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文檔簡介
1、房地產(chǎn)園林景觀設(shè)計全過程管理流程、階段性成果及各階段管控要點設(shè)計管理流程圖景觀設(shè)計啟動會陜盒設(shè)計評審景觀概念設(shè)計通過景觀方案設(shè)計景觀擴(kuò)初設(shè)計竺打?術(shù)設(shè)計評審景觀薊工圖合屋景觀設(shè)計竺虹圖設(shè)計雨止式便用階段(一) 、景觀設(shè)計啟動階段, 啟動時間:規(guī)劃開始即介入,成果:1、參與確定規(guī)劃設(shè)計總圖。2、景觀設(shè)計啟動報告(確定樣板區(qū)范圍、景觀設(shè)計客戶敏感點、競爭樓盤景觀分 析、設(shè)計風(fēng)格意向、景觀建造成本)3、 確定設(shè)計公司、簽訂設(shè)計合同(附設(shè)計任務(wù)書)。,管控要點:1、參與確定規(guī)劃設(shè)計總圖:充分挖掘的項目價值,實現(xiàn)項目價值最大化。充分挖掘項目可利用、保留、改 造的資源,規(guī)劃與景觀密切結(jié)合。2、景觀設(shè)計啟動
2、報告:與營銷討論確定最利于體驗、感受項目價值的樣板區(qū)范圍;根據(jù)項目定位、產(chǎn) 品業(yè)態(tài)和客戶定位明確客戶敏感點;考察、分析競爭樓盤景觀優(yōu)缺點,提出本 項目景觀 設(shè)計建議;根據(jù)以上分析確定景觀風(fēng)格意向及建造成本。3、設(shè)計公司的選擇:目標(biāo):尋找與項目定位、風(fēng)格相匹配的設(shè)計單位和主設(shè)標(biāo)準(zhǔn):項目業(yè)績;設(shè)計能力;企業(yè)文化、合作意愿;檔期;設(shè)計服務(wù)態(tài)度及收 費標(biāo)準(zhǔn)。步驟:設(shè)計單位收集、設(shè)計單位考察、設(shè)計單位比選、合同談判。(二)、景觀概念設(shè)計,成果:1、景觀概念設(shè)計文本及電子文件。2、景觀彩色總平面圖及設(shè)計說明。3、景觀設(shè)計各類分析圖(包括:現(xiàn)狀分析圖、道路交通分析圖、功能分析圖、景 點布置分析圖、空間關(guān)系、
3、豎向分析圖、視線分析圖等) 。4、反映設(shè)計效果的說明圖片若干張。5、綠化布置意向圖及植栽效果意向圖。6、重要景觀場地設(shè)計意向圖片及場地剖面。7、成本分析。管控要點:1、概念設(shè)計風(fēng)格意向與項目的契合度;2、景觀概念與營銷的結(jié)合;3、概念的可實施性;4、交通組織、景觀功能空間的合理性;5、關(guān)鍵節(jié)點的意向;三)、景觀方案設(shè)計 , ( 4-6 周)成果:1、方案設(shè)計文本及電子文件。2、設(shè)計理念文字說明(中文) 。3、總平面彩圖及主要分區(qū)圖。4、總體豎向設(shè)計圖及各種分析圖(功能、空間、交通等)。5、重點軸線剖面圖,重要節(jié)點放大平面圖及剖面圖。6、燈光配置圖、給水點布置圖7、方案階段方向性植物布置平面圖(
4、喬木位置、灌木位置、草坪位置)。8、不同空間植物組合意向圖片及文字說明。9、小品或雕塑設(shè)計意向草圖。10、主要節(jié)點景觀彩色透視效果圖。11、主要物料樣板及裝飾小品示意尺寸圖片。12、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。, 管控要點:景觀方案設(shè)計與景觀概念的延續(xù)性; 景觀空間布局的合理性; 景觀方案設(shè)計圖紙與意向圖片意境的吻合度;關(guān)鍵節(jié)點的空間效果和體量關(guān)系;景觀技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的 合理性。四)、景觀擴(kuò)初設(shè)計 ( 3-5 周) ,成果:1、總平面圖2、局部放大平面圖3、坐標(biāo)定位放線圖4、豎向總圖5、景觀給水排水和水景的布置圖6、景觀照明布置圖(含燈具具體技術(shù)參數(shù),質(zhì)感要求等)7、各節(jié)點大樣索引圖8、節(jié)點大樣詳圖9、景觀構(gòu)
