三夾全檢線應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)報(bào)告

1、三夾全檢線應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)報(bào)告1 概述我在 xx 科技集團(tuán)的一個(gè)大事業(yè)xx （簡(jiǎn)稱 xxx ）里面的金加一廠一部四課CNC2組三夾全檢線（三夾全檢主要是檢測(cè) CNC2組生產(chǎn)的產(chǎn)品，如果有不良項(xiàng)目，及時(shí)反饋給生產(chǎn)組，讓生計(jì)調(diào)機(jī)臺(tái)，減少不良，降低損失） 。在這短短的三個(gè)月實(shí)習(xí)過(guò)程中，我學(xué)到了以前在學(xué)校沒(méi)有學(xué)到的知識(shí)，加深了多生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，有了更深刻的時(shí)間觀念和品質(zhì)認(rèn)識(shí)，使在思想上有了新的認(rèn)識(shí)。1.1實(shí)習(xí)單位 (xx 科技集團(tuán)公司名稱) 基本情況鴻 超 準(zhǔn) 產(chǎn) 品 事 業(yè) 群 (Super Precision Mechanical Business Group, 簡(jiǎn)稱 xxx) 是從鴻海核心事業(yè)處發(fā)展起

2、來(lái)，現(xiàn)在是鴻海集團(tuán)的 11 大事業(yè)群之一，總部位于深圳市寶安區(qū)龍華和觀瀾。 xxx 自 1992 年建廠，秉持產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的信念，快速而穩(wěn)健地發(fā)展。經(jīng)過(guò)十余年的努力奮斗，已成為當(dāng)今世界一流專業(yè)模具設(shè)計(jì)與研發(fā)的高科技公司，其模具設(shè)計(jì)制造及精密機(jī)械加工技術(shù)走在世界前列。xxx 依托模具設(shè)計(jì)制造及精密機(jī)械加工技術(shù)，主要從事3C 產(chǎn)品精密模具設(shè)計(jì)與制造、Apple 電腦、 Notebook 外設(shè)、手機(jī)、 TFT-LCD（液晶顯示器） 、光纖通訊連接器等設(shè)計(jì)與制造，為全球最主要的電腦、通訊、消費(fèi)電子廠商提供一流產(chǎn)品及服務(wù)， 擁有全球最主要的計(jì)算機(jī)、通訊、消費(fèi)電子廠商，如 HP、DELL、IBM、APPLE、

3、CISCO、MOTOROLA、NOKIA、SONY等國(guó)際頂尖客戶。xxx 現(xiàn)有員工 53000 余人，其中 70%以上為從事技術(shù)型人才，是國(guó)內(nèi)首家 ISO 認(rèn)證的模具公司， 并被總裁稱贊為 “團(tuán)隊(duì)精神” 的事業(yè)群。 除深圳總部外， 在江蘇昆山、 山西晉城、浙江杭州、山西太原等地設(shè)有大型研發(fā)與制造基地，并在山西晉城、江蘇南通、江蘇昆山、山東煙臺(tái)設(shè)有四大專業(yè)培訓(xùn)中心，專門培養(yǎng)高素質(zhì)之模具技術(shù)人才。鴻超準(zhǔn)自成立以來(lái)推行國(guó)際人才本土化和本土人才國(guó)際化的人力資源策略，學(xué)習(xí)并導(dǎo)入世界最先進(jìn)管理體制，緊緊將客戶利益與公司利益及員工利益聯(lián)系在一起，實(shí)現(xiàn)客戶、公司、員工共贏。未來(lái)的 xxx ，將繼續(xù)領(lǐng)持世界模具

