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文檔簡介

1、煤礦皮帶隊安全目標管理制度為進一步提升運輸隊安全管理水平，強化區(qū)隊各級管理人員的安全責任意識，堅持安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，推進皮帶隊安全、達標、高效”建設，充分利用經(jīng)濟手段調動區(qū)隊各級管理人員及職工安全管理的積極性，做到安全生產(chǎn)責、權、利的有效統(tǒng)一。嚴格貫徹落實三不四可”安全指導思想及區(qū)隊班組“1161管理模式，努力實現(xiàn)三零”目標，望皮帶隊干部職工認真遵照執(zhí)行，(一)安全目標(1)杜絕皮帶撕裂、斷帶、無法啟動的事故；(2) 杜絕皮帶系統(tǒng)重傷及以上人身事故；(3) 杜絕二級非傷亡事故，消滅一級及以上非傷亡事故(二)月度安全目標管理考核辦法(1) 考核內(nèi)容主要由安全事故、主要安全隱患、

2、嚴重蘭違”等項構成。(2) 按照礦井和區(qū)隊相關規(guī)定對相關人員給予一定數(shù)額獎勵(跟班隊干、班組長、崗位職工)；對未實現(xiàn)安全目標的隊干和職工給予等額罰款。(三)相關要求(1) 干部職工加強安全教育學習，進一步增強安全責任意識；(2) 深入現(xiàn)場改進工作作風，提高安全管理的白覺性和白主管理的能力，堅決做到不安全不生產(chǎn)。煤礦皮帶隊安全目標管理制度為進一步提升運輸隊安全管理水平，強化區(qū)隊各級管理人員的安全責任意識，堅持安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，推進皮帶隊安全、達標、高效”建設，充分利用經(jīng)濟手段調動區(qū)隊各級管理人員及職工安全管理的積極性，做到安全生產(chǎn)責、權、利的有效統(tǒng)一。嚴格貫徹落實三不四可”安全指導思想及區(qū)隊班組“1161管理模式，努力實現(xiàn)三零”目標，望皮帶隊干部職工認真遵照執(zhí)行，(一)安全目標(1)杜絕皮帶撕裂、斷帶、無法啟動的事故；(2) 杜絕皮帶系統(tǒng)重傷及以上人身事故；(3) 杜絕二級非傷亡事故，消滅一級及以上非傷亡事故(二)月度安全目標管理考核辦法(1) 考核內(nèi)容主要由安全事故、主要安全隱患、嚴重蘭違”等項構成。(2) 按照礦井和區(qū)隊相關規(guī)定對相關人員給予一定數(shù)額獎勵(跟班隊干、班組長、崗位職工)；對未實現(xiàn)安全目標的隊干和職工給予等額罰款。(三)相關要求(1) 干部職工加強安全教育學習，進一步增強安全責任意識；

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