5、筑物、小品的平、立、剖面圖10、鋪裝大樣圖(平、剖面若干張)11、植物布置平面圖及分區(qū)放大圖(按喬木、灌木和地被分開)12、植物列表13、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)管控要點: 各種系統(tǒng)性設(shè)計合理性、優(yōu)美度、經(jīng)濟(jì)性;詳圖設(shè)計的深度;技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)五)、景觀施工圖合圖階段需要提供的資料: 建筑底層平面、建筑雨水管網(wǎng)、建筑電氣平面、原始地形豎向圖、地下室范圍、 地下室頂板覆土厚度、地下室車庫及人行出入口位置、通風(fēng)采光井位置及大小等與景 觀相關(guān)的最終建筑及工程相關(guān)資料。成果: 景觀施工圖總平面圖及豎向設(shè)計圖、綜合管網(wǎng)設(shè)計圖(反提資給建筑)管控要點:明確景觀與建筑、室內(nèi)、綜合管網(wǎng)的詳細(xì)關(guān)系,提前解決矛盾沖突,使圖紙完整
6、 正確的表達(dá)與現(xiàn)場場地的情況,為下一步的施工圖制作提供正確的指導(dǎo)。六)、景觀施工圖設(shè)計 (4-5 周) ,成果: 1、硬景施工圖 (硬景設(shè)計說明及圖紙目錄 總圖 分區(qū)索引平面圖 分區(qū)定位平面圖 平 面圖詳圖 對較小的體塊的表達(dá)不清的鋪裝需在詳圖中采用大樣表達(dá) 分區(qū)豎向設(shè) 計平面 圖及排水圖 景觀家具布置平面圖 總平燈具布置圖 主要場地節(jié)點景觀剖 面圖 鋪裝詳圖 景觀構(gòu)筑物、水景詳圖2 、軟景施工圖 (軟景設(shè)計說明及圖紙目錄 植物布置總圖 分區(qū)喬木配置平面圖 分區(qū) 灌木、地被、草花配置平面圖 苗木表 )3 、景觀給排水施工圖 (景觀給排水設(shè)計說明及圖紙目錄景觀給排水設(shè)計系統(tǒng)圖 景觀給排水平面布置
7、圖 景觀給排水節(jié)點安裝詳圖 水景設(shè)備安裝詳圖 給排水設(shè)備 材料統(tǒng)計 表 )4 、景觀電氣施工圖 (電氣設(shè)計說明及圖紙目錄 景觀電氣總平面圖 景觀供配電系統(tǒng) 圖 景觀電氣節(jié)點安裝詳圖 景觀電氣設(shè)備材料統(tǒng)計表 )5、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)管控要點: 合理控制成本、適合當(dāng)?shù)毓こ套龇?、再次審核硬景、軟景、水電及管綜的相互沖突、 對不同材料收邊收口細(xì)節(jié)進(jìn)行審核;七)景觀施工圖交底及施工配合階段管控要點: 施工圖交底:明確設(shè)計效果要求、設(shè)計的重點,實施的難點;根據(jù)交底情況完 善圖紙內(nèi)容。施工配合階段:根據(jù)現(xiàn)場條件變化及時調(diào)整設(shè)計圖;解決景觀圖紙與其他專業(yè) 搭接和沖突問題;根據(jù)甲乙雙方共同選擇確定的不同關(guān)鍵節(jié)點進(jìn)行效 果檢查,并提出修改意見。八)交房及移交物業(yè)階段管控要點: 收集交房階段業(yè)主對于景觀的意見和建議,歸納總結(jié)。九)正式使用階段, 管控要點: 積累使用過程中的業(yè)主、物業(yè)公司的意見和建議,歸納總結(jié)。房地產(chǎn)園林景觀設(shè)計
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