4、技術(shù)及精密機(jī)械加工技術(shù)的發(fā)展航標(biāo)，在加強(qiáng) CAD/CAM設(shè)計(jì)研發(fā)能力及快速、精準(zhǔn)、彈性的模具制造能力的同時(shí)，全心致力于桌上型電腦、筆記本電腦、手機(jī)、液晶顯示器等產(chǎn)品的研發(fā)與制造，使其發(fā)展成為多元化精密產(chǎn)品與優(yōu)質(zhì)工程服務(wù)的高科技公司，實(shí)現(xiàn)“有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)”的宏偉目標(biāo)。1.2實(shí)習(xí)崗位基本情況組由裝夾線，夾，夾，夾全檢，三夾，三夾全檢組成，主要生產(chǎn)的產(chǎn)品band .N 90 band的素材從中轉(zhuǎn)倉(cāng)中領(lǐng)取，然后依次經(jīng)過(guò)各個(gè)夾位（裝夾線裝素材，經(jīng)CNC1夾， CNC2夾， CNC2夾全檢， CNC3夾， CNC3夾全檢），完成整個(gè)生產(chǎn)的流程，每天做過(guò)的產(chǎn)品要經(jīng)過(guò)CNC3夾全檢以后全部入庫(kù)，過(guò)賬，并且

5、到中轉(zhuǎn)倉(cāng)去結(jié)當(dāng)天的工令（應(yīng)入庫(kù)數(shù)量實(shí)際入庫(kù)數(shù)量， 是產(chǎn)線留的產(chǎn)品數(shù)量） 。這就是生產(chǎn)CNC13 的生產(chǎn)流程。達(dá)成排配是每天必須達(dá)成的事情。如果說(shuō)裝夾線是“龍頭”的話，那么三夾全檢線就是“龍尾”了，關(guān)乎著一個(gè)組的排配和工令的問(wèn)題，責(zé)任重大，不能有絲毫的馬虎。CNC3夾全檢主要由 M1.2，M1.0,0.55/0.86/1.10/1.05,2.80,7.00,0.00,拆夾，下料，打氣動(dòng)起子，拆本體這十個(gè)工站組成。按照SOP作業(yè)，并按照文件要求合理分配人力，達(dá)成排配，完成品質(zhì)。在開(kāi)單邊線的時(shí)候這幾個(gè)工站中只有拆夾工站需要兩個(gè)人作業(yè)，其它都是單人作業(yè)。都是一些操作性質(zhì)的工作工站，只要按照要求作業(yè)，

6、就 OK。在這條產(chǎn)線上面主要所用的設(shè)備也就是一條十米長(zhǎng)的流水線。 CNC3夾全檢后 OK的產(chǎn)品，都需要打標(biāo)，做一下標(biāo)示，表明這是我們今天做的產(chǎn)品。打這個(gè)標(biāo)的目的是就是為了責(zé)任到人，如果哪一天產(chǎn)品出現(xiàn)了問(wèn)題，看一下標(biāo)，查一下記錄，就能夠找到當(dāng)事人。達(dá)標(biāo)代碼如下：TAD2H4884,” T”太原，代表是太原的料， “ A”是月份，十月，月份是按照 1.2.3.依次向后， 到 10 的時(shí)候就變成，就是，依次向后推。 “”代表十三號(hào)， “”代表生產(chǎn)組，代表班別， 白班。如果上夜班的話就打 “ G”?！?884”是產(chǎn)品的序列號(hào)，就是做的第幾個(gè)產(chǎn)品。因此這里還有兩臺(tái)打標(biāo)機(jī)，是整個(gè)產(chǎn)線的設(shè)備。產(chǎn)線是大家工作

7、的地方，一條線上面的所有同事，需保持工站衛(wèi)生，并遵守公司規(guī)章制度，上班時(shí)間不允許大聲說(shuō)話，隨便離崗，有事情需請(qǐng)示，批準(zhǔn)之后方可。 大家是一個(gè)團(tuán)隊(duì)， 只有大家齊心協(xié)力，才能做好。團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是產(chǎn)線的一部分，大家要相親相愛(ài)，互幫互助，和睦共處，完成品質(zhì)和排配，高高興興上班，快快樂(lè)樂(lè)回家。2 實(shí)習(xí)內(nèi)容2.1實(shí)習(xí)過(guò)程作為 CNC3夾全檢線的代理人，熟悉和掌握產(chǎn)線流程及處理異常是代理必須知道并且能夠熟練應(yīng)用和掌握的。作為代理每天必須做的或者安排員工去做的事情如下：1. 開(kāi)早會(huì)早會(huì)是每天必須要開(kāi)的，先要給員工列隊(duì)集合，點(diǎn)名，問(wèn)好，確定人員的出勤情況和精神狀態(tài)， 然后今日工作說(shuō)明，說(shuō)明排配的數(shù)量，關(guān)于生產(chǎn)上的

