(wù)與業(yè)務(wù)活動的有機融合”簡稱為“業(yè)財融合”。業(yè)財融合是指業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門通過信息化技術(shù)和手段實現(xiàn)業(yè)務(wù)流、資金流、信息流等數(shù)據(jù)源的及時共享，基于價值目標共同做出規(guī)劃、決策、控制和評價等管理活動，一起保證企業(yè)價值創(chuàng)造過程的實現(xiàn)。在數(shù)字化時代，財務(wù)部門必須轉(zhuǎn)型：借助標準化、自動化和共享服務(wù)提高效率

2、，借助云計算、大數(shù)據(jù)和BI等提供有效的管理信息，通過決策支持和績效管理發(fā)揮更大的影響力和作用，也就是數(shù)字化時代的業(yè)財融合。作為高效的業(yè)務(wù)合作伙伴，財務(wù)人員需要具備綜合的專業(yè)、溝通及商業(yè)能力。為在有限的時間內(nèi)給大家提供業(yè)財融合的邏輯與路徑參考，上海國家會計學院特開設(shè)此次課程，以案例教學的方式，以點帶面，逐步深入，讓各類企業(yè)都能從中找到切入點，開啟財務(wù)轉(zhuǎn)型創(chuàng)造價值之路。附件：一、課程簡介二、報名回執(zhí)表上海國家會計學院企業(yè)管理培訓(xùn)部2021年1月上海國家會計學院企業(yè)管理培訓(xùn)部 2021年1月印附件一：課程簡介一、培訓(xùn)安排序號報到時間培訓(xùn)時間培訓(xùn)地點12021年4月13日4月14-16日杭州22021

3、年6月16日6月17-19日杭州32021年8月17日8月19-21日成都42021年10月17日10月18-20日深圳52021年12月13日12月14-16日上海二、課程目標1.理解企業(yè)發(fā)展對于財務(wù)管理轉(zhuǎn)型的要求；2.洞悉業(yè)務(wù)部門的財務(wù)需求；3.運用管理會計工具實現(xiàn)分析與預(yù)測；4.了解一流企業(yè)的業(yè)財融合路徑。三、培訓(xùn)對象對財務(wù)管理轉(zhuǎn)型、業(yè)財融合感興趣的財務(wù)業(yè)務(wù)骨干。四、課程內(nèi)容（一）價值視角下的業(yè)財融合1.價值計量：全場景財務(wù)分析2.價值協(xié)同：創(chuàng)新賦能驅(qū)動3.價值管控：精益優(yōu)化經(jīng)營決策4.價值創(chuàng)造：戰(zhàn)略驅(qū)動（二）業(yè)財融合工具與案例1.案例：以價值鏈為基礎(chǔ)的業(yè)財融合決策2.案例：以供應(yīng)鏈管理

4、為基礎(chǔ)的業(yè)財融合思維3.案例：以環(huán)境經(jīng)營為驅(qū)動的全面價值提升（三）案例：華為業(yè)財融合實踐1華為的財經(jīng)變革歷程2華為業(yè)財融合之旅-IFS變革（1）變革背景及整體架構(gòu)（2）第一階段：交易層面業(yè)財融合（3）第二階段：責任中心層面業(yè)財融合（4）專業(yè)領(lǐng)域財經(jīng)變革3華為業(yè)財融合的組織設(shè)計和能力要求（1）財經(jīng)三支柱模型（2）財經(jīng)BP的角色定位、職責和能力要求（3）財經(jīng)BP四大職能4華為經(jīng)營分析與問題解決實踐（1）問題出發(fā)問題結(jié)尾（2）看過去：定位問題，根因分析（3）看未來：目標、策略、行動計劃、資源、困難和求助（4）專題分析：以運營資產(chǎn)分析為例（5）問題共識和任務(wù)遺留：SMART化，閉環(huán)跟蹤（四）案例：基于

5、財務(wù)共享的業(yè)財融合實踐1.業(yè)務(wù)財務(wù)數(shù)據(jù)一體化2.應(yīng)收、應(yīng)付、費用共享3.總賬、稅務(wù)、資金共享4.IT系統(tǒng)設(shè)置（五）備選內(nèi)容：第四張報表1.財務(wù)轉(zhuǎn)型工具：RPA、認知計算、大數(shù)據(jù)2.第四張報表價值管理體系與建設(shè)：用戶、產(chǎn)品、渠道和運營3.應(yīng)用案例五、師資簡介（擬聘）郭老師：上海國家會計學院教授，多家大型上市公司獨立董事、財務(wù)顧問。財政部會計標準戰(zhàn)略委員會委員，財政部企業(yè)會計準則咨詢委員會委員。楊老師：IMA全球理事，亞洲開發(fā)銀行中國項目財務(wù)專家。鮑老師：18年華為財務(wù)及經(jīng)營管理經(jīng)驗，前華為區(qū)域財經(jīng)總監(jiān)，預(yù)算五級專家，全程參與華為公司IFS項目群（2007-2016），主導(dǎo)全面預(yù)算管理項目、資金規(guī)

6、劃項目和產(chǎn)品投資組合項目方案設(shè)計及落地實施?，F(xiàn)為眾恩咨詢合伙人、高級顧問。魏老師：曾任職浙江大華副總裁兼財務(wù)總監(jiān)15年，經(jīng)歷公司從年營收從1.2億到260億的發(fā)展歷程，一手搭建了財務(wù)、IT、HR體系。現(xiàn)任每刻科技董事長兼CEO。陳老師：中興新云高級副總裁。朱老師：德勤亞太區(qū)首席技術(shù)官、德勤智能應(yīng)用業(yè)務(wù)主管合伙人、德勤技術(shù)及分析中心主管合伙人、德勤第四張報表產(chǎn)品合伙人。中國先進企業(yè)大數(shù)據(jù)聯(lián)盟標準委員會成員、電信大數(shù)據(jù)金融實驗室負責人。六、收費標準1.培訓(xùn)費：6800元/人；2.面授班食宿費用自理，會務(wù)組統(tǒng)一安排，費用標準以開課通知為準；3.費用支付方式：培訓(xùn)費由上海國家會計學院收取并提供發(fā)票，食

7、宿費由酒店收取并提供發(fā)票，可選擇轉(zhuǎn)賬或現(xiàn)場支付（現(xiàn)金、刷卡）。七、結(jié)業(yè)證書培訓(xùn)班結(jié)束后由上海國家會計學院頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。八、報名咨詢請參加人員按要求填寫報名回執(zhí)表（附后），報承辦單位；我們將在開課前一周向報名學員發(fā)送報到通知。聯(lián)系人：黃老師名郵箱：51413235附件二：“數(shù)字化時代的業(yè)財融合實務(wù)與案例”課程報名回執(zhí)表單位名稱（請?zhí)顚憜挝蝗Q）聯(lián)系人姓名電話郵箱單位所在地 省 市所屬行業(yè)年營收 （萬）學員姓名性別部門職務(wù)工作年限手機號碼電子郵箱費用總計 萬 仟 佰 拾 元整小寫￥：報名程序：培訓(xùn)費報名后可電匯至上海國家會計學院或報到時交納（可刷卡，發(fā)票報到時領(lǐng)?。?食宿費現(xiàn)場交納。請將培訓(xùn)費匯至以下賬戶：學院開戶行：中國建設(shè)銀行上