8、問(wèn)題給大家溫馨提醒，并對(duì)昨天做的好的地方大力提倡，不好的今天要努力改善，下面就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)，對(duì)表現(xiàn)比較優(yōu)秀的員工，上前面分享，供大家借鑒和學(xué)習(xí)， 最后就是政令宣導(dǎo)了， 上級(jí)主管傳達(dá)的文件，要按質(zhì)按量給員工傳達(dá)，讓員工及時(shí)明了，積極做好上級(jí)安排的工作。以上是早會(huì)的主要內(nèi)容，確定人員出勤后，到指點(diǎn)的地方去給員工報(bào)出勤。2. 報(bào)出勤早會(huì)點(diǎn)名確定人員的出勤狀況之后，到指定的地方給員工報(bào)出勤。如果員工沒(méi)有按時(shí)上班，要及時(shí)打電話聯(lián)系，確定人員的狀況，問(wèn)清楚到底是什么原因沒(méi)有上班，如果是礦工的話要開(kāi)礦工單，請(qǐng)假的話，需本人親自來(lái)開(kāi)請(qǐng)假單，并找主管簽字，九點(diǎn)之前需要交到助理那里。3. 備品的領(lǐng)取和發(fā)放備品的領(lǐng)取

9、需要按照產(chǎn)線的人力和工作環(huán)境及中轉(zhuǎn)倉(cāng)的規(guī)定領(lǐng)取相應(yīng)的備品。 CNC3夾全檢線領(lǐng)取的備品如下： 棉手套，品管手套，口罩，砂紙，油石，鉛筆，抹布。領(lǐng)取之后，按照要求給員工發(fā)放。4. 產(chǎn)線物料和檢（量）具的交接由于搞生產(chǎn)，產(chǎn)線上面有時(shí)候總會(huì)有一些物料，由于數(shù)量少或其它原因沒(méi)有能夠及時(shí)入庫(kù)就需要交接給對(duì)班，讓對(duì)班保留或者幫忙處理，因此就需要雙方線長(zhǎng)進(jìn)行物料和治具的交接。交接的時(shí)候， 必須當(dāng)面點(diǎn)清楚數(shù)量， 雙方核實(shí)之后簽字。交接雙方需要確認(rèn)一下檢（量）具的使用情況，能否正常生產(chǎn)，如果不能要讓對(duì)班及時(shí)解決， 否則不能交接簽字。 檢（量）具交接的時(shí)候，需要到中轉(zhuǎn)倉(cāng)那里領(lǐng)取兩張檢（量）具登記表，記錄其使用情況

10、，交接的時(shí)候需要依次確認(rèn)，確認(rèn)無(wú)誤后雙方簽字。物料和檢（量）具交接完成和備品發(fā)放完成之后，新一天的生產(chǎn)，算是拉開(kāi)序幕，開(kāi)始上線。5. 產(chǎn)線生產(chǎn)員工在自己的工站按照 SOP作業(yè)，保證品質(zhì)，積極達(dá)成排配。要求員工需要有集體榮譽(yù)感，責(zé)任心，不僅僅做好自己的事情，看到哪里需要幫忙的，也要積極幫忙。看到產(chǎn)線上面哪里出現(xiàn)癥結(jié)，要積極幫忙解決，保證產(chǎn)線的流暢。在生產(chǎn)過(guò)程中，有出現(xiàn)離崗的現(xiàn)象，按照要求，離崗需要登記，不登記者寫自己檢討。金加廠不比其它廠，機(jī)臺(tái)一直運(yùn)轉(zhuǎn)，沒(méi)有停過(guò)，因此需要連班，連班分為兩個(gè)小時(shí)，每次下去一批，每批一個(gè)小時(shí)。因此會(huì)出現(xiàn)人員緊張的情況，這個(gè)時(shí)候就需要我們親自上線幫忙，來(lái)解燃眉之急。6

11、.5S（整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)）的維護(hù)產(chǎn)線是大家工作的地方，整潔的環(huán)境給大家一個(gè)清新的感覺(jué)。因此維持一個(gè)好的環(huán)境是大家共同的責(zé)任，產(chǎn)線是我家，環(huán)境維護(hù)靠大家。大家的口罩和手套要統(tǒng)一按照要求放置，產(chǎn)線上面的用品治具，檢( 量 ) 具要按照要求放置，要有標(biāo)簽標(biāo)示， 保持一個(gè)整潔的環(huán)境。油多是金加廠的一大特點(diǎn)，可是我們要積極采取措施，減少地面上的油污，給大家一個(gè)清潔的環(huán)境。7. 制程稽查制程稽查是來(lái)檢查我們的產(chǎn)線生產(chǎn)情況，確保品質(zhì)。因此我們要嚴(yán)格按照SOP作業(yè)，保證品質(zhì)，積極達(dá)成排配。8. 產(chǎn)線與產(chǎn)線的溝通我們既要做好自己產(chǎn)線的工作，也要和上一個(gè)制程積極配合，互相溝通，夾全檢沒(méi)有來(lái)料的時(shí)候要及

12、時(shí)去催料。9. 和每一位同仁積極溝通和配合， 保證品質(zhì)， 達(dá)成排配。和諧的人際關(guān)系是每一位職場(chǎng)同仁必須做到的。然而在實(shí)際工作中，難免會(huì)有磕磕碰碰，不愉快的事情，這個(gè)時(shí)候我們就要難得糊涂，退一步海闊天空，自己忍讓一部。畢竟工作是生活的一部分，下班之后還可能見(jiàn)面，還可能合作。在溝通中，感動(dòng)是最原始，最質(zhì)樸的溝通方式。多結(jié)善緣，少處樹(shù)敵，合作愉快！2.2實(shí)習(xí)成果2.2.1素質(zhì)提高經(jīng)過(guò)近三個(gè)月的實(shí)習(xí)，我的身體和心理發(fā)生了巨大的變化。適中并有強(qiáng)度的工作，使我的身體更加的強(qiáng)健，胃口更好。心理素質(zhì)有了提高，特別是關(guān)鍵時(shí)刻要淡定，保持清醒的頭腦。做事情要合理規(guī)劃，穩(wěn)步實(shí)施，在非常時(shí)刻要采取非常手段。產(chǎn)線雖然是

13、生產(chǎn)，但是也是一個(gè)小的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)整體的氣質(zhì)體現(xiàn)產(chǎn)線的綜合素養(yǎng)，要想“火車跑的快，全靠車頭帶”，產(chǎn)線代理或者負(fù)責(zé)人要對(duì)產(chǎn)線做合理的規(guī)劃和布置，分工明確，責(zé)任到人，有異常要積極想辦法解決，保證產(chǎn)線的流暢。要積極做好員工的工作，提高大家的士氣，讓大家興高采烈的做事情。再生產(chǎn)中大家要有安全意識(shí)，確保自身的安全。這里無(wú)亂是誰(shuí)，執(zhí)行力是首要的，要積極的配合達(dá)成目標(biāo)，并出色的完成上級(jí)主管交代的任務(wù)。在這里上班就猶如“打仗” ，從開(kāi)早會(huì)開(kāi)始就一直忙。上班時(shí)間緊，排配多，不能有堆料和待料現(xiàn)象，沒(méi)有料的時(shí)候要積極去催料，堆料的時(shí)候要適當(dāng)放快速度，保證品質(zhì)。這里“時(shí)間就是金錢”，需要有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念。在做生產(chǎn)的時(shí)候

14、要有很強(qiáng)的品質(zhì)意識(shí)，改善品質(zhì)，永無(wú)止境。我們要積極學(xué)習(xí)產(chǎn)線管理的知識(shí)， 補(bǔ)充自己的不足， 為自己的工作開(kāi)辟新的思路，添加新的活力。2.2.2知識(shí)的學(xué)習(xí)與擴(kuò)展我們做的產(chǎn)品是蘋果的手機(jī)外框0 band ,在這短短的三個(gè)月的實(shí)習(xí)過(guò)程中，對(duì)產(chǎn)線管理有了深入和學(xué)習(xí)對(duì)N90的產(chǎn)品有了更好的了解。產(chǎn)線管理主要管理人，機(jī)，料，法，環(huán)。人（ Man）就是對(duì)人員的管理，人員的出勤狀況及精神狀況。機(jī)（機(jī)器， Machine ），機(jī)器的數(shù)量參數(shù)的調(diào)整。料（物料，Material），產(chǎn)品的來(lái)料及品質(zhì)狀況。法（方法， Method），作業(yè)的方法，作業(yè)指導(dǎo)，SOP， SIP ， POP 等。環(huán)（環(huán)境，Environment

15、 ），整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)。我們這個(gè)課主要負(fù)責(zé)夾的生產(chǎn)，是全制程的一部分。 band 由 U 型，長(zhǎng) L，短 L 組成。 U 型由 U 型內(nèi)腔， U 型注塑孔， U 型焊接處，組成。長(zhǎng) L 由長(zhǎng) L 注塑孔，沉頭孔，音量孔， SIM 卡槽， ID 碼，長(zhǎng) L 內(nèi)腔組成。短 L 由 L(A) 注塑孔， L（B）注塑孔，短 L 內(nèi)腔組成。2.2.3能力的提高與技能訓(xùn)練效果實(shí)習(xí)期間，主要是人際的交往。和諧的人際關(guān)系和良好的說(shuō)服力是社交中的利器，每個(gè)人都應(yīng)該練就此內(nèi)功，并在實(shí)踐中提高功力。“靜則思，思則慮，慮則行”。在安靜的環(huán)境下獨(dú)立思考，分析判斷，指定行動(dòng)方案，也是作為人生道理上的必修課，只

16、有長(zhǎng)期堅(jiān)持才能大放光彩?！靶畔⒕褪秦?cái)富”這是信息時(shí)代流行的一句話，團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人要及時(shí)準(zhǔn)確的獲取信息并加以利用，為團(tuán)隊(duì)注入新的活力，補(bǔ)充新的養(yǎng)分?！皩W(xué)歷代表過(guò)去，能力代表現(xiàn)在，學(xué)習(xí)力代表將來(lái)”，樹(shù)立終生學(xué)習(xí)的觀念，積極歷練，抓緊時(shí)間充電，為自己做一個(gè)長(zhǎng)期的規(guī)劃。步入 xx ，就進(jìn)入了一個(gè)團(tuán)隊(duì)。在團(tuán)隊(duì)中合理定位，是首要的。作為團(tuán)隊(duì)的代理負(fù)責(zé)人，要知人善用，用人不疑，要有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，合理處理好隊(duì)友與隊(duì)友之間的關(guān)系，及隊(duì)友與上級(jí)之間的關(guān)系，要共榮，齊奮進(jìn)，向前走，處理問(wèn)題要懂得換位思考，有批評(píng)和自我批評(píng)意識(shí)，既要有良好的口才，也要有優(yōu)秀的文采。在這三個(gè)月的實(shí)習(xí)過(guò)程中，思想發(fā)生了深刻的變化。針對(duì)學(xué)校的那種安靜的學(xué)習(xí)的生活，真是風(fēng)平浪靜，很適合修生養(yǎng)性，陶冶情操。學(xué)校應(yīng)該多多開(kāi)展活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)校與社會(huì)的溝通。